煤炭企業文化建設的重要性及策略思考

李 準

（內蒙古上海廟礦業有限責任公司榆樹井煤礦，鄂爾多斯 016215）

引 言

煤炭產業在我國國民經濟中占據著舉足輕重的地位，是推動社會經濟發展的核心力量。然而，隨著市場經濟體制改革的深入推進，國家對產業結構調整的力度不斷加大，同時大力推廣節能減排政策，煤炭企業面臨著前所未有的挑戰。面對這種形勢，煤炭企業需要與時俱進，轉變傳統的發展觀念，積極探索產業轉型之路，并加大企業文化建設的力度。通過強化內部凝聚力，煤炭企業能夠更好地應對外部市場的競爭壓力，確保經濟的長遠發展。

一、企業文化建設對煤炭企業經濟發展的作用

企業文化是在各種內外因素的共同作用下形成的，它以企業為主體，為企業員工提供長期的物質財富和精神財富。企業文化可以激發人的主觀能動性。在構建企業文化的過程中，必須重視文化形式的正確引導，以規范和塑造企業全體員工的行為和思想意識。圖1 展示了企業文化系統的框架結構。煤炭企業文化是一種動力文化，它不僅具備傳統的管理功能，還兼具規范、激勵、凝聚等功能。這種企業文化可以有效提升煤炭企業的核心競爭力。隨著社會的發展，越來越多的煤炭企業開始認識到企業文化建設的重要性。他們結合自身的發展需求，構建了完善的企業文化，并將其全面貫穿和滲透到企業的各個發展環節中。這樣不僅可以凝聚企業員工的智慧，提升他們的工作動力，為煤炭企業的經濟發展奠定良好的基礎；還可以充分展示企業獨特的文化氣質，使其難以被競爭對手模仿，從而為企業經濟的長遠發展提供強大的動力支持。此外，煤炭企業文化的建設還有助于引導員工形成共同的價值觀和行為規范，提升企業內部凝聚力。通過讓員工自覺接受企業的價值觀和信念，使他們產生歸屬感，可以進一步增強企業內部凝聚力和外部競爭力。優秀的企業文化不僅可以重塑煤炭企業形象，實現重新定位，還可以構建高效、精細、安全的煤炭企業新形象。同時，它還可以助力煤炭企業的安全生產，為企業員工提供行為準則，促使他們嚴格遵守和執行相關規定，從而最大限度地減少違規違章問題的出現，保障企業的安全生產。煤炭企業文化應以企業經營戰略目標為出發點，將員工的理念、信念與煤炭企業的發展戰略、經營目標進行有效結合。這樣不僅可以助力企業員工樹立正確的價值觀，還可以共同為實現企業的戰略發展目標而努力奮斗。通過構建積極向上的企業文化，可以營造出一種積極的工作氛圍，推動員工積極進取。這不僅可以保持員工的思想意識和行為步調的高度統一，還可以激發他們的創新和進取活力，最大限度地挖掘員工的潛力，為企業創造更多價值[1]。

圖1 企業文化系統總體框架圖譜

二、煤炭企業文化建設現狀

（一）企業文化建設實效性不足

部分煤炭企業對企業文化建設的重要性認識不足，認為企業文化對企業生產運營的作用微乎其微。因此，許多煤炭企業對企業文化的建設并不重視，即使進行了企業文化建設，也往往流于形式。企業文化僅僅停留在口號和標語的層面，未能真正融入企業的實際生產運營中。這導致企業文化難以對員工價值理念產生深遠的影響，嚴重削弱了企業文化的實效性和實用性。

（二）企業文化宣傳和培訓工作不完善

部分煤炭企業在宣傳和培訓企業文化時，仍采用過時的宣教方式，這使得企業文化難以真正深入人心。這導致企業員工對企業文化的理解不足，難以自覺地接受企業文化所倡導的價值理念。此外，這些企業在企業文化宣傳和培訓工作中缺乏完善的考核和監督機制，難以確保培訓工作的有效執行，嚴重削弱了煤炭企業文化的引導功能[2]。

