“互聯網+”背景下 企業經濟管理如何創新

章宗品

“互聯網+”模式的興起，為傳統企業帶來了新的機遇和挑戰。為了滿足新的市場和消費者需求，企業需要借助互聯網技術，優化產品和服務質量，加速信息共享和傳播速度，從而提升企業的市場競爭力和經濟效益。要實現這一目標，企業需要從經濟管理領域出發，采用新的管理思路和經濟模式，創新經濟管理策略，推動企業轉型與升級。

“互聯網+”背景下企業經濟管理創新的重要性

提升企業效率。通過運用互聯網技術和創新的管理方法，企業可以顯著提升運營效率。借助互聯網技術的進步，企業能夠實現信息的快速流動和處理，從而減少煩瑣的人力操作和對紙質文件的過度依賴。通過建立電子化的數據交流平臺，企業不同部門之間得以共享信息和數據，進而提高工作效率。此外，云計算和大數據技術的運用使企業能夠實現實時監控和數據分析，從而迅速識別問題并采取針對性的解決措施。傳統的資源配置往往會耗費大量時間和精力，而借助互聯網技術，企業可以實現自動化的資源調配和實時的庫存控制，這不僅降低了人力成本，還提高了資源的利用率。

打破傳統行業壁壘。首先，傳統企業可以通過創新管理模式來適應互聯網時代的要求。比如，企業可以借助互聯網技術和數字化轉型，推進信息化、智能化和數據化進程，提升生產效率和管理水平。同時，傳統企業還可以在差異化經營、品牌建設、用戶體驗等方面進行探索，以提升產品和服務質量，同時增強用戶黏性和口碑。其次，傳統企業還可以尋求與互聯網企業的合作。通過合作，傳統企業可以利用對方的技術、服務和用戶資源，提升自己的市場份額和競爭力。例如，合作開發新產品、共享資源、探索新的銷售渠道和營銷手段等，都能夠為傳統企業帶來更多機會和潛在利益。最后，傳統企業還需要積極面對互聯網企業的競爭。通過對互聯網企業競爭策略的分析和評估，傳統企業可以發掘自身優勢，并結合創新管理和技術手段，實現跨界競爭。例如，傳統企業可以通過品質保證、售后服務、渠道布局等優勢來突出自己，并通過互聯網技術平臺進行產品推廣和服務流程優化，從而提升競爭優勢。

探索新商業模式?；ヂ摼W技術為企業提供了豐富的數據資源，企業可以利用大數據分析、人工智能、云計算等技術，探索新的商業模式和運營方式。例如，企業可以利用大數據分析來制定市場策略和產品設計；通過人工智能技術來提升客戶服務質量和效率；將數據存儲在云端，增強數據的安全性和共享性。此外，企業還可以結合數字化和互聯網思維，發掘新的商業機會，推出新產品、新服務、新業務。通過創新設計和優化業務模式，企業能夠滿足更多用戶的多樣化需求，提供更優質的服務和產品。例如，企業可以借助數字平臺和共享經濟的模式，實現資源的優化配置和業務轉型；運用物聯網技術，推動智慧生產和運營；利用區塊鏈技術，確保供應鏈的透明性和安全等。此外，企業應以互聯網思維為引領，進行數字化、平臺化和社會化升級。通過開放式創新、開放式合作、開放式平臺，不斷推進公司業務向數字化和平臺化轉型。同時，通過開放式社會化合作，加強與產業鏈上下游企業的聯系，提高整個行業或生態圈的合作效率和競爭力。

“互聯網+”時代全面開啟企業經濟管理創新實踐

創新經濟管理理念。過去，企業往往以生產為中心，注重產品的生產和銷售，而相對忽視了消費者需求和市場動態。隨著互聯網的發展和技術的進步，市場環境發生了巨大的變化?，F在的消費者更加注重個性化和定制化的產品和服務，對企業的關注度和要求也相應提高。為了適應當前的市場環境，企業需要更加關注市場需求和消費者的喜好。通過互聯網技術，企業可以收集大量的市場數據，包括消費者的購買行為、偏好和評論等。借助互聯網技術，企業還可以與消費者建立更加緊密的聯系。通過社交媒體、在線社區和移動應用程序等渠道，企業可以直接與消費者互動，并及時獲取他們的反饋和意見，也能更好地了解消費者的需求和偏好，并據此進行產品創新和改進。

建立健全經濟管理制度。隨著全球化和數字化的加速，以及人工智能等技術的迅猛發展，商業環境正在經歷深刻而快速的變化。這種變化不僅催生了商業模式的創新，也對企業管理體系提出了全面挑戰，傳統管理制度已經難以適應當前的商業環境，甚至無法滿足現代企業在處理問題時的實際需求。因此，企業需要建立一套靈活的經濟管理制度，以更好地應對市場變化和業務挑戰。這一制度應具備開放性、適應性強以及響應速度快的特點。例如，引入敏捷管理方法可以幫助企業更快地調整方向、改進內部流程、優化管理模式，從而更好地適應市場需求。

創新人才管理模式。隨著互聯網技術的日益成熟，人才已經成為企業最重要的資源之一。在這種環境下，企業需要創新人才管理模式，以吸引和留住優秀人才，從而保證企業的長期發展。具體而言，可以采取以下措施：

首先，為了吸引優秀人才，企業可以開展多樣化的人才吸引活動。例如，參加招聘會、舉辦職業講座、發布優質職位廣告以及提供專業培訓等，都是有效吸引人才的方式。此外，企業還應積極推動內部人才培養和晉升計劃，讓員工感受到企業的發展潛力。

其次，企業可以考慮采用彈性工作制，以激發員工的工作積極性，提升工作效率。彈性工作制使員工能夠根據自身需求和偏好靈活選擇工作方式，有助于員工更好地平衡工作和生活，減輕壓力，提高工作效率和滿意度。

再次，企業可以探索實施遠程辦公的模式。這種模式利用互聯網技術，打破了時間和地域限制，使員工可以在全球范圍內遠程協作，不僅可以降低企業運營成本，還能吸引更廣泛的人才加入企業。同時，它為員工提供了更靈活的工作體驗，有助于員工的自由創新和自主發展。

此外，企業還可以采用項目驅動的管理模式來鼓勵員工的創造性思維。在這種管理模式下，企業會明確和具體地定義每個項目的目標和任務，并通過合適的激勵機制鼓勵員工提供創新解決方案。這種模式可以增強員工的責任心和主動性，激發他們的創造性思維，從而為企業贏得更多的商業機會和市場競爭力。

在互聯網背景下，企業面臨更加激烈的競爭壓力。為了實現持續性的發展，企業必須根據互聯網時代的特點來改革和創新管理方式，打破傳統管理模式的束縛，創新思維和管理模式是企業提高管理質量和效率的關鍵。企業管理創新的前提是與市場需求緊密結合，并主動與其他企業溝通和交流。此外，注重人才的管理和發展也至關重要，通過有效的人才管理，可以為企業的發展提供源源不斷的動力。