對于新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析

楊 芳

建銀工程咨詢有限責任公司重慶分公司 重慶 400013

引言

在經濟飛速發展的背景下,如何做好建筑工程和環境保護之間的平衡變得尤為重要。所以新型綠色建筑工程理念一經提出后就受到了社會各界的關注。隨著新型綠色建筑工程的逐漸推廣,其工程造價預算和成本控制要點成為提高建筑企業經濟效益的主要內容。需要對其進行深入研究,在保證工程質量和施工進度的同時,使建筑企業得到更高的經濟效益。

1 新型綠色建筑概述

簡單來說,綠色建筑就是改變傳統的建筑理念,在設計階段和施工過程中,使用環保性能出色的建筑材料,并且在建筑結構的使用方面,也要具備一定的環保能力[1]。突破行業發展限制,完成環境保護和可持續發展的要求?，F階段,新型綠色建筑已經被普及,成為現代化城市建設中的主要內容。

但是在長期的建設實踐中發現,部分人們對于新型綠色建筑存在不同程度的誤解,認為新型綠色建筑相比于傳統建筑有著更高的成本投入,建筑企業建設新型綠色建筑只是為了提高建筑結構的價格。在這種錯誤的認識下,新型綠色建筑發展受到了影響。新型綠色建筑是環境保護和可持續發展理念下的產物。是生態平衡的基本保障。盡管在經濟成本方面有了提高,但是從長遠角度來看,對于人們的生活環境和生活質量都有著明顯的改觀[2]。

為了新型綠色建筑得到更加全面的發展,就要加強其宣傳力度,使大眾可以正確的認識到新型綠色建筑對于人們生活的改變。宣傳綠色設計對于人們生活質量的優化和改善。

2 工程造價與成本控制的意義

對于新型綠色建筑來說,在保證工程質量的同時,要做好工程造價預算和成本控制,以此來保證建筑企業的經濟效益。其重要性表現在管理能力的優化、環保措施的完善以及工藝的發展,下面進行詳細分析。

(1)對于管理層面的提高

新型綠色建筑不僅滿足了市場發展需求和社會要求,還能使建筑企業在激烈的市場競爭中占據更加有利的地位。因此建筑企業要明確新型綠色建筑對于自身發展的推動作用。通過做好工程造價預算和成本控制,來提高資金的安全和使用效率[3]。建筑企業通過制定科學的獎懲方案,激發各崗位工作人員的積極性,使企業管理能力和內部運行得到最大程度的提高,達到精細化管理。

(2)對于環保措施的完善

建筑行業碳排放量約占總排放量的40%,相比傳統建筑工程,新型綠色建筑工程更加符合社會的發展要求。并且隨著各類標準和制度的完善,綠色建筑結構也得到科學的保障。例如,在建筑工程施工階段,所使用的環保材料標準以及施工技術要求都已經被明確的規定。在這種情況下,做好建筑工程的造價預算和成本控制,可以保證各項環保要求可以有效落實,各類建筑材料性能和質量符合綠色建筑工程實際要求。同時,由于材料費用是建筑過程中最大的成本投入,對于綠色建筑而言,其材料投入更高,所以做好工程造價預算和成本控制,可以使建筑企業的資金運行更加科學,材料投入得到保障,進而平衡建筑施工全過程[4]。

(3)對于新型環保工藝的研究應用

建筑企業不能以犧牲工程質量和性能來提高經濟效益。因此要積極的發展建設工藝和技術。在實際工作中,建筑企業要以成本控制為基礎、四節一環保為行動指南。積極引入國內外先進的環保理念和管理模式,使自身的建筑能力得到穩定提升。在預算階段,明確新型環保材料的試驗和使用費用,保障經費的充足,同時,還要形成完整且科學的資金體系,進而使各項研究可以有序進行。

3 綠色建筑工程造價預算管理工作的基本原則

通過上文分析可知,新型綠色建筑工程造價預算和成本控制對于城市發展和環境保護的重要意義[5]。同時,對于建筑企業開展經濟建設也有著至關重要的意義。為了做好相關工作,需要建筑企業明確工程造價預算管理的基本原則,科學地開展相關工作,具體來說,主要包括以下三個方面:

(1)貫穿工程全壽命周期

在實際工作中,要在新型綠色建筑工程的立項、設計之初,就要做好造價預算管理,并在后續的施工、運行、拆除等方面做好管理工作。這就要求工程造價預算管理要堅持全過程、全壽命周期的原則,只有堅持這項基本原則,才能充分的體現新型綠色建筑的價值理念。并且還要綜合分析其經濟性。由于綠色建筑工程投入相比于傳統建筑工程更大,但是其后續運行成本較低,這就需要建筑企業對其全壽命進行綜合性研究,明確一次性投入費用和運行維護費用,保證建筑全壽命周期的經濟、環保、使用等達到設計目標要求。

