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水利發電工程建設與管理的有效措施探討

2022-07-07 03:05孫懷江曾霞
科技研究·理論版 2022年11期
關鍵詞:水力發電工程建設有效措施

孫懷江 曾霞

摘要:水力發電工程本身擁有著非常強大的功能,他不僅能夠利用水力進行發電,而且還可以防洪防澇,能夠充分的利用水資源本身的效益,從而提高我國綜合的經濟實力。因此,水利發電工程建設與管理必須隨著時代的建設和發展來進一步的提高。因此,我們必須要發現問題,并將其及時解決。在此基礎上,本篇文章主要從水力發電工程建設與管理的現存問題以及水力發電工程與管理的有效措施兩個方面來展開闡述,希望可以對我國的水力發電工程的發展起到一定的促進作用。

關鍵詞:水力發電;工程建設;管理;有效措施

隨著時代的發展和科技的進步,人們對于電力的需求也越來越高,不管是維持人們的正常生活還是一些大型的生產活動都離不開電力的供給。因此,保證電力的正常供應是維持社會正常發展和運行的重要措施。在此基礎上,水利發電工程的建設與管理就顯得非常重要。通過對水力發電工程建設與管理進行相應的提高來,進一步滿足我國社會發展所需要的電力供給不僅如此還可以防止自然原因發生的隱患,比如洪水和干旱等等。然而,我們也應該正確的認識到目前我國在水力發電工程建設與管理當中所出現的一些問題,并在此基礎上對其采取措施,以此來保證社會的正常運行和發展。

1 水力發電工程建設與管理的現存問題

1.1 工程建設不考慮現實情況

水力發電工程的建設需要根據當地的實際情況,以及當地民眾的意見等等許多方面來進行開展建設的工作。但目前在我國大部分地區,政府為了能夠盡快地推動水力發電的實施和建設,不顧當地的實際情況,從而盲目地開展水利工程的建設工作,不但導致當地的綠植被嚴重的損壞,而且當地的地質和河流的水文也受到了非常大的影響。與此同時,也浪費了建設水力發電工程的人力,物力,財力。這種工作在一定程度上來說,是不能夠帶給社會正面效益的,反而會造成一些負面的影響,引發的群眾的不滿。

1.2 責任主體不明確

目前,我國的水利發電工程的建設并沒有將責任落實到相關的負責人,這就使得在發生問題的情況下,相關的人員發生了相互推諉,相互扯皮的情況,影響到了水力發電工廠的建設的開展進程,從而影響到建設工程本身的工期。在發生問題時找不到相關的負責人就會導致問題的影響擴大化,并造成嚴重惡劣的后果,阻礙這個社會的正常運行和發展。

1.3 工程管理制度不健全

水力發電工程在招標的階段會容易發生惡性競爭的事件,而中標的企業或者是單位會在建設過程中進行向下一層的分包轉包之后,增加了管理的難度,同時也使得水力發電工程建設過程中的治理難以保證。然而,如果不能夠嚴格的科學的標準來選拔工廠單位,個別的施工人員或者是監管人員本身的素質較低,若施工的人員并沒有能夠按照合同,或者是流程規范進行操作,就極有可能發生人員安全事故或者是建筑的質量發生問題,同時也會使得工程的監管無法落實,就會在工程實施過程中發生一系列的問題。

1.4 建設資金剝離嚴重

我們都知道水力發電建設的工程需要比較多的成本,并且他所在來的收益是緩慢且長期的收益,但是與此同時,他對于我們國家和社會的發展和進步又有著非常重要的意義。因此,他的投資成本往往由政府出資的,但在實際的過程中工程的資金被一層一層的剝離,從而導致能夠運用到工廠本身的資金極大的減少,而水力發電工程建設如果沒有足夠的資金進行支持那么這項工程很難順利的建設完成。同時,也會導致工廠本身的質量得不到保證,安全程度較低等問題。

2 水力發電工程與管理的有效措施

2.1 完善管理制度

首先要在水利發電工程建設的過程中建立健全人員負責制,對于每一個項目建設的過程中要有相應的負責人,而這些負責人在建設過程的任務和制度進行分工處理,確保能夠在發生問題的情況下,及時地找到相關的負責人并及時地解決問題,同時還應該建立網絡信息的體制,在發生問題的情況下,及時地對問題進行分析整理,并且對上方進行事故的反饋。此外,還應該建立組織管理人員之間開展工作之間的交流和互動,分析整理活動的成果,以便能夠更好地完成水利發電工程建設的管理工作。另外,還應該要對發點過程中所需要的設備以及材料進行歸檔處理,將各個部分的原始材料進行收集和整理,并在此基礎之上,形成電子檔案的形式進行保存。

2.2 強化工程管理

水利水電工程建設與管理的影響因素有很多。首先他應該要根據國家的相關法律法規來制定自己的管理制度,并且要在對水電占座建設的周圍環境進行分析,并且與相關人員進行及時溝通。從而在保證廣大人民利益的情況下,開展水電站的建設工作。此外,在工程運行的過程中,應該要記錄相關設備的運行情況和發展進度。也應當根據設備的運行記錄和具體現象進行分析,從而找出設備在運行過程中出現問題的原因和規律,并對這些問題他去一定的措施,防止出現更大的問題。

2.3 定期檢修設備

當前,我國水力發電工程管理當中仍然是非常被動的。也就是說,只有在問題和故障發生之后,再采取相應的措施來解決問題。這種管理方法本身的實用性是非常低的。因此,在日后的水利工程發電的過程當中在管理設備方面可以通過定期的維修和檢查的方式,第一時間發現問題,并解決問題。在源頭上解決問題,從而防止問題擴散產生更加惡劣的影響。與此同時,管理人員也可以學習顯更加先進的管理手段和技術,學習相關的維修技術和手段,在一定程度上能夠延長電力設備的使用壽命,促進電力工程本身的可持續發展。

2.4 提高員工素質

在我國科學技術不斷發展的前提下,在水利發電站的運行過程中,會運用到許多先進的科技和技術。然而,當前的工廠管理人員,對于這些先進的管理技術和手段并沒有能夠得到完全的認識和了解,因此需要盡快的提升管理人員的相關的技術和管理手段,這也是促進水利發電工程建設的重要手段。因此,可以積極的組織各種培訓方式,利用專家演講或者是座談會的方式,讓管理人員能夠在實際對水力發電工程建設和管理的過程中不斷地提高自身的管理能力,從而能夠落實水力發電工程的建設和管理。

3 結束語

綜上所述,水力發電工程的建設與管理,對于我國社會的正常運行和發展都存在著非常重大的作用。他不僅能夠保證我們的正常生活和生產,也保證了我們的人身安全。對于目前水利發電過程中所存在的問題來說,采取相應的措施及時補救才能夠促進水力發電工程本身的進度,并且充分發揮水利發電工程的作用和意義。因此,就需要在完善制度的基礎上,強化對工程的管理,并定期的檢修設備,對于公司的管理人員要提高他們的綜合素質等等。通過這些方式來改變,目前發點工程中所存在的問題,進一步促進水電行業的平穩運行和發展,保證社會正常的運行秩序。

參考文獻:

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