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現代醫院圖書管理知識化服務創新淺析

2022-11-23 19:53郭紅志王瑤濱州醫學院附屬醫院
品牌研究 2022年21期
關鍵詞:管理人員圖書資源

文/郭紅志 王瑤(濱州醫學院附屬醫院)

現代醫院在發展過程中,不單單需要提升醫療技術水平與護理專業水平,而且還需要加強內部文化建設。對于現代醫院圖書資料管理,則與醫院內部文化建設之間存在密切關聯性。在加強圖書資料管理的基礎上,充分挖掘圖書信息資源,不但能夠為醫療護理工作提供有效參考,而且還能夠豐富醫護人員的專業理論知識水平[1]。但需注意的是,從現狀來看,現代醫院圖書管理知識化服務方面尚且存在一些有待解決的問題,比如:服務意識較為薄弱、信息化程度有待提升、圖書管理人員素質水平有待提高等。為了解決這些問題,應提升現代醫院圖書管理知識化服務水平。鑒于此,本文圍繞“現代醫院圖書管理知識化服務創新”展開分析研究價值意義顯著。

一、知識管理與服務創新概述

(一)知識管理

知識管理,為知識經濟時代背景下,衍生的一種全新管理思想與方法,以現代信息技術、知識經濟理論企業管理思想、現代管理理念為核心要素,在企業管理中,知識管理是重要的內容之一,通過知識管理,有助于企業文化的構建,進而使企業管理質量水平得到有效提升。

從知識管理的特征層面分析,知識管理體現了“以人為本”的管理思想,且將無形資產管理作為主要的對象,與其他管理方式比較,對知識資產的重要性更加強調、突出。此外,知識管理既包括了對顯性知識的管理,又包括了對隱性知識的管理,但其中以隱性知識管理為重點,可轉換、共享顯性與隱性知識[2-3]。對于現代醫院圖書管理來說,需以知識管理為導向,使圖書管理知識化服務水平得到有效提升,進而帶動現代醫院圖書管理整體工作質量水平的提高。

(二)服務創新

服務創新,是潛在用戶能夠感受到與之前不同的嶄新的內容與服務體驗,是指新的設想、新的技術手段應用轉化為新的或者優質的服務方式。對于現代醫院圖書管理,實現服務創新,有助于滿足醫護人員對圖書服務的需求。同時,在醫院圖書館發展中,服務創新是內在源動力,通過新思路、新技術的滲透及應用,優化醫院圖書服務流程,生產全新的服務產品,加強現代醫院圖書網絡化、自動化、智能化管理,能夠為服務創新提供有效支持[4]。

此外,現代醫院要想使圖書管理知識化服務創新目標得到有效實現,還需優化服務創新組織,不斷革新服務,創新技術、方法,以優質管理賦能優質服務,吸引更多的讀者與用戶,使現代醫院圖書資源的價值作用得到最大化的發揮。

二、現代醫院圖書管理知識化服務創新的內容分析

知識管理,為現代醫院圖書管理知識化服務提供了有效基礎保障。而圖書管理知識化服務創新,則對現代醫院圖書發展起到了積極的推進作用。結合實踐工作經驗,分析如下:

(一)管理知識方面的創新

現代醫院圖書管理知識化服務創新是一個廣而大的目標,在此目標實現之前,需重視管理知識方面的創新。管理工作人員需及時革新理念,解放傳統慣性思維的拘束,強化自身創新意識,并以醫院行業特點及專業特色為依據,對現代化網絡技術合理應用,通過資源共享,為用戶提供豐富的數字信息資源。同時,管理工作人員還需對醫院發展、臨床學科、教學科研、人才培養、標準化建設等進行深入學習研究,及時革新現代圖書管理模式方法,有針對性地為讀者提供深層次的圖書資源服務。與此同時,圍繞醫院圖書館工作展開績效考核管理,構建完善的考核制度機制,包括激勵機制、競爭機制、約束機制、保障機制等,確保各項機制能夠與現狀下醫院圖書管理的相關規章制度相兼容。還需認識到,優質的管理,少不了專業人才的支持[5-6]。因此,需要通過培訓教育等方法,使圖書管理人員能夠促進自身專業素養能力的提升,使醫院圖書館專業技術人才結構顯得更加優化,進而為醫院圖書管理知識化服務的創新提供人才保障支持。

(二)服務方面的創新

現代醫院圖書管理知識化服務創新,需從更高維度出發,重視醫院圖書館整體服務的創新,主要包括:

