建筑工程安全文明施工管理問題與優化對策

顧生操

摘 要：通過分析建筑工程安全文明施工管理中常見的問題，針對性地給出優化建議，以便發揮文明施工建設在建筑行業發展中的作用，提高管理效果。

關鍵詞：建筑工程；安全文明施工；安全管理

中圖分類號：TU714 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2096-6903（2023）01-0067-03

0引言

近年來，在建筑行業快速發展的背景下，施工管理問題逐漸突出。工程管理中存在的漏洞在很大程度上降低了施工質量，并影響工程整體的安全性。同時，施工過程中存在的不規范操作等行為，對企業形象造成了負面影響。所以，為了實現建筑工程標準化管理，實現安全文明施工，必須抓好文明和安全兩個基本要求，做好施工監管工作，從而提升建筑工程品質，打造精品項目。

1 安全施工管理的意義

1.1 提高企業經濟效益

在把控工程造價的同時，還應加強工程技術管理。通過對施工現場的具體情況進行科學的管理，可以使資源得到合理配置，使人力、物力得到有效發揮。此外，在工程設計中，應根據工程實際情況，選用最優的施工工藝方案，以達到最大的經濟效益，減少工程造價，提高工程質量。

1.2 保證施工質量

建筑工程項目管理的主要目標是保證建設質量，質量是建筑市場整體競爭的核心。因此，做好建筑工程項目管理工作，提高工程質量是企業生存發展的關鍵。而要想實現這一目標，就必須加強施工現場的質量控制，只有這樣才能使企業獲得更多經濟效益和社會效益。

1.3 提高企業競爭力

為了在激烈的市場競爭中生存和發展，施工企業必須要增強自身的競爭力?，F場施工的安全管理是影響企業經濟效益和核心競爭力的重要因素。對建筑成本、質量、技術進行分析與管理，加上優質的安全管理，既能有效地降低成本，又能增加企業的經濟效益。

1.4 促進建筑業發展

在工程建設中存在著潛在的安全隱患，比如：施工技術不健全、事故預防措施不到位、施工單位對施工現場的安全管理工作不力等。所以在工程建設中應該加強對現場安全的管理，做好每項工作的細節，加大對隱蔽施工現場危險因素的勘察力度，確保建筑工人人身安全，這樣才能夠更好地推動建筑領域向前發展。

1.5 提高建設項目質量

做好工程施工現場安全管理工作，不僅能夠提升整體工程質量，還能夠全面保障工程人員的人身安全。

2建筑工程安全文明施工管理的現狀

2.1 施工管理模式陳舊

大部分的施工單位的目標并不是項目的質量，只是滿足最基本的強度標準，盲目追求利潤使其工程質量經不起時間的考驗，即使在施工過程中，也會發生質量問題。主要表現為兩方面：一方面，由于傳統的施工管理方式，施工人員眾多，管理工作雜亂無章，管理水平低下，信息傳遞緩慢，很可能會影響工程進度，影響工程進度，影響工程質量。另一方面，工人的管理混亂，很容易造成安全事故，而且缺乏對管理和施工人員培訓工作，不能促使其養成安全文明施工的意識，給日后的施工埋下安全隱患。

2.2 施工管理理念落后

建筑管理方式仍然是老樣子，其根本原因在于建筑管理觀念太過落后。由于建筑業的競爭越來越激烈，很多小公司都不愿意將資源投入到施工管理中，從而用來提高工程質量，這就使得建筑施工現場的人才隊伍建設不夠完善，施工管理體系不健全。

3建筑工程安全文明施工管理中存在的主要問題

3.1 安全文明施工意識不足

建筑工程施工周期長，涉及專業較多，施工人員的流動性較大，再加上一些施工隊伍綜合素質有待提升，施工人員普遍缺乏安全責任意識，對施工材料如何擺放不明確，隨意性較大，經常導致施工操作不文明等現象。另外，受到成本、工期等因素的影響，一些單位降低對施工隊伍的要求，對施工人員沒有嚴格的考核與培訓，導致一些施工人員并不符合工程建設的要求，施工過程有很大的主觀性，給施工帶來很大的隱患。

