建筑智能化工程管理技術及應用

崔宇亮

（長治職業技術學院，山西 長治 046000）

0 引言

針對我國建筑行業來說， 其一直以來的發展和轉型都將工業化改革作為核心內容， 在實現產業化改革及信息化改革的基礎上， 數字化改革成了建筑行業后續發展中改革的主要目標。 而這幾個階段的改革， 智能化在其中都得到了廣泛融合與滲透。 就現階段建筑智能化應用的總體情況來看， 在建筑生產過程中的一些環節已經實現了智能化目標，并在發展中積極融合了工業設計思想，逐漸形成了較為成熟完善的建筑生產建設方案，其中包含了建筑智能化工程管理技術[1]。 所以，針對這些技術及其應用進行深入探索具有非常重要的現實意義。

1 建筑智能化工程概述

建筑智能化主要是基于智能化技術范疇中，實現智能化技術與建筑工程之間的有機融合。 現階段的建筑智能化工程涵蓋內容較多， 電氣工程構建的相應智能化系統也是其中關鍵的一項內容。 針對工程建設所開展的智能化設計，其中所包含的門禁系統、 弱電系統等都積極實現了人工智能技術的融合與滲透。當前建筑智能化工程在后續發展過程中仍需進一步優化與完善各系統。

2 建筑智能化工程管理技術實踐應用

2.1 電子信息射頻技術

射頻技術應用的有效性，會對建筑工程施工管理效果產生直接性影響。近些年來人們生活質量不斷提高，電子信息射頻技術作用也得到了進一步凸顯。 比如，對于施工設備及建筑材料的后勤保障方面，其中涉及了較多的數據運輸工作，而使用電子信息射頻技術，能為相關管理人員提供更高效的信息選擇及訪問，這便可以大幅度提高施工管理數據采集工作開展效率，加快數據處理速度，這對于實現企業成本的節約來說是非常有利的。 并且，應用電子信息射頻技術，可在數據安全保護方面發揮顯著作用， 將其合理應用到建筑工程管理工作中，其數據的存儲空間非常廣闊，能實現對一些復雜性數據的分類以及檢索， 提高建筑工程管理智能化水平。

2.2 BIM 技術

BIM 技術的廣泛應用， 促使建筑業的管理工作發生了較大變革， 目前該技術已經成為了建筑領域項目管理工作中不可缺少的一項技術。 從實際角度來說，BIM 技術就是一種新型數學模型技術，通過對該技術的合理化應用， 可促使工程施工管理得到進一步優化，為建筑工程施工效率提供保障。在建筑工程進度管理工作中，在BIM 技術的支持下，可以圍繞工程項目施工過程展開相應的仿真建模， 從而對建筑工程具體狀況展開深入分析， 從而明確實際工況與計劃之間存在的偏差， 在此基礎上對施工計劃進行合理化調整。在建筑工程成本管理工作中，通過使用BIM 模型，可以為工程量的計算效率及精度提供保障，從而進一步優化成本管理，使其嚴格遵循相關標準。在建筑工程質量管理工作中，BIM 技術可在信息集成及信息可視化等方面發揮非常重要的作用，或是進行有效的參數化設計[2]。所以，在實踐工作中， 建筑工程相關管理人員可將信息以及相關參數作為依據， 對之后的施工過程以及工程質量有一個更為充分的了解與把握。

2.3 智能化電源監控技術

當前的智能化技術能夠在建筑工程相關管理決策制定工作中提供可靠依據，這樣便可以使員工對電源以及配電系統的運行狀況有一個精準的把握，在此基礎上對其進行有效控制和管理。 在實際開展建筑工程施工期間，電源監控及管理在其中占據非常重要的地位，為保證智能建筑電源使用安全性，施工人員應嚴格遵循相關配電規范標準，通過使用智能化技術，在電源箱內部設置相應的電源監控裝置，同時定期對其進行檢查，在發現問題時及時采取應對措施，這對于保障監控設備運行的安全性以及穩定性來說是非常有利的。在實踐工作中對智能化電源監控技術的應用，還要在不可控電源的管理方面給予足夠重視，對消防配電系統運行狀況進行準確判斷，保證火警信號可以持續性和穩定性運作。

2.4 中央控制系統

在實際開展中央控制系統建設過程中，智能技術是其中非常重要的支撐，其所發揮的作用不容小覷。首先智能化技術能夠在中央控制系統運行期間提供監控，這樣相關工作人員便可實現對智能化建設的整個過程進行有效控制，這對于提高智能化管理水平來說是非常有利的。 其次，得益于智能技術的高速發展，中央控制系統會不斷加強對智能技術的引進以及改進，這樣便可生成更具創新性的管理方法，這對提高建筑工程智能化管理技術在實踐工作中的應用效果來說是非常有利的，促使實際的建筑管理能夠充分滿足相關規范標準。

2.5 智能化建筑的合理化設計

實際開展的智能化建設工作，應充分保障整個建設過程的科學性及合理性。在建筑工程設計環節中，應保證建筑設計的合理性，對設計中所需使用的施工管理技術進行全方位整合，對于設計圖紙的規劃以及標注方面， 應保證成本估算工作開展效果，保證成本估算的準確性，這樣便可以為施工環節成本管理工作的高效開展提供重要依據，提高建筑工程施工全過程中資金及資源配置的合理性，促使每筆資金都得到高效利用。

