建筑工程造價管理現狀及完善對策分析

龐向艷

山東菏建建筑集團有限公司 山東 菏澤 274000

引言

隨著我國經濟體制的大變化，本文重點探討了工程造價管理中的一些突出問題和改進措施，采用科學、理性的認識和分析方法，找出問題并加以解決。從企業理念，人員素質，管理制度，工程環節，材料價格等多個角度分析工程造價管理中不能忽略的問題。同時，為以后建筑工程的施工管理奠定了良好基礎。

1 建筑工程造價管理的含義

一般來講，建筑工程造價管理是建筑工程項目在施工中所發生的各項費用，其中包括人員、設備、材料等因素。搞好建筑工程造價管理，對于建筑工程項目等都有著重大的現實意義。要搞好建筑工程施工項目的造價管理，可以有效地減少建筑工程項目的投入。有效的建筑工程項目造價管理可以使項目的有關資源得到真正的整合，避免資源和資金的浪費，從而有效地減少投資的投入。同時，有效的建筑工程造價管理可以顯著提高建筑工程的經濟效益，從而提高核心競爭力。

2 目前建筑工程造價的特點

2.1 建筑工程造價的差異性

建筑工程造價管理是隨著建筑工程的特點而變化的，需要結合建筑工程的實際情況和發展特征來實現管理的職能，建筑工程項目的主體也是千變萬化的，比如資金、建設計劃等，最終的成本也會不同。

2.2 建筑工程造價的高額性

現在，隨著人民的生活水平的提高，建筑工程已經不再像以前那樣，只是小規模的建筑工程了，現在的建筑工程項目在不斷擴張，建筑工程的規模也在不斷擴大，成本也在不斷地增加[1]。

2.3 建筑工程造價的層次性

建筑工程分為整體建筑工程、單位建筑工程等多個層面進行，一建筑工程項目的施工，是由許多個項目的施工組成的，而單個的項目也是一個又一個的項目。由于施工項目的多層次特性，使得造價管理具有多級化。

3 現階段建筑工程造價管理存在的問題

3.1 管理監控的問題

在激烈的市場競爭中，建筑工程之間的不公平競爭日益激烈，例如盲目壓低造價、工期不合理縮短、建筑工程款拖欠等。從這一點可以看出，有關部門對造價管理監控的問題，使建筑工程造價管理的有序進行產生了許多問題，有的地方政府為了獲得更大的利益，故意抬高造價管理。另外，由于供應商、建筑工程選用的不嚴格，對建筑工程施工材料的質量控制也不夠嚴密，導致了建筑工程施工過程中出現的各種缺陷。資方、項目主要負責人、業主等各方意見不一，都會對建筑工程造價管理造成一定的障礙，影響造價管理的效率。

3.2 計價方式的問題

目前，我國許多建筑工程項目都是按定額計價，這是一種計劃經濟模式，不能滿足社會發展需要，也不能達到預期的經營目標。特別是時間和內容上的落后，使工作人員在現場進行工作時遇到了許多困難。與此同時，僅能為造價管理的確定提供一定的參考依據，并不能準確地反映實際競爭力、消耗情況，造成內部的惡性競爭，進而影響造價管理的公平和合理性。

3.3 缺乏先進的建筑工程造價管理模式

長期以來，我國建筑工程造價管理的主要內容還是以結算經濟為主，短期效果是一定的。但長期來看，缺少整合性和整體性，很難達到預期的成本控制目的。建筑工程造價管理模式若不能有效地進行，不僅會造成建筑工程造價難以評估，而且會造成建筑工程過分注重經濟效益而忽略建筑工程項目的質量監督，造成建筑工程過程中出現的粗制濫造問題，嚴重影響建筑工程造價管理的效果[2]。

3.4 造價管理人員的綜合素養不足

建筑工程造價管理要求造價人員具備高標準的綜合素質。他們需有扎實的技術能力和對工程的深入理解，能精確解讀圖紙，包括鋼筋布局、結構位置及施工規范。熟練運用算量軟件，精通清單計價方法，以及使用專業軟件進行工程量細致計算也是必備技能。造價人員還須具備強大的數據管理能力，能及時收集和更新關鍵數據，如材料價格和工程量，確保信息準確和實時。此外，他們必須深入理解合同內容，嚴格按照合同條款執行，確保項目按預算和時間順利完成。

