全民健身視域下洛陽市城區跑團現狀研究

曹潤瑩 王浩哲 滕雨婷 劉家慧

（河南科技大學體育學院 河南 洛陽 471000）

隨著我國經濟的不斷發展和全民健身國家戰略的逐步推進，人民群眾的健康需求不斷提升，路跑運動因其動作便捷性、時間自由性、消費經濟性等特點深受廣大人民群眾的喜愛。廣大的群眾基礎使得民間跑步團體應運而生，作為一個新興的體育社會組織，對促進全民健身的發展具有重要推動作用。但目前，洛陽市城區跑步團體的發展還處于初級階段，在發展中存在諸多問題迫切需要去解決。

1、跑團概念界定

張新（2016）等人認為，2013年是我國馬拉松運動分水嶺式的年份，馬拉松熱在中國真正興起，人們在參與馬拉松運動過程中“抱團”形成了跑步組織，也就是跑團。唐新發（2017）認為跑團是廣泛存在于民間、數量龐大、參與人數眾多、由共同愛好跑步運動的人組成的自發性群眾體育組織。尹浩（2015）認為，民間跑團是由一定數量的路跑愛好者，為了更好運動的目標而建立起來的一種社會團體。

綜上，本文對跑團的定義為：以增進健康為主要目的，通過跑步這一運動形式為紐帶，自發組織形成的具有一定規模的公益性體育團體。

2、研究對象和方法

2.1、研究對象

由于洛陽市城區跑團大部分沒有在教體局等有關政府部門進行備案登記，無法確定洛陽市城區跑團的具體數量，因此本研究依據跑團規模的不同選取了3個代表性跑團 （洛陽市西工區長跑協會、東方紅咕咚城市跑團、黎明腳步澗河跑團）為主要研究對象。

2.2、研究方法

（1）文獻資料法。

以全民健身視角下我國跑團的發展現狀為主線，通過知網數據庫檢索、搜索引擎檢索、收集和查閱大量的有關跑團發展現狀的文獻資料，結合政府發布的《全民健身計劃（2021-2025年）》、《“健康中國2030”規劃綱要》、《關于加強和創新社會組織建設與管理的意見》等相關文件為本研究提供參考依據和理論支撐。

（2）專家訪談法。

通過直接討論、電話、網絡等方法，對洛陽市長跑協會有關管理人員、洛陽市城區部分跑團團長、河南科技大學體育學院部分專家教授進行請教。對洛陽市城區跑團發展現狀、存在問題進行訪談，之后對訪談結果進行分析，找到洛陽市城區跑團存在的不足之處，為洛陽市城區跑團的健康發展提供思路。

（3）問卷調查法。

根據本研究的目的，制定了關于洛陽市城區跑團發展現狀的網絡調查問卷，本次網絡調查問卷共計填寫144份，共計回收問卷144份，回收率100%；有效問卷134份，有效率93.06%。

3、研究結果與分析

3.1、洛陽市城區跑團基本情況分析

本文將從跑團規模、合法性、非營利性、開放性、公益服務性五個方面對洛陽市城區跑團基本情況進行分析，分析結果如表1所示。

表1 洛陽市城區跑團基本情況

（1）跑團規模。

洛陽市城區跑團中除西工區長跑協會規模超1000人外，其余跑團規模在100-500人不等，大部分跑團屬于中小型跑團。

（2）合法性。

3個跑團中僅洛陽市西工區長跑協會在有關部門進行注冊，其他跑團均未注冊,在合法性上存在爭議。同時，在對其他跑團進行調查時同樣發現洛陽市城區跑團注冊比例過低，原因主要有：①注冊后每年需要進行年審，費用在800-1000元，絕大多數跑團不愿承擔此項費用；②跑團注冊類型分為協會、俱樂部兩種，在一區縣同種類型注冊后其它跑團不能再次注冊；③跑團人數較少達不到基本注冊條件。其中年審費用較高是跑團注冊的主要影響因素。

（3）非營利性。

《社會團體登記管理條例》明確提出社會團體從事營利性的經營活動屬于違法行為，洛陽市城區跑團均遵循此條例未進行營利活動，跑團成員只需承擔在跑團活動中產生的個人費用，如，活動過程中的補給費、保險費等費用，不需要繳納其他額外費用。

（4）開放性。

跑團是作為吸納跑步愛好者的平臺，無論任何人，跑團都能將其吸納其中。調查顯示加入或者退出洛陽市城區各跑團均沒有限制，這表明了洛陽市城區跑團具有良好的開放性和包容性，與此同時帶來的問題是跑團內部成員質量有所下滑、成員流失較多。

（5）公益服務性。

由于各跑團成員規模有所不同，在對跑團成員進行的公益服務也存在較大差異。規模較大的跑團更容易開展公益服務，例如，科學鍛煉、賽事信息、安全急救等方面，開展次數明顯多于中小型跑團。

