顧彼得：在麗江找到自己的“香格里拉”

文/劉國忠

顧彼得（Peter Goullart)，俄國旅行家、學者、作家。俄國十月革命后來到中國，1939年加入中國工業合作協會。1941年，受中國工業合作協會的派遣，顧彼得到麗江建立工合事務所，直到1949年離開。在9年的時間里，他以麗江為中心積極促進工合合作社的建立和發展，并取得了輝煌的成績，不僅提高產品品質滿足了麗江人民日常生活的需要，還帶動了當地手工業的發展，而且在抗戰物資極度匱乏的時期，為支援抗戰作出了不可磨滅的貢獻。麗江工合的快速健康發展，固然與其優越的地理位置、納西人的團結合作精神以及良好的手工業基礎有關，但也離不開麗江工合事務所負責人顧彼得先生的科學工作?？梢哉f，正是有顧彼得這樣的合作社推動者，麗江工合才取得了引人注目的成就，成為當時中國工業合作運動中的一個典型，受到工合各級領導以及社會各界的認可，受到真正熱心工合事業的人們的尊敬。

《道德經》濡潤了一個西方年輕人

顧彼得，1901年出生在俄國，兩歲時父親去世，由母親撫養長大。顧彼得的母親對文學、音樂和自然有著濃厚的興趣，她的許多朋友是當時著名的科學家和哲學家。作為獨生子，顧彼得得到母親的精心照料，也受到母親生活方式和教育觀念的很大影響，從小就對中國充滿興趣。1917年俄國布爾什維克革命期間，顧彼得和母親決定離開俄國，經過艱苦輾轉，大約在20世紀20年代初來到中國上海。1924年顧彼得的母親去世，這對他的打擊很大。在精神極端痛苦迷茫的時候，顧彼得去杭州散心，路上偶遇一個道士，登上了杭州的玉皇山，得到寺院住持等的幫助，心里的創傷逐漸痊愈，并且同道士們結下了深厚的友誼，他的思想也受到中國道教思想的很大影響。顧彼得后來這樣寫道：“從我第一次拜訪玉皇山以后直到今天，我一遍又一遍地閱讀了《道德經》這本書，直到它那如此難以用單純的智力便可以領悟的含義，通過我的直覺和我的道士朋友們熱情的幫助，漸漸地滲透到我的精神的理解中?！薄兜赖陆洝返闹腔壅芩即_確實實濡潤了顧彼得的年輕生命，使他后來變成一位在西方人中并不多見的真正的道學信奉者、詮釋者與身體力行者。

從1931年開始，顧彼得開始在美國捷運公司工作，作為旅游服務員，陪同大批顧客到中國、日本和印度等地旅行。因為渴望到中國西部去看看，1939年顧彼得抓住了一個參加中國工業合作社的機會，在成為中國工業合作協會的一名正式成員之后，被派往西康省省會康定的工合指導站從事工業合作社工作。

顧彼得在康定待了兩年，雖然在促進工合合作社發展方面沒有取得什么成就，但康定的經歷卻使他從一個心中燃燒著理想主義的外國人變成一個真正了解中國現實政治的人，增長了他在中國的現實政治環境中推動工作、實現自己目標的能力。最后在中國工合協會孔祥熙理事長的直接干預下，顧彼得被調回到重慶的工合協會總會。在總會工作一段時間后，顧彼得被派往位于昆明的工合協會云南辦事處工作。在昆明工作不久顧彼得便接到孔祥熙理事長簽發的任命書，派他到麗江從事工合合作社的建設工作，而這正是他夢寐以求的。

