高層房屋建筑工程技術管理要點分析

文／張治國 阜陽市城南新區建設投資有限公司 安徽阜陽 236000

1.高層房屋建筑施工技術管理的現實意義

當下社會是經濟性社會，是科技社會，是信息社會。建筑業作為我國支柱型產業之一，更應該順應社會實際需求，積極探索新的發展路徑，爭創綠色、高效、安全的未來。在此背景下，使得建筑工程施工數量不斷增加，從而讓建筑市場競爭情況越發激烈。經研究，在人民群眾的日常生產生活中，房屋建筑不僅作為工作居住環境，在對促進國家經濟發展，也具有正面的影響。因此，房屋建筑工程施工也是現代化城市建設的一個重要體現，在此情況下，則需要房屋建筑工程施工質量充分滿足國家有關標準，從而全面發揮出其所具有的應用功能。房建項目的實施是具有綜合性的特點，對各類工藝、材料等內容的需求是非常細化的，只有科學完善的施工技術管理體系才能在根本上保證整個工程的質量符合標準要求，同時還直接影響到房屋建筑工程施工的最終效果。然而，如果施工作業人員的專業技能及綜合素養較為薄弱，那么在實際施工環節便極易出現不規范施工的情況，這樣則無法充分滿足有關的施工要求，甚至還會為房屋建筑工程預埋下巨大的質量及安全隱患；當這種建筑物在投入使用后，隨著時間的不斷推移，會出現各種各樣的問題，從而為建筑物使用者的人身安全帶來巨大威脅。鑒于此，在房建施工環節，施工單位及工程管理人員應對施工人員所運用的施工工藝予以密切關注及高度重視，并持續加強質量控制對策，對施工作業人員的技術操作展開嚴格控制，在源頭上規避為工程施工質量帶來消極影響的因素存在，從而使施工單位通過工程施工獲取到預期設想的經濟效益，促使我國建筑業實現持續健康發展[1]。

2.高層房屋建筑工程管理的基本原則

（1）科學性原則?？茖W性是工程管理的基礎和核心，要求工程管理人員必須運用科學的管理方法和管理手段,結合工程實際制訂合理有效的管理方案和計劃,以確保工程質量和施工進度符合預期[2]。

（2）系統性原則。房屋建筑工程管理必須具備系統性,即工程管理人員應將工程管理看作一個完整的系統,且該系統包含工程設計、材料選用、施工組織設計、施工工藝、工程質量監管、安全生產管理、進度管理等多個方面。在實際工作中,工程管理人員必須確保各環節緊密配合,協調一致,共同形成有機整體。

（3）預防性原則。預防風險是工程管理的重要任務之一,預防性原則要求工程管理人員在工程設計、施工組織設計、施工工藝選擇等環節中采取一系列預防措施,以避免質量問題和安全事故的發生,確保房屋建筑工程施工順利。

（4）全面性原則。全面性原則要求工程管理人員從各個方面入手,對各施工環節進行全面管理和控制,切忌過度關注某一項管理內容,而忽視其他方面內容的重要性。此外,全面性原則還要求工程管理人員具備全局觀念和細節意識,妥善處理房屋建筑工程施工過程中的各種突發問題[3]。

