勇毅前行黨旗紅 踔厲奮發譜新篇

黨旗高揚，奮楫勇進。近年來，扶余市委組織部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，認真踐行新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，在理論武裝、強基固本、選賢任能、育才聚才等方面不斷探索創新、尋求突破，為推動全市經濟社會高質量發展提供了堅強保證。

鑄牢政治思想根基

突出政治賦能，堅持把學習黨的創新理論作為首要政治任務，深入開展“鑄魂”工程，推動黨的創新理論落地生根。推動黨的二十大精神走深走實。深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，充分發揮各級黨群服務中心、黨建文化廣場陣地作用，教育引導廣大黨員自覺把思想和行動統一到黨的二十大作出的各項決策部署上來，舉辦鄉科級領導干部黨的二十大精神輪訓班2期441人。推動主題教育見實效。召開全市學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員部署會議，4個處級領導班子及85個鄉科級單位、22968名黨員干部參加。截至目前，全市各級黨組織開展集體學習3000余次。推動調查研究出成果。制定《中共扶余市委關于貫徹黨中央和省委、松原市委決策部署在全市大興調查研究的實施方案》，結合主題教育，推動縣處級領導干部開展調研90余次，查找問題70余個，制定措施60余項，形成調研成果26個。（尚喜春? ? 張人苓）

“選育管用”強化干部隊伍建設

以突出堅持政治標準、注重因材施教、激勵擔當作為、提升綜合能力等為重點，著力健全干部工作機制，多維強化干部隊伍建設?！斑x”好干部。建立實施了以基層黨組織推薦和在候選人范圍內擇優推薦干部人選的“雙推”辦法，打造了干部選拔任用的“雙推四評六用”全鏈條機制，全年共有43名在基層一線工作中表現優異、貢獻突出的干部被提拔和進一步使用，牢固樹立了以德為先、責任為重、務實為要、清廉為本的用人導向?！坝焙酶刹?。圍繞吉林省優秀年輕干部“強基培苗”選育工程（“314151”工程），接續啟動實施了“青藍接力”和“階梯計劃”選育工程；共選派17名優秀人才掛職鄉鎮黨委副書記、選派22名優秀年輕干部到省、市掛職鍛煉，相繼抽調40余名干部到“六大攻堅戰”等重點工作一線實崗鍛煉；暢通晉升渠道，大力選拔使用，共提拔正科級領導干部10名、副科級領導干部18名?！肮堋焙酶刹?。研究制定了“新十條”領導干部日常監督管理辦法，全年因失職違紀、履職不力等原因免職或交流調整4人?！坝谩焙酶刹?。全年共為專業性較強部門配備專業型干部11人、提拔重用“90后”年輕干部10人。（石? 峰）

深化“階梯計劃”選育工程

實施“階梯計劃”選育工程，健全完善選拔、培育、管理、使用環環相扣又統籌推進的常態化選育機制，持續推進干部梯隊建設。常態化發現儲備。著眼換屆需要和“一崗多備”原則，通過“三個納入”及時補充人選，先后通過單位推薦、筆試面試、一線考察識別、專班考核、綜合考察等方式動態儲備12名35周歲以下優秀年輕副科級干部、120名35周歲以下優秀年輕干部和34名30周歲以下優秀年輕干部，常態化保持優秀年輕干部數量穩定。常態化跟蹤培養。相繼舉辦學習黨的二十大精神、提升改革攻堅能力等理論培訓班，組織優秀年輕干部到浙江、陜西等先進地區學習經驗。常態化配備使用。對經過歷練、表現突出、事業需要、條件成熟的干部，暢通晉升渠道，大力選拔使用。自“階梯計劃”選育工程實施以來，共提拔正科級干部10名、副科級干部18名，晉升職級33名。（郭永岐）

織密干部日常監督“防護網”

