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對農民專業合作社發展的思考

2022-11-20 14:05王有位
農業科技與信息 2022年18期
關鍵詞:社員農民農業

王有位

(甘肅省天祝藏族自治縣旦馬鄉人民政府,甘肅 天祝 733013)

農民專業合作社是指在農村家庭承包經營的基礎上,生產經營者為了壯大發展規模、降低交易成本,由生產經營同類農產品的個體或農戶,自發聯合而成立的一種互助性經濟組織,其對提高農業生產效率、增加農戶收益、降低市場風險具有重要作用[1]。近年來,在我國政府和農業部門的不斷推動下,農民專業合作社發展迅速,種類不斷增多。截至2021年,全國成立的農民專業合作社已超過226萬家,發展領域已從種植業、養殖業拓展到加工運輸業、農機服務業等方面[2],農民專業合作社的帶動效應也越來越明顯。國內大量農民專業合作社的成立與發展,為解決小農經營發展困難等問題發揮了極其重要的作用。盡管如此,我國農民專業合作社在發展的同時,也暴露出一些問題,如發展質量不高、管理不規范、發展資金缺乏、品牌效應不足等。本文簡要概述了我國農民專業合作社發展狀況,同時就農民專業合作社現階段存在的問題進行分析與探討,并提出了規范發展的建議。

1 我國農民專業合作社發展狀況

農民專業合作社作為一種新型農業經營主體,是農業發展到一定階段的產物,在當前提高農業生產效率、深化農村集體產權制度改革、繁榮農村經濟、促進農民增收及加快鄉村振興方面發揮著重要作用[3]。改革開放以后,我國加快農業產業結構調整,農民的種養殖專業知識不斷提高,農產品商品化程度不斷提高,此時農業分散經營的模式導致農戶組織化程度低,使其與市場需求之間的矛盾不斷加深,因此亟需采取組織化程度高的模式聯合農戶,壯大發展主體,提升經營的綜合效益,由此農民專業合作社逐漸在我國發展起來。

進入21世紀,我國對“三農”發展的支持力度不斷加大,采取了更多政策措施促進農業增產增收,同時進一步加快了對農業經濟組織的支持。2004年以來,國家對農民專業合作社的重視程度越來越高,尤其是在《中華人民共和國農民專業合作社法》出臺后,進一步規范了合作社發展,更好保護了合作社組織成員的各項權益,為農業經濟發展發揮了積極作用[4]。截至目前,全國依法登記的農民專業合作社超過226萬家,為提高農業經濟水平、促進“三農”發展發揮了極其重要的作用[5]。

2 當前我國農民專業合作社發展存在的問題

雖然經過不斷努力,我國農民專業合作社發展取得了喜人成績,但總體來看,其發展程度依然不高,抗風險能力弱、發展質量較低、品牌效應不足,大多還處于水平較低的初級發展階段,尤其與國外成熟的模式相比,差距較大,還需進一步規范和提升。

2.1 發展質量不高

首先,發展不規范。當前農村地區大多數農民專業合作社雖然取得了經營許可證,但運行管理極不規范,組織機構不健全、運行混亂、缺乏管理制度現象非常普遍,使得合作關系脆弱,部分合作社目前沒有規范的財務管理體系,缺乏健全的規章制度。其次,缺乏人才和技術。當前我國農民專業合作社的社員以農民為主,組織能力、經營能力、發展水平、發展觀念等都比較落后。同時,很少吸納專業性強、技術水平高的專業人員,導致生產技術低下,產品質量難以提升,加之對市場信息的了解不足,銷售渠道不暢,嚴重制約了合作社的發展[6]。再次,合作社與農民聯接不緊密。大多合作社的組織者為了使自身獲得最大利益,在與合作社成員建立關系時,只會建立購銷關系,而不采用利益聯系緊密的經營模式;在采購農資時,也不能組織農戶統一采購,導致合作水平較低,帶動作用不明顯。再者,部分農民對合作社認識不足,小農經濟思想嚴重,導致合作不暢,盈利水平偏低。

2.2 發展資金少

由于合作社成員大多為農民,資金基礎薄弱,股本有限,在合作運行時,往往資金流動不足,影響自身發展,加之一些成員思想意識不強,雖然加入了合作社,但在合作社運營過程中往往只關注眼前利益,不考慮長遠發展,在合作社擴大規模時,不愿融入更多資金,導致實際運營資金較少,影響了合作社整體發展。此外,農民專業合作社雖然屬于法人,但由于資產總量小,缺乏能夠被銀行認可的抵押物,所以導致貸款困難。目前多地政府或農業主管部門就合作社發展未建立完善的扶持機制,每年能撥付給合作社的政策扶持資金很少,難以滿足合作社發展需求,即使有些地方給予了一定政策,但申請資金門檻高,導致很難爭取到扶持資金。

2.3 抗風險能力弱

農民專業合作社的主體為農民,大多知識水平較低,經營管理方式落后,在管理上缺乏風險管控能力和市場應對能力。在農產品生產過程中,一旦發生洪澇、冰雹等難以抗拒的自然災害時常會造成極大損失;在市場競爭中,遇到不對等競爭時難以抵抗。此外,部分合作社在初步建立階段由于入社的社員少,合作社資金不充裕,產品數量少且單一,銷售渠道狹窄,加之同一地區有較多同類合作社,相互之間未能抱團發展,導致發展實力弱,抗風險能力差。

