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江銅成色

2024-03-30 03:53張曙紅賴永峰代明王琳劉興徐曉燕
中國有色金屬 2024年5期

張曙紅 賴永峰 代明 王琳 劉興 徐曉燕|文

時至今日,我國已成為全球最大的銅生產、消費、貿易國,江西銅業集團有限公司也發展成為銅冶煉和銅加工綜合生產能力名列全球第一的特大型國有企業。站在新的歷史方位,如何應對百年未有之大變局,在高質量發展中搶占先機、贏得主動?

江銅集團德興銅礦采區(張偉峰/攝)

銅,是全球最重要的金屬之一,廣泛應用于電力電子、機械制造、交通運輸等領域。說起我國銅產業,不能不提到產業龍頭江西銅業集團有限公司。

作為改革開放的同齡者,江西銅業集團有限公司(以下簡稱“江銅集團”或“江銅”)因振興中國銅工業而生,因發展銅工業而強。時至今日,我國已成為全球最大的銅生產、消費、貿易國,江銅集團也發展成為銅冶煉和銅加工綜合生產能力名列全球第一的特大型國有企業。

“加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業,在全面建設社會主義現代化國家、實現第二個百年奮斗目標進程中實現更大發展、發揮更大作用?!?022 年2 月28日,習近平總書記主持召開中央全面深化改革委員會第二十四次會議時的講話,賦予了國有企業發展新的歷史使命。

站在新的歷史方位,如何應對百年未有之大變局,在高質量發展中搶占先機、贏得主動?《經濟日報》調研組來到江銅集團,深入廠礦、車間、班組,記錄下江銅集團干部職工的艱辛探索與前瞻思考。

以銅為本

2023年8月份,2023年《財富》世界500強排行榜發布。江銅集團以2022年749.272 億美元的營業收入排名第171位,比上一年前移5位。這是江銅集團連續11年躋身《財富》世界500強。

江銅集團銅箔生產車間(毛佳俊/攝)

江銅建設于40 多年前的1979 年,其時我國銅資源匱乏,三分之一依賴進口。40余年來,我國精銅年產量從1978年的29.9萬噸躍升至2022年的1 106.2萬噸,在全球占比達43.1%,成為舉足輕重的銅業大國。在這一歷史進程中,被賦予“振興中國銅工業”光榮使命的江銅集團,成為名副其實的“領頭羊”。

因銅立業,實業為本。40多年來,江銅集團持續扎牢實體經濟根基,不斷做精做深銅冶煉和銅加工業務。如今,江銅旗下擁有亞洲最大的露天銅礦德興銅礦,全球唯一單廠年產能超百萬噸的銅冶煉廠貴溪冶煉廠,我國首座自行設計、自行施工的萬噸級產能銅礦山永平銅礦,擁有江西銅業、恒邦股份雙上市平臺,下屬成員單位100多家……2022年,江銅集團實現銷售收入5 035億元,2023年前三季度,江銅實現銷售收入4 249億元。

走進貴溪冶煉廠熔煉車間,只見金黃色的銅水從陽極爐流槽汩汩涌出,流入圓盤澆筑區域凝固成陽極銅板?!巴ㄟ^對標世界一流,不斷提升技術和管理水平,我們各項冶煉技術指標在同行業中全面領先?!辟F溪冶煉廠黨委書記、廠長吳軍言語中透著自豪。

以從日本東予冶煉廠全套引進中國第一座閃速煉銅設備為開端,貴溪冶煉廠走出了引進-消化-吸收-創新-技術輸出的逆襲之路,閃速爐作業率、銅冶煉總回收率、銅冶煉綜合能耗、精礦處理能力、總硫利用率5項核心指標位居行業全球第一;金、銀綜合回收率等主要指標穩居世界前列……如今不僅為國內大型冶煉企業提供技術支撐,還將技術輸出到俄羅斯、泰國、菲律賓等國。

“黨的十八大以來,江銅集團加快邁向‘快強新優’的高質量發展階段。秉承‘用未來思考今天’的理念,制定了‘以銅為本、轉型升級、多元發展、雙循互促’的發展戰略,調動各項資源要素更加聚焦主責主業,以強聚焦補斷點、疏堵點、治痛點?!苯~集團黨委書記、董事長鄭高清說。