嚴格落實“管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時”要求，不斷加強干部監督制度建設，聚焦事前事后，拓寬廣度、聚焦精度、延展深度，全面構筑干部監督“立體防線”。注重防微杜漸。創新制定《扶余市“新十條”領導干部日常監督管理辦法》，采取自我監督、上級監督、社會監督等方式對單位（部門）“一把手”、領導班子成員“八小時以外”進行監督；注重發揮來信、來訪、來電三位一體“12380”舉報平臺作用。做到常抓不懈。進一步加強對干部的日常監督管理，深入貫徹新時期好干部標準，堅持全面從嚴治黨，組織全市1200余名黨員干部以部門為單位集中觀看3次警示教育片，反思警示案例，促進干部遵紀守規、廉潔從政，培育干部樹立正確的政績觀、權力觀和價值觀。堅持凡提必核。創新制定股級干部信息管理平臺，利用平臺對干部年齡、學歷、單位職數等15項信息情況進行篩查分析，及時更新信息；健全股級干部信息，做到室內有制度、管理有簿冊、查閱有記載、管理有專人、信息不泄露。截至目前，扶余市股級干部信息化平臺共收錄88家單位849名股級干部信息。（劉小源? ? 韓再林）

助推干部教育培訓賦能增效

突出需求導向，積極探索新時期干部教育培訓理念、內容及方式，在強化黨性教育、專業教學、實踐鍛煉等方面持續發力，不斷增強干部教育培訓工作的時代性、針對性和有效性?？嚲o理想信念“思想弦”。將學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，制定《扶余市干部學習貫徹黨的二十大精神集中輪訓工作的方案》，舉辦全市鄉科級干部學習貫徹黨的二十大精神集中輪訓班，靈活采取專題輔導、交流研討、視頻教學等方式，累計培訓學員1000余人。練就干事創業“真本領”。緊扣中央和省委、松原市委決策部署，立足全市經濟社會發展形勢，結合“工作需要+干部需求”，制定2023年度干部教育培訓計劃，根據不同需求量身定制專題培訓班，近三年來共舉辦各類培訓班43期，培訓黨員干部5000人次。交出學用結合“滿分卷”。圍繞全市經濟社會發展和中心工作，精準開設了年輕干部能力提升、鄉村振興、應急能力建設等專題小班教學3期；舉辦科級干部進修班、中青年干部培訓班提升班等培訓班12期，累計培訓800余人次。（周文瑜? ? 房? 石）

推進離退休干部工作

著力把離退休干部組織力量凝聚起來、優勢作用發揮出來，確保組織建設到位、政治引領到位、作用發揮到位，有效提升了離退休干部黨的建設工作水平。加強黨性教育。聚焦學習貫徹黨的二十大精神主題主線，采取集中學習、送學上門、網絡學習等多種方式，抓好離退休干部黨員政治理論學習，年內組織集中學習10余次，舉辦黨性教育培訓班15次。夯實陣地基礎。在離退休干部黨員集中居住地、志愿服務組織、學習活動場所中建立基層黨支部22個，覆蓋全市3221名離退休干部黨員；選優配強離退休干部黨支部書記，認真落實“三會一課”、主題黨日等支部活動，確保黨建工作順利有序開展。釋放黨建效能。組建“銀齡宣講團”，深入機關、學校、社區12次，通過回顧黨的百年奮斗歷程，講述黨的故事、龍山紅色故事、身邊故事，弘揚黨的光榮傳統和優良作風，扎實做好宣傳群眾、引導群眾、凝聚群眾工作；依托黨組織活動陣地，成立離退休干部黨員書畫、演唱等文化興趣愛好團體3個，在重大節假日、重要時間節點期間開展文藝演出、書畫展等活動。（周文瑜）

推動黨員教育提質增效

緊扣新時代黨員教育工作新形勢、新任務、新要求，通過打造紅色、云端、實踐“三個課堂”，著力推動黨員教育提質增效。打造“紅色課堂”。挖掘整合市內紅色資源，先后打造張義堂紀念館、高家粉房慘案遺址、大獾子洞慘案遺址等一批主題鮮明、感染力強的紅色教育基地，目前已建成修整紅色教育陣地6處，開展各類活動300余次。打造“云端課堂”。把“扶余黨建”微信公眾號打造成黨建宣傳的重要載體，持續深入宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，讓黨的創新理論及時在廣大基層黨員心中“生根發芽”。打造“實踐課堂”。持續深化在職黨員進社區，組織機關黨員干部下沉小區一線，融入社區網格，參與基層治理、文明城市創建等志愿服務活動，進一步營造黨群連心、奮勇爭先的濃厚氛圍，目前已發動3000余名在職黨員到11個城市社區黨組織報到，開展志愿服務4000余次。（李宏宇）