麗江工合生產合作社取得極大成功

接到擔任麗江工合工作站站長的任命書后，顧彼得便迫不及待地收拾行裝前往麗江，雖然沒有人陪同前往，也沒有制作好傳統的辦公用章，但顧彼得卻滿懷喜悅。因為麗江正是他想生活的地方，而且堅信自己在麗江一定能夠取得成功。有了在康定失敗的經歷和積累的各種經驗，有了從杭州玉皇山古剎中吸取到的所有戒律和忠告，顧彼得帶著要努力證明自己能力的強烈愿望和成功的堅定信念到了麗江。經過一系列調查研究，顧彼得確定了在當地推動工合工作的思路，在他堅持不懈的努力下，麗江工合工作健康發展，取得了成功并成為當時工合的一個典范。在推動工作的過程中，顧彼得主要的做法包括以下幾個方面：

第一，融入當地百姓生活，贏得當地民眾信任。雖然此前顧彼得到過麗江，感受到當地納西族人的可愛和熱情好客，但真正到麗江工作以后，他意識到這個印象是錯的，因為當一個過路客人是一回事，定居下來在當地工作是另一回事。顧彼得很快便得出結論：要想取得成功，就要真正理解當地人，取得他們的信任。要長期生活在當地人中，遵循他們的風俗，了解他們的喜怒哀樂，理解他們的思維方式。正如他的導師所教導的，匆忙中去爬一把搖晃的樓梯是沒有用的，一個人的地位只有慢慢地、慎重地樹立起來，才能保證其長久、成功和令人尊重。

認識到了這一點，顧彼得在找到合適的辦公地點后，并沒有急于推動合作社的建立工作，而是首先設法與當地居民建立友好關系。為此，他去街道的酒館了解當地人的風俗和生活習慣，在自己的辦公地點建立醫務室免費為當地人治療一些簡單的疾病，為學校的學生教英語，與當地人交朋友并提供力所能及的幫助，拜訪當地有影響力的人家等。經過一段時間的接觸，顧彼得逐漸贏得了當地民眾的信任。在此基礎上，顧彼得想方設法消除當地人對工合的疑慮，讓他們明白他來麗江的使命和工作價值，他所努力做的就是要贏得那些靠小手工業和做生意勉強糊口的村民和普通老百姓的心。因為顧彼得清楚，他只有贏得當地人的友誼，才能真正開展工作，履行他的職責，實現他的工作目標。顧彼得做對了，他以自己的真誠、同情、真愛還有耐心，贏得了納西人的信任和尊敬，也與成百上千的當地人建立了友誼，為他下一步推動工合合作社工作奠定了良好基礎。

第二，指導建立麗江第一個合作社。經過幾個月的工作，在贏得當地人的信任之后，顧彼得的工合麗江事務所正式掛牌營業。營業后，顧彼得并沒有坐在辦公室里靜等當地人來申請成立合作社，而是每天都在一個職員的陪同下，步行到所有他能找得到的毛紡廠，用極大的耐心向他們解釋開辦合作社的意義，告訴他們怎樣才能擴大他們的生產規模，改進生產技術使他們的生意興旺發達。實際上，早在到麗江工作之前，顧彼得就曾利用機會到麗江考察，并了解到毛紡業是當地一個主要的產業。在被正式派往麗江工作時，顧彼得隨身帶來了一個新式毛紡車的模型，讓當地的工匠制成一架真正可用的毛紡車。在不到幾個月的時間里，全麗江城都已經在瘋狂地用新式紡車紡毛線。顧彼得認為這是建立毛紡合作社很好的技術基礎，并且認為首先動員建立一個毛紡合作社應該是可行的，而且會有帶動作用。

起初，那些小工廠的人員并不理解相關的技術術語和合作社的意義，但顧彼得堅持做解釋工作，介紹工合事務所能夠給毛紡廠提供的幫助。在意識到當地婦女在生產中發揮著重要影響時，顧彼得便將工作重點放在婦女方面。他首先讓婦女明白合作社的概念，理解合作社的好處，把婦女變成合作社最積極的擁護者。很快，受婦女的影響，男人們也開始轉變態度，開始討論和接受合作社的思想。與此同時，顧彼得還通過認識的青年學生做家長的工作，幫助家長接受合作社的理念。最終，經過各方面的努力和耐心細致的工作，顧彼得成功地將當地一個毛紡廠轉變成為一個獨立的合作社，并指導新加入合作社的人員通過入股成為正式的合作社成員，享有合作社社員的權利。

