建筑工程造價動態管理方法論述

陳玥因

（貴陽信息科技學院，貴州 貴陽 550000）

當前，我國在對工程造價管理的規范與管控方面尚存一些問題，導致在建筑工程施工過程中常常遇到一些缺乏明確規范指導的情況，急需采取針對性措施優化管理體系。技術人員可以建立對建筑工程造價動態管理的有效預案，封堵在建筑工程施工過程中的管理疏漏，管控建筑工程中可能產生的突發事件和安全隱患，加強對建筑工程成本的有效管理，優化建筑工程資源配置及使用效率，最大程度地提高與保障建筑工程施工質量。

1 建筑工程造價動態管理的重要性

1.1 有助于建筑企業開源節流

在建筑工程實施過程中，工程造價并非是一成不變的，其會隨著建筑工程的動態進程而發生一系列變化，這種變化往往處于細節之中，不易被人發現，因此，所形成的方案欠缺自我調節功能的個例也屢見不鮮，嚴重影響著建筑工程的效益和質量。由于建筑工程所需的材料、設備和服務都需要根據合同進行采購，在合同標明的商品出現價格變動后，會給工程造價動態管理的合理性帶來一定影響，因此，確保工程造價動態管理的科學性和精確性可為建筑企業開源節流、降低成本。

1.2 減少企業合同糾紛

建筑工程造價動態管理對企業招采工作具有指導作用，可避免出現合同疏漏現象而使企業之間產生一些摩擦。建筑工程動態造價管理講究招標采購有章可循、違章必究，通過切實有效的建筑工程動態造價管理工作有助于推進建設工程順利開展，也有利于避免簽訂合同的各方產生矛盾，共同維護建設工程造價動態管理體系的實效性，提高建設工程效率。

1.3 跟蹤資金使用情況

為了對建筑工程造價進行動態管理和有效控制，必須全方位監督資金的使用情況。在市場經濟條件下，物價變化對工程造價的影響巨大，由于工程造價對材料的市場評估和變動情況比較敏感，因此，監督采購流程、保證采購流程資金的合理使用可以防止建筑工程施工后產生一系列經濟糾紛。

2 建筑工程造價動態管理的目標

2.1 建筑工程造價動態管理的根本目的

建筑工程造價動態管理是指運用科學管理方法對建筑工程所需要的資金、材料設備及資產進行合理分配和調整。通過這種管理方式對建筑工程進行全方位控制，達到降低成本和提高利潤的根本目的。

2.2 控制工程建設質量與效率

建筑工程施工過程中極易受影響因素控制而出現難以預測的風險，給工程建設周期和工程建設質量造成一定影響。而應用建設工程造價動態管理方法有助于形成應對外界因素影響的快速反應機制，防止出現工期拖沓、資源浪費、成本失控等不利因素，提高建筑工程質量和效率，保證工程周期控制在要求范圍內。

2.3 提高資金使用效率

建筑工程造價動態管理能夠將建筑工程項目建設資金控制在合理范圍內，避免出現資金使用量超出預期的情況。當遇到一些突發情況時，應及時調整資金使用方向，維護方案的科學性，提高資金使用的科學性和合理性，并為指導建筑工程順利完成提供重要的參考依據。

3 建筑工程造價動態管理的控制

3.1 決策階段

決策階段是工程實施之前的前期準備階段，與項目建設的技術性息息相關，還關系到項目的成本構成。在這一階段主要開展投資決策和立項工作，工作的重點包括項目建議書和可行性報告研究兩項。做好這兩項重點工作可以提高建筑工程造價動態管理的有效性，因此，必須提高對其的重視程度，促進工程造價動態管理方案的形成。