“紅心物業”為基層自治賦能

以“黨建引領物業、紅色融入小區”為抓手，通過成立組織、創新機制、搭建平臺等措施，將黨建優勢轉化為基層治理效能，切實打通城市基層黨建服務居民“最后一公里”。組織覆蓋為物業企業注入“紅色基因”。重點將恒嘉物業、錦繡學府物業等3個物業企業打造為“紅心物業”示范點，指導幫助組建了2個獨立黨支部，統籌全市物業企業共建立獨立黨支部7個、聯合黨支部5個、派駐黨支部7個。創新機制為小區治理注入“紅色力量”。創新構建“社區功能型黨委—小區物業黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級精細化黨組織，搭建“街道—社區—網格—物業—微網格”五級組織體系架構，讓黨員唱主角、擔責任。搭建平臺為服務居民注入“紅色元素”。積極開展“黨建+志愿”服務，為居民解難事、辦好事；在小區建設“紅心便民服務站”，設置便民工具借用點，免費向居民提供維修箱、維修梯、小推車等便民工具，針對獨居空巢老人、殘疾人提供點單式服務，切實把居民急難愁盼問題解決在家門口。（佟? 雷）

推動農村黨建提質升級

以提升農村黨建工作水平為抓手，讓鄉村兩級黨組織戰斗堡壘作用發揮得更加充分，引領保障經濟社會高質量發展的成效更加明顯。持續鍛造過硬隊伍。把打造過硬的鄉村干部隊伍作為推動發展的首要任務，對全市383個行政村開展“拉網式”排查，確定17個整頓對象，逐村落實“四個一”舉措，現已全部轉化升級。開展“五星級”鄉村黨組織創建工作。制定實施方案和考核細則，做到干有目標、評有標準，確保年底前全部穩定在三星級以上，五星級鄉鎮黨委動態保持在10%左右。持續壯大集體經濟。圍繞增強村級集體經濟“造血”功能，探索推行“增收三法”，全市村級集體經濟收入10萬元以上村達到100%。（張祥達）

力促非公黨建穩步提高

聚焦“三個推進”，從“細”處著手、“實”處用力，下大力氣補強短板，打牢基礎，不斷提高“兩個覆蓋”質量，引領非公企業健康發展。推進黨的組織全覆蓋。對域內非公企業和社會組織開展摸底排查，從市場監督、社保、稅務等部門調取企業信息912條，通過微信和電話聯系、實地現場走訪等方式開展一企一表摸排，健全完善非公黨建臺賬，目前已組建獨立黨支部30個、聯合黨支部3個，派駐黨支部25個。推進員工隊伍高質量發展。大力推行“雙向培養”和“雙向進入”機制，全市40名企業優秀員工和生產業務骨干被發展成為黨員，14名企業黨員干部被培育成中層管理人員；廣泛開展黨員先鋒崗、“我為群眾辦實事”實踐活動、“我為企業發展獻一策”等活動。推進鏈上黨建持續性發力。創建“鏈”上黨建，創新開展產業鏈供應鏈創新鏈黨建，圍繞全市產業生態圈，制定了《扶余市重點產業鏈發展工作方案》，繪制了生態紙業產業鏈圖譜，全面打造吉林山鷹生態紙業產業鏈條。（矯金揚）

以警地融合促基層治理

堅持黨建引領，按照基層治理體系和治理能力現代化總體部署要求，強化督導跟蹤問效，確保警地融合各項措施、目標、任務落地見效。強化部署推動。扶余市委城鄉基層治理委員會成立專項工作組，在組織領導、方案制定、開會部署、任務分解等工作中，市委組織部與公安機關共同研究，確保公安機關與各成員單位特別是街道（鄉鎮）同頻共振、有機融合，確?！鞍偃展浴焙汀鞍偃展步ā本毓餐l力，警民形成合力。強化督導落實。市委組織部與市公安局成立聯合督導組，深入街道（鄉鎮）社區、村屯開展督導工作，實地督導黨委政府對“兩個融合”的部署推動、措施保障等工作；在機制完善方面，22個派出所已經全面對接轄區武裝部，每個行政村（社區）確定了2名民兵，共吸納基干民兵、治保主任766名，構建了“一村（格）一警一連”工作模式。強化跟蹤問效。扶余市委城鄉基層治理委員會將“警地融合”“警民融合”納入日常議事日程，加強與專項工作組的調度，及時掌握工作進度，特別是在突出黨建引領、融合效果上持續關注，不斷總結提升，發現選樹樣板典型，通過樣板帶動、典型引領，實現“警地融合”在扶余根深蒂結，“警民融合”在扶余開花結果。（曾? 天）