“資源為上”是礦業不變的定律。雖然“江西采銅山未竭”,但江銅未雨綢繆,提前布局,致力于統籌兩個市場、用好兩種資源。2019年,江銅與煙臺國豐集團簽約,共同建設江銅國興(煙臺)銅業有限公司,打造北方銅基地。隨后,江銅國興探索實施了銅精礦保稅混礦業務,這是中國關檢融合后批復的首批試點,結束了超標銅精礦只能在馬來西亞等國家進行混配作業的歷史,進一步提升了精銅供給能力。

在搶占上游資源的同時,江銅集團不斷調優產業結構,加快實施了一大批提升原料供給能力、鞏固冶煉優勢、接續未來產業的項目。年產10萬噸鋰電銅箔、22萬噸配套銅桿、3萬噸高端鑄造及裝備制造三大項目布局新能源領域;高端銅箔、新型扁銅線等精深加工提能擴產……“2021年年底,我們三期1.5萬噸鋰電銅箔項目全面建成,銅箔產能實現倍增,裝備技術亦升級換代,迅速發展成為各家科技巨頭和一線新能源企業的重要合作伙伴?!苯~銅箔科技股份有限公司董事長吳曉光說。

以做強做優銅產業鏈為先導,江銅依托主業發展多元經營,做精貿易、金融、物流等業務鏈條,形成支撐實體產業發展的多元產業集群,全力構建高質量發展“生態圈”。近年來,包括銅在內的有色金屬產品價格持續上漲,也為發展金融、貿易等多元經營帶來前所未有的機遇。

2019年3月,江銅集團在A股市場成功收購恒邦股份控制權。通過整合旗下黃金資源,延伸產業鏈條,強化黃金業務板塊,構建起較為完善的黃金產業生態。

2020年1月,江銅南方(廣州)產業鏈公司“華南有色金屬集散中心”建成招商,為客戶提供倉儲、物流、期貨、保稅、金融配套等服務。目前,該園區已入駐企業164家,成為華南地區有色金屬交易中心、物流中心和信息中心。

一流企業離不開一流的管理。江銅把統籌推進公司治理體系和治理能力現代化作為高質量發展的助推器,接續實施“三年創新倍增”攻堅行動、國企改革三年行動、高質量發展“三年再提升行動”,全力構建企業管理“一盤棋”。堅持以“統籌領導、高效協同、資源整合、上下貫通”為主要特征的大黨建為引領,以大風控、大科創、大監督、大協同、職位體系、全面預算、對標創標、數字賦能、企業文化為支撐,初步建立“1+9”十位一體治理體系,實現企業管理縱向到底、橫向到邊、全域融通、高質高效。

“隨著發展規模不斷擴大,經營范圍不斷拓寬,加強各業務板塊、項目團隊、上下工序之間的融合協作,勢在必行?!苯~集團總經理周少兵介紹,通過推進“一盤棋”管理,打破了“思維墻”“部門墻”“業務墻”,推進了戰略協同、經營協同和管理協同,最大限度提升了企業整體效益。

十年磨礪,成色粲然。2022年8月,作為全國44家獲評A級“雙百企業”的地方國企之一,江銅集團受到國務院國有企業改革領導小組通報表揚。

創新為要

2023年3月15日,中國國家博物館為江西銅業集團頒發館藏捐贈證書。江銅產品“金剛石銅復合材料”及“4微米極薄鋰電銅箔”被國家博物館收藏。

4微米是什么概念?“一根頭發絲直徑約為80 微米,4微米銅箔的薄度,相當于頭發絲直徑的二十分之一?!苯~銅箔科技股份有限公司技術研發部副經理徐建平做了個形象的對比。

“3.5微米的樣品正在試制?!毙旖ㄆ礁嬖V記者,隨著銅箔產品越做越薄,科技含量越做越高,應用場景越來越多,利潤隨之越做越厚。

采銅于山鑄新器。新產品、新技術的不斷涌現,得益于江銅加強科技創新頂層設計,建立起一套完善的科技創新體系和激勵機制。

制度方面,江銅成立科技創新管理委員會,由公司主要領導掛帥,定期研究科技創新工作,確定科技創新的未來發展方向、發展規劃和年度科研項目計劃等,為江銅創新“源泉”持續涌流提供機制保障?!拔覀冊O立了由453名專家組成的12個專家委員會,發揮專家在科研項目立結項的專業作用?!苯~科技部總經理李國平說。

