山東公用主題教育出實招務實功求實效

□ 通訊員 許玉梅 趙顏

自主題教育開展以來，山東公用控股有限公司（以下簡稱“山東公用”）黨委緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，聚焦根本任務和具體目標，強化領導、明確責任，系統謀劃、統籌協調，堅持把理論學習、檢視整改、推動發展有機融合，對主題教育開展進行前瞻性謀劃、系統性設計、整體性推進，以深學細悟、真抓實干的具體行動推動主題教育走深走實。

堅持先學一步，在學思悟透上下功夫

山東公用黨委班子嚴格按照“第一議題”制度，率先垂范，以領學帶促學，制定學習計劃及個人自學清單，積極參加濟寧市委和市國資委主題教育讀書班4 次，集中精力深入研學，召開專題交流研討4 次，將學習的成果轉化為思辨的成效，形成指導工作、破解難題、促進發展的理論基礎和行動動力。深入基層開展講黨課活動9 次，宣傳黨的路線、方針、政策下基層，推動廣大黨員干部強化理論武裝，持續提升學習效果。為進一步提升基層黨組織書記履職能力、深化理論學習、凝心鑄魂固根本，組織74 名黨支部書記參加濟寧市國資委組織的基層黨組織書記輪訓；舉辦線上線下相結合的黨員培訓班，1644 名黨員堅持在學習領會上學深一層。各基層黨組織依托主題黨日、“三會一課”等，利用集體學習組織全體黨員學原文、讀原著、悟原理，開展學習研討；公司廣大黨員堅持做到個人“自學”與集體“統學”相結合，列出讀書清單、制定學習計劃。截至目前，各基層黨組織共開展學習研討157 次，各基層黨組織書記講黨課86 次，開展黨性教育36 次。

堅持先干一步，在為民解憂上出實招

多形式調研促發展。對標調研重點，緊密結合本單位實際，聚焦企業高質量發展，確定調研課題9 個，正面案例1 個，反面案例1 個。改進調研方式，綜合運用座談訪談、隨機走訪、問卷調查、統計分析等方式開展調查研究，提高科學性和實效性。結合黨支部工作聯系點制度深入工作一線，采取“四不兩直”方式開展調研，通過親身體驗、“點單式”、典型案例“解剖式”等調研方法廣泛聽取廣大職工群眾的意見建議，幫助解決急難愁盼問題。與此同時，通過一線調研，與干部員工深入交流研討，共檢視問題9 個，制定整改措施25 條，截至目前已完成整改個數6 個。

多方位獻良策解難題建新功。圍繞“我為發展獻良策、解難題、建新功”活動，動員廣大干部職工聚焦民生建良言，優化服務出實招，立足崗位作貢獻。報送涉及全市發展的“獻良策”意見建議4 條，“解難題”意見建議3 條，內容涉及社會民生、城市建設管理等方面。組織基層黨員深入群眾聽民意、訪民情、提建議，開展建言獻策活動36 次，組織黨員950人，走訪群眾480人次，收集民情民意89 條，形成意見建議69 條，圍繞破解難題形成具體措施92 條。引導黨員發揮先鋒模范作用，進社區雙報到97人次，幫助解決問題23 個；成立黨員突擊隊、志愿者服務隊等，在服務民生工作中發揮黨員帶頭作用，開展志愿者服務63 次，幫助解決問題156 個。