以“制片+” 提升黨員教育水平

堅持把制作高質量黨員電教片作為加強黨員教育的重要抓手，不斷提升黨員教育電視片制作水平，推動黨員教育提質增效。把準“制片+中心工作”選題關。圍繞鄉村振興、村黨支部領辦合作社、基層治理等主題，制作《攜手奔富庶 合力振鄉村》《沃野萬頃展畫卷 踔厲奮發啟新程》《希望田野上的接力賽》等9部精品電教片。把牢“制片+多方力量”制作關。組建120人的信息員報送隊伍，積極調研制片線索，建立市委組織部牽頭抓總、基層黨組織提供線索、多方影視制作公司參與打造的聯合制片機制，保證制片質量數量持續提升。把好“制片+平臺載體”學用關。創新電教片教育方式，拓展黨員電教片成果運用，進一步發揮黨教微視頻在新媒體平臺的作用，配合“扶余黨建”微信公眾號開發專欄12期，在公眾號宣傳信息中附帶黨教微視頻，擴大黨員電教片傳播范圍，切實發揮黨員電教片示范帶動、典型引領作用。（盧建昊? ? 陳? 熙）

搭建多樣化人才平臺

牢固樹立“人才是第一資源”發展理念，堅持靶向施策，精準搭臺，構建高質量、高層次、高效能平臺體系，努力營造人才發展良好生態。打造高層次對接平臺。依托史丹利化肥扶余有限公司建立“候鳥型”人才工作站1處、博士后創新實踐基地1處，實現了與吉林農業大學對接合作，共同開展蘇打鹽堿地改良技術研究項目；深挖高層次人才潛力，與北京大學中文系聯合建立思想政治實踐課教育基地1處。打造創新型培育平臺。依托重點企業單位建立勞模創新工作室6個，累計推動完成項目攻關56個，直接和間接創造效益1500余萬元，帶動培訓企業職工1000余人次。打造綜合性服務平臺。建設占地面積600余平方米的“人才之家·項目專班”，實現了干部人才、對外合作、鄉村振興、智慧黨建、人才服務“五部并聯”，具有整合人力資源、集聚高端人才、推進產業項目、培養年輕干部、對外成果展示等多種功能作用，有效推動人才工作與產業發展深度融合。（張? 陽）

精準對接合作開新局

全面貫徹全省“一主六雙”高質量發展戰略，深入落實松原市與長春市、吉林大學對接合作總體部署，堅持產業項目與干部人才一起抓，全力推動全市在對長合作中搶抓新機遇、對接新合作、取得新成效。強化對長合作高位部署。聚焦對長合作目標任務，統籌協調，科學設置對長合作機構，成立與長春市、吉林大學對接合作工作領導小組，設立產業項目、干部人才2個對接合作指揮部，下設10個推進組，全市20家單位50余名主要領導和業務骨干參與其中，召開專題會議8次。推動產業項目落地落實。充分利用松原市“一站一會”招才引智和招商引資功能作用，結合自身實際和發展方向，全力推進重點產業、重大項目落地扶余；成立項目專班負責長春市招商引資專項工作，與長春市松原商會和人才工作站以及長春市本地企業開展對接洽談40余次，實現15個產業項目簽約，預計投資金額達274.2億元。促進人才資源互惠互融。充分發揮長春市和吉林大學干部人才資源優勢，先后30余次與省內高校開展互訪交流，促成了長春中醫藥大學附屬醫院與扶余市中醫院開展對口幫扶合作，推動吉林農業大學、吉林省農科院、吉林農業科技學院與扶余重點企業在科技成果轉化方面實現合作。（于金堯）

做好人才“引育留用”

