裝配式建筑的工程項目管理及發展問題研究

郭鋒

佛山三龍灣投資控股有限公司 廣東 佛山 528000

引言

裝配式建筑相較于傳統施工方式具有一定的優勢，能夠大大加快施工進度、提高施工質量和施工安全。目前，裝配式建筑施工方式已經成為我國建筑行業中應用較為廣泛的施工方法之一，在民用建筑中體現地更加明顯。然而在實際的工程項目管理過程中，依然會存在著諸多問題需要及時進行解決，需要加強管理力度，認識到工程管理在施工中的重要作用，從而可以確?，F場施工質量。

1 裝配式建筑概述

隨著現代建筑業的快速發展，逐漸轉變了傳統建筑理念，開始加強對裝配式建筑進行應用。所謂的裝配式建筑，指的是按照工業生產理念為基礎，根據建筑建設需求，將整個建筑劃分成諸多小模塊，之后由各個工廠完成小模塊的制作工作，所有小模塊制作完成后運送到施工現場，由現場工人將這些模塊拼接到一起，從而完成整個建筑建設工作。相對于常規建筑模式來說，裝配式建筑存在諸多優勢，具體包括：①節能環保。裝配式建筑施工時，大部分工作由工廠完成，現場只需要對模塊進行拼接即可，不僅降低人員、材料等的應用，有利于能源的節約，而且還會降低建筑垃圾產生量，防止出現空氣、水污染等問題，具有較高的環保意義。②施工靈活。由于各模塊在工廠制作，無須考慮天氣環境因素，因而將會提升施工速度，保證建筑在規定時間內完成。③后期維護成本較低。因為裝配式建筑的外墻裝飾在制作中可一次性裝飾完成，避免了傳統建筑物日子久了易起皮、開裂、變形等缺陷[1]。

2 裝配式建筑的工程項目管理及發展問題

2.1 裝配式建筑工程安裝質量問題

在鋼筋的施工過程中，若工程項目管理工作沒有得到有效開展，會導致鋼筋出現折斷、彎曲的狀況，從而造成構建套筒和鋼筋位置與設計圖紙出現一定的偏差。若偏差情況較為嚴重，會造成鋼筋不能直接插入到建筑構件當中。在預制墻板的施工過程中，需要采用豎向鋼筋進行施工，而豎向鋼筋在實際的定位過程中，需要大大提高精度，確保施工過程能夠順利開展。為此，預制墻板施工環節若沒有得到及時、有效的工程項目管理，會導致現澆墻板在安裝的過程中出現模板偏位等情況，造成安裝質量問題。

2.2 設計方面的問題

在裝配式施工建筑的具體方案設計過程中，由于沒有全部充分考慮裝配式施工特點，因此建筑工程設計標準并不高。在現澆混凝土工程設計時，施工過程和結構之間是彼此獨立的，如果發現了問題，在對問題反饋后要結合實際具體情況，來調整原圖紙設計中的有關問題。在具體工程設計時，根據標準要求和有關步驟實施，如果出現了問題應及時加以處理。具體設計階段也是建筑工程專案管理的一個關鍵環節，然而問題通常在后期才出現。預制裝配式建筑施工設計管理多在前期，實施中需要根據多種的環境影響因素對其優化設計，裝配式施工還需要將建筑構件的相互分離以及安裝等過程緊密結合在一起，建筑構件運輸和存放等環節也需要完全整合在一起，對設計階段的管理影響很大。

2.3 工程管理協同效應不受重視

相較于傳統建筑模式，裝配建筑工程對工程管理的協同效應提出了更高的要求。一方面，在裝配式建筑工程中會有較為復雜的施工環節，對于不同的預制構建安裝有不同的項目管理標準要求。管理人員在實際的管理過程中要將施工更加精細化，并且需要與其他多個部門的技術人員進行有效溝通，確保裝配式工程在施工中不會出現差錯。另一方面，裝配式建筑工程涉及大量且安裝較為復雜的部件，對于施工標準和管理標準提出了更高的要求，需要多個部門、多個單位共同開展裝配工作。但往往部分施工企業對于裝配式建筑工程領域的認知程度相對較低，沒有充分認識到工程管理協同效應的重要性。特別是在構建的安裝方面，在現場施工時會出現安全質量問題，甚至會出現返工等情況，嚴重拖延了施工工期，增加施工成本。