在投入方面,江銅的“規矩”是:按需投入,不設上限。2022年,江銅研發投入超90億元,同比增長15.6%;獲得274件專利授權,其中53件為發明專利授權。

在激勵方面,江銅不斷完善科技創新激勵措施,加大對創新成果和先進典型的獎勵力度。近3年來,發放各類科技獎勵5 000余萬元。以重獎為引領,努力營造崇尚創新、尊重人才、褒揚先進的濃厚氛圍。

在江銅集團多層次科技創新體系中,江西銅業技術研究院具有特殊的地位、發揮著獨特作用。這里集中了公司主要的科研人才和創新資源,圍繞公司重大技術需求和發展方向,全面布局和推進相關應用基礎研究、科技創新和成果轉化工作。2022年1月,江銅研究院中試基地揭牌,標志著打通科技成果轉化的“最后一公里”,形成了從科技研發到成果轉化,再到產業孵化的完整創新鏈條。

“我們對接國家重大項目需求,基于江銅的鉬酸銨和錸酸銨優勢資源,開發出一系列低偏析鉬錸合金產品?!苯~研究院稀貴稀散金屬團隊研究員李誦斌告訴記者,這種新產品有著優異的強度、塑性及生物相容性,可應用于航空航天發動機和醫用生物骨架等高技術領域。

江銅集團銅箔生產車間(李容/攝)

江銅的錸酸銨產量占全國50%以上。此前,生產的產品主要是錸酸銨等初級原材料,附加值較低。李誦斌團隊先后開發了純度最高可達99.999%的高純錸粉和錸粒,以及低偏析的鉬錸合金、鎢錸合金等高附加值產品?!拔覀冋诩涌戾n粉中試線搭建工作,2023年年底前可形成年產3噸以上錸粉和錸粒的生產能力?!崩钫b斌團隊的創新成果,正不斷走出實驗室,開拓新的市場。

銅陽極泥碲的高效回收技術、低砷銅電解工藝研究、銅尾礦降硫工藝、銅銀合金線材和金屬基復合材料……在江銅研究院,創新帶頭人、研發團隊通力協作,創新成果不斷涌現,科研實力逐步彰顯。目前,江銅研究院承擔了182項研發項目,其中43項已取得產業化成果?!拔覀儗⒘⒆沣~產業,瞄準關鍵技術需求,進一步發揮創新平臺策源功能和要素集聚能力,解決產業共性‘卡脖子’難題,努力實現更多‘從0到1’的突破,提高原始創新能力?!苯~研究院黨委書記歐陽輝說。

江銅集團德興銅礦楊桃塢復墾后的樣貌(張偉峰/攝)

作為國家綠色礦山創建的先行者,江銅圍繞生態修復開展技術攻關,成功探索應用“原位基質改良+直接植被”等技術。截至目前,江銅集團所屬礦山開展生態修復達2.1萬畝。江銅環境資源科技有限公司致力“三廢”治理和循環利用,僅廢渣選銅、廢水提銅、煙氣制酸等創新成果,每年就可新增銅金屬量2.6萬噸、硫酸620萬噸。

以勞模創新工作室、技能大師工作室、青年創新創效平臺等為核心的基層創新平臺,是江銅多層次技術創新體系的重要環節。

一張長條桌、幾把椅子,靠墻的書柜上擺放著各類技術資料。走進德興銅礦黃發明勞模(工匠)創新工作室,幾位“90 后”年輕人正在討論電鏟的技術革新,你一言我一語,互相提示和啟發,場面很是熱烈。

“2022年,我和黃師傅一起做的職工自主管理課題《減少電鏟提升機械故障時間》獲江銅職工自主管理成果二等獎。這項小發明平均每次可縮短維修時間5個小時,每年可減少240小時故障時間?!闭f起自己的創新成果,“90后”小伙秦智頗為自豪。