堅持先行一步，在履職擔當上建新功

多網融合保民生。按照濟寧市政府關于辦好2023 年“重點民生實事”的通知要求，建立民生實事工作臺賬，研究確定民生實事兩項。山東公用黨委把開展主題教育與推進供水、供暖保障緊密結合，瞄準群眾“急難愁盼”問題，積極構建“多網融合、一網統管”的網格化服務管理體系，將黨建工作納入“一張網”，延伸服務觸角，全力破解供水、供暖運行中的難點堵點，農村污水處理項目三期建設順利完成階段性任務，所屬污水處理廠提標改造如期開展，切實用心用情把惠民生的事辦實、暖民心的事辦細、順民意的事辦好，構建黨建引領和服務民生網格融合新格局，以實績實效檢驗主題教育成果，助力城市功能品質提升和市民宜居幸福。推動項目建設促發展。項目建設展現加速度，濟曲快速路項目克服資金、土地、征遷等不利因素，緊緊圍繞“建設好我市一號工程”戰略部署，領導班子靠前指揮、現場辦公，7000 多名工人24 小時無間斷施工。11 月27 日，濟曲快速路上跨新兗鐵路轉體橋成功轉體；11月28 日，濟曲快速路上跨京滬鐵路立交橋完成“優美轉身”，實現了“當年開工、當年轉體”的歷史突破，為年內主線通車奠定了堅實基礎。濟鄒高速項目建設推行工地建設標準化、施工工藝標準化，被省交通廳點名表揚，楊柳立交提前竣工，蔡莊立交穩步推進，為濟寧市邁入立體交通時代作出積極貢獻。改革發展再添新活力，主動跟進時代騏驥重卡換電項目、上?？觳饭鈨Τ錂z項目、現代漁業科技產業園項目，10 月20 日金龍零碳交通科技產業園項目現場推進會成功召開，成為公司制造興企、騰籠換鳥的新窗口。

堅持先做一步，在專項治理上顯成效

強化黨的領導，切實規范治理結構。積極開展“黨的領導融入公司治理不夠有效”專項整治活動，形成專項活動方案，逐一梳理權屬公司治理結構和《公司章程》，深入查找存在的突出問題。切實把黨的領導融入公司治理結構，不折不扣執行好黨組織研究討論重大問題的前置程序，對公司和權屬公司黨組織前置研究“三張清單”進行動態優化，進一步明晰黨組織與其他治理主體的權責邊界。明確將黨的領導寫入公司章程，將規范“黨建入章”、落實“雙向進入、交叉任職”領導體制、規范執行黨組織前置研究“三張清單”等情況納入黨建工作考核，每半年進行專項督導檢查，確保各項制度落實到位。

健全管理機制，扎實推進虧損企業治理工作。公司成立虧損企業專項治理行動領導小組，多次開展座談交流，深入分析虧損原因，聚焦重點領域與突出問題，一企一策、分類施治，制定科學有效的專項治虧方案。將治虧任務分層分級管理、逐級壓實責任，各二級虧損企業主要負責人為本單位虧損企業治理工作的第一責任人，及時跟進治理方案的實施情況及困難卡點，確保治理工作走深走實。采取“每月調度、季度總結、年度考核”的工作方式，以2022 年度財務決算數據為基礎，對45 戶權屬虧損企業每月治理情況加強跟蹤督導，建立動態監測，持續改善治理方案的可操作性。截至10 月底已完成24 戶虧損企業治理，全面實現虧損面、總體虧損額雙下降。計劃年內完成35 戶虧損企業治理，2024 年底基本實現零虧損。

激發企業活力，有效壓減企業法人及管理層級。全面核實各權屬企業法人層級、管理層級產權關系和經營狀況，合理確定壓減層級方案和清理整合對象，2023—2024 年計劃壓減1 戶法人層級四級公司，即山東公用工程咨詢有限公司。目前經與另外兩家股東溝通，擬通過股權收購的方式將其變為全資公司，之后通過內部股權劃轉，使其成為三級公司。截至目前已完成公開選聘第三方資產評估和資產審計機構，計劃2024 年6月底前完成壓減法人層級工作。

山東公用黨委堅持把“四下基層”“三個實實在在”作為開展主題教育的重要抓手，答好民生卷，下好發展棋，持續推動主題教育走深走實。一是切實做好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的深化、內化、轉化工作，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實效。二是把抓好主題教育工作與全面完成2023 年各項工作任務緊密結合起來，全力抓好項目建設、民生服務、國企改革、招商引資和黨的建設等各項任務目標的落實。三是推進老舊小區供熱、保障供水安全、加強水污染治理等重點民生實事落實；四是切實防范化解重大風險，推動解決一批涉及面廣、群眾反映強烈、社會關注度高的突出問題。