2.4 裝配式建筑技術滯后

通過對當前裝配式建筑領域進行觀察可以發現，其中依然存在技術滯后的問題，導致裝配式建筑難以向著產業化的方向發展。首先，缺乏施工技術創新?，F代建筑企業的傳統經營理念根深蒂固，一直將與利益具有直接關系到工作放置到主要位置上，而忽略了其他工作的重要性，導致建筑企業發展時，并未開展技術創新工作，沒有根據新時期裝配式建筑建設要求，開發出更加合理的施工技術，在一定程度上制約了裝配式建筑的產業化發展。其次，信息化水平不高。裝配式建筑的建設，還需要諸多信息技術的支持，通過信息技術促進各參與方的交流，構建出更加合理的施工模型，以此為建筑建設提供有效指導。然而在實際當中，很多建筑企業受到資金、理念等方面因素的影響，并未有效應用現代先進的信息技術，導致裝配式建筑信息化水平不高，影響整個工程的建設[2]。

3 裝配式建筑的工程項目管理策略

3.1 加強對施工現場的管理

同理而言，由于現場布局也同樣是預制裝配式施工建筑生產施工過程中的一個重大困難的工作，因此，如果沒有進行科學合理的現場布局，會形成十分嚴重的雜亂狀況，也正是由于如此，將會極大影響預制裝配式施工建筑生產施工的具體實施，進而造成工程質量不過關，或者產生嚴重的安全事故。BIM技術在現場建筑環境布局優化控制中仍有著重要的使用價值，利用自身的環境可視化功能，可以更加了解項目建設施工現場的周圍環境，從而通過對項目建設施工現場環境進行合理控制，以減少施工現場出現凌亂不堪的場面。在建設施工流程中運用BIM技術實施管控，統籌不同施工節點的工作時間，科學合理地調度不同施工材料，確保施工現場的工作秩序，提高項目的工作效率。

3.2 計算機設計技術在裝配式建筑施工設計中的應用

相較于傳統的建筑設計，裝配式建筑設計增加了計算機深度設計這一流程?？紤]到結構設計的正確性，施工單位應將所有圖紙調整為三維圖紙結構，以便相關人員更直觀地查看和對照設計圖紙進行作業。計算機設計技術應滿足以下條件：①滿足土地出讓合同的要求和施工單位對建筑面積的計算要求；②設計出的預制構件應符合實際情況和項目需求，同時能根據實際情況進行相應調整，能對建筑面積和裝配率進行詳細劃分，并搭建出完整的裝配體系；③能對預制外墻與建筑物的適應性進行分析，以確保施工技術得到有效利用；④預制構件的設計應附有詳細說明，并能與實際情況相對應。在設計計算機內容時，建筑單位應遵循以下原則：①在具體設計過程中，相關人員要根據情況進行調整；②立管應集中布置在預留孔內，便于后續維護和安裝；③各單位及相關工作人員要繼續堅持模型和數據統一的原則，持續優化設計和過程，促使設計內容向模塊化、系列化方向發展。

3.3 注意安全文明

BIM技術運用到裝配式施工項目中還充分體現在企業安全文明的管理方面，建筑行業也需要對這些技術進行高度重視，不但可以幫助企業降低安全隱患，還可以實現企業建筑施工水平的提高。裝配式工程通過利用BIM技術，還能夠采用可視化的方法分類和展示施工現場中各方面的公共信息資源，同時運用該工程的虛擬工程管理系統以及其相關能工，還可以將施工人員在生產施工中可能的重大網絡安全隱患展示了出來，以便于有效進行防范和調節，以便避免因重大存在的安全隱患所帶來的錯誤后果和問題，同時還可以確保安全高效地完成施工作業。此外，進一步做好防范與調整，以避免重大安全隱患所帶來的不良后果與問題，同時確保安全高效地開展施工作。在裝配式建設生產與施工過程中運用的BIM技術充分體現出實時化，對其產生的不合理影響進行了即時動態監控與分析，并有效警示可能存在的風險，從而適時準確響應相關應急預案，有效降低了生產工地安全事故的發生率。