（三）企業文化同質化嚴重

部分煤炭企業在建設企業文化時，未能充分結合自身企業的發展特點，導致企業文化缺乏獨特性，甚至出現生搬硬套的現象，無法真實展現企業自身的文化特色。在這種情況下，企業員工難以從企業文化中感受到企業的價值取向、經營理念和行為方式等核心要素。這使得企業文化難以引起基層干部員工的共鳴，進而難以被廣大員工所理解和接受。

三、煤炭企業文化建設路徑

（一）樹立良好的企業形象

構建內外統一、特色鮮明的煤炭企業形象，不僅有助于增強員工的凝聚力，提升他們的歸屬感，還能樹立良好的社會形象，形成品牌效應。這其中，企業形象包含了企業統一的標識、旗幟、象征物，同時還要確保辦公事務用品的統一標識、制作和發放。此外，企業的正確經營理念也是企業形象的關鍵要素，它能為企業贏得良好的市場滿意度。優化工作環境同樣重要，通過營造凈化、綠化、美化的企業形象，為員工創造良好的工作條件，使他們保持愉悅的心情，同時給外來人員留下良好的印象。企業員工的職業水準、工作態度和精神風氣也是企業形象的有機組成部分。

（二）加大監督考核力度

為了確保煤炭企業文化建設的有效性，需要對其全過程進行實時跟蹤和監督，并對企業文化建設的成果進行全面評估。通過這種方式，可以及時發現企業文化建設中的不足之處，并及時進行糾正。此外，還需要總結經驗教訓，為后續工作的規劃和調整提供指導。為了確保企業文化的真正落實，需要采取多種方式進行督促，如引導、約束、獎勵和懲罰等。這些措施可以激發工作人員的積極性，強化全體員工的企業文化意識，使他們充分認識到建設企業文化的重要性，并全員參與到企業文化的建設工作中。

（三）加大企業文化培訓力度

企業文化是一個抽象的概念，如果對其本質認識不足，很容易在實施過程中出現偏差。因此，煤炭企業需要針對基層干部員工進行專門的企業文化培訓。培訓內容應以價值理念為核心，這樣能夠確保員工自覺認同企業的價值理念，形成清晰的認識，并系統地理解企業文化。這為后續工作的開展提供了正確的指導，確保企業文化建設工作的有效實施。

（四）組織開展多樣化的儀式活動

為了在企業內部營造濃厚的文化氛圍，豐富員工的工作生活，煤炭企業需要組織開展多樣化的儀式或活動。通過這些活動，可以宣傳煤炭企業的價值理念，讓員工在潛移默化中受到感染和教育。這不僅能增加員工對企業的歸屬感，還能使他們更深入地理解和接受企業的價值觀。這些儀式和活動包括升旗儀式、新員工入職典禮、表彰授獎儀式等。此外，煤炭企業還可以舉辦各類比賽活動，如辯論比賽、演講比賽、知識競賽等，或者舉辦書畫展、周年慶典、教育培訓等活動。這些多樣化的活動有助于增進員工之間的交流互動，營造和諧的企業文化氛圍，激發員工的工作動力。結合煤炭企業的工作需求，還可以開展各種主題活動。例如，安全主題活動可以包括安全隱患大排查、宣傳欄和黑板報的安全文化宣傳、組織安全征文比賽等。以“團隊”為主題的活動則可以包括爬山、戶外拓展、辯論賽等文娛活動。

（五）樹立文化楷模

為了推動煤炭企業文化的高質量建設，我們需要在企業內部樹立文化楷模。這些楷?？梢宰鳛榛鶎痈刹繂T工的榜樣，激勵他們向更好的方向發展。模范人物和先進事跡是企業價值理念的集中體現，通過樹立這些典范和宣傳先進事跡，我們可以有效提升企業文化的傳播效果，強化企業文化的品質化建設。在挖掘、獎勵和宣傳企業文化楷模的過程中，無形中闡明了企業文化的導向。這可以積極帶動全體員工積極學習和模仿，規范他們的思想意識和行為規范。最終，這些努力將在企業經濟發展中發揮重要的動力作用[3]。