不出顧彼得所料，在前途光明的毛紡合作社開辦起來后，他便被大量的申請書包圍了。但顧彼得明白要建立高質量、真正強大的紡織合作社并不那么容易。針對當地家族決策的特點和實際情況，為了避免合作社的建立和管理流于形式，在指導合作社建立過程中，顧彼得在嚴格遵照法律規定建社的同時，還結合當地的實際，要求申請建立合作社時“至少由7個互相無關系的人家組合在一起。每戶指定一個人作為合作社的代表，可以是男子也可以是女子，但他們必須親手干活”。同時也絕不允許任何人充當某種榮譽成員，不允許本地的名門富豪成員組成合作社。這樣就從制度上保障了合作社建立的規范以及為有需求的普通人服務的目標。

第三，力所能及地解決合作社發展中遇到的瓶頸問題。認識到制約合作社發展的主要問題有資金、技術和管理等方面時，顧彼得利用自己所積累的各種關系，積極努力協調，幫助合作社獲得生產發展所需的貸款，為合作社引進先進的生產設備，指導合作社提升管理水平。在資金方面，顧彼得利用個人與云南省工業合作社基金會總部和某些云南省商業銀行的密切關系，積極為有資金需要的合作社爭取貸款。而在合作社的還貸方面，顧彼得也從沒有遇到過麻煩，即便是顧彼得給朋友的私人貸款也從沒有損失過?！八麄冊礁F，在償付債務方面越發認真?！辈粌H如此，在顧彼得朋友的幫助下，中國銀行昆明分行在麗江開辦了一個支行，讓顧彼得以3.5%的月利率（這是令人難以置信的低利率）辦理工業合作社所需要的貸款。這個支行直到抗戰勝利后才撤走。那時，顧彼得所有工業合作社都成了工業合作社基金會和幾個在麗江設立支行的商業銀行的寵兒，與此同時，由于麗江合作社的健康發展，重慶工合總部也開始為麗江提供一些資金。

在技術方面，除引進新式的毛紡車推動當地毛紡業的發展外，為了幫助遠在洱源的一個白族奶油合作社生產高質量的奶油產品供應當地及昆明的市場，顧彼得寫信給美國的朋友，爭取到一臺相當大的奶油分離器，用飛機運到昆明，轉交給奶油合作社使用。為了教會社員歐式制作奶油的工藝，顧彼得用了一個多月的時間，住在合作社，與社員一樣，每天早上6點起床，收購牛奶，手把手教社員正確使用分離器，生產優質的奶油。最終合作社生產的奶油不僅供應當地市場，而且還遠銷昆明，很受歡迎，這也使社員對合作社的發展更加充滿信心。

第四，在合作社中努力培育社員的合作精神。工合在麗江健康發展的重要一條就是顧彼得不僅利用各種機會廣泛開展工合理論的宣傳，而且努力把工合精神注入各個基層合作社組織之中，培育社員的合作精神。在指導合作社發展中，顧彼得總是強調每個合作社都要建成群眾自己的“民主組織”，努力讓社員“自己變成自己，自己做自己的主宰”。在管理方面，顧彼得指導納西人在堅持合作社基本原則的同時結合當地的實際情況管理合作社，通過加強合作社制度建設進行人員管理，引導合作社健康規范發展。顧彼得指導社員以民主的方式選舉產生合作社的理事、監事，定期（每月或每季度）召開社員會議評議理事會、監事會的工作，并對理事會、監事會的工作提出建議、意見。在利潤分配方面，顧彼得指導合作社根據麗江的實際情況，在依照多勞多得原則進行分配的同時，兼顧集體和個人，照顧入股社員的利益，安排“社里所得年利潤的40%留作公積金，用于擴大再生產，40%按分紅部分逐月分發給社員，剩下的20%留作獎勵基金鼓勵成績出眾的個人”。這些制度的落實，有效地激發了社員的生產積極性，增強了社員的凝聚力，保障了合作社的健康發展。

