關于加強國有企業文化建設的思考

王鵬宇

［摘 要］國有企業是中國特色社會主義的物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱，為了提升國有企業的社會地位，加強其企業文化建設是關鍵。提升國有企業文化建設水平，強化自身的市場綜合競爭實力，為國有企業的穩定發展奠定基礎?；诖?，本文以國有企業文化建設為研究對象，分析其建設遵循的原則及影響因素，剖析國有企業文化建設的問題，基于不同角度提出對策，構建與時代同步、與員工同心的國有企業文化內涵，旨在為國有企業的發展提供內在文化力量。

［關鍵詞］國有企業；文化建設；實施措施

［中圖分類號］F27文獻標志碼：A

國有企業是我國社會經濟發展的支柱，而文化是推動企業發展的重要動力，因此為實現國有企業穩定發展，加強其文化建設是關鍵。從市場、員工、企業等不同角度進行分析，要打破傳統國有企業文化發展的局限性，積極與信息技術融合，夯實企業文化基礎，為促進國有企業發展提供保障。

1 國有企業文化建設基本原則

首先，基于國有企業在我國市場經濟體制中的地位，企業文化需要以價值為導向，堅持價值與服務并重發展的原則。在生產經營發展中，通過提升服務質量推動國有企業轉型發展，促使國有企業文化建設與發展戰略相融合，制定統一規范的企業戰略定位、戰略目標、戰略方針等。

其次，國有企業在發展中，基于創新與發展并重的原則，既要繼承國有企業傳統文化，又要具備創新發展觀念，與外界的新型思想觀念相融合，取其精華、去其糟粕，不斷提升國有企業文化的內在養分，豐富國有企業文化的內涵。

第三，堅持“以人為本”的發展原則，重視國有企業員工的地位，彰顯人文關懷，保證員工能夠在工作中享有一定的自由權及自主權，增強員工對國有企業文化的認同感，形成團結友愛、互幫互助、共同發展的企業風尚，全員參與國有企業發展建設，加快企業發展進程。

最后，堅持共性與個性融合發展的原則，保證國有企業文化在保持統一性的同時突出個性，定期向員工輸出企業文化內涵，以尊重員工、理解員工為基礎，保證員工能夠與企業共同發展［1］。

2 國有企業文化建設的影響因素

2.1 國家發展戰略以及企業發展規劃的影響

首先，國有企業在我國經濟結構中發揮著不可忽視的作用，是推動我國經濟發展的主力軍。因此，國有企業發展規劃需要遵循國家發展戰略，基于整體戰略規劃企業發展目標。

其次，在國有企業中，企業文化與企業管理直接影響整體發展，同時，二者具有相互作用的關系。企業需要具備完整的企業文化作為支撐，國有企業在變革中，基于自身的企業文化打造具有特色的生產經營路線，為實現國有企業的戰略目標提供保障。

因此，在國有企業發展中，企業文化具有非常關鍵的作用，同時國有企業文化建設受國家以及企業規劃發展的影響。

2.2 行業特點的影響

在市場經濟指引下，我國市場多樣化發展日益明顯，不同產業的生產經營管理方式不同，發展戰略目標存在差異，同時行業特點能夠影響企業文化建設。在國有企業開展文化建設時，需要從自身的行業特點出發。例如，新能源國有企業在發展中，一定要提升其內部企業文化建設進度，提升企業服務水平，提升企業服務在企業發展中的地位，塑造符合市場、企業、員工三方發展的國有企業文化。優秀的企業文化能夠促進整個行業的發展，成為市場發展的風向標，相同類型的企業應結合自身的實際情況，參考風向標企業文化建設，打造具有自身特色的國有企業文化內容［2］。

2.3 黨建工作的影響

在國有企業發展中，堅持黨的領導是關鍵，黨建工作是推動國有企業穩定發展的基礎，這是由國有企業的組織形式決定的。黨建工作對于國有企業文化建設的影響較為明顯，大部分國有企業的內在文化體系是基于黨建工作發展而來的，通過將黨建工作形式與國有企業自身經營發展特點相融合，從而形成具有自身特色的管理模式及企業文化。

