BIM 技術在綠色建筑材料管理中的運用研究

吳偉英

（信陽職業技術學院，河南 信陽 464000）

0 引言

BIM 技術廣泛應用于建筑行業， 通過構建建筑信息模型，增強新型建筑工業化全壽命期，使各項社會資源得到有效利用， 提高建筑行業的資源配置效率。 在當前綠色建筑材料的管理中，缺少信息化技術的應用， 未及時對傳統管理模式改革創新，導致材料管理效率較低，在實際施工中的應用成效較差，容易為工程造價環節帶來負擔。

1 BIM 技術在綠色建筑材料管理中的應用優勢

1.1 優化材料選購

BIM 技術具有可視化特征， 將建筑圖形以三維的形式呈現， 方便從業人員分析綠色建筑材料的使用信息， 預測項目建造過程中材料的使用效果，綜合考慮材料選取與施工模擬方案的關系。 有效增強材料選購的全面性，可以將客戶需求、施工現場環境等納入到建筑信息模型構建中， 真實考慮所選綠色建筑材料的應用特征， 也為后期材料運輸和實際加工奠定基礎。

1.2 創新管理模式

BIM 技術的使用能夠及時對綠色建筑材料進行數據更新處理，錄入所有建筑材料的相關信息，打造完善的數據資源庫， 在保證科學選擇建筑材料種類的同時，方便管理者對材料實現統籌管理和全局掌控，更好地規劃材料進場時間，提高材料利用率，為精細化管理提供基礎性的數字化保障。

1.3 強化信息追溯

在BIM 技術的扶持下， 詳細記載了各批次各種材料的使用情況，為施工問題提供了重要的數據基礎，使施工各方共享信息資源，同步更新系統中的材料應用信息，為后續質量問題的產生追責提供了一手材料。

2 綠色建筑材料管理常見問題

2.1 采購問題

盲目追求建筑工程經濟利益，忽略了工程材料質量，不斷降低綠色建筑材料的成本，采購了部分質量低劣的建筑材料，不符合建筑本身對建筑材料的使用標準，大大降低了建筑物的生命周期，且后續施工完工建筑驗收環節不合格，造成工程返工導致工程超預算。

2.2 管理問題

缺少對施工相關部門的管理監督工作， 尤其缺乏內部審計監督，無法推動采購品類管理的實施。 管理流程仍停留在人工管理策略中， 在現有的綠色建筑材料管理實際操作過程中工作效率較低， 對倉庫的設置不合理，未能及時盤點和統計相關數據，會積壓大量的材料物資造成材料浪費，增加施工成本。

2.3 檢測問題

忽視了對綠色建筑材料質量的監管，部分生產廠家未能保證材料的使用質量， 就將材料推向市場，導致不合格材料流入施工現場。 材料的專業檢測人員較為匱乏，對檢測儀器的操作不熟悉，無法準確判定綠色建筑材料的質量標準，存在材料檢測結果隱患。

3 BIM 技術在綠色建筑材料管理中的運用策略

3.1 做好技術準備工作

建立完整的建筑工程信息庫，打造材料管理平臺，通過BIM 技術匯聚工程各方面的數據信息，以其為載體對綠色建筑材料實行統一的數據管理，直觀地呈現建筑材料情況，反映材料狀態信息。 應用信息技術將資源利用效率最大化，實現信息化的全壽命周期管理， 錄入建筑材料的種類和指標等，有效轉變傳統的粗獷化管理理念，使建筑材料管理工作逐步協調化。

利用基礎信息層整合綠色建筑材料相關信息，根據用戶的使用需求統一文件數據格式，為工程管理部門提供信息支撐。 在數據交換層中，依靠網絡技術傳遞數據信息， 各許可部門共享平臺信息資源，實現數據的實時更新和存儲管理，根據自身工作需求下載和儲存云端數據，以便為后期管理工作提供指導。

3.2 科學規劃材料需求

將BIM 技術提供的完整施工圖或設計方案作為材料采購的科學依據，同時對光照、風雪等各種建設條件進行現場模擬，分析不同綠色建筑材料的使用效果，對比材料屬性、材料成本等，篩選最優建筑材料。 利用BIM 平臺加強與施工各方的信息溝通，通過信息技術的加持，尋找最佳替代建筑材料，編制科學的施工變更方案，盡量實現綠色建筑材料的最大化利用，避免產生材料浪費問題。 依靠信息技術，對各種構件進行二次統計和整合，確認各材料設備使用是否存在互相干涉的情況，一旦發現使用矛盾問題，及時更改施工方案，分析材料用量精準性。 將造價軟件與信息平臺對接使用，導入相關工程進度信息，配合BIM 技術做出施工模擬，掌握不同時期建筑材料的使用情況，以便后期持續進行建筑材料的管理。

3.3 強化采購入場管控

對生產環節中的建筑材料張貼識別標簽，后續材料進場能夠利用掃描儀器快速識別材料的詳細信息，并將信息上傳至BIM 平臺，方便后期材料質量檢驗，縮減檢驗流程。 通過BIM 技術分析材料運輸節點，計算規劃材料的運輸時間和路線，選擇科學合理的運輸方式，利用數據平臺實施跟蹤材料運輸的進展情況， 使建筑材料順利到達指定堆放區域，避免材料放錯產生施工錯用現象。將材料吊裝、存運過程的詳細信息錄入到云平臺中，進一步保證材料運輸的準確性，以免人工錄入產生數據誤差。

3.4 注重施工現場管理

利用BIM 平臺所儲存的建筑材料信息進行材料核實檢查，一旦發現實際材料與平臺數據庫信息不一致，應立即封存材料，考察材料的真實性，追溯材料不吻合的源頭。依據模型確定好各施工環節中所需的材料用量，并對比實際材料用量與目標用量的差異，差異過大可能由于施工不當或施工材料浪費而引發的異常情況， 提高施工質量控制的警惕，及時糾正施工行為。實時計算施工環節各類材料的用量情況， 為管理人員提供指導性材料管理意見，真正達到節約材料成本的目標。 施工變更時，通過平臺模型統籌各項數據進行材料分析，盡量保證原有材料對施工的貼合度，同步錄入變更信息到平臺中，以便后期完善變更管理計劃。

3.5 加強材料維修養護

對BIM 技術中所儲存的不同類型綠色建筑物進行分類處理，選擇可靠的調換拆卸手段，以防破壞建筑材料本身的使用質量。 通過BIM 技術對綠色建筑材料監測， 對達到使用年限的綠色建筑材料進行回收處理，避免造成材料浪費污染。 積極追蹤材料市場中所產生的創新型綠色建筑材料， 合理選擇替換建筑材料，在原有基礎上實現建筑性能再提高。 針對不同類別綠色建筑材料，制定科學的運維管理計劃，與相關管理系統做好平臺的對接， 使相關管理人員掌握材料的使用情況和缺陷信息， 根據信息數據庫合理分配運維資金，以維持建筑材料最佳使用狀態。

4 結語

為了發揮綠色建筑材料在建筑工程中的應用價值，應配合BIM 技術強化材料管理工作，提高信息技術的應用頻率。將技術理念應用于材料使用全過程，輔助相關管理部門，強化綠色建筑材料管理工作，為其提供材料管理決策的基本依據，發揮平臺結構的管理作用，提高材料利用率，推動建筑行業可持續發展。