第五，堅持建立合作社的主要目的是幫助普通貧困老百姓的基本原則。工合按計劃就是一個群眾的運動，由群眾自己管理，在各組織或銀行等的貸款支持下，通過生產獲得經濟收入，實現改善自身生活的目的。工合最初的目標就是把難民、失業工人等組織起來，通過生產自救支持長期抗戰。顧彼得在麗江合作社工作中，堅持按照工合協會總部所確定的指導合作社建立的原則，在工作中注重應用適合麗江實際的方式方法，將有限的資金、資源充分運用到所需要的地方，服務普通老百姓。顧彼得所做的就是幫助那些貧困的、沒有資金的手工業者，工業合作社的建立使他們自己富裕起來并在社會上找到新的立足點，過上富裕安康的生活。這一過程中，顧彼得努力避免有限的資源被當地富人利用，在小心避免形成富人和家族合作社的同時，也注意保護那些以手工業生產為謀生手段的師徒合作社，為他們提供力所能及的幫助。顧彼得的實踐表明，如果有許多人懂得同一種工業，要開辦工業合作社是不困難的。工業合作社的建立在慢慢地、確確實實地改造著麗江及其周圍地區，使其社會繁榮，人民心滿意足。

第六，注重對合作社管理人員和青年技術人才的培養。人才是合作社發展的關鍵。在促進麗江合作社發展的過程中，顧彼得非常重視對合作社人才的培養工作。在毛紡合作社成立之后，考慮到毛紡業發展對技術人才的需要，顧彼得送說服叔叔將毛紡廠改造為合作社的青年學生和家聰到工合的山丹培黎學校學習，和家聰在山丹學會了如何織嗶嘰布和優質的毛毯。為改進大型皮革合作社產品品質，顧彼得請合作社推選一個成員，由他負責送到重慶在一家高水平上海皮革廠培訓學習。經過兩年的學習，該名成員返回合作社后不久，皮革合作社就成卷地生產出漂亮的皮革，包括好幾種規格，而且又開發出多種新產品。幾個月內皮革合作社就帶動了麗江當地的服裝變革，產品也銷往昆明、保山、下關，甚至西藏。這樣，皮革合作社不僅付清了銀行貸款，還受到鄰居和朋友們的尊敬。

第七，在指導建立合作社的同時，為當地居民提供力所能及的社會服務。為社區提供力所能及的社會服務，可以融洽事務所與當地居民的關系，提升工合事務所的影響力，也有利于事務所各項工作的開展。顧彼得初到麗江后，發現當地缺醫少藥，便利用自己曾是醫生助理的經驗，從紅十字會爭取到藥品供應，把自己的私人辦公地點變成了醫務室，為當地居民提供免費的醫療服務，這不僅增進了他與社區居民的關系和友誼，而且給事務所的工作營造了良好的工作環境。醫務工作是工合工作的有效補充，也得到工合總部的大力支持。工合的創始人之一，路易·艾黎就曾想方設法為顧彼得的醫務工作提供藥品和簡單的醫療器械，支持顧彼得在麗江的社會服務工作。