黃發明勞模(工匠)創新工作室自成立以來,對電鏟等重要采礦設備進行技術革新和改造,啃下不少“硬骨頭”?!?021年至2022年,我們工作室獲得3項國家實用新型專利,15項技術攻關課題獲得相關獎項,累計為企業創造經濟效益410多萬元?!秉S發明說。

貴溪冶煉廠“劉亮勞模創新工作室”、永平銅礦“潘國平勞模(工匠)創新工作室”……江銅目前擁有4家國家級、10家省部級技能大師工作室和勞模(工匠)創新工作室。2022年,系列創新工作室累計取得2 000余項創新成果、獲得180項專利授權、開展技術培訓7 207人次。

“職工身處生產一線,最了解技術需求。有時候,一項小革新可以解決大問題,產生大效益?!钡屡d銅礦副礦長耿志強說,通過各類創新工作室示范引領,實現了“點亮一盞燈,照亮一大片”的倍增效應。

既要立足自身、自主創新,又要開放包容、推動協同創新。這種創新理念使江銅創新體系不斷向外部延伸,聚集起原始創新和集成突破的強大勢能。

2023年,江銅集團與礦冶科技集團聯合組建“礦冶過程智能化制造全國重點實驗室江銅分部”,與中國有研集團聯合組建“有色金屬材料制備加工國家重點實驗室江銅分部”,構建起產業技術的“創新高地”。同時,聯合江西省科學院、江西理工大學、中國科學院金屬研究所、中國科學院寧波材料技術與工程研究所及江西省內重點銅企業,組建江西省銅產業科技創新聯合體?!般~產業涉及面廣,僅靠一家企業推動創新遠遠不夠。必須打通產學研,融匯資源,集中攻關,聚合發力?!敝苌俦f。

江銅集團貴溪冶煉廠智能轉運項目(易繼忠/攝)

統籌用好各類資源,江銅在產業核心技術創新上持續發力,收獲頗豐。近三年來,累計實現研發投入超150億元。石墨-銅(鋁)復合材料、碳納米材料、5G應用銅箔產品、高性能超微細絲銅銀合金線坯等一批高精尖產品技術取得重大突破?!敖饎偸~復合材料在5G基站、新能源汽車、工業機器人等領域具有廣泛的應用前景。我們與中國科學院寧波材料技術與工程研究所合作,成功研發出這一新材料,其高導熱、低膨脹等特點,可顯著改善散熱環境,大幅提高器件可靠性及穩定性?!苯~集團副總經理涂東陽介紹。

有創新才有未來,這是“用未來思考今天”的必然結論?!翱萍紕撔履芰κ瞧髽I的核心競爭力。在促進高水平科技自立自強上,努力發揮好國家隊作用,是大型國有企業的擔當使命?!编嵏咔逭f。

江銅集團城門山銅礦大力推進智能化建設,工人正在遠程進行采礦作業

數智為翼

在德興銅礦,鐵運駕駛員曾是員工避之不及的崗位。電機車是拉礦石的小火車,員工調侃其駕駛室“冬天像冰箱,夏天像烤箱”,工作條件異常艱苦。

“這樣的崗位很難留住人。沒有人愿意把自家孩子送到‘烤箱、冰箱’里工作?!钡屡d銅礦礦長吳啟明坦言,隨著老員工不斷退休,一些特殊崗位人員緊缺,給企業帶來不小的挑戰。

數字化為傳統產業轉型升級開辟了一條新路,也破解了德興銅礦一些特殊崗位的用人困境。如今,在德興銅礦采礦場鐵運工段控制中心,記者看到,操作人員點一下鼠標,電機車便自動駛向振動放礦站,自動裝運、自動駕駛,沿線鐵路自動扳岔,攔木機自動開閉。依托“5G+工業互聯網”,這里初步形成了鐵運全流程自動運行、放礦站和翻籠卸載站的數智控制模式。

擁抱數字就是擁抱未來?!敖陙?,江銅大力推進采礦、選礦、冶煉、加工等銅產業全流程智能改造升級,推動工業互聯網、5G、大數據等先進技術在礦山、工廠應用?!苯~數智化部常務副總經理盧曉告訴記者。

在江銅,智能化不是追風趕潮,而是著眼于改善生產環境,提高職業吸引力。

對此,德興銅礦礦長吳啟明感受頗深:“我們的智能化改造,就是要用機器取代最艱苦的、員工反映最強烈的工作,將員工從‘臟、難、險、重’崗位上解放出來,提高他們的幸福感,增強職業和崗位的吸引力?!?/p>