3.4 促進各參與方的有效協作

除上述幾個方面之外，還應促進各參與方的有效協作，才可推動裝配式建筑的產業化發展。首先，在政府部門的引導下，由各個相關的行業協會共同參與，制定出統一的裝配式建筑標準，其中詳細明確各參與方的職責與權利，加強對各參與方工作進行監管，確保各參與方能夠有序完成自身本職工作，防止前一階段工作存在問題而對后續各個環節造成干擾，以使整個裝配式建筑順利建設。其次，各參與方也要認識到裝配式建筑的整體性，不能只是為了自身謀取更多的經濟效益，而忽略了整個裝配式建筑的建設。而是要以建筑整體建設目標為核心，結合自身發展需求，制定出相應的小目標，確保小目標與整體目標保持一致，在整體目標的帶領下，確保各參與方有序配合。此外，在裝配式建筑建設時，各參與方還通過互聯網、座談會等方式，積極主動進行交流，闡述自己的意見與看法，及時解決各環節銜接時存在的問題，并制定出相應的解決方案，以防止各環節銜接問題的出現。

3.5 加強專業人才培養力度，提高技術水平

專業技術人員、管理人員是裝配式建筑工程項目中十分重要的組成部門。引入BIM軟件技術人員和VR技術人員能夠使工程體系更加完善，大大提高建筑質量，促進建筑模式的轉型和升級，也能更好地培養相關人員的專業技術水平和管理能力。在傳統的教學理念當中培養出的人才，已經不能更好地適應時代發展。為此，需要在相關部門的指導下，需要對高校裝配式建筑工程的相關教學模式進行合理調整和改革，建立符合目前建筑行業發展的教學體系，確保培養出的人才可以滿足建設單位的實際需要。并且在企業單位當中，也需要重視人才的培養，投入部分資金讓相關人員學習到更加先進的理論知識和實踐能力，避免出現施工碎片化管理和施工質量問題的發生，提高整體項目管理水平。

3.6 強化建筑工程設備監管，建立信息化工程監理制度

在裝配式建設工程施工過程中，需要科學合理地選用施工技術與方案，同樣也需要重視對機械設備的合理控制。例如，在預制構件拼接過程中，就必須確保各部分銜接的緊密性，在結構吊至預定地點時，結構下切忌站人。

3.7 注重質量監督與管理

建筑企業在建筑工程施工之前要對施工質量予以足夠的重視，并且還要將施工質量作為基礎目標，為了能夠盡快達成這個目標，企業不僅要對各種要素和流程進行嚴格的管控，這樣才能夠降低質量安全隱患發生的效率。在通常的情況下，建筑工程施工過程中涉及的管控要素比較多，主要包括施工人員、施工環境、施工技術等，管理人員要對這些要素進行充分的分析和了解。在實際施工過程中，還要對質量安全隱患進行準確的識別和采取有效措施來應對。每一位參與到建筑工程施工的人員要具備較強的質量意識，在施工過程中不斷提高自身的綜合素質和專業知識水平，采取有效的方法來對工程現場進行全方位監督，依據質量風險識別來對各個環節進行控制。除此之外，建筑企業還要對建筑材料的采購予以足夠重視，在采購之前要對材料的性能進行充分掌握，結合施工要求來對相應質量的材料進行選購，進而施工操作的高效性也會得到進一步提高。企業要指派專門的人員來對建筑材料進行選購，對市場當中各種材料的性能、價格、質量等方面進行充分分析，在此基礎上，選擇信用較高的產家進行合作，這樣不僅能夠確保建筑材料在實際的應用過程中可以發揮出其應有的作用，而且還能夠避免質量隱患的存在[3]。

4 結束語

綜上所述，裝配式建筑工程管理的影響因素包括設計、生產、協同與人員四項。通過分析，施工單位應創新管理模式及管理理念、引進先進技術、加強人員培訓，妥善處理裝配式建筑工程管理的影響因素。構件工廠預制時應對原材料進行控制，運輸過程中應保證構件不出現缺損，安裝階段應對安裝精度進行嚴格要求，實現裝配式建筑工程規范的有序建設，進一步推廣裝配式建筑。