2.4 品牌效應不足

當前國內大多數農民專業合作社規模偏小,生產方式以初級種植養殖為主,不注重發展品牌,專業性不強,也不注冊商標,經營模式以傳統的銷售為主,難以提高產品的售價、附加值和競爭力,無法獲得高利潤,不利于合作社的長遠發展[7]。我國大多合作社社員數量不足百戶,發展力量弱小,提供產品種類少,在市場競爭中很難占據主導地位。

2.5 發展不能與時俱進

在當前互聯網快速發展的時代,為了進一步提升農業農村經濟社會發展,我國提出了數字鄉村戰略,于2019年5月發布了《數字鄉村發展戰略綱要》,目前已實施3年多,使農村在諸多領域享受到了互聯網帶來的紅利[8]。但農民專業合作社與數字鄉村戰略在結合發展上依然相對滯后,發展動作緩慢,大多數合作社固守傳統的銷售經營方式,對電商缺乏科學認識,未能真正利用互聯網平臺,尤其是對“互聯網+”模式下的農產品經營還存在較多問題,難以培育出新型農業經營主體。此外,一些合作社的發展規劃不清晰,對鄉村振興等政策把握不到位,在帶動農業農村發展中的促進作用不明顯。

3 發展對策

3.1 健全制度,促進合作社高質量發展

合作社的運行一定要有完備的章程,因此要在遵守《農民專業合作社法》等法律法規的基礎上,結合發展實際制定章程。首先,應建立健全合作社的產權制度、監督制度,明確崗位職責、生產管理、收購營銷,完善內部的民主決策機制,建立科學的利益分配機制和激勵機制,從而科學管理合作社,保證社員的民主與平等,維護社員利益,防止合作社財產流失,提高發展質量[9]。其次,要科學分配利潤,在建立利益分配制度時,要明確利潤分配比例上限,同時加強民主決策、管理和監督,最大限度維護農民利益。再次,要做好社員服務工作,在農業生產過程中,為社員提供各個環節的服務,此種服務可以通過無償或者低償的形式進行,以提高社員的生產技能和生產水平,從而提高農產品的產量和質量。

3.2 加大信貸支持力度,解決融資難題

首先,農業行政主管部門應制定優惠政策,加大財政支持力度,對發展好、帶動能力強的合作社給予一定政策支持或獎勵。其次,農業行政主管部門還可與銀行等金融機構加強協調,根據合作社的發展特點和融資需求聯動解決融資難問題。同時,強化農業保險服務,健全保險政策,落實各項保險補貼,簡化賠付程序,合理賠付農業保險,最大限度減少合作社的損失[10]。再次,合作社還可嘗試與科研單位合作,從而獲取更多的資金支持。

3.3 規范發展,提高合作社抗風險能力

一是加大改革力度,通過多種合作形式,與農民共同成立合作社,豐富合作社出資方式,提高抗風險能力;或者加強合作社產業配套建設,進一步擴大和延伸產業鏈條,在初級種植養殖業的基礎上,通過發展休閑農業,擴大合作社經營覆蓋面,實現產業融合。二是強化股權聯結,積極拓展合作,引導多個合作社成立聯合社;或者引導實力強的大型農業企業與農民專業合作社聯合發展,進一步整合和優化資源,更好節約管理成本、規避市場風險[11]。三是規范農民專業合作社運行模式,提高發展質量,借鑒先進經驗,創辦管理方式先進、運行效率高、輻射范圍廣的合作社,從而帶動區域內更多生產主體發展。四是加強品牌建設,指導合作社注冊商標,為特色優質農產品建立品牌,提升產品形象,增強競爭力,加強對特色產品的推廣宣傳,帶動合作社更好發展。五是建立利益風險分解機制,降低因各種風險導致的損失,保障合作社及社員的收入,可通過建立風險基金制度或者參與農業保險來實現。

3.4 加強人才培養,提高合作社發展能力

首先,應加強對合作社負責人和生產管理者的培訓,通過政府帶動、行業部門牽頭的方式,定期組織對合作社負責人的培訓,強化管理理念,提升法律意識和經營管理水平。其次,積極吸納和引進專業技能強的農業技術人員或科研院所的專業人員,以生產顧問的身份參與其中,開展技術指導,從而夯實合作社發展基礎[12]。此外,還可將現代互聯網技術融入合作社運行管理中,以提升運用信息系統的能力,進而提高合作社發展效率。

4 結語

農民專業合作社是常規農業發展到一定階段的產物,是農業發展水平有效提升的一種形式。由于我國農民專業合作社發展較晚,部分合作社發展還處于較低水平,因此需進一步完善合作社相關法律法規,規范發展制度,加強鄉村人才培養,強化農產品品牌建設,依托鄉村振興戰略和數字鄉村發展戰略,進一步拓寬農產品銷售渠道,通過政府帶動、加強合作、成立合作社聯合社等措施,提高農民專業合作社發展質量,適應新時代的發展要求。

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