“無人駕駛”穩步推進、“無人值守”推廣運用、“智能運維”迭代升級……通過礦山智能化建設,實現機械化替人、自動化減人、智能化無人,提升礦山綜合競爭力。去年德興銅礦全員勞動生產率達每人32.01噸,創近5年新高,入選全國首批“智能礦山”建設試點單位名單。

在江銅,智能化不只是增加幾個機械臂,而是旨在以高效率提升競爭力。

電解車間是貴溪冶煉廠智能化改造的樣板。走進偌大的廠房,科技感和未來感撲面而來:生產線上幾乎見不到工人,機械臂、機器人各司其職,有序而高效地忙碌著。陰極銅板的運輸、質檢、取樣、稱重、貼標、打包……以往12道互不銜接的工序,如今實現全流程自動化作業,生產效率大大提升。

“數字化車間徹底打通工序流程,實現陰極銅生產一體化高效運行,降低了物料轉運物流成本,提升了工廠供應鏈管理水平?!眳擒姼嬖V記者,這一項目入選2020年全國智慧企業建設最佳實踐案例。

自2016年貴冶啟動智能工廠一期建設以來,將數字化、智能化嵌入生產各環節,探索形成多種典型應用場景:極板智能化轉運及智能質檢系統、銅精礦汽車智能取樣機裝置、尾礦無人行車系統、熔煉生產節奏智能控制系統等,實現工序的集成優化和協同運作,最大限度地發揮了裝備潛力。

江銅貴溪冶煉廠銅冶煉總回收率、綜合能耗等多項指標達世界領先

貴冶熔煉車間轉爐二工段工段長李紅象告訴記者,借助閃速爐生產數??刂葡到y,爐子的定修時間從1個月1次改進到1年1次;利用終點判斷儀,不僅將陽極爐作業效率提高了1倍,還將燃氣的成本判斷準確率提升到99.3%;自主研發的全自動捅風眼機,既改善操作人員的作業環境,又降低勞動強度、提高勞動效率。

在江銅,智能化不僅是技術升級,更是從經驗依賴到數據驅動的轉變。

在德興銅礦大山選礦廠,“專家系統”正取代人工作業,使得操控更穩定、指標調控更平穩。

對浮選泡沫現象的判斷是選礦浮選工藝流程最重要的一環。大山選礦廠副廠長黃凱告訴記者,依賴人工判斷時,面臨兩大難題:一是囿于個人經驗和技能水平,對相同泡沫現象,操作人員采取的調整方法不同。二是人工無法做到24小時不間斷現場巡檢,操作調整存在滯后性。

“利用浮選專家系統的泡沫成像分析儀,泡沫顏色、大小等情況一目了然?!秉S凱指著中控室屏幕上的畫面說,系統不僅可以對泡沫現象進行24小時不間斷分析判斷,實現礦漿液位、充氣量等浮選數據全流程采集監控,還可隨時作出精準的工藝參數調整,保證礦石浮選的穩定性。2022年選礦廠該浮選系列的粗選回收率達到88.4%。

數字化轉型為江銅旗下各個廠礦企業賦能,也為江銅對標世界一流企業打下基礎。

2022年,江銅正式提出建設“數字江銅”發展目標,開啟數字化轉型頂層設計?!拔覀兊哪繕?,是要打造一個工業互聯網平臺、一個數據治理體系,統籌露天礦山、井下礦山、銅冶煉、鉛鋅冶煉、銅加工、工業園區、江銅云、數據治理等八大板塊?!北R曉介紹。

作為建設“數字江銅”的重要載體,江西銅銳信息技術有限公司正加快開發江銅工業互聯網集成系統,標準化數字基座已初步建成;生產經營管理信息化建設加速推進,人力資源管理、全面預算管理、資金管理系統、營銷與貿易信息化平臺、風控管理平臺等6個數字化經營業務管理平臺初步運行……

