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煤炭企業

  • 煤炭企業落實工商管理的有效策略解析
    19000)煤炭企業落實工商管理工作是新時代煤炭企業改革發展的重要動力。尤其是低碳環保理念的普及,煤炭企業作為主要能源資源代表,為實現長足發展,必須有效協調好高效與節能的關系,從工商管理相關工作落實角度出發,加快煤炭企業改革發展步伐,客觀應對現代化發展環境下的挑戰。1 煤炭企業工商管理的內涵與意義對于煤炭企業來講,作為能源企業支柱,煤炭企業對經濟穩定發展有直接影響。煤炭企業屬性特殊,經濟活動多元化,為適應現代化管理需求,積極滲透工商管理元素,有效改變了傳統

    科海故事博覽 2022年32期2022-12-18

  • 補齊短板 加強煤企思想政治工作力度
    司西銘礦一、煤炭企業思政工作研究背景近些年,是煤炭企業的轉型發展年。也是煤炭企業化解疫情帶來的不利影響,全力保證煤炭企業生產正常運行的幾年,更是煤炭企業穩步推行生產管理標準化,大力開展標桿煤炭企業、放心煤炭企業建設的一年。面對疫情防控的艱巨任務,面對環保督察的壓力,面對煤炭企業的理念和管理差異,煤炭企業全體干部職工發揚大無畏的獻身精神和獨創精神,自覺把煤炭企業命運與國家經濟命運緊密連接在一起,開拓創新,盡職盡責,在夯實管理基礎的同時,也為我國經濟社會發展以

    現代企業文化 2022年3期2022-12-17

  • 政府監管下煤炭企業綠色開采策略的演化博弈
    這一愿景下,煤炭企業應該由傳統以環境為代價的開采方式轉變為綠色、低碳的開采方式,以實現煤炭行業的可持續發展。綠色開采是指在煤炭的生產、銷售過程中,煤炭企業始終貫徹綠色發展理念,尤其是在生產過程中企業能夠主動選擇執行綠色開采技術,提高開采效率[1-2]。綠色開采技術的執行需要煤炭企業進行一定的成本投入,而企業出于自身利潤最大化的考慮,積極主動性會減弱。政府作為煤炭企業綠色開采的監管者,有責任通過給予補貼或實施懲罰來提高煤炭企業執行綠色開采技術的積極性[3],

    中國礦業 2022年4期2022-04-14

  • 企業財務成本管理的優化途徑探討
    一大趨勢,各煤炭企業的發展面臨市場份額競爭及同行業競爭的壓力和挑戰。煤炭企業要想建立自身的發展優勢,必須順應社會經濟發展的形勢和要求,不斷優化企業本身的運營結構和管理模式。而成本管理工作是煤炭企業發展改革要關注的重點對象,只有不斷優化煤炭企業的成本管理,才能使煤炭企業形成成本優勢,獲得持續發展。因此,煤炭企業必須立足自身發展實際,解決好成本管理工作中出現的難題,營造煤炭企業生產運營的成本優勢,從而全面提高在煤炭市場中的核心競爭力。二、煤炭企業財務成本管理概

    經營者 2021年11期2021-11-24

  • 煤炭企業工會組織思想政治工作與宣傳工作的創新策略
    性的組織,在煤炭企業中與經營工作與人事管理工作息息相關,是實現黨代群建的重要組成部分,在新時代背景下,工會思想政治教育工作對引領企業健康有序發展有著十分重要的意義?,F階段煤炭企業經歷了煤炭黃金十年與煤炭寒冬市場之后,在國資國企改革的大背景下,在供給側結構性改革的大環境之下,煤炭企業工會組織對于思想政治工作面臨著各種挑戰,如何準確把握時代的脈搏,做好煤炭企業工會組織思想政治工作與宣傳創新工作,是關乎于煤炭企業進一步提高經濟效益與持續健康發展的關鍵,成為煤炭企

    企業文化 2021年15期2021-01-02

  • 內部審計在煤炭企業內部控制中的作用分析與研究
    索內部審計在煤炭企業內部控制中的作用(一)內部審計有利于煤炭企業內部控制目標的實現內部控制在煤炭企業運營中的主要作用與目的便是為了實現煤炭企業內部管理水平的優化與發展,從而提高煤炭企業核心發展力,為煤炭企業持續發展提供必要的保障。因此,檢驗煤炭企業內部控制效果的最佳途徑便是通過企業內部各項管理工作水平的具體發展情況來判定。而對其實施內部審計則有利于提高其規范性與透明性,從而保障內部控制質量與效果,達到鞏固內部控制目標的目的。近年來,很多煤炭企業在實施內部控