3 國有企業企業文化建設問題

3.1 國有企業文化特點不突出

現階段在我國國有企業發展中，其文化建設發展內容的共識度過高，自身文化特點不夠突出。在國有企業文化建設中，傳統思想文化與現代文化思想融合度不高，只是為了文化建設而建設，沒有意識到國有企業文化建設的價值，企業文化內容與日常經營發展不匹配，存在國有企業文化內容與實際脫節的情況，企業文化特點不夠突出，難以引領國有企業發展戰略目標的實現［3］。

3.2 在國有企業文化建設中基層員工的作用難以發揮

在國有企業發展中，基層員工占據著非常關鍵的地位，是推動國有企業發展的關鍵角色。但是，在當前發展中，在國有企業文化建設中沒有意識到基層員工的重要性，基層員工在國有企業文化建設中的參與度較低，無法發揮基層員工的職能作用，與我國國有企業文化“以人為本”的文化建設原則相背離，難以真正實現國有企業文化建設的發展。由于基層員工的思想認識不到位，沒有樹立科學的價值觀念，直接降低了基層員工在國有企業文化建設中的作用，不利于我國國有企業的穩定發展。

3.3 國有企業文化建設重視程度較低

現階段我國部分國有企業文化建設工作不夠深入，員工對國有企業文化的理解及認同度較低，更加重視國有企業文化建設的形式以達到企業宣傳的效果；部分企業要求員工重視自身的行為舉止，統一著裝，同時在國有企業內部張貼宣傳標語等。上述內容均為企業表面文化建設內容，沒有真正做到國有企業文化建設，企業文化建設與員工之間存在距離，員工對企業文化的認同感較低。另外，個別國有企業在開展文化建設過程中，部分員工沒有真正融入文化建設工作，降低了國有企業文化引導國有企業戰略目標實現的價值［4］。

3.4 國有企業文化建設載體局限

在文化建設中，國有企業將文化直接傳輸、講解給內部職工，保證職工能夠了解以及把握國有企業文化的精髓。但是，在當前國有企業文化建設發展中，依舊采用傳統的載體形式，載體形式過于局限，不能滿足新時代國有企業文化建設發展需求。例如，當前國有企業文化建設載體有企業刊物、宣傳標語、旋轉專欄，以靜態載體為主，缺少現代化載體形式，如企業文藝晚會、組織會議等，傳統的載體難以吸引員工的興趣，國有企業文化建設效果不佳。同時，在國有企業文化建設中，載體與信息技術手段聯合不夠，缺少信息技術的支撐，國有企業文化線上平臺以及相關軟件建設不夠完善，線上國有企業文化傳播力度較差。

4 國有企業文化建設發展對策

4.1 以社會主義核心價值觀為引導

4.1.1 以社會主義核心價值體系為主體

國有企業文化建設以社會主義核心價值觀為主體，不斷提升國有企業內在文化建設內容，創新國有企業文化內容，保證企業文化價值得以展現出來。社會主義核心價值觀與國有企業文化相融合，不僅能夠加快文化建設發展進程，更能提高企業服務質量以及生產效率。因此，在實際建設發展中，要將社會主義核心價值觀與國有企業發展戰略內容進行融合，構建具有特色的國有企業文化，再將其滲透到國有企業戰略發展的各個環節，保證國有企業文化符合社會主義核心價值觀要求，增強員工對國有企業文化的認同感。

4.1.2 展現國有企業的社會擔當

在國有企業文化建設發展中，企業管理人員一定要提升文化的社會擔當，以“誠實守信、依法納稅、員工保障”等內容作為國有企業文化建設的基礎，推動國有企業文化建設質量。例如，在國有企業發展中，展現其社會擔當，正確認識綠色節能發展理念，積極引進現代化節能技術手段，提升環?；顒訁⑴c度，為社會環境建設作出貢獻。同時，國有企業積極參與社會扶貧活動，給予貧困人口一定的幫助，提升其生活水平，樹立自身企業公益形象，同時展現出國有企業文化責任感以及社會擔當的價值［5］。

4.1.3 加強國有企業的精神文化建設

國有企業精神文化建設主要體現在行為準則及企業價值理念等方面，國有企業在文化建設中，要將自強不息作為企業發展宗旨，提升國有企業的向心力，增強員工對國有企業文化的理解及認同感，引導員工具備良好的精神面貌，營造員工共同成長、共同進步的氛圍，推動國有企業高質量發展。

