土木工程施工質量管理與安全管理研究

吳生梁

摘要：隨著我國基礎建設投入力度的加大，土木工程數量逐年增加。受管理、環境、技術等多方面因素的影響，土木工程施工一直是質量事故高發地帶?；诖?，本文在分析土木工程施工質量控制與安全管理價值的基礎上，探討了土木工程施工質量控制與安全管理漏洞，并且提出了土木工程施工質量控制與安全管理措施，以期提高管控質量，防止質量安全事故的發生。

關鍵詞：土木工程;施工質量;控制措施;安全管理

引言：根據土木工程項目的施工作業特點可知，施工企業通過加強施工質量管理力度，做好施工安全管理工作，不但可以明顯提高工程的整體經濟效益，而且能夠顯著降低各類施工安全事故的發生概率。隨著我國土木工程項目作業規模的不斷擴大，業界對工程質量管理和安全管理工作也提出了更多的要求。為了進一步提高工程的質量管理和安全管理水平，本文重點探討土木工程質量管理和安全管理要點。

1土木工程施工質量控制與安全管理的重要性

建筑行業的進步，使企業面臨的競爭壓力逐漸增大，要想在新環境下獲得更多利益和機遇，嘗試施工管理的改革顯得尤為重要。不過根據土木工程實際情況分析可知，其存在的問題仍未得到良好解決，且隨著行業發展，這些問題也逐漸暴露出來，對工程施工效果、企業信譽及經濟效益帶來較大威脅。其中尤以質量和安全問題最為嚴重。

鑒于此，有必要加大對土木工程施工質量和安全管理的重視力度，根據現存問題及工程建設特征，有針對性地制定解決措施，完善管理方案，實現工程的科學管控，減少質量和安全問題的出現。只有做好質量和安全管理，才能進一步解決土木工程施工中存在的危險隱患，維護工程的經濟效益。

2土木工程施工質量控制與安全管理漏洞

2.1企業不重視質量控制與安全管理

目前，許多企業盲目追求經濟效益，重進度而輕管理，它們對質量與安全事故的發生抱有僥幸心理。在實際工作中，企業不是根據工程的實際情況而是根據以往的經驗來采取質量控制與安全管理措施。這種情況反映了當前部分企業的管理人員沒有充分認識質量控制與安全管理的重要性。另外，一些管理人員的管理能力較差、安全意識薄弱，在實際工作中，他們沒有嚴格按照相關標準來落實管理制度，從而難以保證質量控制與安全管理工作的時效性、科學性，并且埋下了許多隱患。

2.2從業人員的能力和素質有待提高

土木工程施工技術具有復雜性，它對從業人員的能力和素質有著嚴格的要求。從業人員技術水平不高往往是質量與安全問題頻繁發生的根本原因。筆者調查發現，一些管理人員的能力和素質較差，他們缺少工作經驗，不了解施工現場情況，無法及時識別施工中存在的危險因素。甚至有一些管理人員缺乏合同意識、法律意識、安全意識，從而嚴重影響了管控效果。同時，他們沒有充分認識施工質量控制與安全管理工作的重要性，通常認為施工質量與安全管理控制只是施工中的階段性工作，未貫穿于施工全過程的，從而導致在施工規劃、設計等階段埋下大量的安全隱患。同時，施工單位為了節約成本、提高施工效率，往往缺乏對施工人員進行崗前培訓，導致施工人員專業性差、執行能力差，從而增加了質量控制與安全管理工作的難度。

3土木工程施工質量控制要點分析

3.1質量控制點的合理設置

現階段，針對土木工程施工質量管理中所存在的問題，主要就是質量控制點的設置不明確，這主要是由于一些施工企業自身的施工技術水平不高，不能按照工程實際要求做好質量控制點的檢查，并且對其也不能實現科學合理的設置。另外，結合施工企業經濟效益方面，為了能夠將進度縮短，降低工程量，采用其他工程質量控制點經驗，這就使得和實際工程很難相契合，所以，相應的控制作用也就很難體現出來。因此，施工企業就需要加強質量控制工作的重視，采用科學合理的方式和工程相融合，確保施工質量能夠提升。

3.2確定質量控制點

質量控制點設置的不合理會阻礙質量管理工作的高度落實，而之所以產生質量控制點設置不合理問題，一方面是由于人員的專業技能水平不高，另一方面則是未考慮工程實際情況，質量控制點設置存在雷同性和無效性，削弱控制效果。鑒于此，在實際作業中，需深化相關人員的責任意識，明確質量控制點設置的重要性，不斷嘗試專業知識和技能的學習，從而提高自身技術水平，合理規劃質量控制點，且注意工程特點，禁止照搬照抄情況的出現，保證質量控制點的有效性，推動施工質量管理的順利開展。

4土木工程項目安全管理要點分析

4.1制定完善的安全管理體系

由于土木工程項目的施工作業規模較大，故而制定出較為完善的安全管理體系尤為重要。施工企業應聘請專業的管理機構，針對工程內部的各類安全隱患進行全面排查，并制定出完善的安全管理機制，以不斷提升工程安全管理水平。同時，針對工程內部的各類安全隱患，管理人員還要采取積極的處理措施，通過加強細節化的管理力度，顯著降低土木工程施工安全風險的發生概率。

此外，施工企業還要不斷加強施工技術創新力度，并及時更新工程施工安全管理理念，加大技術探索力度，通過運用先進的施工技術并根據土木工程項目的實際施工要求，采取有效的管理方法，從而有效提高土木工程項目的整體施工效益。

4.2做好員工安全培訓

土木工程施工中存在人員流動性大的問題，頻繁的人員更換為安全培訓帶來較大難度，很多企業放棄安全培訓，久而久之，員工的安全意識和技能水平逐漸降低，施工中安全問題頻發。鑒于此，施工單位應結合土木工程特征，對安全教育進行創新優化，提高教育靈活性，從員工實際情況出發，開展思想和技能培訓，加大安全管理重視力度。除了必要的崗位安全考核外，條件允許情況下，可開展應急安全實踐訓練活動，增強員工的動手操作能力，強化安全意識。安全監管隊伍也要發揮自身作用，對存在較大安全風險的環節加強監察管理。安全監管人員的基本素質和業務能力要有一定的基礎，從而發揮自身的職能作用。

4.3加大對安全管理的投入

為了能夠使得施工企業標準化發展，就需要將施工安全管理工作合理落實，企業管理人員需要加強對于土木工程安全設施的合理投資，盡可能多投入一些安全設備，這樣對于提升土木工程施工安全管理質量非常有利。并且在實際的施工當中，加強對先進安全管理設備的合理應用，對降低安全事故的發生也是非常有利。企業的相關管理人員需要對技術投資加強合理落實，盡可能采用先進的系統設備，這是建筑安全高效落實的基礎，從而確保事故發生的可能性有效降低。并且在土木工程施工前期，也需要做好人員安全意識的提升，這樣才可以保證人員的安全，減少安全問題，避免安全事故。

結束語：綜上所述，土木工程施工是一項涉及多工種、多專業的復雜系統工程，其核心是安全與質量。安全第一、質量高于一切。是土木工程施工中始終不變的原則。在施工過程中，企業需要高度重視當前質量控制與安全管理上的缺陷、漏洞，積極優化質量控制與安全管理模式，增強質量與安全意識，從而為建筑行業的可持續發展奠定堅實的基礎。

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