房屋建筑工程施工質量控制策略研究

石新波 吳 偉

(山東省萊陽衛生學校 山東 萊陽 265200)

房屋建筑工程施工質量是工程項目是否成功的關鍵,在工程施工過程中,做好施工質量的控制管理能夠有效提高施工進度與效率,降低工程實施風險,順利完成項目交付。特別是近些年,城市化進程加快,城市人口數量急劇增加的同時,建筑行業也快速發展,激烈的市場競爭中對建筑施工單位提出了越來越高的要求,不僅需要盡快完成項目交付,還需要保證建筑質量與施工過程的安全。而房屋建筑工程施工是一項極為復雜的工作,需要運用適宜的技術與管理措施,做好施工過程管控。

目前雖然越來越多的施工單位已經意識到了工程施工質量管理的重要性,也采取了一系列的管控措施,但是在具體實踐中依舊存在諸多問題亟待解決。開展房屋建筑施工質量影響因素分析,合理運用管理措施,采取有效的解決方案,能夠切實提升房屋建筑的工程施工質量,對整個房屋建筑行業起到積極的促進作用。

1 房屋建筑工程施工質量控制重要性

1.1 保障房屋建筑質量

進行房屋建筑工程施工質量控制最直接的影響便是提高房屋建筑本身的質量,通過建筑施工過程中嚴格的質量管控,及時發現項目實施中各種潛在的質量問題并予以整改,能夠形成對整個建筑工程的全面質量把控。做好工程施工過程中各環節的質量管理,能夠有效避免可能出現的建筑質量異常問題,降低整個建筑工程的事故發生率,保障施工工作順利進行。房屋建筑工程施工環節多、建設規模大、工藝要求高,施工過程中一旦出現任何質量問題,都可能成為整個建筑的安全隱患,并直接關系到施工單位的經濟效益,甚至威脅業主的人身安全。嚴格落實施工質量控制,加強施工質量檢測,可以在很大程度上降低因為施工質量對整個工程項目產生的不良影響。

1.2 把控項目施工進度

房屋建筑工程項目龐大,項目施工現場也是整個項目建設的核心,因此在項目施工過程中進行施工質量管理,不但能夠保證建筑工程的質量,還能在很大程度上提高項目施工效率,保障項目施工進度,提升企業的綜合經濟效益。而且由于建筑工程項目規模大、管理復雜,充分考慮到項目施工過程中可能存在的不利因素,能夠結合有效的應對方案,避免對項目進度產生影響。建筑工程項目專業性要求較高,在進行工程施工時需要綜合考慮各個環節,才能提高項目實施效率。因此進行項目施工質量管理能夠深入項目各環節,從施工規劃到實施、交付全面進行質量監管,保證整個項目順利實施,項目得以按時交付。

1.3 降低工程成本投入

建筑工程作為大型項目建設工作,需要投入大量的人力、物力、財力資源,也就意味著大量資金的投入。而如何做好項目資金的管控,加大對項目成本管理、降低資源浪費,也是施工單位面臨的重要問題。在項目施工過程中,如果出現質量問題,就意味著拆除重建,不僅造成項目延期,還會因為返工造成大量資源的浪費,產生不必要的成本。因此做好房屋建筑工程施工質量控制,開展及時有效的施工質量評估,能夠把控項目實施過程中可能面臨的各種質量問題,并及時采取有效的解決措施,做好項目成本把控,提升施工單位在行業的整體競爭力。

2 房屋建筑工程施工質量的影響因素及問題

2.1 制度層面:質量管理制度不健全

施工質量管理制度在房屋建筑工程項目管理中具有至關重要的作用,質量管理制度是否健全,直接影響到項目的施工質量、安全、監督與成本等各個方面,因此構建一套完善的施工質量管理制度必不可少。但是從目前建筑工程施工現場管理情況來看,多數施工單位都面臨著質量管理制度體系缺失的問題,對施工質量控制產生了極大的挑戰。由于缺乏有效的質量管理制度,導致施工工作缺乏標準化指引,很多工程工作質量規范性不強,施工現場質量管理工作混亂。質量管理制度能夠為施工團隊工作提出標準化的質量要求,但是目前不夠完善的制度體系建設,就造成施工團隊質量管理工作開展沒有強制性的約束條件,質量控制工作無法順利落實。這也導致施工工作存在巨大安全隱患,不利于房屋建筑施工質量標準化管理。

2.2 材料層面:原料設備監管不到位

建筑施工工作中原材料質量將會直接關系到整個項目建設質量的好壞,不論是鋼筋、水泥、砂石還是一些外部裝飾材料,都會對建筑工程施工質量產生影響。隨著目前建筑行業內競爭不斷加劇,建材市場本身質量參差不齊,所提供的各種建筑原材料質量更是無法保障。

房屋建筑施工團隊在原材料采購過程中缺乏有效的監管,就造成很多質量不合格的原材料或施工設備進入施工現場,以次充好等問題也直接導致房屋建筑施工質量達不到標準要求,進而影響到整個建筑工程項目的整體質量。另外,由于現場原材料與設備種類較多,當原材料進入施工現場之后,沒有完善的材料質量監管體系,沒有充分意識到材料質量管理的重要性,不嚴格嚴格按照項目質量標準對原材料進行質量驗收與保管,導致出現很多劣質原材料或原材料因保管不當而質量下降等問題。