緊緊圍繞發展需求，著力從聚才、育才、留才、用才上下功夫，不斷強化人才隊伍建設，全力補齊人才短板，為推動縣域經濟社會高質量發展提供有力的人才支撐。堅持按需引才。開展扶余市專項人才助推鄉村振興計劃，招入專項人才20名，到全市相對落后的村黨支部領辦合作社開展服務對接；開展扶余市青年人才助企騰飛計劃，重點引進專業技術型、緊缺型、急需型青年人才10名，到企業服務3年，助推企業健康快速發展，實現人才引進和經濟社會發展“同頻共振”。堅持以育為先。積極搭建培訓平臺，與吉林大學、東北師范大學等13所高校聯合建立“扶余市人才引培基地”；實施“藍領培育計劃”，培訓新生代勞動者、企業在崗職工、農村勞動力等人員1.2萬余人；實施基層人才學歷提升計劃和鄉村致富帶頭人能力提升計劃，分別組織47名基層人才和340名鄉村致富帶頭人參加學歷教育提升和專業化技能提升培訓。堅持優化服務。積極做好人才生活補貼、購房補貼等待遇保障工作，全面落實省委、省政府人才政策3.0版；加強各類人才典型宣傳和評選表彰力度，實施優秀人才分類評選活動，評選出扶余名師、扶余名醫、扶余名匠、鄉土專家和優秀企業家共53人。（梁恒源）

發揮調查研究參謀作用

扶余市委組織部堅持圍繞中心、服務大局，認真做好文稿起草、調查研究等工作，積極發揮以文輔政、參謀助手作用，為推動組織工作高質量發展提供了智力支撐。起草了一批務實管用的政策文件，先后參與起草了《市委黨的建設工作領導小組2023年工作要點》和《市委常委會落實全面從嚴治黨主體責任2023年重點任務清單》等文件10個，撰寫心得體會、工作匯報等各類稿件100余篇。將組工信息宣傳工作與全年重點任務同部署、同要求、同落實。先后編寫了《三產融合匯新景 振興鄉村勢如虹》《“數字智治”打造黨建引領鄉村治理新路徑》《藍圖繪就千般景 擘畫扶余新篇章》等文章，其中，《以數字治智打造有“溫度”的智慧社區——扶余市智慧社區建設案例》一文入選全國社區黨建案例。聚焦組織工作重點課題，圍繞鄉村振興、人才建設、基層治理、干部隊伍等內容開展調研，確保調研有方向、有效果。站在全市經濟社會發展大局的高度，站在部內工作中心任務上來想問題、謀思路、提建議，切實找準和解決制約組織工作的因素，推動組織工作創新發展。（尚喜春? ? 張人苓）

合力打造硬核組工隊伍

扶余市委組織部不斷淬煉“開口能講、提筆能寫、問策能對、遇事能辦”四種能力，堅持深化紅色組工、工匠組工、務實組工，著力鍛造硬核組工隊伍。打造紅色組工。堅持政治理論學習和業務知識學習相結合，通過領導帶頭講黨課、集中討論學政策、輪番上臺講業務等方式，嚴格組工干部周例會學習制度，將每周四定為學習日，加深組工干部對政策制度、基礎理論、重點工作的把握，現已開展集中學習43次。打造工匠組工。實施組工干部能力提升工程，抽調部機關干部到防汛救災、安全生產、主題教育等重點工作一線進行鍛煉，為年輕干部搭建成長平臺。打造務實組工。把抓落實、爭先進貫穿組織工作各領域，緊盯各類巡視巡察問題整改等重點任務落實，認真做好整改工作，切實夯實各領域黨建工作根基，推動基層黨建工作“項目化發展”，以嚴實作風推動機關各項工作走在前列、取得實效。（馬忠意）

“四強四樹”鍛造組工鐵軍

扶余市委組織部積極樹立組織部門公道正派的良好形象、鍛造組工干部“政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠”的優秀品格，鍛造高素質專業化組工鐵軍。樹立政治過硬形象。組織召開部內主題教育學習會議，將每周五定為固定學習日，并要求組工干部制定學習計劃，圍繞主題教育8本重要學習材料進行深入學習研討，全面提升組工干部隊伍綜合素質。樹立公道正派形象。推行“工作項目化、項目清單化、清單責任化”管理模式，建立部機關亮點、重點、難點、短板“四張清單”，大力推進科室間團結協作、互相補臺的工作模式。樹立業務精通形象。開設“組工大講堂”，由各科室輪流主持學習，每名組工干部結合業務需要和工作中面臨的問題登臺講課，在授業解惑中提升業務能力，截至目前已有5名組工干部圍繞組工信息、遠教拍攝技巧、檔案管理、人才引育等專題登臺授課；積極參與各類競賽活動，在松原市組織人事系統學習貫徹黨的二十大精神暨組工業務“大比武”知識競賽中，扶余市代表隊獲得第二名的好成績。（尚喜春? ? 張人苓）