3.2 設計階段

設計階段是根據建設單位的設計要求不斷地對建筑工程各項指標進行完善的工作階段，設計階段的重點工作包括初步設計、技術設計和施工圖設計等。由于該階段已經明確了建筑的各項指標、參數，因此，工程造價也形成了相對具體的目標，在投資概算的框架下形成了系統的工程概算文件，一些較為具體的工程造價數據也得以確定。與投資概算造價相比，設計概算的準確性更高，但受經批準的可行性研究報告中進行概算總造價控制，也會受到設計方案的修改、補充、變更等過程的影響。

3.3 招標階段

招標階段是工程造價形成的關鍵階段，主要是將合同預算作為基礎，對招投標工作進行科學指導。建設項目通過招投標擇優選擇施工單位、材料供應商和服務商，市場競爭主要通過合同預算價格體現，眾多施工單位、供應商和服務商的合同價格受設計概算的制約和控制，有助于建設單位降低成本，將工程造價控制在合理的范圍之內。

3.4 施工階段

建筑工程造價動態管理在建筑工程施工階段的主要工作是施工圖預算和施工預算。施工圖預算是在施工圖設計階段根據施工圖紙而編制的預算文件，它所規定的工程造價比概算造價或修正概算造價更為精確，對合同預算具有補充作用。施工預算是施工單位在施工圖預算的控制下依據施工圖紙和施工定額編制的，施工過程中必須的人工材料和施工機械臺班數量匯總整理形成的內部文件也被稱為工程計劃成本。施工預算是施工企業按照合同規定的內容和范圍組織施工的依據。該階段工程造價成動態管理的主要工作是檢查實際費用支出情況，分析出現異常情況的原因并采取相應的糾偏措施，保證施工質量滿足合同要求。

3.5 竣工驗收階段

建筑工程竣工驗收階段的主要工程造價動態管理工作是工程竣工結算?？⒐Q算是工程竣工后以實物和貨幣為計量單位，結清項目從籌建開始到交付使用期間全部建設費用的支付行為，直接反映建設項目的實際造價和建設單位的投資效果，是工程造價動態管理工作中最為關鍵的收尾步驟。

4 建筑工程造價動態管理現存問題

4.1 對工程造價動態管理缺乏重視

目前，大部分施工單位在建筑工程項目建設時對工程造價動態管理的重視程度不足，不少施工團隊的工程管理者在工程造價動態管理認知方面存在一定的局限性，在對工程項目進行管理時未嚴格要求控制成本、忽視材料的浪費現象導致施工成本大幅增加，降低了工程造價動態管理效果。

4.2 工程造價動態管理系統不夠完善

當前，建筑工程造價的動態管理常常受制于工程周期的長度，在五大階段內難以形成連續性、系統性的管理體系，難有余力對全過程進行進一步完善。在不同的工程建設項目中，由于管理者出身工種不同，在實際工程建設時只對本工種所在領域、階段的工程造價動態管理工作較為重視，而缺乏對其他階段管理工作的認識，此外，還有部分管理者因為本身長期從事實務工作，缺乏造價管理專業知識，導致工程造價動態管理在建筑工程中促進作用不明顯。

4.3 工程造價工作人員整體素質亟待提高

當前，建筑工程造價工作人員的整體素質不高，存在較大提升空間。近年來，我國從事建筑工程造價的工作人員數量呈現出減少趨勢，從業人員中有70%以上都在本科學歷以下，建筑工程單位招聘到的對口專業畢業生人數也不能滿足企業發展需求，因此，建筑工程單位只能從強化現有造價管理人員的素質入手，打造專業化工程造價管理團隊。眾所周知，建筑工程在投資階段的各種概算指標與實際發生的合同指標、結算指標都存在著較大差異，因此，工程造價工作人員對于動態管理的各個階段的專業知識都要掌握，扎實做好基礎工作，還要隨時對工程造價的變動情況進行預測和調整。