    大眾投資指南 2020年1期2020-11-27

  • 煤炭企業精益化成本管理探討
    的逐漸變化,煤炭企業發展過程中所面臨的問題逐漸增多,為了促進煤炭企業的長久發展,煤炭企業可以從精益化成本管理角度進行企業發展現狀分析,做好成本控制工作,從而為企業發展提供更多的資金和動力。一、煤炭企業成本管理現狀分析精益化成本管理是煤炭企業進行成本控制的重要方式,它可以幫助煤炭企業進行成本的核算、管理與預測工作,有助于煤炭企業的不斷發展。但是,煤炭企業在實際成本管理中還存在諸多問題,增加了成本管理的復雜性,不利于煤炭企業的長久發展[1]。(一)理念不足部分

    環球市場 2020年32期2020-01-19

  • 煤炭企業財務共享下內部控制研究
    責任公司對于煤炭企業的財務共享而言,其能夠對煤炭企業的資源進行有效整合,進而減少成本投入,更好的保證工作效率。雖然當前我國的財務共享已經逐漸成熟,但是煤炭企業在應用過程將其重點還是放在減少成本上,對于內部控制并沒有過多關注。這樣就導致煤炭企業在發展中出現一些問題,所以通過對煤炭企業財務共享下內部控制進行研究,就能夠保證煤炭企業的信息安全,讓煤炭企業能夠更好的得到滿意的發展效果。一、煤炭企業財務共享下內部控制所存在的問題(一)內部環境問題對于煤炭企業而言,雖

    環球市場 2020年16期2020-01-19

  • 低碳經濟下煤炭企業供應鏈管理問題探究
    能夠更好的在煤炭企業中穩定運行,已經成為當前煤炭企業研究的重點。一、煤炭企業的供應鏈組成首先,對于煤炭企業的煤炭運輸而言,就是由供應商來為其提供相應的物資,然后再由煤炭企業來進行開采,將開采出來的原煤進行處理后再對外銷售,最后由煤炭企業的運輸部門將其煤炭運往各地[1]。因此,以上分析也就能夠看出,采購、開采加工和運輸就組成煤炭企業供應鏈的三個重要環節。因為這三個環節都會涉及相應的低碳經濟,所以就應該考慮每一個環節中是否滿足低碳要求。比如,物資采購中的物資是

    環球市場 2020年23期2020-01-18

  • 試析煤炭企業職工工傷保險存在的問題及解決途徑
    司眾所周知,煤炭企業的工作具有一定危險性。為了能夠給予煤炭企業職工更好地保障,很多企業都會選擇給自己的員工繳納保險,其中工傷保險就是社會保險中的重要內容。煤炭企業必須要重視當前企業職工工傷保險的現狀和問題,并提出切實有效的解決方法和途徑,最大限度的保障煤炭企業職工的利益。1 煤炭企業職工工傷保險存在的問題分析1.1 煤炭企業缺乏參與工傷保險的意識當前,很多煤炭企業都缺乏參與工傷保險的意識,沒有足夠重視企業工傷保險的繳納。很多企業在具體的繳納過程中出現少繳或

    新商務周刊 2019年12期2019-12-21

  • 煤炭企業人事檔案管理工作的問題和對策探討
    力資源管理是煤炭企業管理的重要組成部分,決定著煤炭企業的前途命運。然而,煤炭企業的競爭歸根到底是人才的競爭,加強煤炭企業人力資源管理是促進煤炭企業健康、可持續發展的重要保障。人事檔案真實地記錄著各類人才的學歷、政治面貌、個人簡歷、職務晉升等信息,反映著煤炭企業員工的綜合素質,對于選拔與培養優秀的煤炭企業管理人才具有十分重要的意義。因此,本人從煤炭企業人事檔案管理中存在的問題著手,就如何創新煤炭企業人事檔案管理,更好適應煤炭企業管理要求、服務煤炭企業發展,提

    商品與質量 2019年9期2019-12-20

  • 煤炭企業財務人員結構現狀及存在問題分析
    財務人員作為煤炭企業財務管理工作中的重要構成部分,其對煤炭企業財務管理建設有著決定性的作用價值。一直以來,財務人員的能力水平、職業素養、人員結構等,都是財務管理工作的重要內容。當前在我國很多煤炭企業中,財務人員結構不合理問題已經逐漸成為制約煤炭企業財務管理規范化發展的阻礙。很多煤炭企業缺少對財務人員的培訓機制,導致財務人員的工作能力遲遲得不到提升,還有的煤炭企業財務人員專業能力有限,職稱等級較低。這些都是煤炭企業財務人員結構不合理的具體表現,煤炭企業想要進