(1)需重視服務手段方面的創新,對內部管理體制進行完善構建,使服務方式方法和內部機制之間能夠有效聯動起來,樹立“以讀者為中心”的服務理念,對服務質量持續改進,優化服務流程及方式;持續優化信息服務方式,改變傳統封閉式內部服務模式,形成開放式社會服務模式,將合理、系統、高效的服務體系構建出來。當然,還需重視醫學文獻應用面的適當拓展,為讀者提供多維度的創新服務,比如開架借閱、自由存取以及幫助查詢等相關服務。

(2)重視人才創新,注重培養專業館員,保證專業館員具備計算機檢索、網絡信息資源供應等方面的能力。對于圖書館員,需不斷豐富自身專業知識體系,自主學習醫學方面的知識,了解信息時代背景下,醫院圖書管理工作對圖書館員作出的時代要求,重視醫學圖書管理前沿理論、現代科技及醫學知識的掌握,能夠在海量信息當中將有用的信息篩選出來,并進行客觀鑒別與評估,將有價值的醫學信息形成圖書資源,為醫院相關臨床工作人員、科研工作者提供有效信息支持。

(3)重視圖書館員敬業精神的培養,提升圖書館員職業道德素養水平,在醫院繼續教育方面投入充足的建設資金,培養圖書管理專業服務人才,為現代醫院圖書管理知識化服務的創新提供有效智力支持。

(三)品牌化服務的創建

要想使現代醫學圖書管理知識化服務的效果得到有效提升,創建品牌化服務至關重要。品牌化服務的創建,也是供給高質量管理服務的必然要求。當醫院在圖書管理知識化服務方面,具備品牌化服務,才能增強用戶的黏性,進一步使醫院圖書資料的價值作用得到有效體現。需注意,在現代醫院圖書管理知識化服務品牌創建過程中,需為用戶作出強有力的承諾,使醫院圖書館的價值與信譽得到有效提升。在品牌作用有效體現出來的基礎上,提升用戶認可程度,使用戶增加瀏覽、下載、利用醫院圖書資源的次數,進一步促進醫院圖書文獻信息資料利用率的提升[7-8]。與此同時,提升品牌服務,能夠使醫院圖書館影響力得到有效提升,進而吸引更多的用戶。此外,醫院圖書館方面,需對館藏資源濃厚的文化底蘊進行挖掘,提供特色化圖書知識服務,打造文化底蘊豐富的品牌,通過品牌效應的體現,使讀者能夠信任醫院圖書館相關工作人員,結合自身需求及工作人員的建議、指導,不斷革新圖書館圖書資源服務,進一步提升現代醫院圖書管理知識化服務創新的核心競爭力。

三、現代醫院圖書管理知識化服務現狀問題分析

如前所述,現代醫院圖書管理知識化服務創新工作開展期間,需明確相關創新內容,這樣才能有助于服務創新目標的實現。但是,從現狀來看,國內醫院圖書管理知識化服務工作仍存在一些較為明顯的問題,具體而言,主要問題如下:

(一)服務意識較為薄弱

醫院圖書管理工作開展期間,除了對圖書資源起到保護作用,還需發揮圖書資源的利用價值作用。在此期間,則需提升圖書管理人員的服務意識。但是,從目前來看,部分醫院圖書管理人員的服務意識薄弱,未能認清自身與讀者之間的關系,在未能為讀者提供精準圖書資源服務的基礎上,一方面難以滿足讀者的閱讀需求,另一方面難以提升醫院圖書資源的利用價值。此外,圖書資源的知識屬性鮮明,如果圖書管理人員服務意識薄弱,則難以提升醫院圖書管理知識化服務質量水平,進而會阻礙醫院圖書管理工作的可持續發展。

(二)信息化程度有待提升

醫院管理工作內容繁多,在現代醫院建設發展過程中,少不了充足的資金資源的支持,但大部分醫院將大量的資金資源應用在醫療設備購買、現代化醫療技術引進等方面,雖然這有助于提升醫院的醫療裝備及技術水平,但是會造成在其他方面資金資源投入不足的情況。比如,在醫院圖書管理現代化建設方面資金資源就投入較少,在缺少資金資源支持的情況下,則難以豐富醫院圖書館藏資源,管理工作效率及質量也難以得到有效提高,從而使圖書資源知識服務如同虛設,缺乏實效性[9-10]。此外,資金資源不足,也難以引進圖書管理所需軟硬件設施設備,在缺少信息系統支持的情況下,便難以提升醫院圖書管理信息化程度,使圖書資源利用率難以得到有效提升,讀者的信息化服務需求難以得到有效滿足。