3.5 施工環節造價控制問題

在建筑工程過程中，任何一個環節都會對建筑工程項目產生影響，這是由于在前期招標階段，有些業主對施工技術不熟悉，故意將價格壓得很低，從而使施工方采用不合理的低價投標，從而使建筑工程項目在實際施工中出現偷工減料、提高成本。對建筑工程項目進行科學的造價管理，造成人力、物力、財力的不科學運用，造成了資源的浪費和成本的增長。

3.6 工程造價人員的整體素質不高

工程造價管理既是一種嚴格的科學，又是一種獨特的技術。我國工程造價行業對專業技術的需求較高，部分在職造價人員沒有正式的職業資格證書，有的職工觀念比較落后，對工程造價相關的軟件不熟悉，學習政治理論的積極性很低，在計劃的內容上缺乏整體意識。不求上進、原地踏步的思想不但會打擊工作的自信心，而且還會給施工帶來很大的沖擊，甚至會影響到實際的工程測量結果。在建筑工程過程中，由于造價人員的整體素質參差不齊，在質量、進度、造價三個方面都沒有形成有效的控制措施，同時也沒有對員工進行造價管理知識和技能方面的教育和訓練，從而影響了他們的工作能力。

4 現階段建筑工程造價管理的對策

隨著我國經濟的快速發展，建筑業的競爭日益加劇，如何提高工程建筑的質量和效益就顯得非常重要。然而，目前施工單位在工程造價管理方面還存在著一些問題，這就會對工程造價管理的質量產生一定的影響。為此，施工單位必須重視對工程造價的管理，依據造價構成要素和特征，不斷改進管理工作模式，不斷創新管理手段，以實現經濟的迅速發展。在建筑工程施工中，資金使用的比例很大，因此，嚴格控制投資費用是提高效益、防止資金浪費的一項重要措施，同時，建筑工程的順利進行還必須依賴于工程造價的管理，這直接影響到建筑單位的經濟效益和發展。加強建筑工程造價管理，既是確保建筑單位的可持續發展，也是提高建筑單位競爭能力的有效途徑。建筑工程的造價管理可以有效地節省建筑費用，降低投資，有利于建筑單位的發展。因此，在新形勢下，加強建筑工程造價管理是非常必要的，要充分重視和采用科學的方法來控制造價。以下是本文列出的幾項有效措施。

4.1 施工環節造價控制優化

建筑工程實行動態管理，提高成本管控的認識。在建筑工程建設中，每一次的建筑工程變更，都會有一份概算，造價管理人員必須清楚對整個建筑工程的影響。另外，要嚴格控制建筑工程項目的進度，按合同規定的比例支付，按時扣款。搞好原材料的采購計劃是非常重要的，在采購階段，需要對建筑工程項目建設的現狀有一個全面的認識，并在市場環境下進行調查，以確保材料的標準化。在采購時，要根據物料的特性和質量，進行取樣檢驗，以確保產品質量達到要求。首先，政府有關部門要更多地參與到建筑工程造價的管理中來，把所有的工作都做得更好，把功能相近的部門整合起來，去掉那些不能發揮作用的部門，利用更有效的管理手段，提高工作效率和質量。其次，要加強建筑工程造價管理的法律、法規，科學地完善和調整現行的法律、法規，提高對違法者的處罰，從而防止貪污腐化等不法現象的發生，使建筑工程造價管理的市場秩序得到進一步的改善，極大地提高施工企業的經濟效益。最后，要結合實際情況，制定一套更為科學的工程造價管理監督體系，加強對建筑工程實施全過程的監督，提高監督的規范化水平。