    消費導刊 2019年41期2019-07-12

  • 試論煤炭企業財務風險管理及其內部控制
    限公司前言:煤炭企業經營成本增加、內部控制機制執行力差、應收賬款管控差等潛在問題,增加了煤炭企業的財務風險,使得煤炭企業的經營前景不容樂觀。在此種情況下,全面提高煤炭企業財務風險管理水平及內部控制質量,已經成為當前煤炭企業經營過程中的一項重要工作。當前煤炭企業在實施財務風險管控過程中還存在一定的現實問題,使得煤炭企業的財務風險管理狀況不容樂觀,為此,需要找準問題,通過完善的對策來不斷提高煤炭企業的財務風險管理能力,才能促進煤炭企業的穩定經營。一、探討財務風

    消費導刊 2019年21期2019-01-28

  • 煤炭企業環境成本控制研究
    斷下降,指示煤炭企業的經濟效益在不斷下降,這和煤炭企業自身沒有做好對環境成本的控制有著直接的關系,因此,煤炭企業想要重塑輝煌,實現經濟效益的增長,必須要進行環境成本的控制,與社會發展步伐相一致,只有這樣煤炭企業才能夠持續的發展下去。2 分析煤炭企業環境成本控制的特點煤炭企業環境成本控制具有三個基本特點,第一,煤炭企業環境成本控制具有支出成本高的特點。之所以煤炭企業環境控制支出的成本高是由于煤炭企業屬于高耗能,高污染的企業,而這正是環境破壞的主要問題。因此,

    新商務周刊 2018年17期2018-12-23

  • 加強國有煤炭企業人力資源管理的途徑策略
    鈐一、前言煤炭企業在國民經濟發展中具有重要作用,在以往很長一段發展歷史中占有重要地位。近幾年,國有煤炭企業不斷深化改革,其內部的人力資源管理過程中面臨著各種問題與挑戰,國有煤炭企業人力資源管理對整個煤炭行業的長久、穩定發展具有重要影響。[1]因此,相關管理人員應該保持一種與時俱進的心態,積極引入各種創新性的、合理的管理方法,彌補人力資源管理中的各種不足,進一步推動煤炭行業持續、穩定地發展。二、關于煤炭企業中人力資源管理相關問題的分析(一)人力資源管理不到

    經營者 2018年22期2018-12-06

  • 提升煤炭企業黨建工作的實效性研究
    公司現如今的煤炭企業黨建工作當中還存在著許多的問題,只有做好黨建工作才能夠對煤炭企業的改革和促進煤炭企業發展的重要過程,只有不斷的加強煤炭企業黨建工作的建設,才能夠不斷提升黨建工作的實效性。一、目前煤炭企業黨建工作所面臨的問題(一)對黨建工作缺乏正確的認識隨著時代的不斷發展,現階段對煤炭企業的黨建工作制度有著更高的要求,在黨建工作當中要不斷的進行深化和完善發展趨勢,而且在黨建工作當中還應該不斷的進行挑戰和創新?,F階段的煤炭企業對黨建工作沒有過多的重視,以及

    長江叢刊 2018年20期2018-11-14

  • 煤炭企業經營管理戰略探析
    0 前言基于煤炭企業的現狀,本文分析了完善煤炭企業經營管理方式的重要性以及現階段煤炭企業經營管理現狀,同時探究了改善現階段煤炭企業經營管理現狀的戰略途徑,希望以此為煤炭企業可持續發展提供一些建議。隨著我國經濟不斷發展,在新的時代背景下,煤炭企業面臨了新的挑戰與契機。煤炭作為我國的一種重要能源,其粗放式的生產方式并不符合我國的綠色環保發展理念以及可持續發展戰略。當綠色環保理念逐漸深入人心,國家向煤炭企業提出了新的發展要求,這意味著,煤炭企業想要不被時代淘汰就

