國有企業做好新時代新聞宣傳工作的有效途徑

林麗圓

融媒體是將網絡平臺、微信、微博、電視、報紙等多個媒介載體進行整合的媒體形式，它充分發揮了單一媒體的各自優勢，通過資源整合、內容兼融、宣傳互融、利益共融的模式，構成了獨具特色的新媒體格局。在融媒體時代，國企的新聞工作怎樣進行創新，已成為國企面臨的一個重要問題。要想把國企的新聞宣傳工作做好，就必須從多個角度去思考，發揮融媒體的作用，探索出一條創新之路。

國有企業作為一種特殊的經濟主體，在國民經濟中起著舉足輕重的作用。國企的長期發展需要依靠意識形態工作的指引，而意識形態工作又需要依靠新聞媒體的幫助，新聞宣傳工作變得越來越重要。它對內能夠對國企員工產生積極影響，幫助他們規范行為，提高政治素質，增強奉獻意識，樹立起正確的人生觀和價值觀，提升員工對企業的認同感和歸屬感。對外能夠提升企業的形象，增強企業的整體競爭力，推動國企的長期發展。

因此，在新媒體技術持續發展的背景下，國有企業必須重視新聞宣傳和輿論引導工作。

打造優秀企業文化，提升軟實力

在現代社會，企業的競爭就是企業文化的競爭。在培育企業文化方面，新聞宣傳是一種非常重要的方式。由身邊的人來講自己的事，對一件又一件的模范事例進行報道，樹立一個又一個的先進人物榜樣，可以讓員工們從這件事情中獲得更深層次的思想教育，進而在不知不覺中提升員工對公司的認同感和歸屬感。

激發員工的工作熱情，增強凝聚力

人才直接關系到一個公司的生產效率和創新能力，它對公司的經濟效益和市場競爭力起著至關重要的作用。新聞傳播的過程，也就是對其背后的價值觀念進行灌輸的過程，是對員工進行持續引導和教育的過程。在這一過程中可以縮短領導和職工的距離，促進上下級信息溝通，在更好地向上傳遞基層員工要求的同時，也可以對各種政策決議做出正確的解釋。

因此，通過新聞進行宣傳、教育和引導，不僅能夠將新聞背后的價值觀念植入到每一個員工的腦海中，讓員工的思想意識、文化素養和工作能力得到極大的提升，而且還能夠讓他們之間的關系變得更加密切，讓底層員工有了一個向管理者反映其要求的渠道，搭建起一座連接上下的橋梁，讓公司保持向心力和凝聚力。

樹立公司的品牌形象，增強競爭能力

一個好的公司能產生很好的品牌效應，并能為公司的成長和發展提供長久而有利的外在條件。例如，在節能減排方面，企業可以利用新聞媒介向社會展現自己在節能減排和環境保護方面所取得的成績和貢獻，為公司營造一個良好的發展氛圍和外部環境。

國企只有與時俱進，才能實現自身的健康發展。隨著融媒體時代的到來，國企的眼界變得更開闊，接收的信息也變得更多，特別是企業的新聞宣傳工作，為公司的產品推廣和核心競爭力的提高增添了動力。在媒體融合的背景下，國企的新聞工作面臨著巨大的機遇和挑戰，國企必須把握好機會，積極應對，做好新聞工作的“深度”和“廣度”。

首先，媒體融合具有資訊互動的優點，有助于提高公司的內聚力。在經過幾次媒介轉型并邁入融媒體時代后，我國的新聞傳播方式發生了巨大的變化。在傳統的媒體宣傳中，沒有反饋，只有單向的宣傳?，F代社會中，由于融合媒體技術的運用，使新聞傳播呈現出雙向、多向交互的態勢。國企的新聞宣傳工作要對目前的形勢展開深入的研究，不斷創新，利用融合媒體的優勢，灌輸公司價值觀。此外，國有企業還持續加大員工學習和交流的力度，并利用融媒體構建起一條通暢的溝通通道，提高溝通效率，為員工提供一個可以自由發表自己意見的平臺，讓管理者可以在最短的時間內對一線員工的思想動態進行全面的了解。國企管理者在融媒體平臺上可以通過有效互動來提升職工的工作熱情，加強企業的凝聚力。在互動交流時，幫助企業對制度進行完善，并為公司的戰略部署提供重要參考。