2.3 人員層面:施工人員綜合素養差

隨著房屋建筑結構設計越來越復雜,對工程施工人員的專業技術能力要求也越來越高。但是從當前施工現場來看,實際施工人員基本上都是一些文化水平不高的農民工,沒有足夠的專業技術作為支撐,而這就對實際施工質量帶來了極大的隱患。房屋建筑施工對人員的專業技術能力要求極高,而大量使用農民工節約成本的問題,導致的直接問題就是由于農民工沒有受到過專業建筑知識培訓,看不懂圖紙或對圖紙理解能力有限,很容易出現違規、錯誤建設的問題,影響建筑施工質量。另外施工單位一般不會為施工人員提供質量方面的培訓,加上施工人員自身安全意識有限等,綜合素養能力不高都是影響項目施工質量的重要方面。

再者,施工現場人員多、職能職責散亂、工作量大等,都會直接影響到房屋建筑工程的施工質量控制效果。很多工人為了趕進度,經常會以犧牲質量為代價加快工作效率,但是這也為項目質量管理埋下了諸多風險隱患。

2.4 設計層面:建設方案設計不合理

建設方案是房屋建筑工程施工的重要依據,一旦建設方案設計中存在與施工實際不相符的情況,或者圖紙中某些參數標注不明確等,都會對施工質量產生一定的影響。

施工每個階段都需要完全按照建設方案設計要求進行,但是由于房屋交付周期縮減的壓力,設計階段經常會因為前期現場調查不嚴謹或不到位等,出現設計方案與施工現場出現偏差的問題。而施工過程中工人秉承著嚴格按照設計建設的要求,就經常會出現施工質量問題。例如對房屋排水系統設計的時候沒有充分考慮地貌特征,未對管道進行支架加固,就使得排水管道后期出現一系列的問題。此外在房屋的防滲漏設計層面沒有充分考慮各方面的因素,在施工過程中或交付后都出現一系列的滲水漏水問題,影響整體建筑工程質量。

3 房屋建筑工程施工質量控制優化策略

3.1 健全施工質量管理制度

構建完善的房屋建筑工程施工質量管理制度,對于把控施工質量具有十分重要的積極作用。從項目施工現場實際管理情況出發,不斷健全質量管理制度,可以確保施工現場各項工作具有明確的標準依據,避免由于管理混亂造成施工質量問題。在進行施工質量管理制度建設健全的過程中,要始終以施工現場實際情況為出發點,結合現場從建筑工程各個階段進行相應質量標準制度規定的建設,以保證不同施工階段都能有適宜的制度作為支撐。

要充分了解不同項目建設階段、不同崗位、不同人員的職能職責,結合項目建設質量標準的要求,形成不斷完善的質量管理制度,避免出現制度與實施相分離的問題。

建設單位、施工單位到監理單位以及政府監管機構也要注重宏觀層面房屋建筑行業施工質量方面的管理制度制定,從工程質量要求、施工規范要求以及安全管理要求等各方面,充分明確各單位的職能職責,強化建筑工程現場質量管理,減少不必要的質量與安全問題。

3.2 加強原料設備監管力度

在房屋建筑工程施工過程中,原材料及設備的使用通常是根據設計規劃的要求,以確保施工能夠滿足建設質量的交付要求。因此需要關注對原料設備質量的管理,不論是原材料的采購、入場還是保管都需要嚴格按照規定要求進行,一旦存在原料以次充好或偷工減料等問題,將會直接影響到施工質量的控制。因此要加強對原料設備的監管力度,設置專門崗位與人員負責原料設備的采購與看管,在固定位置合理堆放,避免亂堆亂放造成原料設備損壞。同時施工過程中也要及時做好原料與設備的使用記錄,明確材料的批次、規格等,避免出現原料管理不善造成的施工質量問題。

3.3 提高施工團隊人員素質

施工人員專業素質也會直接影響到施工質量,要想做好整個房屋建筑工程項目施工質量管控,就要將提高施工團隊人員素質作為質量管理的重要內容。一方面施工單位要積極引入具有高素質的質量控制管理人員,做好整個施工現場的質量管理,提高施工質量管控的規范性。

另一方面要注重對施工人員質量管理方面的培訓,提高施工人員的質量意識,在施工過程中避免質量問題的出現。

通過宣傳與獎懲相結合的方式,不斷提高施工團隊人員的質量管控意識與責任心。此外,要結合必要的監管措施,成立專門的施工質量檢查部門,全面開展施工過程的質量檢查工作,嚴格把控施工質量,從每一個工程細節入手,采用更加標準、規范的施工技術保證整個項目的施工質量。

3.4 優化工程施工方案設計

提高房屋建筑工程施工方案設計的合理性,能夠在很大程度上提高房屋建筑工程施工質量,在進行方案設計之前,需要設計人員提前到施工現場進行充分實地調查,不僅要了解施工現場的土質、周邊環境、水源等,還需要對當地的氣候條件、降雨降水等情況進行充分的勘察,只有充分基于施工現場的設計方案才更具有針對性,能夠充分保障項目建設質量。而且在設計的過程中,設計人員就要將建筑質量充分考慮進去,從安全的角度避免出現建筑結構不合理或滲漏等質量問題。

而在工程施工過程中,一旦發現設計方案中不合理之處,要及時進行全面的溝通,采用相對靈活的方式保證工程施工質量,特別要確保施工設計方案符合法律法規的要求,具有足夠的可操作性。

4 結語

綜上所述,房屋建筑工程施工質量控制是整個工程項目成功的關鍵環節,面對目前建筑工程質量管理問題嚴峻的形勢下,施工單位要引起足夠的重視,在施工過程中構建完善的施工質量管理體系,通過不斷提升施工技術能力、加強原料管控、落實管理制度等方式,全面提升工程施工質量,推動整個建筑行業的有序健康發展。