在加快推進產業數字化的同時,江銅還在同步開展數字產業化的探索?!皵底纸洕鷷r代,數據已經成為新型生產要素,是企業從‘制造’到‘智造’轉型的加速器。通過對數據的深入挖掘、科學使用,讓不同維度的數據匯集在一起,可以創造新的價值?!苯縻~銳信息技術有限公司總經理吳偉東介紹,未來,基于江銅工業互聯網平臺,將對外輸出數字化整體解決方案和平臺技術,助力有色行業企業數字化轉型。

人才為基

地處中部內陸,又屬于傳統制造業,不是挖礦就是煉銅,這種地域與行業特點使得江銅對人才的吸引力不高,人才隊伍建設一度面臨“青黃不接”的窘境。

2018年,江銅下屬的武山銅礦計劃提拔3名中層管理干部,對照條件梳理后發現,全礦區符合基本條件的只有5人。

“人才是創新發展的第一資源。為打造具有全球核心競爭力的世界一流企業,江銅對人才的渴求比任何時候都迫切?!编嵏咔逭f。

如何打破人才瓶頸,加快引進、培養、用好人才,筑牢企業發展的基石?

江銅的探索之一:不拘一格引人才。

記者見到江銅研究院總經理懷楊楊時,他正在實驗室調試礦物參數自動分析系統設備。2021年回國前,他已獲得礦物冶金工程專業博士學位,是澳大利亞昆士蘭大學的一名青年學者。

江銅靠什么打動了你?面對記者提問,懷楊楊的回答很直接:“江銅給我很好的平臺。無論是在人力、財力,還是政策、保障等方面,都全方位支持我,讓我只管放心去做科研項目?!?/p>

江銅集團加工事業部漆包線分廠

不到一年時間,懷楊楊團隊研發的新型高效機械消泡工業機,浮選泡沫消除率達95%以上,在德興銅礦實現工業應用。不到3年時間,懷楊楊成長為江銅研究院總經理,還通過技術入股參與新公司分成。

在江銅,像懷楊楊這樣的高層次人才還有很多。自2019年以來,江銅共引進領軍科學家14人、博士154人。為了優化人才服務保障,江銅建立了公司黨委班子成員聯系服務高層次人才工作機制,每人聯系服務1名至2名高層次人才,著力在激勵機制、項目資助、職務職稱傾斜等方面提供保障,幫助解決課題研究、技術攻關等方面遇到的困難。

既要面向全球引進高端科研人才,還要面向生產管理一線引進大批高素質人才。江銅先后出臺《優秀生培養計劃》《大力發現培養選拔優秀年輕干部的實施意見》等人才制度,明確從優秀高校畢業生中引進、培養、使用和激勵人才的工作舉措。據介紹,從2019年開始,入職江銅的優秀畢業生,在工資獎金之外,每月可獲得2 000元至6 000元不等的“優秀大學畢業生津貼”。

江銅集團人力資源部總經理黃芳洪記得,2019年的時候,江銅到清華開專場招聘會,結果偌大的教室只來了9名畢業生。那一年,江銅“優秀生培養計劃”的“戰果”是全國共招到9人。

48 人、135 人、218 人,從2020 年到2022年,江銅的優秀生培養計劃招聘人數直線上升。

畢業于中南大學冶金工程專業的葉圣超,就是通過優秀生培養計劃入職江銅,現已成長為貴冶熔煉車間閃速爐一工段三班儀表組長。

在貴冶“馬士兵技能大師工作室”里,葉圣超正忙著為“班組長綜合技能管理技能競賽”做準備?!捌綍r一下班,我就會到這里學習。作為班組長,我不僅要懂工藝,還要懂設備,要學的東西很多?!彼榻B,江銅為優秀生設置了一系列崗位晉升通道,量身定制了一整套培養計劃,還從績效考核排名結果、職位體系業績貢獻得分等四個維度對優秀生進行全面評價,幫助他們更好地完成職業規劃,加速成長。

江銅的探索之二:“四個一批”育賢才。

如何培養一批又一批適合產業發展的人才?江銅樹立“大人才”培養理念,通過推進培訓學習一批、掛職鍛煉一批、境外實戰訪學一批、選拔任用一批“四個一批”工程,下大力氣培養選拔優秀年輕干部和青年人才。