（六）制作文化宣傳材料

在煤炭企業文化建設和傳播過程中，文化材料發揮著不可或缺的輔助作用。這些文化宣傳材料不僅是進行文化培訓的重要內容來源，還能為煤炭企業與外部的溝通交流搭建起一座橋梁。文化宣傳材料的類型多種多樣，包括標語、口號、宣傳欄、文化展覽和《企業文化手冊》等。在制作文化宣傳材料時，應對煤炭企業文化的精髓進行提煉和總結，確保企業價值觀念的精準傳播。這些材料在傳播過程中，不僅有助于增強企業內部凝聚力，還能塑造良好的社會形象。通過這些文化宣傳材料，企業、員工和社會之間能夠建立起有效的溝通媒介，增加企業內部凝聚力，并塑造良好的社會形象。

（七）建設文化傳播網絡

為了提升煤炭企業文化建設的成效，需要采用多種傳播途徑，確保企業價值理念的有效傳播。構建一個系統化、完善的文化傳播網絡是關鍵，這樣企業的使命、價值觀和企業精神等核心內容才能真實地傳達給企業員工，并在社會公眾群體中廣泛傳播。這不僅是構建煤炭企業文化的核心路徑，也為煤炭企業文化的交流互動提供了重要的載體。利用文化傳播網絡還可以進行內部信息溝通、消息傳播等活動。

四、煤炭企業文化建設的優化策略

（一）以企業發展戰略為中心

煤炭企業發展戰略是企業愿景規劃的核心，企業文化建設必須以此為中心展開。當前，我國經濟正在向低碳經濟轉型，這給傳統煤炭產業帶來了巨大的壓力。此外，煤炭行業正朝著安全開采、節能減排等方向發展，對企業戰略轉型提出了更高的要求。煤炭市場持續下行，煤炭企業應適應轉型發展的需要，實現戰略創新，積極引領企業轉型升級。在此背景下，煤炭企業的工作人員需要認清形勢，在企業文化建設中樹立創新意識，積極探索創新發展，為企業的可持續發展創造良好條件。

（二）提升安全環保理念的認可度

在新的社會發展時期，人們對企業的安全生產提出了更高的要求。隨著環保意識的增強，人們期望企業能夠生產出更多綠色環保的產品，以減少環境污染和資源浪費?；谶@樣的背景，煤炭企業在企業文化建設中，需要積極倡導安全環保的理念，確保員工對該理念有深刻的理解和認同。只有這樣，員工才能真正樹立起生產安全和綠色環保的意識，并積極參與建設安全、環保的產品。通過這種方式，煤炭企業可以形成良好的企業文化，為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

（三）融入企業經營管理

當前，我國正處于產業結構轉型的關鍵時期，煤炭企業在轉型過程中面臨著較大的困難。為了應對這一挑戰，我們需要將煤炭企業文化建設積極融入企業的經營管理中。這樣做可以在潛移默化中影響員工的思想意識，引導他們自覺規范自身行為。通過企業文化建設，我們可以彌補企業管理制度的不足，為企業生產經營發展奠定良好的基礎。同時，這也有助于提升煤炭企業的生產效率，有效控制生產成本，進而提升煤炭企業在市場中的競爭力。

（四）創新建設方式

在新的社會發展時期，互聯網信息技術高速發展，人們進行溝通交流的載體發生了重大變化。因此，我們需要結合這一時期的發展特點，對煤炭企業文化建設的方式進行創新和優化。為了拓展企業文化建設的渠道，可以采取一系列措施。例如，構建企業內部的交流平臺、建立微信群、新聞客戶端等，以適應新時期人們接收信息的習慣。這些措施能夠更好地強化企業文化建設的效果，并充分發揮企業文化的凝聚作用，為企業生產經營工作的開展提供動力支持。

結 語

企業文化在煤炭企業經濟發展中發揮著不可替代的重要作用，是提升煤炭企業核心競爭力的重要基石，能夠增強企業的內在凝聚力，提高外部市場競爭力，充分挖掘企業員工的內在發展潛力，并引導員工為企業提供更優質的服務。企業文化建設是煤炭企業發展的強大動力來源。然而，煤炭企業文化建設是一項長期而復雜的工作，需要持續的毅力和堅定的決心。