5 建筑工程造價動態管理控制路徑

5.1 決策階段控制路徑

建筑工程造價動態控制的核心是投資成本，決策階段是工程建設開始之前的重要準備環節。在該階段中，工程造價相關人員要提前做好以下準備工作：一是信息收集。為保證工程投資概算具有較強的真實性和客觀性，就需要對市場進行深入調查，熟悉工程費、材料費、服務費等的市場指導價格。二是工程現場條件分析。掌握建設施工現場各種施工條件，明確哪些是必須的工程材料和設備，哪些是應對特殊條件需要增加的材料和設備，還要了解當地市場上的供應商費用情況，保證獲取全面的造價控制信息，為投資概算提供合理依據。

5.2 設計階段控制路徑

設計階段是對工程造價變動影響最大的一個階段，也是工程造價方案形成的一個重要階段，因此，在該階段，工程造價人員要與設計人員積極溝通配合，重點工作如下：一是初步設計階段。充分結合工程造價和工程設計工作中所有的要素，科學分析、科學定量，在最優設計方案的基礎上對工程造價工作進行全方位把控。二是技術設計階段。由于該階段對投資估算產生的影響事件占到了全部影響的70%以上，因此，在該階段，工程造價人員要密切關注基本設計的變動情況，以此作為調整工程造價方案和招標文件準備工作的依據。三是施工圖設計階段。施工圖紙最終的設計方案關系招投標報價、工程合同價格等工作的順利實現，還會影響工程預算條件的變動，同時也是編制施工進度計劃和竣工驗收結算的重要依據。因此，在施工圖設計時要科學分析施工環境，認真研究影響工程進度的各項因素，工程造價人員還要從現有工程造價動態管理的實踐資料中吸取經驗，結合工程項目的具體特點盡量降低由于項目設計變更等原因所導致的成本變動影響。

5.3 招投標階段控制路徑

當前，我國建筑行業在招投標階段追求低價中標，降低投入資本，給工程造價的動態管理工作帶來較大挑戰。由于招標過程與稅金、成本、利潤等指標息息相關，而項目建設當地企業經營管理情況與其他地區企業存在差異，給工程項目施工方案的成本、利潤等指標也造成一定的差異，尤其是兩個或多個施工單位同時參與工程建設，會給工程造價動態管理造成一定困難。此外，低價中標使得部分企業在工程施工中選擇通過降低施工質量的方式獲得更高利潤，給施工階段的工程造價動態管理造成難度，因此，應采取健全客觀的招投標管理辦法，盡量降低編制標底中的成本，縮短中標時間。

5.4 施工階段控制路徑

施工階段是工程造價動態管理事務分布較為密集的階段，在這一階段存在以下重點工作：一是施工材料的動態管理。甲供材料建設單位要設置健全、完善的原材料造價管理系統，按照該系統的具體管理原則對供應商原材料價格進行預測與監測，隨時掌握材料價格變化情況，同時還要了解施工過程的具體情況。乙供材料在材料購置方面要具有針對性，做好材料的購入量和日期記錄，當材料市場價格下行時要大量購置材料，并對材料進行動態化的倉儲管理。二是施工技術管理。施工技術的正確應用對控制施工成本有重要意義，能夠降低工程返工率，盡量避免出現材料的浪費現象，起到控制施工成本的作用；而應用新型施工工藝有助于提高施工效率、減少工程投資。

5.5 竣工階段控制路徑

竣工階段是檢驗工程造價動態管理效果的最終階段，該階段對工程造價總體的影響不大，成本匯總表的編制工作中要注意工程口徑與稅務口徑之間的統計偏差，因此，盡量選擇口碑、信譽良好的機構進行計價審核工作，確保準確地應用計價方式，與國家稅務制度口徑保持一致。除此之外，要做好合同審核工作，確?？⒐ろ椖扛黩炇諛藴逝c合同要求一致，將工程造價的動態管理成果保持到最后。

6 結語

綜上所述，建筑工程造價的動態管理對建筑工程的意義重大，其各階段關聯度高，且與所有建設人員密切相關。因此，建筑單位應加大對建筑工程造價管理控制的重視程度，建立銜接流暢、層次豐富、機制完善的建筑工程造價管理體系。