3.2、洛陽市城區跑團成員基本情況分析

通過對134份有效問卷進行數據分析可知，其中男性99人，女性35人，分別占比為73.88%、26.12%。洛陽市城區居民中男性比女性更傾向于通過跑步這一運動形式進行體育鍛煉。女性將生活重心放到照料家庭上忽視了體育鍛煉；也可能女性傾向于室內的強度較低的運動，如，瑜伽、有氧操等。

（2）洛陽市城區跑團成員的年齡段分布。

由表2可知，洛陽市城區跑團的構成以30歲以上的成員為主，30歲以下的成員比例過少。30歲以下這部分人群因生理年齡特點，更多的選擇具由競技性的團體運動，例如，足球與籃球。31-50歲這部分群體是社會發展的中堅力量，工作的壓力較大，同時身體機能各方面與青年相比略有不足，更多的選擇了運動受傷風險較小的跑步。而50歲以上的跑者更多的是希望通過跑步來提升或者維持自身的身體機能水平，減少疾病的發生。洛陽市城區跑團成員的年齡構成接近倒金字塔型，老齡化問題明顯，迫切需要新鮮血液的加入。

表2 洛陽市城區跑團成員年齡段分布情況（N=134）

（3）洛陽市城區跑團成員學歷分布。

從表3洛陽市城區跑團成員的學歷構成來看，超過一半的成員為大學本科學歷及以上，說明洛陽市城區跑團成員整體上受到了較好的教育，這對于跑團文化的塑造和發展具有重要的作用。高中及以上學歷占比91.79%，這部分成員是跑團的主要構成部分和全民健身的重要推進者。

表3 洛陽市城區跑團成員學歷分布情況（N=134）

（4）洛陽市城區跑團成員月收入分布及在跑步時產生的年花費分布。

由表4可以看出，洛陽市城區跑團成員大部分為中等收入群體，低收入群體和高收入群體均較少（根據國家統計局在2019年1月對收入群體的劃分：月收入在2000元以下為低收入群體；2000-5000元為中等收入群體；5000元以上為高收入群體）。表5顯示，98.51%的跑團成員在跑步時產生的年花費在3000元以下，1.49%的成員在跑步時產生的年花費為3000-5000元，并無成員的年花費在5000元以上。經調查發現，洛陽市城區跑團成員的花費主要在購買運動裝備和參加大型馬拉松賽事上。但由于新冠肺炎疫情影響，馬拉松賽事被迫停賽、延期，2020年我國274場標牌賽事中僅有77場舉辦，占比28.1%，因此近兩年跑團成員花費集中在運動裝備上。綜上，可以證明跑步門檻較低、花費較少，開放性和包容性較高，在一定程度上不需要進行高投入，便可以滿足大部分人群的體育鍛煉需求。

我國雖然是稀土資源大國，但我國卻難稱稀土資源強國。近年來，國內稀土分離化學與工程研究雖然取得長足進步，但存在稀土分離污染環境，資源利用率低等短板。

表4 洛陽市城區跑團成員月收入分布(N=134)

表5 洛陽市城區跑團成員在跑步時產生的年花費分布(N=134)

3.3、洛陽市城區跑團發展困境

（1）新冠肺炎疫情嚴重影響洛陽市城區跑團發展。

2019年12月爆發的新冠肺炎疫情在全球蔓延，對許多行業、組織都產生了負面影響，跑團的發展也受到了阻礙。洛陽市城區各跑團為響應政府“全民抗疫”號召，在疫情期間未舉辦50人及以上的聚集性跑步活動，鼓勵成員居家鍛煉，降低政府的防疫壓力。受活動人數限制，絕大多數跑團成員無法參與到跑團開展的活動中。同時國內路跑賽事大部分無法線下舉辦，跑團不能如以往一樣組織成員“抱團”參賽。諸多因素導致了跑團成員的參與感和歸屬感明顯降低。

（2）內部管理制度不完善。

洛陽市城區跑團內部管理制度主要受跑團的規模影響，規模較大的跑團除團長外會有幾位核心跑者參與日常管理；規模較小的跑團僅有團長一人參與管理。各跑團中均未進行具體分工，繁重的跑團事務占用了團長的大部分精力，管理效果卻差強人意。同時除了在西工區教體局注冊的洛陽市西工區長跑協會有明確的內部管理制度外，其余跑團均沒有具體的內部管理制度。跑團內部管理制度的不完善在跑團發展的初期弊端并不明顯，但隨著跑團規模的日益壯大，其對跑團發展的限制愈發明顯。

（3）嚴重缺少活動經費。

目前洛陽市城區跑團存在的突出問題是活動經費嚴重不足，獲取經費的途徑目前僅有兩種，其一是洛陽市城區部分商家的贊助；其二是各大運動軟件對在其App上認證跑團的實物贊助，贊助的多寡主要受跑團成員規模和活躍度的影響。與國內其他跑團相比，洛陽市城區各跑團在這兩方面稍有不足，因此獲得的贊助不足以支持跑團的發展。在對跑團團長的訪談中，了解到目前跑團的額外開支基本靠團長本人支付，在所需金額較大時多采用在跑團溝通群中進行募捐，但募捐的效果往往不理想?；顒咏涃M的缺失制約了洛陽市城區跑團開展活動的頻率與質量。