3.2 未能正確理解安全監督和管理

一些單位及主管部門對于建設工程安全監督管理缺乏準確認識，僅將工作重點集中在能為企業帶來更多經濟及利益上，卻忽略了建筑工程人身安全問題，未能盡到應有之責，未能擔負起保護職工生命及義務，未能為建筑工程施工提供安全環境及保護措施，未能對建筑工程施工設施及作業實施有效監督及檢驗，這勢必加大建筑工程施工安全風險及隱患。

在實踐中，盡管大多數施工單位都在不斷改進施工技術，但施工安全的監管措施卻沒有嚴格執行，施工現場的安全監管也不到位[1]。建設單位應從提高施工施工技術、加強施工安全監管手段、健全安全監管體系等方面加強管理，確保工程質量的正常運行。

3.3 建筑工程材料設備存在潛在安全隱患

施工材料和施工設備有助于保證施工進度，然而在實際建設階段，部分施工單位降低了材料采購標準，對于工程設備的維護力度不足。這些材料在性能上不能滿足建設要求，容易產生斷裂、滲漏等質量問題，不僅給后續維護作業增加難度，嚴重還會威脅用戶生命財產安全。同時，現場違章作業現象及浪費現象嚴重，一些建筑垃圾隨處可見，回收利用效果不理想。很多建筑材料存放方法不對，造成材料受潮，導致一些材料性能下降，甚至無法使用，造成浪費。另外，施工設備種類較多、規模較大，在操作上必須由專業人員操作，嚴格按照操作流程進行安全規范化操作。但現場缺乏專業設備操作人員，機械設備操作不當、維護檢修力度不足，導致一些設備帶病作業，極易引發安全事故。

3.4 缺乏有效的安全文明施工監督

長期以來，一些施工單位將管理重點放在節約成本和加快進度上，導致施工現場缺乏嚴格的監督管理，對于安全文明施工并不重視，忽略了施工過程安全文明的重要性。安全檢查工作人員配置不足，安檢人員水平不足，在監管過程中疏忽大意。一些施工現場缺少監管人員，導致很多施工環節由于沒有嚴格的監管而出現安全隱患，現場不文明行為隨處可見，大大影響了施工單位的形象和信譽。

3.5 未能健全完善的安全文明施工制度

一些建筑施工單位由于企業規模及自身條件的限制，在安全文明管理制度建設上存在明顯的滯后性，安全生產責任制落實不到位，執行力度不夠，無法給工程施工建設提供依據和保障。例如：一些施工單位在材料監管、施工監督以及安全責任劃分方面存在明顯的不足，人員權責不明確，事故責任劃分不清晰，導致事后找不到負責人，給工程造成嚴重后果。

3.6 施工環境風險

建筑工程環境風險有天氣因素，高海拔作業等。由于環境風險的突變、隨機，使得工程建設的危險性大大提高。為減少工程建設中的危險因素，保證工程建設的順利進行，必須對工程的施工安全進行管理。

4 建筑工程安全文明施工管理的有效對策

4.1 樹立良好的建筑工程安全文明施工意識

第一，施工單位要加強安全文明施工的宣傳教育，強化全員安全責任和質量意識，認真做好相關的培訓工作，將安全文明規范制度落實到施工中，提高全員對各項措施的執行力。

第二，不定期開展安全文明施工活動，尤其是針對施工現場安全文明施工行為。例如：施工材料、設備器材的擺放位置，建筑垃圾清理回收，禁止在施工現場吸煙，施工中要佩戴安全帽等。通過安全文明教育活動的開展，保障施工操作能夠文明、有序進行。

第三，要不斷完善安全文明施工制度，強化全員樹立安全文明意識，制定獎懲機制，定期對施工及管理人員進行考核[2]。同時，不定期進行現場巡視檢查，營造文明安全的施工環境，為建筑工程項目順利開展提供保障。

4.2 要重視對材料、機械設備的精細化管理

第一，對建筑項目的施工材料必須嚴格把關，仔細檢查出廠合格證、廠家資質、生產日期以及材料性能、參數等，必須保證工程材料符合施工要求，并由監管人員簽字批準后才能夠投入使用。

第二，使用過程中要嚴格按照規定的材料使用標準，執行安全生產責任制，避免出現監管漏洞，保證施工材料和施工機械設備安全使用，從源頭上規范施工行為，提高安全文明施工水平。