    科技視界 2018年22期2018-07-12

  • 提升煤炭企業經濟效益的途徑研究
    053)1 煤炭企業發展中存在的問題1.1 煤炭企業盈利減少隨著社會進步和對環境保護的追求不斷提高,我國大力開發新能源以減少污染,對煤炭企業等傳統的高耗能企業重視程度降低。在能源和生產領域,煤炭使用頻率也大大降低。我國對煤炭企業投入減少,導致煤炭企業無法及時更新設備,煤炭開采成本隨之增加,利潤也相應下降。煤炭企業的安全措施普遍不夠完善,經常發生事故。隨著媒體對煤炭企業事故的報道,煤炭企業給大眾留下了高風險的形象。人們為了自身的生命安全,不愿從事這種高風險的

    山西農經 2018年23期2018-04-03

  • 淺談煤炭企業班組黨建工作的重要性
    現階段,我國煤炭企業經過了長期的發展,逐漸進入了整頓調整的階段。在這樣的背景下,煤炭企業班組黨建工作的重要性就突顯了出來。對于煤炭企業來說,在目前這樣新的經濟與發展形勢下,必須要對企業的安全生產、經營等工作進行保障與提升,而這也正是煤炭企業班組黨建工作承擔的責任。在新時期,煤炭企業班組黨建工作必須要重新展開自我定位,為企業的更好發展保駕護航。1 煤炭企業班組黨建工作的重要性分析1.1 引領煤炭企業健康發展相關企業以及工作人員要認識到煤炭企業班組黨建工作的重

    精品 2018年7期2018-02-13

  • 煤炭企業經濟管理存在的問題及對策
    斯琴摘 要:煤炭企業在整個經濟結構中占有十分重要的作用,與經濟發展保持著較為密切的聯系,是促進經濟發展所不可忽視的重要組成部分。為滿足當今社會的發展需要,提高煤炭企業的實力和水平,必須針對當今煤炭企業的實際發展情況,對其進行針對性研究,以便提高煤炭企業的工作效率。不過,當今社會煤炭企業仍舊面臨著一系列無法避免的問題,嚴重阻礙著煤炭企業的有序發展,本文旨在分析煤炭企業經濟管理方面存在的問題,并制定合理的解決對策,進一步加強煤炭企業的經濟管理能力。關鍵詞:煤炭

    科學與財富 2017年7期2017-04-11

  • 新常態下的煤炭企業人事檔案管理工作探究
    林新常態下的煤炭企業人事檔案管理工作探究文/ 西山煤電股份有限公司馬蘭礦 易小林本文在煤炭行業步入“新常態”的大背景下,分析了煤炭企業人事檔案管理問題,對新常態下煤炭企業人事檔案管理存在的問題進行了分析,并在此基礎上提出對策。新常態;煤炭企業;人事檔案;管理創新在我國大力實施市場化改革的新形勢下,能源資源管理改革步入了新階段,特別是在“供給側結構性改革”的大背景下,煤炭企業人事檔案管理工作必須適應形勢發展需要,積極探索具有科學化和前瞻性的人事檔案管理模式。

    辦公室業務 2016年23期2016-11-25

  • 關于煤炭企業后勤服務社會化路徑的探索
    車小麗關于煤炭企業后勤服務社會化路徑的探索車小麗在我國經濟與社會快速發展的今天,我國煤炭企業在當下的社會中得到較好的發展,就必須加強自身后勤服務社會化建設,這樣才能夠較好的滿足我國市場經濟發展的需要。為此本文就煤炭企業后勤服務社會化路徑探索進行了具體研究,希望這一研究能夠在一定程度上推動給我國煤炭企業后勤服務的相關發展。煤炭企業;后勤服務;社會化前言對于我國煤炭企業來說,后勤管理工作直接影響著企業的發展與職工的切身利益,稱得上是煤炭企業的穩定之本與生存之基

    中國鄉鎮企業會計 2016年12期2016-07-20

  • 如何做好煤炭企業后勤財務管理工作
    瑞瑞如何做好煤炭企業后勤財務管理工作高瑞瑞在我國經濟與社會快速發展的今天,我國各行業企業之間的競爭都變得愈加激烈,這也使得企業對自身的后勤財務管理工作的重視程度不斷提高,本文就如何做好煤炭企業后勤財務管理工作進行了具體研究,希望能夠通過這一研究推動我國煤炭企業的相關發展。煤炭企業;企業后勤;財務管理前言:在我國經濟發展已經步入新常態的今天,我國煤炭企業在自身的管理革新方面中也取得了較為長足的進步,但作為煤炭企業的生存之本、穩定之基,煤炭企業的后勤財務管理工

