施工企業工程項目中財務管理的應用分析

徐文靜 馮仁軍

摘? 要：隨著近年來宏觀市場經濟的變化，工程施工企業的盈利壓力越來越大，而財務管理是企業管理工作的重要組成部分，在提高工程施工企業經濟效益方面的作用表現的日益突出。文章結合當前工程施工企業在財務管理方面存在的問題簡要闡述了加強財務管理工作的基本途徑和做法，旨在相互借鑒。

關鍵詞：施工企業;工程項目;財務管理;應用分析

引言：

財務管理是對企業資金來源和使用進行計劃、控制和決策的管理活動。建筑企業財務管理主要包括建筑企業資金的管理和運用、工程價款收入和利潤分配的管理。施工企業財務管理是施工企業管理的重要組成部分，也是施工企業實現經營目標的重要保證。近年來，隨著宏觀市場經濟的變化和國際金融市場的波動，建筑企業面臨著越來越激烈的競爭壓力。同時，目前工程施工企業的財務管理水平參差不齊，財務管理制度普遍不完善，使得財務管理的有效性不高，影響了工程施工企業更快更好的發展。所以，加快財務變革，建立適應現代施工企業的財務模式成為必然趨勢。根據建筑施工企業財務的特殊性，闡述了當前建筑施工企業財務所面臨的若干困難和措施。

一、施工企業財務管理淺析

1.財務管理基礎工作薄弱

工程施工企業的作業現場大多在野外，這使得施工任務具有多點、長線的特點。而客觀上，公司經營也比較困難，給財務管理上造成了一些障礙。另外，公司的財務制度不健全或不規范，部分財務人員業務水平不高。另外，就一般施工公司而言，各種原始信息、臺帳和會計信息都不夠全面，提交的信息不可靠，無法適應公司決策的要求。因此，工程施工企業財務管理的基礎工作相對薄弱，使得財務部門的職能沒有得到充分發揮。在實際工作中，施工企業財務人員的大部分工作是做財務會計，而不是財務管理。

現代企業制度所要求的財務部門的預測和決策作用在當前建筑企業中發揮的作用非常有限。財務信息的不及時性和不完整性阻礙了財務管理的向前發展。

2.對財務管理重要性認識不足

目前，部分工程施工公司的財務管理水平仍然較低，粗放的工程造價管理和投資等財務管理現狀仍然存在，建筑施工公司的財務管理水平也參差不齊，甚至已無法適應建筑施工公司迅速發展壯大的要求。雖然企業管理以財務人為中心，但財務管理以資產經理為中心的理念在近年來也已經深入人心，財務管理在建筑企業管理中的作用越來越高，許多工程施工企業還沒有真正落實這一理念。與財務管理相比，許多工程施工企業更加注重施工項目的承包、工程質量和及時完成工程任務。他們認為，在生產和管理中，很多項目都忽視了財務環節的重要性。一些人甚至覺得財務部門的職責就只有會計核算和簿記工作，效益也是由項目實現的，而不是通過計算出來的。但他們并未意識到財務在經濟管理中的"節流"功能，對財政管理的概念也比較淡漠。

二、加強工程施工企業財務管理的途徑

1.建立和完善財務管理制度

要全面提高財務管理水平，首先要建立健全的財務體系。財務管理制度是企業財務管理工作應當堅持的基本準則。工程施工企業應當建立健全的財務管理規章制度企業根據會計法和《會計基礎工作規范》的有關規定，并針對項目建設公司的特征健全各類公司的內部管理。

健全的項目體系應涵蓋施工企業經濟活動的方方面面，包括施工企業資金的籌措和使用、項目部資金計劃、成本費用管理等。施工企業應建立必要的賬簿，編制會計憑證，定期編制財務報表。正確記錄企業的資產存量、現金流量等信息，向有關債權人和稅務機關提供有關財務報表和納稅申報材料。工程施工企業要加強內部管理，強化財務監督職能。施工企業項目部財務人員應隸屬于企業財務部門，統一管理和核算，建立有效的資金運行管理機制。

2.加強工程施工企業工程項目管理

工程項目的財務管理是指從工程驗收期開始到工程驗收，并延續到項目驗收后保修期結束的全部工程施工過程和一切生產經營活動的政府財務管理。項目部應當綜合考慮工程自身的經濟特點、政府財務的強弱程度等各種因素，并設置適當的財務管理部門，并配備專門財務人員，以實現項目獨立核算。建設項目財務機構全面承擔建設項目的財務和會計核算。對工程固定資產和臨時設備的財務管理、工程流動資金管理、工程債權債務、成本費用管理、所得稅和利潤分配管理等要有具體的管理制度措施和合理的控制措施，合理的工程財政管理能更好地推動工程專案管控和企業內部綜合管控，從而推動了工程項目效益的整體提升。

3.加強財務監督的建筑企業

工程施工企業項目種類繁多，加強財務監督管理職能十分必要。為了防止會計信息失真戰爭，可以實施項目會計師任命機制。指定會計的處理不得與指定的項目部掛鉤。施工企業財務部門應根據定期考核的結果，確定指定會計人員的待遇，確保會計人員按照企業財務管理規章制度，如實處理項目財務業務，以確保會計信息的真實性和可靠性。

4.提高工程施工企業財務人員的綜合素質

良好的財務人員素質是良好財務管理的基礎。財務人員應具備良好的專業基礎知識，能夠吸收新知識，適應經濟發展的要求。財務人員在學習財務管理知識的同時，應拓寬知識面，掌握項目管理、計算機信息等多學科知識。工程施工企業要從能力素質、作風思想、方法方法等方面加強和改進金融業。重點抓好熟悉規范性法律法規、熱愛本職工作、依法工作的財務人員的提拔任用工作，制定科學合理的企業財務人員績效考核標準，不斷完善職稱與崗位相結合的制度，實行競爭上崗和任期制。工程施工企業還應不斷創新財務管理形式和手段，堅持以人為本，努力為財務人員施展才華創造良好的外部環境。

三、結語：

施工企業工程的財務管理也是沲工業經營中的重要部分，財務管理也是一項經濟管理，是一種綜合民生的經濟經營活動，是建筑行業安全經營的重要保障。所以，推進財務管理改革，發掘公司財務管理潛力，提升公司財務管理水平，把財務管理工作滲透到公司生產經營管理活動的各個方面，無疑是當前現代建筑施工公司進一步提升企業競爭力的一個重要途徑，同時也是對當前現代建筑施工公司的另一個挑戰。

參考文獻：

[1]郝爽.財務管理在項目管理中的應用研究[J].經貿實踐，2017（12）：135.

[2]劉渝.財務管理在施工企業項目管理中的運用問題研究[J].財經界，2017（08）：85-86.