(三)圖書管理人員素質水平有待提高等

在醫院圖書管理工作開展期間,圖書管理人員發揮了至關重要的作用。但是,從目前來看,部分醫院圖書管理人員素質水平尚且有待提升。究其原因,一方面部分圖書管理人員未能通過專業培訓,醫院方面沒有針對圖書管理人員展開定期專業知識、管理技巧培訓,在此情況下圖書管理人員的管理水平、服務意識便難以得到有效提升。另一方面,部分圖書管理人員自主學習意識不強,未能與時俱進,不能掌握學習管理與圖書服務方面的知識、方法技巧,難以理清管理與知識服務之間的關系,便難以發揮圖書管理人員的崗位作用,也難以提高讀者對圖書知識服務的滿意程度,進一步會阻礙醫院圖書管理知識化服務工作發展進程。

四、具體創新對策分析

考慮到現代醫院圖書管理知識化服務創新目標能夠得到有效實現,需結合上述提到的相關現狀問題,落實有效的創新對策。具體而言,主要創新對策如下:

(一)優化專業人員結構,增強服務意識

在現代醫院圖書管理知識化服務工作開展期間,優化專業人員結構至關重要。對于醫院圖書館工作人員,需懂信息、懂管理,了解知識化服務的內涵,通過制定并落實嚴格的醫院圖書管理人員準入制度,不斷優化專業人員結構。與此同時,還需增強圖書管理人員服務意識,改變傳統圍繞圖書資源為主體展開服務的舊理念,從讀者的需求角度出發,明確圖書管理與知識化服務之間的關系,使讀者的圖書知識服務需求得到有效滿足。此外,圖書管理人員需分析不同年齡段、不同層次讀者的圖書知識服務需求,構建動態服務管理機制,為讀者提供優質、高效的圖書資源服務,使醫院圖書知識服務水平與圖書資源利用價值能夠得到協同提高。

(二)提升圖書管理服務信息化程度

提升醫院圖書管理服務信息化程度,才能夠與現代醫院圖書管理工作可持續發展的理念相契合,有助于醫院圖書管理知識化服務水平的提高。因此,一方面需在圖書管理服務信息化建設過程中,投入充足的建設資金,購買信息化建設所需軟硬件設施設備,并引進信息化技術,構建完善的圖書管理信息化管理平臺,豐富醫院圖書資源,并為讀者提供信息化圖書資源服務,改變傳統單一紙質圖書服務的不足,提供電子圖書服務,使讀者不受時間與空間限制,在具備權限的基礎上,檢索、閱讀、下載、利用相關圖書資源[11-12]。另一方面,重視安全密鑰技術、防火墻技術、殺毒軟件的應用,做好圖書管理信息化系統的運行維護工作,保證信息化系統運行期間的安全性,預防控制圖書資源被竊取、病毒感染等風險問題的發生,保證圖書資源的安全性,進而促進圖書資源利用價值的全面提高。

(三)提升圖書管理人員綜合素質水平

為提升圖書管理人員素質水平,圖書管理人員自身需與時俱進,加強自主學習,掌握圖書管理新技術、新方法,通過與讀者溝通交流,搜集真實、具有時效性的數據信息,分析評估讀者知識化服務需求,提升醫院圖書資源利用價值,使讀者能夠獲得滿意的知識化服務,進而帶動現代醫院圖書管理知識化服務工作持續發展。與此同時,做好醫院圖書館組織管理工作,發揮領導層的作用,引導圖書管理人員樹立人性化、科學性管理理念思想。通過落實有效管理方法,比如人道主義管理、人文注意管理等,使圖書管理人員對待圖書管理的積極性及責任意識得到有效提升。并且,還需加強圖書管理人員之間的溝通協作,并加強與醫院其他部門人員之間的溝通交流,形成和諧、團結、良好的人際關系,減少糾紛問題的發生,增強圖書管理人員管理責任感,確保能夠為讀者提供所需的知識化圖書資源服務。此外,醫院是提供圖書管理人員參與定期培訓學習的機會及平臺,通過圖書管理知識化服務技巧培訓、理論知識培訓等,使圖書管理人員的管理技巧能力水平得到持續提升,并認識到圖書知識化服務的重要性,以身作則,充分做好圖書管理知識化服務工作。

五、結語

綜上所述,現代醫院圖書管理知識化服務是一項系統化的工作,此項工作開展需重視管理知識的創新、服務手段的創新,并構建品牌化服務等。但醫院圖書管理知識化服務面臨較多的問題,因此需優化專業人員結構,提升管理人員服務意識,提升圖書管理服務信息化程度,并提升圖書管理人員綜合素質水平等??傮w而言,相信在提升現代醫院圖書管理知識化服務質量水平的基礎上,為實現現代醫院圖書事業進一步穩步、可持續發展奠定堅實的基礎。

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