貴溪冶煉廠總工程師胡意文就是納入“四個一批”工程培養的人才之一。他從中國石油化工科學院博士畢業,2015年加入江銅研究院。

“公司給予我充分的信任和廣闊的施展空間,剛來研究院沒幾年,我就被提升為冶化研究所所長,還到貴冶掛職廠長助理,在生產一線做研究?!焙馕恼f。

3年來,江銅共選派43名年輕干部到中南大學學習深造,安排74名優秀年輕干部跨單位、跨專業進行掛職鍛煉,一批批青年人才拔節生長。

江銅還根據緊缺程度推出具有針對性的人才培養計劃。比如,面向經營管理需要,建設財金系統“四銅”人才體系,實施黨務人才培養工程、紀檢監察隊伍“銅盾”人才培養計劃、貿易營銷領域“銅賈”人才計劃。通過“大練兵、大培訓、大比武、大提升”活動,促使一大批“江銅工匠”脫穎而出。以“技能大師工作室”和“勞模創新工作室”為平臺,以“首席工程師、首席技師”評選為抓手,打造技能人才的“孵化器”。目前,技能型員工占江銅員工總數約70%。

江銅的探索之三:能上能下選真才。

人才活力能否充分釋放,關鍵在體制機制。

江銅大力推動人才發展體制機制改革,構建“三個晉升條件、四個職位序列、十六級發展”的員工職位體系,打通員工成長成才的通道。同時,不搞“一聘定終身”。職位等級能升能降。開展跨部門、跨專業全員績效大排名,每年至少3%的員工職位降級,至少1%的員工進入內部人力資源市場,對員工職位的晉升、保級、下降實行動態管理、定期調整。

內部人力資源市場的建立,打破了內部單位墻、部門墻,優秀員工有選擇崗位的權利,績效末等員工有失去崗位的壓力,讓員工在組織內部有序流動,實現人才資源優化配置。

“通過完善考核制度,創新探索獎懲機制,建立起系統性、多元化的正向激勵體系,增強了對優秀人才的吸引力,充分激發了干部職工的積極性創造性?!苯~集團副總經理廖新庚說。

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。江銅獨特的引才育才用才之道,打破了地域與行業的制約,破除了人才發展的桎梏,使人才隊伍規模更大、成色更足,人才紅利加速釋放。

雙循互促

貴溪冶煉廠是國家“六五”期間從國外成套引進的項目之一。改革開放的大潮催生了江銅,壯大了江銅。開放,成為融入江銅文化的天然基因。

在全國有色金屬行業,江銅率先開啟國際化品牌培育。早在1996 年,“貴冶牌”陰極銅就在倫敦金屬交易所(LME)注冊成功,成為中國第一個走出國門的銅品牌。如今,江銅集團成為國內唯一一家陰極銅、黃金、白銀三大產品全部在倫敦金屬交易所和倫敦金銀市場協會注冊的企業。1997年,江銅集團在香港和倫敦掛牌上市,開創我國有色金屬行業在海外直接融資的先河。

得益于中國需求的不斷增長和中國企業的持續耕耘,以江銅為代表的中國銅企在國際銅市場上的話語權持續提升。2012年,中國銅原料聯合談判小組(CSPT)成立,江銅成為小組主要成員之一。2022 年11月24 日,江西銅業等中國企業與Freeport敲定2023年銅精礦長單加工費Benchmark 為88 美元/噸與8.8美分/磅。這是江銅第10次與國際銅礦山企業代表談定下一年度世界銅加工費協議價?!耙越~集團為代表的中國有色金屬企業探索了一條有效的風險管理路徑,增強了中國有色產業在國際定價體系中的地位和作用?!敝袊猩饘俟I協會原副會長尚福山說。

從江西的江銅,到中國的江銅,再到世界的江銅,江銅人的視野越來越開闊,襟懷越來越寬廣。近年來,江銅全球布局的步伐逐漸加快。

江銅集團鉛鋅公司(吳溪萍/攝)

主動融入“一帶一路”倡議,積極參與國際產能合作。從參與收購阿富汗艾娜克銅礦、北秘魯銅業公司股權,到控股阿爾巴尼亞銅礦,再到投資贊比亞,參與哈薩克斯坦鎢業開發,“國際化江銅”逐漸成形。目前,江銅在美國、新加坡、秘魯、哈薩克斯坦等國家和地區設立了分支機構,構建起立足國內,輻射海外的投資、營銷、金融和貿易網絡,實現國內國際兩個市場、兩種資源的優化配置。