正確的合作社工作思想指導，加上耐心細致的工作，很快讓顧彼得在兩年的時間里就在麗江站穩了腳跟，而且建立了一流的合作社。工合協會理事長孔祥熙博士對顧彼得的工作很滿意，特意授予他“特派員”的光榮稱號，顧彼得在工合系統的地位也有所提高?！暗?949年夏季，麗江有45個工業合作社。它們包括毛紡、紡織和編織合作社，銅匠合作社，白族家具合作社，面條合作社，犁鏵合作社，藏族皮件合作社和其他合作社。兩個紡織合作社完全由婦女管理，而且辦得很好?！睋y計，這45個合作社涉及24個行業，涵蓋麗江經濟社會生活的眾多方面。從史料記載看，極盛時期，麗江工合生產合作社的工業產值占麗江城鎮工業總產值的一半，成為地方經濟的重要力量。

留給麗江一筆寶貴的財富

1949年，顧彼得離開麗江。1955年，他的著作《被遺忘的王國》（Forgotten Kingdom）由英國倫敦約翰·默里出版有限公司［John Murray（Publishers）Ltd.］出版。在該書的結尾處，顧彼得這樣寫道：“麗江很少為外界知道，是幾乎完全被人遺忘的中國西南部古納西王國……我一直夢想到一個被重重大山阻隔了外部世界的美麗地方，并生活在那里，憑著我的設想和不屈不撓的精神，在麗江我找到了自己的‘香格里拉’?！边@本反映顧彼得在麗江工作以及親身生活經歷的著作，從一個既是旁觀者又是參與者的角度介紹麗江當時的歷史文化、社會經濟、民俗風情以及工業合作社發展歷程，激發了讀者走進麗江，了解麗江文化和合作事業的熱情。

20世紀80年代初，雖然麗江尚未完全實行改革開放，但許多人都因為這本書的影響想方設法到麗江考察訪問。特別值得一提的是，剛剛故去的中華人民共和國“友誼勛章”獲得者伊莎白（Isabel Crook）就曾在1982年到訪麗江。當時伊莎白和丈夫大衛·柯魯克（David Crook）在北京外國語學院教學，在讀了《被遺忘的王國》一書后對麗江的納西文化和顧彼得所開展的工合工作產生了極大的興趣。她想如果借改革的東風能夠促進麗江工合合作社的再次輝煌將是一件很有意義的事情。經過周密的計劃，在旅居美國、時任中央民族學院美術教員的納西人王榮昌先生帶領下，伊莎白夫婦和一名正在北京教書的加拿大女士商慧民（Sandra Sachs）一起考察了麗江。大衛·柯魯克教授在考察后寫了一篇《在納西族農家做客》的英文稿，通過中國國際廣播電臺向世界宣傳麗江“改革開放”的新景象。

顧彼得舊居（麗江）

《被遺忘的王國》封面

1989年，加拿大溫哥華西門·弗雷澤（Simon Frazer）大學國際交流中心的兩位副教授羅杰·霍華德（Roger Howard）和帕特里夏·霍華德（Patricia Howard）在讀了《被遺忘的王國》之后，一路尋夢似地找到了遙遠的麗江，在看到麗江景色優美的同時，也了解到了當地人民的貧困生活。在兩位教授和云南省社科院的努力下，1991年，由加拿大國際發展署提供資金支持，云南省社科院與加拿大西門·弗雷澤大學國際交流中心合作在麗江開始實施《麗江工合的歷史演變及其發展前景》的研究課題。該課題旨在通過探討和開發與工合經濟息息相關的歷史經驗、教育、文化、科技、生態環境保護、婦女在工合中的作用等問題，通過開拓麗江多領域、多產業、多層次的工合企業發展，為工合在新的歷史時期的發展提供有益的借鑒。為了使這項研究取得實際成果，在課題實施過程中，經過一段時間的調研，課題組推薦當時任白沙鄉鄉長、有豐富的管理經驗、對地方情況比較了解、對合作社事業有興趣的大研鎮五臺人和笑春參與課題工作，并且擔任麗江縣政府于1993年4月成立的麗江縣民間合作總社社長，指導和推進當地合作社發展的試點和研究工作，總社的辦公地點就設在當時顧彼得合作金庫的舊址?？偵绯闪⒑蟊阍诤托Υ旱念I導下積極投入工作，指導村民按照自愿原則建立各種類型的合作社。和笑春認為，顧彼得20世紀40年代之所以能夠在麗江取得成功，就在于堅持了合作社一人一票的原則，建立了合作金庫，加強了對合作社人員在管理和技術方面的培訓。因此，在合作總社成立后不久，課題組指導麗江又成立了麗江民間互助儲金合作總社，以解決合作社在發展過程中遇到的資金需求問題。在項目實施過程中，課題組還安排和笑春等人到加拿大學習考察合作社發展，參加合作社的有關培訓，豐富和擴大他們的合作社知識。