    中國鄉鎮企業會計 2016年9期2016-07-12

  • 淺談國有企業內部控制 ——基于煤炭企業的思考
    制 ——基于煤炭企業的思考●趙霞隨著經濟發展速度的加快,我國煤炭企業也逐漸發展起來。內部控制是煤炭企業對自身管理的主要方式之一,因此煤炭企業要加強內部控制的科學性,保證自身經濟效益的提高,從而保證煤炭企業在激烈的市場競爭中取勝,能夠更好地生存和發展?,F階段,由于多種因素影響著煤炭企業內部控制活動的順利展開,對煤炭企業的發展造成了嚴重的影響,因此需要加強對煤炭企業內部控制的思考。煤炭企業內部控制應用一、前言企業通過內部控制可以控制各種風險,煤炭和人們的生活息

    財政監督 2016年2期2016-03-28

  • 煤炭企業會計準則實施后煤炭企業會計工作的應對措施
    郭飛一、當前煤炭企業會計內部控制存在的問題(一)煤炭企業對會計內部控制認識存在著不足在激烈的市場競爭環境下,許多的煤炭企業往往只是意識到如何獲取更高的高額經濟效益,追求更高的業務發展。沒有建立與社會主義市場經濟體制下相適應的管理制度,沒有意識到發展與管理之間的關系,更沒有意識到對于內部控制的作用。更存在著在有些煤炭企業中認為會計的內部控制與優化只會增加煤炭企業的經營環節,約束了煤炭企業的發展,增加著煤炭企業的經營成本,會對煤炭企業的發展造成阻礙。也有的煤炭

    財經界(學術版) 2015年22期2015-03-19

  • 基于三層架構的煤炭企業協同管理軟件
    引言通過分析煤炭企業數據信息的實際情況,以三層架構模式為指導思想,建立適合煤炭企業的軟件框架,并以此框架為基礎,開發了煤炭企業協同管理軟件,說明三層架構的具體設計以及協調工作的過程。該軟件功能全面,可操作性強,可移植性和可復用率高,降低維護成本,提高煤炭企業的工作效率。

    中國信息化·學術版 2013年5期2013-10-09

  • 淺談煤炭企業涉稅風險管理
    文學【摘要】煤炭企業涉稅風險管理的核心問題是具有高度警惕的風險防范意識和樹立正確的風險控制理念?!邦A防為主,化解為輔”是煤炭企業涉稅風險管理的基本指導思想,涉稅零風險是煤炭企業涉稅風險管理的目標之一。為此,作為煤炭企業的管理者,了解本企業涉稅風險的主要影響因素和形成機制、掌握涉稅風險的基本防范措施、熟悉涉稅風險的常用控制策略是進行涉稅風險管理的基本要求?!娟P鍵詞】煤炭企業涉稅風險管理涉稅風險是客觀存在的,任何煤炭企業都無法完全回避和消除涉稅風險,因此,煤炭

    時代金融 2012年24期2012-10-14

  • 淺析煤炭企業財務管理的發展趨勢
    我國政府對于煤炭企業碳排放、降低污染以及節能降耗進行了剛性的約束。煤炭企業作為一個十分典型的高碳型經濟組織,在當前這個多元化的能源格局逐漸形成、低碳經濟得到了日益發展這一個時代背景下,完善和建立煤炭企業的財務管理機制,并且確保煤炭企業能夠具有充足的能力去應對風險,對煤炭企業財務管理發展趨勢進行分析,具有重大的意義。作為我國主要的能源之一,煤炭一直占有了消費總量以及一次能源生產總量的百分之九十六和百分之七十六,根據我國煤炭企業相關的統計數據顯示,近些年來,我

    中國鄉鎮企業會計 2012年3期2012-07-17

  • 河南省啟動煤炭企業兼并重組將建3個特大煤企
    河南省啟動煤炭企業兼并重組將建3個特大煤企日前,河南省政府組織召開河南省煤炭企業兼并重組工作動員會,拉開了河南省的煤改序幕。此次河南省煤炭企業整合將堅持“政府引導、企業自愿、市場運作“,實行“一個礦區以一個主體開發為主”和就近適量的原則。河南省政府將大力支持骨干煤炭企業優先兼并重組相鄰相近煤炭企業和整合煤炭資源,而小煤礦將逐步退出河南省煤炭開采領域。根據部署,到2010年底,該省將力爭建成3個生產能力為5000萬t/a的特大型煤炭企業,單個礦井生產規模不能

    中國煤炭 2010年3期2010-02-14

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