2019年4月25日,在北京召開的第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇企業家大會上,江銅集團與哈薩克斯坦杰特蘇鎢業公司簽訂股權轉讓框架協議。作為中國和哈薩克斯坦兩國產能合作框架內56個重點項目之一,巴庫塔鎢礦項目得到兩國政府的高度重視,項目建成后,有望成為全球產能最大的單體鎢礦山之一。

在順利完成股權交割后,江銅團隊迅即開始主導礦山后續建設工作,早期工程于2020年11月11日正式開工。為加快工程建設進度,2021年6月15日,江銅與中國土木工程集團有限公司、中鐵建國際投資集團有限公司兩家戰略投資者簽訂增資擴股協議,三家公司將協力推進巴庫塔鎢礦項目建設進程。

“全球銅資源儲量8.9億噸,中國占比僅為3%;2022年,中國精銅進口量388.5 萬噸,占全球進口量的40.8%?!苯~集團貿易事業部總裁夏瀚軍說,在當前國際風云變幻的大背景下,誰掌控了資源,誰就掌握了競爭的主導權。穩定持續地獲取資源,成為江銅維護產業鏈安全性穩定性的關鍵因素。

江銅堅定實施“走出去”資源戰略,著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平,聚集全公司各類核心要素成立專班,以資源控制為核心開展戰略投資,通過風險探礦、地質服務、技術輸出等方式借船出海,探索出一條切實可行的、具有江銅特色的海外資源拓展之路。

2019 年12月9日,江銅宣布以11.159 億美元收購PIM Cupric Holdings Limited(PCH)100%股 權,而PCH持有加拿大第一量子礦業(FQM)18%的已發行股份,收購完成后,江銅間接成為FQM第一大股東。作為全球銅礦巨頭之一,FQM合計控制約4 925萬噸的銅礦資源,約占全球銅礦總儲量的7.04%。如此大手筆的跨國并購,展現了江銅拓展海外資源的決心與魄力。

2023年8月26日,由秘魯拉斯邦巴斯銅礦裝運的1萬噸銅精礦如期抵達南京港,這是江銅集團貿易事業部2023年進口的第76批銅精礦。

黨的二十大報告強調“著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平”,要求“深度參與全球產業分工和合作,維護多元穩定的國際經濟格局和經貿關系”。鄭高清深有感觸地說,我國是世界最大的礦產資源進口國,未來對礦產的依賴程度仍將不斷加大,作為資源型企業,不僅要鞏固產業領先地位,還要在關系安全發展的領域加快補齊短板,提升戰略性資源供應保障能力,這也是國有企業在新時代的使命與擔當。

銅鑄金鏞振紀綱,聲傳海外諧萬邦。面向未來,“國際江銅”藍圖徐徐鋪展。他們統籌國內國際兩個市場,加速推進“雙循互促”戰略實施。一方面,發揮哈鎢、墨西哥、非洲產業園等海外項目平臺作用,建設國際化運營的“橋頭堡”,重點推進中亞、南美、非洲的找礦增儲行動;另一方面,以穩健經營銅精礦混配業務為前提,增進與國際大型礦山、貿易商長期穩定合作,進一步拓寬原料供應渠道,提升公司原料保障能力。

一代人有一代人的使命,一代人有一代人的擔當。40多年來,江銅走過從“產業報國”到“銅業強國”,再到“比肩世界”的輝煌歷程。如今,心懷國之大者,爭創世界一流,是每一個江銅人的精神追求和行動指南?!吧硖幇倌晡从兄笞兙?,站在全面建設社會主義現代化國家新征程的新起點,我們深感責任重大,使命光榮。江銅人將牢記習近平總書記的囑托,加快建設實力江銅、科創江銅、綠色江銅、數字江銅、國際江銅、活力江銅,為中國有色金屬產業的現代化作出新的貢獻?!编嵏咔宄錆M信心地說。

始終錨定世界一流企業目標不徘徊、不停步,鑄就了江銅的成色,彰顯了江銅的擔當。用未來思考今天,路徑愈加清晰;以今天觀照未來,前程更加光明。

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