(2)確保資源充分利用

新型綠色建筑工程要在施工設計、建設管理等方面進行嚴格管控,將環境保護和可持續發展的理念貫穿始終。這就要求建筑企業在建設過程中,更科學地對技術、材料、工藝進行資源配置,以此來保證建筑結構綠色化,最大程度地減少資源浪費。

(3)確保經濟性的原則

建筑企業開展工程建設需要保證本單位的經濟效益,但是不能以犧牲建筑結構的質量和性能作為代價。做好新型綠色建筑工程造價預算管理是提高經濟效益最直接的辦法。相比于傳統建筑工程,盡管新型綠色建筑工程的售價更高,但是建筑企業經濟效益并不能得到有效保證。在設計施工階段,需要更多的資金投入。建筑企業要堅持經濟性的原則,綜合分析建筑工程各個階段的成本投入,優化各個階段的資源配置,明確成本投入關鍵點,做好造價預算。同時,在建設過程中,還要最大程度地提高資源利用率和節約運行維護費用,縮短成本回收周期。

4 對于成本控制的相關措施

新型綠色建筑工程由于成本投入較高,所以在保證科學的造價預算管理的同時,還要做好成本控制,避免出現資金浪費而影響建筑企業的經濟效益。以精細化管理做好各環節成本動態控制,才能保證成本管理得到理想效果。

(1)積極轉變思想觀念

新型綠色建筑工程相比于傳統建設工程有著明顯區別。所以建筑企業在對其進行成本控制時,要一改傳統的管理理念,消除不必要的造價預算,對每一項費用投入進行管控,對每一筆資金流動進行管理,減少成本浪費。

在實際工作中,部分建筑企業對于新型綠色建筑工程存在著一定的誤解,也就是認為大力開展新型綠色建筑工程建設會增加成本投入,導致企業經濟效益無法得到保證。所以在利益的影響下,其不愿意開展綠色建筑工程建設。為了新型綠色建筑可以得到更好的推廣,需要建筑企業決策者改變傳統的建筑理念,明確綠色建筑工程對于企業發展和社會進步的重要意義,引進先進的管理理念,做好成本控制,開展新型綠色建筑工程建設。

(2)引入先進的技術

工藝技術的創新和運用是社會發展的技術保障,在歷史的長河中,歷次工業革命都對人類進步起著推動性作用。對于綠色建筑工程而言,只有不斷優化工藝技術,才能使其得到更加廣泛的應用。對于建筑企業來說,工程造價預算管理和成本控制有著明確的規定和要求,如果要開展綠色建筑工程建設,就需要引入先進的技術來完成相關工作。一方面,要使用更加科學的計算方式來為工作人員提供更加完善和準確的數據信息,另一方面,可以通過模擬技術,來對建筑結構施工效果進行預估,以此來優化施工設計方案,提高資源利用率,進而達到節約成本投入的目的。

(3)采用動態化管理方式

對于綠色建筑工程造價預算管理和成本控制要隨著工程的實際情況動態調整。也就是說要科學的應用動態管理來提高成本控制能力。需要注意的是,動態管理會導致成本投入和功造價預算出現偏差,但是要在保證施工建設質量和進度的基礎上,盡可能地保證成本控制。需要工作人員對各個工序和資金流動進行嚴格監管,綜合分析造價預算,以此來保證完成成本管理。

(4)完善成本控制體系

新型綠色建筑工程需要堅持綠色化和生態化的基本原則,所以對于成本控制體系要進行優化處理,使其更加符合新型綠色建筑工程的建設要求。以此來為成本控制提供制度支持和方向指導。除此之外,完善成本控制體系還可以最大程度地優化成本控制方法,使建筑企業決策者更加清楚地掌握成本投入和工程建設的實際情況,為后續工程建設和企業發展提供參考依據。

根據成本控制體系,還要制定科學、實用的獎懲制度,對于在成本控制方面表現出色的員工制定獎勵政策,對于在成本控制方面的員工制定懲罰措施。以此來激發員工的工作積極性。同時,將綠色建筑工程成本控制工作和每一名員工的個人薪資掛鉤,開展廉政建設可以最大程度的額維護企業利益。