其次，提高了資訊的流通率，使得資訊更容易被使用者所獲取。與融媒體相比較，傳統媒體在速度、便利性、移動性、實時性等方面都存在不足，而融媒體則是將各種媒介融合在一起，獨具優勢。尤其是現在，隨著互聯網的廣泛使用，資訊的傳播速度與范圍已經跨越了時空與地理的界限，資訊的價值也得到了充分的體現。伴隨著融媒體時代的到來，許多國企的新聞宣傳部門早已開始運用融媒體進行工作，讓公司不同崗位、不同層級的員工可以進行實時溝通，大大提升了公司的運營效率。

第三，信息量大，有利于觀眾獲取大量有價值的信息。傳統媒體具有單一化傳播特征，但融合了網絡、廣播、電視等多種資源的融媒體在新聞選擇方面達到了傳統媒體無法達到的水平。在國企的新聞宣傳工作中，要充分利用大數據技術，并把融合媒體的優點有機地融合在一起，將新聞編輯、策劃、采集、審核等工作融合在一起，并把公司的新聞、政策等資訊傳達給員工。

最后，豐富的資訊呈現方式，讓員工更容易以視覺的方式認識資訊。信息的呈現離不開融媒體的介入，它運用了各種各樣的手段，如視頻、聲音、圖片和文字，讓信息變得更加豐富、生動，使公司的工作人員對公司的發展動態和有關的消息有一個更直觀的認識。利用融媒體，可以增強國企員工對企業的關注度、歸屬感、認同感，增強企業的凝聚力。

要想做好國企的新聞工作，就必須正視當前工作中所存在的種種問題。在融媒體的背景下，由于信息傳播方式的復雜性，造成了國企新聞工作中存在的一些問題，如忽視了骨干的培養、缺乏對突發事件的應對能力、忽視了對新聞傳播的重視，以及前期策劃的不足。

忽略了融媒體傳播骨干的培訓

在融媒體時代下，企業的新聞宣傳工作面臨著巨大的變革與挑戰。一方面，國有企業的新媒體專業人才在新聞宣傳中所占據的比例非常低，另一方面，國有企業忽視了這方面的工作，導致很多職工干部缺乏相關的專業知識，難以充分利用融媒體技術。

缺乏對緊急信息的有效管理

在融媒體時代，互聯網在促進人與人之間交流的同時，也在不斷地提高著信息的互動和傳播能力，觀眾既是信息的接收者，又是信息的發送者。在當前復雜的信息環境中，由于大量的轉發，有些消息容易被放大、發酵甚至失去控制，這就需要我們做好“管理功課”。然而，在現實的工作過程中我們不難看出，許多國有企業在應對突發新聞事件時，并沒有將輿情的處理和引導工作做得很好，這就產生了很多問題。

忽略宣傳工作的重要意義

在融媒體環境下，許多國有企業都認識到了新聞宣傳在提高企業形象和輿論造勢等方面的積極作用，但從現實情況來看，很多企業對其重視程度還不夠。有些企業盡管已經建立了相應的宣傳部門，但卻缺少行之有效的管理體系和新聞宣傳計劃，難以將媒體的傳播工作與企業生產運營、產品推廣、經營決策等方面有機聯系起來，導致了新聞宣傳不能在企業發展中起到積極的促進作用。

缺乏對公司媒體的前期規劃

一般情況下，企業新聞都要與行業熱點、社會現實或者相關事件聯系起來，進行一系列的策劃選題、方案設計、信息反饋等工作，在這些工作中如果出現了問題，會對企業造成極大的損失。在現代社會中，媒體融合使信息的傳播方式和內容得到了極大拓展，并以更大的信息容量和更快的傳播速度為特征。為了提高企業新聞報道的時效性，必須要提前謀劃，縮短選題的時間。