4.2 提升國有企業員工在文化建設中的作用

4.2.1 明確員工在文化建設中主體地位

基于國有企業自身的特點，其在文化建設中應發揮員工的主體地位，正確認識員工在國有企業文化建設中的價值，最大限度地激發員工的積極性，保證國有企業文化建設具備群眾基礎。因此，國有企業管理人員應加大對員工的關懷力度，整合員工的思想觀念，保證企業員工與企業發展思想一致。

4.2.2 培養員工文化價值觀念

培養員工的文化價值觀念，幫助其樹立正確的思想認識，共同推動國有企業的文化建設和發展。因此，國有企業管理人員一定要加強對文化建設的重視，積極組織開展主題文化活動，引導員工參與其中，并邀請相關專家及學者舉辦文化內容講座，召開國有企業部門內部研討會，不斷提升國有企業的向心力，創新企業文化建設。

4.3 堅持打造具有特色的國有企業文化

4.3.1 傳承與發展優良傳統

國有企業始終在我國經濟發展中占據著非常重要的地位，同時國有企業文化也孕育了寶貴的精神文化，如匠人精神等。國有企業在文化建設中，將優良文化傳統融入其中，不僅能夠提升國有企業文化價值，還能夠實現優良傳統的傳承與發展。

4.3.2 結合地域文化特點

國有企業在文化建設中，應創建具有地域文化特色的內容，適當地加入當地的民俗文化內容，突出不同的民族文化信仰。例如，在四川民俗文化發展中，都江堰李冰父子一心為民，與我國改革開放后的艱苦奮斗精神相吻合。因此，可以將其融入國有企業文化建設，利用傳統地域民俗文化引導內部員工，增強員工對企業文化的認同感。

4.3.3 繼承傳統文化

中華文化傳承數千年，留下了許多優秀的傳統文化內容，在國有企業文化建設中，將其與之融合，能夠有效地夯實國有企業文化建設基礎。比如，在文化建設中，將儒家思想觀念與國有企業文化建設結合，基于“天人合一”的理念，提升人與自然之間的融合度，展現國有企業文化建設的有效性。儒家思想強調人才在企業治理工作中的作用，突出對其現代化思想觀念的應用，保證人才的專業能力能夠在國有企業中得以展現。同時，靈活應用誠實守信、遵守道德規范等傳統理念，提升我國國有企業文化建設水平。

4.4 創新國有企業文化形式

4.4.1 積極創建企業文化網站

在新時代背景下，國有企業應創新文化建設形式，積極與信息技術相結合，建立國有企業文化網站，基于網站面向全體職工進行國有企業文化宣傳，保障國有企業文化建設質量。國有企業文化網站推送相關文章，促進國有企業員工進一步了解企業文化的內涵，展現國有企業文化建設的實效性。同時，基于國有企業文網站將企業中心思想文化融入宣傳工作，提升員工對國有企業文化的認識及理解，發揮國有企業文化建設的作用。

4.4.2 拓展國有企業文化載體

為了提高國有企業文化建設發展質量，結合當前時代發展背景，拓展國有企業文化載體形式，在傳統國有企業文化載體的基礎上進行創新，強化新媒體在國有企業文化建設中的作用。

4.4.3 強化大眾媒體的傳播作用

強化大眾媒體的作用，將其與國有企業文化建設相結合，能夠有效地加快企業文化傳播進程。因此，國有企業在文化建設中，應積極與第三方開展合作，制作具有國有企業文化特色的宣傳短片，將其投放在社會大眾面前，展現國有企業特色文化的內涵。

5 結語

在當前時代發展背景下，國有企業要重視文化建設，以社會主義核心價值觀為引導，強化員工的主體地位，提升員工對國有企業文化的認同感，打造具有企業特色的文化內容，傳承中華優秀傳統文化，推動國有企業文化建設。

參考文獻

［1］張振京. 基于企業文化建設視角的國有企業基層隊伍建設的難題與對策［J］. 現代企業文化，2023（1）：4-6.

［2］郭小瑋. 國有企業文化建設的要點分析——以廣東能源集團企業文化大綱為例［J］. 現代企業文化，2022（35）：1-3.

［3］王永超. 淺析國有企業黨建工作與企業文化建設的融合［J］. 中外企業文化，2022（11）：172-174.

［4］馮躍. 國有企業思想政治工作與企業文化建設融合路徑探析［J］. 新西部，2022（9）：127-128，131.

［5］程丹琪. 新時代企業文化建設在國有企業管理中的應用探究［J］. 企業改革與管理，2022（17）：158-160.