4.3 加強安全文明施工監管力度

安全文明施工監管可以改善建筑工程安全施工現狀有重要的作用，通過施工監管能夠避免和消除施工中出現的各種不安全和不文明行為。監管部門應強化施工單位監督管理，引導施工單位增強安全文明施工意識，加大對管理目標的分解和落實，明確各部門的具體職責，通過執行和落實崗位責任制保證權責清晰，任務到位，防止施工中出現推諉現象。監管部門還要加大監督管理力度，通過隨機抽查、突擊檢查等方式對施工現場進行全面仔細的排查，針對存在的不文明、不安全行為要及時處理，實現對建筑工程項目全方位監督，發揮監管作用。

4.4 建立健全安全文明施工管理制度

根據規章制度嚴格規范施工操作行為，加大安全文明施工理念在具體工作中的滲透。施工單位要加強管理人員對安全生產責任制的認識，將各項制度落實到施工中，讓管理工作更加有針對性和規范性，確保每一道工序、每一個施工區域都有專人監管。監管能夠及時分析、發現和反饋相關信息，幫助管理者掌握施工中的具體管理情況，能夠有效落實各項管理規章制度，進而保障安全文明施工順利進行[3]。

4.5 維護和管理施工環境

第一，施工場地要掌握天氣信息，協調施工內容，盡量避免在雨季和大風天氣中進行室外作業。第二，保證施工環境的安全，為施工人員創造一個安全的工作環境，同時要求員工相互監督，避免安全事故的發生。第三，要保證工地的安全，成立一個安全小組來管理和創造一個良好的施工環境。

4.6 建立事故應對機制

建筑工程施工規模較大，施工中存在很多潛在的風險，因此應建立健全緊急事故應對機制。這樣一旦發生安全事故，可以立即采取應急對策，防止安全問題蔓延，造成更大的經濟及人員損失。建筑施工應將人員安全擺在首位，對容易發生安全和質量問題的環節以及部門進行重點排查，對存在的問題及時進行整治。不同區域、不同季節應采取相應的排查整治措施，尤其是高危及隱蔽工程，要進行重要排查。例如：施工中常用的腳手架、塔機等大型設備，高空作業人員的保護措施等，都關系到施工人員的人身安全，必須提高重視。

4.7 加強現場施工風險源的管控

在項目前期，要重點關注風險的控制與管理，全面掌握項目的類型、特點和規模，并結合人身傷害、員工疾病和建筑環境等因素，根據設備、人員環境和其他各種危險因素，對各個項目進行調查。根據清單，對所有的潛在危險進行評估，制定及時有效的應急預案，以確保避免有可能發生意外的風險。

4.8 信息化人員管理體系

第一，運用資訊科技提升管理和監察人員出勤率和資訊傳送，例如運用企業微信和釘釘即時監控管理者和監理對現場的監管，以確保其監管質量。第二，在安全文明施工管理方面融入解決問題和反饋信息不斷更新，持續改進自身管理模式。第三，將施工人員分成不同的小隊，采用扁平化的管理方式，形成一種以小隊為單位的施工隊伍。在這種環境中建立起一種監督的氣氛，確保工人們逐漸養成安全文明施工的觀念，并按照安全施工制度進行標準化操作。

5結語

新形勢下，建筑行業面臨著巨大的挑戰，工程安全管理任重道遠。施工單位要提高對安全文明施工的認識和重視，充分發揮施工人員的主體作用以及管理人員的監督作用，認真做好施工中各項要素的安全監管工作，堅決杜絕工作中疏忽懈怠、麻痹大意，將安全擺在首位，讓文明施工走進工程現場。因此，必須通過加大培訓力度、加大投資力度、加大管理力度、提高準入門檻等措施，加強施工現場的安全、文明和綜合管理，嚴格落實施工現場的“第一責任人”、“責任人”和“紅線”，確保施工現場的工人能夠安全高效地實施，從而使企業順應時代發展潮流，實現更長遠的發展進步。

參考文獻

[1] 唐芳東.建筑工程安全文明施工管理問題及對策[J].四川建材，2021，47（11）：175-177.

[2] 孟新祺.基于文明施工理念的建筑工程施工技術與管理[J].城市建筑，2013（08）：46-47.

[3] 衛強.建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對策分析[J].建材與裝飾，2019（27）：169-170.