3.高層房屋建筑工程管理的任務與作用

在房屋建筑工程施工過程中,工程管理的任務和作用主要體現在以下幾個方面。

（1）工程設計。工程管理人員要對工程設計方案進行審核,以確保設計方案具備合理性、可行性和科學性,并結合實際情況向設計單位提出優化建議。

（2）施工組織設計。工程管理人員要制訂詳細的施工方案和組織計劃,重點關注材料采購、施工進度管理、質量控制、安全管理等內容,確保施工組織設計有序推進、落實。

（3）施工工藝。工程管理人員要對施工工藝進行控制和管理,以確?，F場施工人員的操作規范、安全,同時還要及時處理施工中出現的各種問題和異常情況。

（4）質量監管。工程管理人員要對施工質量進行監管和檢查,及時處理或更換不合格的材料、設備,以確保工程質量達到設計要求。

（5）安全生產管理。工程管理人員應會同安全人員做好安全技術交底、安全生產管理方案編制等工作,確保施工安全。

（6）細化和調整施工進度計劃。工程管理人員要提前做好圖紙會審、方案編制及論證、技術交底等準備工作,為后續結合施工現場的實際情況細化和調整施工進度計劃提供便利。

4.高層房屋建筑工程常見施工技術

4.1 混凝土施工技術

為確保施工質量并降低混凝土溫度，混凝土在攪拌和運輸時需要遵循不同場合的施工技術要求。在進行高溫混凝土鋪筑時，需采取降溫措施，為了保障混凝土質量的穩定性，應當設立自備攪拌站靠近澆筑現場，以減少混凝土運輸次數和成本費用，提高施工效率。采用攪拌輸送機來進行混凝土運輸，不但可以避免浪費，還可以減輕工人的負擔。及時清除泌水可以有效維護混凝土澆筑質量?；炷帘砻嫱瓿墒┕ず?，應及時進行濕潤處理，確保符合溫控技術要求，同時避免大面積澆筑后的冷卻過快，以提高混凝土的抗裂性?？刹捎枚螇貉踊蚨螡仓幚砗蟮乃苄粤芽p。

4.2 鋼筋施工技術

在建造房屋的過程中，對鋼筋結構的吊裝、焊接和捆扎等步驟，必須按照規范程序進行，以維護工程品質。另外，須研究工程的鋼筋結構圖，對鋼筋型號、質量抽樣檢驗，測定鋼筋承重力度，確保建筑品質。同時，需遵守建筑施工及抗震標準，保證鋼筋捆扎品質達標，嚴格按照設計方案安排鋼筋位置，禁止隨意更改以避免施工問題和影響質量[4]。

4.3 地基施工技術

制定房屋建筑地基施工計劃需充分考慮建筑結構形式、土壤組成和水文情況等多方面因素，同時重視施工成本、效益以及工程質量與安全等多方面因素，在制定方案時需全面考慮，在起草勘察報告時應關注地基承載力要求，計算時需考慮實際土壓力，確認及驗證數值精度，如發現地基出現明顯沉降或傾斜現象，應及時停工，并針對問題確定適宜方案，以減少危險事件發生的概率。

4.4 結構轉換層技術

房屋在施工過程中，受力情況差異明顯，導致建筑結構不同，需要注意下部樓層墻面和柱面的布置間隔，下部樓層應當更加堅固牢固、柱網更為密集，以滿足支撐工程的需求;針對房屋建筑物，構筑上方高剛度剪力墻，下部加配置強度較低的框架柱，結構轉換時，轉換層至關重要，會對抗震性發揮重要影響。轉換層高度的增加，因為這可能會引起上下層的位移和內應力的明顯變化，所以在設計轉換層時，應該合理設置高度并受到限制。

4.5 抗震加固

基礎、樓板、墻體是結構施工的重要內容，需要重點關注。對于基礎施工，需要以高層房屋施工區域的地基承載性能，選擇匹配的基礎類型；對于樓板施工，要提升樓板鋼筋綁扎水平，確?；炷翝仓|量符合竣工標準；對于墻體施工，則要預防墻體發生大規模的裂縫問題。高層房屋主要采用鋼筋混凝土結構，對于結構抗震加固提出更高標準。對于框架結構，如果抗震設防烈度為6 度，高層房屋最大高度應低于60m?？拐鹪O防烈度為7 度，最大高度應低于55m；對于框架-剪力墻結構，如果抗震設防烈度為6 度，高層房屋最大高度應低于130m?？拐鹪O防烈度為7 度，最大高度應低于120m。如果高層房屋的平面、豎向結構等是不規則結構，如果在Ⅳ類施工場地條件下，最大高度控制在抗震設防烈度對應的最大高度80%左右。

4.6 樓面板

高層房屋常見的缺陷問題即為裂縫，主要出現在樓板、預留孔道等位置。想要解決這個問題，就需要從設計環節、施工環節切入?？梢詫Ω邔臃课葸M行詳細地受力分析，對于施工方案中的布筋方式進行調整，優化使用的混凝土性能，從而合理控制裂縫缺陷問題。比如在樓板上層鋼筋發生下移情況，或者下層鋼筋沒有足夠的支撐效果，鋼筋保護層厚度可能達不到預期施工標準，下截面會承受過大的受力，應力集中情況較為嚴重。想要預防這種情況發生，就需要在施工之前做好技術交底，并在混凝土澆筑之前鋪設合適規格的隔板，預防鋼筋出現位移、變形情況?？紤]到早期拆模時，在樓板位置可能出現裂縫?？梢葬槍δ０逯吻闆r做詳細分析，并對細節內容做優化處理，保證新澆筑混凝土可以和已完成澆筑任務的混凝土保持良好結合效果，合理控制樓板裂縫問題。