1994年12月19日，工合國際委員會發文確定麗江民間合作總社為其試驗聯系點，這是工合國際第六個試驗點，也是唯一一個少數民族試驗點。1995年，云南省社科院、加拿大西門·弗雷澤大學國際交流中心和麗江縣政府合作成立了國際麗江合作發展研究中心，探索研究麗江走上民族化、全國化、國際化的合作道路。1996年1月，工合國際主席楊波在北京會見了以麗江民間總社董事和麗江國際合作發展研究中心顧問身份訪問工合國際的羅杰·霍華德和帕特里夏·霍華德教授，聽取了他們對麗江民間總社的情況介紹，雙方進行了深入友好的交談。此后，麗江民間總社積極加強與工合國際的聯系，積極參加工合國際的各項活動，擴大了與工合國際其他試驗區、點的交流和聯系，努力探索新時期麗江工合事業發展路徑。

和笑春擔任總社社長9年，進行了艱辛的探索，取得了許多有益的經驗。根據和笑春的介紹當時辦得比較成功的合作社有宏文合作社、文海生態旅游合作社、黃山果品生產合作社、彼得面包生產合作社等，而影響合作社發展的主要因素包括資金、人才、管理等。和笑春認為，合作社要發展，離不開政府政策的支持，人們要接受合作社的觀念，選定好的適合當地特點的產業，以及人才的支撐和資金的支持，特別是加強對合作社人員的教育培訓，尤其是在經營發展方面的培訓。在課題實施的過程中，和笑春雖然在推動工合合作社建立和管理的實踐中遇到了許多困難，但他帶領團隊發揚“努力干、一起干”的工合精神，依然進行了不懈的探索并取得了豐富的經驗。直至今天，已經70多歲的老人，仍然在領導著當地的一個研究協會的工作，一談起合作社，他便滔滔不絕，充滿了成就感和滿足感。顯然，工合運動的最大效果不僅表現在經濟收益上，還表現為參與者精神的富足和人格的完善。

2007年《中華人民共和國農民專業合作社法》實施以來，麗江的農民專業合作社得到快速發展。據統計，到2018年年底，麗江在工商部門注冊登記的農民合作社達3215家，合作社成員人數達107145戶，合作社的種類涉及種植業、林業、畜牧業、漁業、服務業等多個行業，合作社在促進麗江經濟社會發展中發揮著越來越重要的作用。

20世紀80年代，工合的重要創始人路易·艾黎在回顧總結工合運動的經驗時指出，只要合作社掌握在社員手里，合作社就一定能夠成功。他更進一步指出，能與老百姓打成一片并能帶領他們通過組建合作社以改進生產的干部，是合作社成功的基礎。合作社必須是一個行動一致的組織，順乎自然發展，要充分發揮社員們的創造性和活力。而在合作社建立的初期，總是會遇到一些困難，但只要有合適的、肯實干的指導員，就可以幫助合作社根據自身資源和發展需要，制定合作社的發展規劃并找到能夠實現合作社目標的人，就可以促進工合合作社的健康發展。顯然，顧彼得在麗江的實踐是工合協會在促進工合合作社建設和發展方面的寶貴財富，他對今天在麗江規范和提升農民專業合作社質量、促進合作社健康發展方面具有現實的指導意義。