加強輿論監督

在融媒體時代，國企要實現新聞宣傳工作方式的創新，就必須強化對國企網絡輿論的控制。在國有企業中，應該主動建立起一個輿情工作小組，制訂出一套完整的輿情控制計劃，對輿論進行實時監控，并實時采集有關的信息，對那些有傾向性、苗頭性的信息展開分析和預警，以消除其有可能產生的不利影響。

堅持黨對媒體的管理

國有企業是國家經濟建設的主要力量。因此，企業在新聞宣傳工作中要堅持黨性原則，堅持黨的領導，堅決以馬克思主義新聞觀為指導，堅持黨管媒體，加強黨管宣傳，樹立政治意識、核心意識、大局意識、看齊意識。在黨的領導下，成為國家政策的宣傳者，成為國有企業發展的記錄者，做好國企發展的后盾。

大力培育高素質、高技能的綜合性人才

隨著網絡技術和信息技術的發展，我國國企必須努力學習信息技術，提高管理水平。一方面，要提高公司新聞宣傳工作者的政治和法治意識，要始終堅持黨的領導，對時事政治保持清醒認識，加強對政策和法規的學習，提高員工對新聞的洞察力。另一方面，還應強化工作人員在技術能力上的提高，進行相關的技術培訓，使工作人員對各類新媒體技術有更多的了解，運用高科技的方法，加快新聞的傳播速度，提高采編工作效率。

提高融媒體的影響力，增強“一線意識”

融媒體是傳統媒體和新媒體相融合的產物，它擁有更多的新聞資源和更多樣化的宣傳手段，它可以將整合好的新聞資源分發給不同的受眾群體，從而在較短的時間內引發公眾的共鳴。所以，國企要在新聞工作中加強“一線意識”，想要把新聞宣傳工作做得更好，就必須把工作重點放在第一線，放在基層。將現場作為陣地，發掘出新鮮的新聞和生動的案例，將媒體融合的傳播能力和影響力進行最大程度的提升，有效提高新聞宣傳效果。

防范輿情引導風險，加強對媒體的監督

在目前的情況下，要使公司的新聞宣傳工作取得進一步的發展和突破，我們必須要實現如下目標：第一，公司要組建一支政治過硬、能力過硬、信念過硬、作風過硬、責任過硬的新聞宣傳團隊，加強對新聞的采訪和編輯過程的審核，從源頭上保證新聞內容的正確導向。其次，加強新聞宣傳工作的規范性，提升工作人員的進取心、創新意識和精品意識，在保證新聞宣傳工作規范的前提下，加強對新聞宣傳工作的創新，挖掘新聞深度，掌握報道自主權，以提升新聞宣傳工作的號召力。最后，在系統內各單位、上級有關部門和社會新聞媒介間，要保持良好的外界聯系，這樣才能取得理想的新聞宣傳效果。

繼續拓展融合的運用領域

新時代，國有企業要想將融媒體作為其新聞傳播的主體，就需要堅持黨的領導，正確引導輿論，保證自己的新聞宣傳工作一直都在主航道上。一方面，公司應該從經費保障、人員配備、技術管控、制度優化等多個角度來加強對融媒體的關注，使工作人員能夠更好地提高自己的專業水平，進而探討出一個與融合媒體環境相匹配的全媒體采編體系，以達到提高工作效率的目的。另一方面，要精益求精。建立完善的公司媒體經營管理體系，加強各部門之間的互動。構建并完善新媒體交流溝通平臺，在指導員工文明交流、文明溝通的同時，對員工的工作水平和思想動向進行全面的了解，完善企業的管理制度，保護員工的正當權益。

綜上所述，在融媒體時代背景下，國有企業的新聞宣傳與企業的形象、公信力和影響力有著直接關系。所以，國企要改變自己的思維方式，順應時代發展潮流，加強對媒體的關注，并在媒體的傳播方式上大膽創新，不斷提升公司形象，助力公司健康發展。