4.7 內墻粉刷

在進行內墻粉刷作業時，需要做好以下工作：第一，對基層進行處理時，需要將墻面所有附著物充分清理，并施灑足量的清水，讓墻面保持濕潤狀態。如果是混凝土墻面，需要做打毛處理，確保粉刷效果；第二，抹底層灰時，需要在混凝土表面均勻涂抹一層水泥漿，可以使用1 份石灰膏、1 份砂、6 份水制成水泥混合砂漿，將其作為底層灰進行使用，涂抹厚度需要保持在5mm～7mm之間，要保證砂漿與墻面緊密粘貼；第三，等到底層灰水分略微蒸發后，即可粉刷中層灰，涂抹厚度需要保持在7mm～9mm 之間。同時，對墻面平整度、垂直度進行檢查，確保陰角、陽角順直；第四，等到中層灰的七成水分蒸發后，使用紙筋灰罩面層進行施工作業，厚度≤2mm，要做好壓實抹平處理。水分略微蒸發后，做壓光處理，避免出現氣泡、紙粒等問題；第五，質量控制。對于立面垂直度，允許偏差≤3mm，可以使用2m托線板進行檢查。對于表面垂直度，允許偏差≤3mm，可以使用2m 靠尺進行檢查。對于陰陽角垂直，允許偏差≤2mm，可以使用2m 托線板進行檢查。對于陰陽角方正，允許偏差≤2mm，可以使用20cm 方尺進行檢查[5]。

5.高層房屋建筑施工技術管理優化措施

5.1 設計管理

設計管理是整個高層房屋建筑施工過程中的關鍵環節,為確保設計管理的科學性和有效性,需建立完善的流程。接到設計任務后,應明確設計范圍、目標和時間,并根據任務進行分工,嚴格把控設計的各個階段,確保每個階段的設計成果符合預期。高層房屋建筑的設計方案需經過嚴格評審,確保設計方案的科學性和可行性,評審的內容應包括設計的規范性、技術的可行性、經濟性以及施工的便利性等。評審過程應充分考慮各方面的意見和建議,對于不符合要求的設計方案要及時修改或淘汰。在高層房屋建筑的設計過程中,往往會出現一些設計上的變更,而引起的變更可能是業主的需求變化、現場施工條件的變化或是其他因素的影響,對于這些變更,應進行嚴格把控,盡量避免發生變更,如必須進行設計變更,應盡量提前進行,防止造成過大的損失。設計管理過程中,應注重各專業之間的協調溝通,確保各專業之間的設計成果能夠相互銜接、配合,要與業主、施工單位和監理單位等進行有效的溝通和協調,確保設計方案能夠順利實施。在設計管理過程中,應制定完善的設計檔案管理制度,確保設計檔案的完整性和安全性,以便于日后查閱和使用。

5.2 技術質量管理

為確保危大工程施工的安全,項目組應嚴格落實一系列安全管理措施。施工前需要進行專項方案的編制、審核及交底,這些專項方案應包括施工圖紙設計、施工工序優化、施工節點優化等內容。在方案編制和交底過程中,需明確施工部署、工藝流程、控制措施、質量標準、檢測驗收流程等具體內容,確保施工現場的規范性和安全性。

在施工過程中,項目各部門需要密切合作,做好指導和監督工作,每個施工環節和步驟,都需要對執行情況進行嚴格監督和反饋,確保施工質量和安全。在項目自檢合格后,將整個項目上報給城市公司進行驗收；在驗收過程中,對材料質量、成型指標、過程指標等方面進行全面檢測和評估,確保整個工程的質量和安全性。

為切實保證直螺紋現場檢查的質量和效果,施工過程必須加強質量控制,針對出現的問題應及時進行整改,制訂“施工過程質量問題整改單”,明確整改內容、責任人、整改期限和驗收標準等內容,及時通知責任班組進行整改,整改完成后,應對整改情況進行復查和驗收,使問題得到解決。