(5)對于施工進度的管理

施工進度是每一個建筑企業都要重點研究的問題,這也是工程效益的基礎保證。所以建筑企業要嚴格控制施工進度來確保成本控制。對于新型綠色建筑工程而言,要做好目標分解,在成本控制時,有針對性地對各個環節進行管理。協調設備、物料、人力、資金等方面的關系,使各項作業有序開展。

(6)對于施工合同的管理

建筑企業在開展建設項目前,要做好合同的簽訂,這也是各項施工作業的基礎保障,所以在施工合同的簽訂階段,要明確其中的各項條款。對于施工合同的管理,主要做以下幾方面的工作:第一,做好合同評審工作,在簽訂之前,綜合分析各條款的適宜性和科學性,保證施工合同滿足實際的建設要求;第二,做好細節處理,由于合同中的細節內容會對施工管理的開展造成影響,所以簽訂前,建筑企業要做好細節上的分析;第三,在合同簽訂完成后,根據合同內容和建筑工程實際情況安排施工建設,并且根據合同做好目標分解,避免因未知因素影響工程建設。

(7)設計師推行一體化設計

施工設計方案是一切施工作業的指導,因此做好建筑工程的施工設計方案是工程質量和進度的基本保障。對于新型綠色建筑工程來說,相比于傳統建筑工程有著一定的差異,所以設計人員也要根據綠色建筑工程的要求,提高自身專業能力,以此來完善施工設計方案。在設計過程中,必須要遵守新型綠色建筑工程有關的法律法規和標準規范,做好標準化建設。同時,還要注意施工設計方案中,要突出環保和可持續發展能力,綜合多方面影響因素來優化設計方案。需要注意的是,在新型綠色建筑工程的設計階段,要聯合設計單位、業主單位、建設單位、監理單位多方面共同研究施工方案的可行性、經濟性及安全性。如果在評審過程中發現問題,必須要及時采取處理措施。一旦發現施工設計方案所體現的經濟投入和工程預算出現偏差,就要對其差異因素進行研究,找到優化方向。同時,建筑企業在這個過程中還要注意資金鏈的穩定。

(8)采購階段強化市場分析

隨著科技的發展,建筑材料市場出現了更多新材料和新設備。而在新型綠色建筑工程中,施工單位要選用具有良好環保能力的物料來完成工程建設。但是由于環保能力出色的物料其價格相比于傳統物料更高,所以在進行成本控制時,要對于采購工作進行嚴格管理。首先,采購工作人員要清楚地掌握建筑材料施工動向,對各類環保物料的價格波動進行分析,避免物料采購出現成本浪費;其次,采購工作人員要根據建筑工程的實際要求,選擇最適宜的物料,由于部分新型物料在投入市場初期,其價格浮動較大,所以采購工作人員要根據施工設計方案中對于原材料性能、質量的要求來明確采購方向;最后,在確定物料采購方向之后,采購工作人員要對供貨商的資質進行嚴格審查,并對物料的生產材料進行檢查,保證其環保能力符合綠色建筑工程要求。

(9)材料選用保障環保效果

目前,部分建設企業礙于新型綠色建筑企業需要更大的成本投入,而堅持進行傳統的工程建設。從一次性投入來分析,傳統建筑工程投入低,但是從后期運營維護等方面分析,綠色建筑工程具有更高的經濟效益,主要是由于新型環保材料所帶來的效果。所以在建設工程開始前,設計人員要強化對于各類新型物料的理解,不能局限于一次性投入,要綜合分析新材料對于建筑工程全壽命的影響。在環保材料選用階段,由于其相比于傳統建筑材料價格更高,所以在成本控制時,要以經濟、實用、節約的原則進行選擇。

(10)施工期間嚴格控制項目生命周期

在新型綠色建筑工程廣泛建設的背景下,建筑結構的生命周期越來越重要。簡單來說,建筑結構的生命周期主要是指建筑工程從設計階段到施工建設,再到竣工驗收的這個過程,所需要的各項經濟支出的總和。對于生命周期的成本控制需要落實到施工建設的各個環節,對于高成本支出的環節,管理人員要加強管理。同時從成本管理的角度出發,要加強能源節約的理念。在實際施工過程中,一旦出現返工現象,就要深入分析造成原因,在后續施工中加強預防。

5 結束語

綜上所述,隨著我國建筑行業的發展,新型綠色建筑工程逐漸被人們所重視。建筑企業在未來的發展中要重點做好綠色建筑工程建設。但是由于其相比于傳統建筑工程需要更大的成本投入,就要對工程造價預算和成本控制進行深入研究,保證企業得到更高的經濟效益。