土建施工現場管理土建施工技術質量控制分析

張宏治

摘? 要：隨著我國土建項目工程建設施工規模不斷擴張，在施工過程中對各種先進的施工技術和施工設備應用越來越廣泛，很大程度上提高了建筑工程項目的整體施工效率和質量，同時對于建筑工程的現場施工管理工作也提出了更高的要求和標準。

關鍵詞：土建施工;現場管理;質量控制

1、現場管理工作對提高土建工程施工質量的重要性

1.1提高建筑工程施工現場的安全性

在建筑工程項目施工過程中，必須將安全工作放在首要位置，保證每一個施工人員的人身安全，提高項目工程施工效率和質量。由于在建筑工程施工過程中，經常需要進行一些高空作業，高空作業環境下，對施工人員的安全防護要求相對較高，如果沒有做好必要的防護處理，很容易出現高空墜落等事故，所造成的后果非常嚴重，同時也會對整個工程項目施工單位造成嚴重的負面性影響。因此，必須要全面保證施工人員處于安全的施工環境條件下，通過項目工程施工現場全面的安全排查工作有效控制其中一些不穩定因素，同時要增加一些必要的人員安全防護措施，保證項目工程施工現場的規范性和有序性。

1.2幫助企業樹立起良好的發展形象

對于建筑工程項目施工企業單位而言，需要在社會當中樹立起良好的發展形象，以此為自身帶來更多的項目，實現更高的經濟效益，推動建筑產業不斷朝著更高目標和方向發展。通過加強對建筑項目工程施工現場的管理工作，可以最大限度地控制不必要的施工材料以及各種資源浪費問題，可以避免一些不符合要求的施工材料進入到工程施工現場，提高建筑項目工程的施工質量，保證建筑工程施工完成之后，整體的質量和穩定性符合使用工作要求。項目工程建設施工質量較高，可以全面提高客戶的滿意程度，塑造企業的良好發展形象，讓企業在社會當中處于有利的競爭地位，不斷擴張工程施工單位的發展規模。相關管理工作人員需要對工程現場工作人員的各種行為進行有效規范，周期性開展一些專業培訓課程，讓工作人員在工程單位內部具有更高的企業歸屬感，實現和企業單位的共同發展。

1.3提高工程施工質量

對于建設工程項目施工而言，施工質量控制是其中非常重要的控制工作，建筑工程項目的施工質量直接影響到整個企業單位的經濟效益和社會效益，因此，在建筑工程項目施工過程中，必須全面加強項目工程施工現場的各項管理工作，最大程度上提高工程施工質量和經濟效益。隨著我國社會經濟的不斷向前發展，人們對建筑工程項目的施工質量和施工安全性要求越來越高，因此，在建筑施工內容方面也出現了較大的變化，通過增加現場管理工作，可以保證項目工程施工中每一個施工環節的施工質量得到全面控制。與此同時，通過全面加強工程現場的管理工作水平，可以保證工程實施現場各項工作流程有序開展，提高工程施工效率安全性以及施工質量，有效保證建筑工程項目的整體施工質量。

2、土建施工現場管理土建施工技術質量控制的有效策略

2.1建立更加科學完善的項目工程施工現場管理機制

必須建立更加科學完善的現場管控工作機制，需要保證相關管理工作人員全面落實自身的本職工作，并且對工程現場施工過程中所產生的各種問題進行有效解決和控制。工程施工單位需要對企業單位內部各個不同工作崗位的工作范圍進行嚴格劃分，要保證相關工作人員落實好自身的本職工作，確立起更加科學合理的管控工作機制，尤其是需要保證項目工程現場施工制度的科學與完善。在項目工程施工現場管理工作方面，需要盡可能地選擇一些綜合素質較高的專業管理人才，在土建項目工程施工過程中，對工程施工現場主要從施工安全、施工質量和施工進度這三大主要方面進行重點管控。通過建立起更加科學合理的現場管控控制機制，保證相關管理工作人員依照核心要點中的控制內容來進行管理，有效保證建筑工程項目現場管理工作的整體質量和效果。

2.2前期策劃和預檢重點工作內容

在土建項目工程施工前期，需要有效做好必要的策劃工作，綜合分析項目工程施工現場的實際情況，全面提高編審和執行工作水平。每月需要完成項目工程的具體實施情況與策劃工作內容之間的對比和分析，有效保證策劃工作內容開展的針對性，同時要保證有更強的執行能力。要進一步加強項目工程施工效率檢查工作力度，在所有的項目工程建設施工完成之后，需要對完工度進行全面檢查，特別是對其中一些比較隱蔽的施工位置，比如吊頂內、管井內、機房內以及輔助用房內部進行全面質量檢查，避免產生遺漏問題，對于各種裝飾材料及其安裝管線的使用必須滿足功能要求和標準，同時要盡可能做好美觀化處理。砌體墻面位置需要進行抹灰處理，穿墻穿樓板等位置必須嚴格依照標準的施工要求進行徹底封堵。要充分做好成品的保護處理工作，在項目工程預檢工作結束之后，需要組織專業的工作人員對其中存在的各種問題進行全面整改和處理，全面強化竣工交接階段的控制工作，各工作單位需要展開重點策劃，全面加強和落實竣工階段的質量管控工作，有效保證項目工程施工的順利完成，避免出現返工等情況。

2.3全面加強施工現場質量管控

在土建項目工程建設施工過程中，針對現在管理工作而言，必須充分保證項目工程的施工質量符合工程的施工要求，同時要進一步加強項目工程施工當中的關鍵性施工質量控制工作。比如，在項目工程施工過程中需要建立起更加科學完善的施工質量管控工作機制，對進入到施工現場的原材料質量進行嚴格檢查，同時在原材料的采購過程中，需要對生產廠家的選擇加以充分重視，需要盡可能和一些生產規模更大、信譽度更高的生產廠家之間進行合作，不但要考慮到原材料的質量，而且要考慮到性價比等方面問題。施工原材料進入到施工現場之后需要進行二次質量檢查，發現不符合要求的施工原材料時必須及時進行調換。

2.4加強施工現場的施工質量控制工作

土建項目工程建設施工過程中，必須全面加強對項目工程施工現場的施工質量控制工作，在正式開始施工之前需要對各種施工機械設備、施工原材料、施工人員等進行重點管控，確保施工人員的劃分更加科學合理，各種施工材料和設備的使用符合工程施工要求，避免對后續的施工質量和施工安全性造成嚴重影響。在工程施工現場必須全面加強對各種機械設備的性能檢查工作，對其中存在故障問題的機械設備及時進行故障檢修，發現問題及時做好記錄并且向上級各單位進行反饋，避免機械設備在后續使用過程中產生更加嚴重的故障進而影響到工程施工效率，以免造成更加嚴重的經濟損失。

結語

在土建項目工程建設施工過程中，做好項目工程施工現場的管理工作尤為關鍵，工程單位需要對項目工程施工現場的施工質量、施工效率、施工安全性問題進行全面控制，通過建立起更加科學完善的工程施工檢查管控工作機制，對每一個施工人員和管理工作人員的行為進行約束，防止出現嚴重的人為失誤和盲目施工等情況，避免出現嚴重的經濟損失和人員傷亡情況，推動建筑工程項目企業單位不斷朝著更高的目標和方向發展。

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