（4）成員流失嚴重。

洛陽市城區各跑團對入團和退團均沒有具體的要求，雖然方便了跑團的壯大，但跑團成員流失問題也較為突出。在剛建立的跑團和規模較小的跑團中成員流失問題尤為嚴重，最重要的原因是跑團開展活動的特色不夠鮮明，對成員的吸引力不足，導致成員因“頭部效應”選擇加入規模更大的跑團中。同時由于跑團成員性格有所差異，在出現糾紛爭執時，如果跑團團長或管理人員不能及時溝通解決，跑團成員較易出現退團現象，并會導致與其交好的跑團成員隨其退團。跑團成員的分裂對剛建立的跑團和規模較小的跑團打擊是致命的，嚴重影響到這些跑團的健康有序發展。

4、洛陽市城區跑團發展對策與建議

洛陽市城區跑團由于發展時間較短，發展速度較快，現如今出現了各種問題，既要依靠跑團自身改革，又需要政府加以支持。因此針對以上問題提出了如下對策。

4.1、健全安全保障體系

新冠肺炎病毒目前仍是跑團成員生命健康安全的潛在威脅因素，在日常組織跑團活動時要加強對新冠肺炎病毒的防護工作。一方面要積極響應政府疫情防控號召，不隨意舉辦大型線下聚集性活動；另一方面在活動舉辦期間避免到人群密集場所，要在空曠的場所進行跑步活動。同時由于目前跑團成員50歲以上成員人數較多，開展跑步活動時需要考慮到跑團成員的生理機能。鼓勵跑團成員科學化鍛煉，不要盲目比較跑步距離、跑步速度等，要結合自身實際情況進行跑步鍛煉。加強對跑團成員的安全知識教育，通過定期培訓讓大部分的成員了解并掌握基本急救知識，避免跑步猝死等事件的發生。

4.2、加強跑團管理制度建設

隨著洛陽市城區跑團的不斷發展，規模不斷擴大，僅靠團長進行“口頭”管理遠遠不夠。在日常的跑步活動要善于發現管理人才，通過跑團公益聘請等方式讓這部分成員參與到跑團管理中。跑團管理者要和跑團成員共同制定出符合本跑團現實情況的管理制度，通過共同商定的制度對跑團成員加以約束，明確跑團成員可以行使的權利與需要盡到的義務。

4.3、增加跑團間的溝通與交流

任何組織想要健康有序地發展都離不開組織間的溝通與交流。各跑團之間不應該僅僅局限于競爭關系，要共同發展互相學習，塑造統一形象，打造具有區域特色的跑團。中小型跑團受自身規模限制難以組織成員開展科學化鍛煉、安全急救等方面的培訓，且中小型跑團數量較多，單獨開展培訓將占用過多的人力、物力，效率也比較低。增加跑團間的溝通與交流還可避免跑團間惡性競爭。綜上，洛陽市城區跑團可成立“跑團聯盟”，整合自身的社會資源進行共享，做到互通有無。

4.4、積極與企業尋求合作

由于跑團屬于非盈利社會組織，沒有外來資金的支持僅靠政府扶持或者成員自籌不利于跑團的健康發展。企業可通過對跑團開展活動的冠名等措施產生一定的宣傳作用，增加企業知名度；同時通過長期合作可逐漸將跑團成員轉化為企業的忠實消費者。跑團通過企業的資金贊助和實物贊助開展更多特色鮮明的活動，不僅可以有效地提升跑團成員的參與感和歸屬感，更有利于跑團吸引更多的城區居民加入跑團，對跑團的發展具有提速作用。針對洛陽市城區跑團特點及消費情況，可與體育裝備類、運動康復類、運動保險類企業開展長期合作。

4.5、政府職能部門要加強對跑團的引導和扶持

政府職能部門需要不斷的為體育社會組織的發展提供有利條件。針對洛陽市城區跑團發展現狀，主要應該從以下幾個方面進行幫扶：（1）在跑團日常開展活動時給予一定的資金支持，減少注冊跑團審核費用，降低跑團的經濟壓力；（2）推出跑團管理辦法及規章制度模板，供跑團進行參考；（3）通過“洛陽市全民健身”官方平臺對各跑團進行宣傳，提升跑團的知名度，為跑團提供充足的新鮮血液；（4）加快建設社區體育公園，優化全民建身設施布局，為群眾提供充足的體育鍛煉場地。

5、結語

作為新興的體育社會組織，跑團具有廣闊的發展空間，伴隨機遇而來的是各類挑戰。受發展時間的制約，國內并沒有較為成熟的跑團發展案例進行借鑒，且各地跑團發展現狀存在差異。因此，跑團在未來的發展中要從實際出發，針對目前存在的問題加強自身建設，進行規范化管理與健康化發展。同時政府職能部門要加強對跑團的引導和扶持，使跑團成為全民健身的重要推力。