為進一步提高直螺紋現場檢查工作的質量,可以組織開展“質量點評會”,檢查人員應詳細介紹每個直螺紋的質量情況,包括存在的問題、不足、需要改進的地方,參會人員可以對每個直螺紋的質量進行評分和評價,對質量好的給予肯定和表揚,對質量差的進行批評和糾正,促進檢查人員之間的交流和互相學習,共同提高直螺紋現場檢查工作的水平[6]。

5.3 做好技術文件管理工作，防止出現拖延問題

施工工藝需要準確記錄施工技術文件，所以，施工企業一定要做好施工技術材料的保存管理工作，防止受各方面因素的影響，出現資料不全的問題。比如：施工技術管理人員應明確自身的責任，嚴格按照施工進度記錄，避免出現數據不全面的狀況。施工企業也應記錄好技術原始數據，包括建筑材料、圖紙會審記錄、施工日記等?；ヂ摼W時代，電子化辦公已經成為常態，施工技術管理人員應借助信息技術保存好各類施工技術資料，防止數據信息丟失。

5.4 優化企業組織架構，合理分配工作任務

近年來，建筑工程施工環境日益復雜，很多新的建筑技術不斷涌現，建筑施工企業應優化組織架構，合理分配工作任務，落實崗位責任，充分發揮技術管理工作的作用。首先，施工企業應根據建筑工程施工特點與要求優化內部組織架構。比如：在單體工程項目中，施工企業一般會應用傳統模式開展工程施工技術管理工作。而若應用BIM技術，則應有對應的裝配式建筑施工模式。所以，施工企業應組建集約化技術管理部門，在規避風險的同時提升經濟效益。其次，施工企業應按照崗位情況合理分配任務，確保權責到人。施工企業應立足實際做好人員分工，組織所有人員學習企業現行規范，了解工作任務與要求，積極完成自身工作，提升施工技術管理水平。

5.5 施工管理制度優化

施工管理制度的優化可以從施工安全管理以及質量監督管理兩方面入手。施工安全重于泰山，所有工程建設都要將安全擺在第一位，只有安全得到保障，工程的社會經濟效益才能得到保障。施工安全管理制度的革新主要體現在教育形式與警示系統兩方面。在安全教育過程中，結合新型VR 仿真技術，模擬火災、爆炸、墜落等安全事故場景，強化工程施工人員的安全意識。相較于傳統枯燥的安全教育，更直觀地將危險二字展現在了相關人員面前，取得更好的教育效果。在警示系統優化中，加入信息化管理技術，例如在每名施工人員身上添加感應設備，當施工人員進入高風險區域或進行違規操作時，立即發出警報警示，從而有效降低事故發生的概率；質量監督管理制度的優化可以從責任管理制入手，施工工作開始前先進行明確的職能責任劃分，進行有層次的管理體系建設，當施工環節責任落實明確后，相關人員會在具體工作中更加專注仔細，施工質量得到保證的同時，實現了工作效率的提升。

5.6 施工設備管理

施工設備使用需要嚴格遵守施工現場制定的設備使用條例，根據實際工作需要，選擇合適的施工設備，如面對重量不同的貨物運輸，采用不同型號的吊機與載具，杜絕設備超負荷運轉與設備大材小用的違規行為。

針對施工設備保養維護，成立設備后勤處，制定科學合理的設備檢修、運行規劃，定期對施工設備性能進行保養維護、故障排查，防止設備在存在故障的情況下持續工作，保證設備安全高效運行。對非現階段需要投入使用的閑置施工設備，需要有專門的堆放空間，防止設備在施工現場受到不可控的損壞，并定期進行除塵、除銹等保養工作，延長設備使用壽命，保證相關設備的性能一直處于最佳運行狀態，可隨時投入工程建設工作。

結語：

在現代建筑體系中,房屋建筑工程管理是提高施工效率和質量,推進建筑工程可持續發展的重要手段。然而,就目前來看,在房屋建筑工程管理中依然存在缺乏健全的工程管理體系、工程管理人員專業能力不足、工程管理模式保守、管理組織不健全等問題。為此,建筑企業及相關單位需要采取一系列措施,如關注工程管理人才的引進和培養、堅持探索創新工程管理模式等,推動房屋建筑工程管理水平全面提升,為建筑行業的創新發展做出更大貢獻。