3 當前建筑智能化管理技術的不足

3.1 缺乏完善管理制度

一些設計方在開展建筑智能化設計工作過程中，缺乏合理完善的管理制度，未注重對建筑的規范化配置以及調控，導致施工現場監管工作開展效果難以達到預期。 在這樣的情況下，會導制建筑整體設計存在較為明顯的缺陷。例如，在設計工作中，由于完善制度的缺失，對于建筑電氣管線埋設方面并未專門開展碰撞測試，或者是所埋設電纜通道與實際要求不符，不能夠充分滿足相關施工標準。

3.2 缺少成本管理

一些建筑工程建設對建筑智能化工程管理的認知出現錯誤，在實踐工作中經常性忽略了成本管理，缺少對項目成本的準確預測。并且，工程中相關資源配置不夠合理，導致資源嚴重浪費。 對于成本管理方面， 雖然已經發現了一些不合理的管理行為，但相關專業人員并未明確指出，難以保障工程最終效益。

3.3 人員素養不足

工程施工隊伍中的專項管理人才儲備不足，通常會將管理部門和工程監理部門進行合并，在實踐工作中對于建筑智能化的綜合性衡量，使用統一化標準， 一些施工方為實現建筑智能化設計目標在，在設計施工過程中對智能化技術的使用具有盲目性， 導致整體上的設計施工方式不具備合理性，此種現狀的存在難以實現建筑功能的實質性優化，同時也無法為用戶帶來更良好的體驗。

一些施工隊伍中配備了具有較強專業性的管理隊伍， 以期在工程集中管理工作中充分發揮作用。然而因為管理隊伍中各管理人員之間的綜合素質水平存在較大差異，且施工方對管理人員工作的評估所應用標準未實現統一化，對管理人員在工程中作用的充分發揮造成了相應限制。以上幾項問題的存在，對基于不同層面對建筑智能化工程管理工作的高效開展形成阻礙，所以，針對其落實針對性措施具有必要性， 通過對管理技術進行全面優化，促使管理工作得到高效開展，對促進建筑行業的持續性和穩定性發展來說具有積極意義。

4 建筑智能化工程管理技術應用優化建議

4.1 制定完善管理制度，做好現場監管工作

建筑工程施工單位在實際工作中應在先進管理技術的應用方面給予足夠重視， 從實際出發，積極構建合理完善的建筑智能化工程管理體系，優化施工資源配置，采取綜合性控制手段實現資金的平衡，加強專業人才的引進，并對其落實工資管理制度，明確其在實踐工作中的責任和義務，這對于提高智能化建設項目管理的科學性來說意義重大。應加強問責制度的貫徹和落實，妥善分配各員工的責任。 為進一步提高智能工程管理工作開展水平，還應在施工現場監管工作中加強現代化先進技術在其中的應用，跟隨時代發展步伐及時進行技術的創新，從而保證建筑工程施工全過程的科學性。 通過構建合理完善的信息管理及監督系統，同樣有利于進一步提高項目管理效果。在實踐工作中應通過應用智能化工程管理手段，對建筑工程最終的智能水平進行精準性評估，在此基礎上對其進行調整和優化。

4.2 注重建筑智能化工程的成本管理

建筑工程施工企業應專門構建相應的智能化設計成本管理體系，通過應用該體系，做好建筑智能化工程的施工成本控制工作。結合建筑智能化工程現有的施工條件及配備設備情況進行綜合性考慮，對項目成本進行精準性預測，實現對智能化項目的有效分解，在保證工程質量的前提下，制定施工成本節約措施。建筑智能化工程管理人員應該對成本控制工作給予足夠重視，對智能建設項目的資源配置進行全方位優化，為建筑資源使用效率的提高奠定堅實基礎[3]。

4.3 提高人員綜合素養

在實踐工作中應保證建筑工程圖紙和施工方案設計的有效性， 這便對人員的技術素養提出了更為嚴格的要求。就目前來看，我國現有的建筑智能化工程管理技術人員儲備嚴重不足， 難以對建筑智能化工程的高效開展提供重要支撐。針對此種情況，就需相關部門能圍繞此方面專門制定相應的支持政策，提高發展力度， 促使人才自身綜合素養得到全面提升。在建筑工程建設的初期階段，需要技術人員深入現場展開全方位勘察， 在此基礎上將所收集施工現場信息作為依據，做好各環節工作的準備工作，包括周期管理、成本估算等。針對建筑智能工程信息的相關內容進行整合， 加強現代化先進設計方法在其中的應用，明確圖紙設計的不足并及時進行優化。結合工程實際狀況， 選用適宜的施工技術及參與施工隊伍，采用分段施工方式，需要在控制工程施工質量的同時，保證施工全過程安全性。

5 結語

總而言之，建筑智能化工程是當前建筑工程發展的一個重要趨勢，在實際工作中，為保證工程質量，施工單位應加強建筑智能化管理技術在其中的有效應用，基于先進數字化技術和智能化技術的牽引，提高建筑智能化工程管理水平。