4.2 對施工現場的實際造價進行動態管理

通過對建筑工程造價管理的分析，可以了解到，對造價管理的影響有很多方面，如：材料、人工、設備等。因此，在造價管理管理中，需要監理、財務等多個部門協同管理。如果出現設計方案變更，要按照施工現場的具體情況進行審批，同時要根據此情況編制預算，針對實際情況進行變化，造價管理人員也要及時進行造價整改，防止設計方案的變更。

4.3 完善相關管理體系，提高造價管理工作效率

為確保當前建筑工程項目的正常開展，應從基礎管理、健全各項制度、建立全面的管理系統，包括ERP信息系統、BIM信息系統等。要對成本分析機制的系統化建立，就是造價主管要讓建筑工程人員按月匯總數據，計算出建筑工程項目的月成本，并分析出與目標造價管理之間的差距，并將分析的結果上報給上級。這樣，各個部門的主管人員就能更快地了解到建筑工程項目的進度，這對降低建筑工程造價支出有很大的幫助。

4.4 加強管理評估工作，保證建筑工程造價的科學性

在對建筑工程造價管理進行評估時，必須強化對建筑工程造價的管理。因此，在建筑工程項目的各個階段，建筑工程項目的目標責任體系和費用預算，并通過對建筑工程項目收益的估算，確保在合同中完成目標責任的合理性。其建筑工程項目的目標收益是指項目的總收益減去稅收和項目的總造價。因此，必須根據建筑工程項目的性質、類型和特點，采取挖潛的辦法。目前，對建筑工程項目的責任造價進行了重點研究，即：工人、材料、機械費用按建設成本法核算，材料的價格要與項目所在地的實際價格一致，若與定額單價有出入，需現場勘察[3]。

4.5 改善施工過程中造價管理的方法

①對施工組織設計進行科學的規劃。施工組織設計是指導工程投標、簽訂合同、施工全過程的技術和經濟文件[4]。工程造價是根據建筑單位的具體情況來決定的。工程造價的規模既與預算因素相關，又與技術水平密切相關，而不同的工程所體現的造價也是不一樣的。只有根據合理的施工組織設計，才能作出正確的管理，并確定工程的造價。②對管理方法進行改善。要實現工程造價管理的有效實施，必須對工程造價進行有效的管理。首先，根據施工動態化特點，制定具有動態、實時管理的工程造價控制方案，對工程施工的現狀特點、施工細節等進行全面的了解，強化工程施工全過程的質量管理力度，進行動態性造價的管控，預防出現造價過高的問題。其次，采購人在選擇建材時，應了解材料的規格、型號、市場價格、品質等各方面的變動，并在材料資料發生變動時，向公司報告，經公司審批后，方可購買和使用。最后，加強與供應商的合作，與供應商簽訂長期穩定的供貨合同，避免后期材料價格上漲。

4.6 增強企業造價人員改革創新的意識

在當今競爭日益激烈的社會環境下，人員的素質直接影響到公司的發展和產業競爭力。首先，從工程造價專業人員的視角看：突破傳統的觀念，對造價的實質有更深刻的認識。其次，從建筑行業的視角看：對創新工程進行評價，對有創意的員工進行表彰，組織各種形式的文化娛樂活動，激發員工的參與。然后，要不斷地加大創新意識的宣傳力度，舉辦各種大型的對外交流活動，吸收國外優秀的科技成果，促使我國成為創新型國家。然后，要使員工建立起正確的造價觀念，了解造價與費用的內涵，并嚴格遵守公司的要求，避免浪費人力物力。

5 結束語

在建筑工程施工領域，由于建筑工程項目的規模越來越大，有關部門必須對造價的管理給予更多的關注。強化建筑工程項目造價管理，全面實施全過程控制思想，優化造價管理，確保建筑工程更加全面、系統、全面，構建一個安全、穩定的施工環境，既能確保項目的正常施工，又能全面提升項目的整體質量。必須從多方面進行造價管理，以適應國家對各種調控政策的變化，從而使建筑工程造價管理真正走向市場化。最后，要有規律地對人員進行訓練，讓他們掌握建筑材料和造價管理的基礎知識，從而提高員工對工程造價的理解，實現對工程造價的全面管理。