以市場為導向，讓管理創新為企業高質量發展蓄勢賦能

劉俊賢

作為我國第一家高端女裝上市公司，朗姿在近年來的高速發展中，以女性時尚產業為基礎不斷延伸拓展，泛時尚生態圈百花齊放，各個板塊呈現出勃勃的生機和無數亮點。一系列驕人成績的背后，朗姿時尚版塊總裁、電商事業部總經理常靜功不可沒，她先后通過一系列緊貼市場變化趨勢的創新舉措，為企業找到了精準發力的方向與立足點。

深耕集團財務管理，她以體系建設創新為企業降本提效增收

大型集團的財務管理工作牽一發而動全身，對于企業的經營發展影響巨大。擁有多年上市公司財務工作經驗和大型跨國企業管理經驗的常靜在擔任朗姿CFO期間，建立一個完整的財務管理體系，包括財務戰略、財務規劃、財務分析、財務預算、財務報告等各個環節。同時，她制定了財務管理流程，明確各個環節的責任人和流程，確保財務管理的高效性和有效性。同時她在企業的財務管理體系建設上進行了改革創新。她搭建了以高效支持業務為核心的財務組織架構，徹底打破財務組織架構以法人實體為核心的格局，實現專業化分工的組織架構，支持業務單元在專業體系下快速擴張。

其次，進一步完善了朗姿的制度體系，確保會計信息真實準確，滿足上市公司對外披露的要求，這為朗姿上市后實現規范高效管理以及醫美并購的開展打下了堅實的基礎。尤其是《朗姿股份會計手冊》、《資金計劃及支付審批制度》、《預算管理制度》《內部控制制度》等一系列制度的頒布實施，確保財務工作有章可循，有制可約。

再次，為了在工作規范、風險可控的基礎上進一步確保財務業務流程的規范統一，常靜還通過IT系統的實施，進一步加強內控管理。尤其是在朗姿SAP系統的實施過程中，她成為組織和領導的核心。從業務藍圖設計、流程重組、系統配置到系統測試、數據準備和系統上線，她親力親為，全程把控。目前，該系統在朗姿女裝、童裝和醫療美容三大業務板塊落地。此外，在預算管理方面，她全面推進預算績效管理，做好頂層設計、理論結合實踐，制定分步實施目標，提升經營管理質量，促進公司的可持續發展。

掌舵電商事業與時尚板塊，她為企業多元化發展注入新能量

作為復合型管理人才，除了在財務管理方面具備非凡能力之外，常靜對市場的精準洞察，以及在管理經營中的一系列創新理念，也為朗姿近年來的高速發展提供了關鍵助力。其中，正是在她的帶領下，朗姿電商事業部從零起步，從小到大，成為企業產業板塊中的亮點部分。

由于朗姿是專注女性消費市場的品牌，作為企業電商事業部總經理，常靜充分意識到隨著市場競爭和消費需求不斷升級，要推出符合消費者剛需的爆款產品，就必須首先在團隊建設管理上創新升級?；诖?，她立足于產品研發的國際化視角，為朗姿建立了歐洲設計團隊，在產品研發方面始終追隨國際時尚的前沿。與此同時，通過內外團隊競爭機制和團隊末尾淘汰機制相結合，她全面激發產品研發設計團隊和銷售團隊的活力，以正向激勵和負向懲罰相結合，全面建立起一支雷厲風行的高素質團隊，保證了產品研發和市場拓展的精準和高效。在她的帶領下，電商事業部在每年利潤率穩步提升的前提下，實現了通過線上流量精準化運營，并保持業績高速成長。

在夯實團隊基礎的前提下，常靜深知產品是立足市場的根本，因此在優化供應鏈和培養智能化工廠方面下足了功夫。針對電商經濟的特點，她與國內專業板塊TOP供應商深度合作，快速提升產品品質。與此同時，她憑借著扎實的IT技術能力深入研究國內智能化工廠解決方案，幫助有潛力的戰略合作工廠實現“智能化+資金支持”雙賦能模式轉型。目前，該項合作計劃已經取得了階段性成果。

自去年以來，兼任朗姿時尚版塊總裁的常靜，開始在企業的數字化轉型和線上線下融合發展方面不斷發力。一方面，她大力推動朗姿的新媒體品牌推廣力度，在提升品牌知名度和影響力的同時，實現了市場業績的飛速增長。數據顯示，今年1-4月，朗姿時尚板塊實現40%的同比增長。

另一方面，針對年輕消費者占據線上客戶主體的市場特點，她重新梳理朗姿的品牌矩陣，將經營推廣重點轉移到線上，采用年輕化新品牌進行運營，打造不同品牌在客戶心中的品牌認知。尤其是在DMP應用，CRM體系數據分析方面，她通過數據資產平臺的架構設計等一系列創新舉措，為企業的數字化轉型發展提供了可行性方案，帶來了可持續回報。

目前，朗姿由時尚女裝、綠色嬰童、醫療美容這“三駕馬車”驅動高質量發展，企業各個板塊都呈現出充沛的上升活力。尤其是今年一季度，朗姿實現營收11.39億元，同比增長21.31%。在分業態方面，時尚女裝、醫美、綠色嬰童分別實現收入4.34億元、4.5億元和2.47億元，同比增長達10.65%、30.68%、25.85%。隨著宏觀經濟政策調整疊加經濟持續復蘇，朗姿各板塊業績呈現亮眼成績，疊加企業費控能力持續優化，線上線下融合發展提速，其未來發展前景令人期待。展望未來，常靜表示，目前朗姿已形成了以時尚女裝、綠色嬰童和醫療美容為主的多產業互聯協同的泛時尚生態圈。無論是財務工作還是各項業務的經營管理，都要建立在對行業與消費者的精準研究之上。未來，她也將繼續立足于實踐創新，將一系列新成果和新理念轉化為具體方案，為企業的高質量發展持續作出貢獻。