大數據環境下現代企業經濟管理問題研究

張 瑞

（華設設計集團股份有限公司，南京 210014）

引 言

大數據技術在現代企業經濟管理中的有效運用，既可以精準地對營銷對象進行定位，又能更進一步地分析數據，將隱藏在數據背后的信息慢慢地提煉出來，有效把握當前研究對象的規律，這樣有助于現代企業管理人員做出正確的決策。所以，企業理應積極推進大數據技術在現代企業經濟管理中的有效運用，不斷提升國內現代企業經濟管理效能，從而更進一步推動現代企業持續、健康、穩定地發展。

一、大數據時代背景下現代企業經濟管理的現實意義

在大數據時代背景下，社會各大領域的穩定發展均與大數據環境下的互聯網經濟密切相關，同時也為現代企業經濟管理提供了諸多競爭機會。有效運用大數據技術，既能準確研究和分析營銷對象，又能從多個方面詳細分析企業的價值。大數據技術可以從多個方面獲取數據和分析數據，通過對當前社會環境、市場環境、相關產業的穩定發展、外在的人為因素、國際市場等外部因素，以及人們對大數據的日常需求進行詳細分析，將隱藏的數據進行轉化，這樣就能以更直觀的方式給使用人員提供一些參考意見[1]。所以，現代企業必須積極推進大數據技術在企業經濟管理中的有效運用，不斷提升市場經濟下企業經濟管理的效率，從而全面推進現代企業在大數據背景下的健康、可持續發展。

二、大數據時代背景下大數據技術給企業經濟管理帶來的積極影響

（一）能深層次挖掘和利用現代企業經濟管理方面的信息

在當前的時代背景下，互聯網技術可以為企業內部的經營管理工作提供相應的保障，如果其在現代企業對外業務中被普遍應用，那么就會使得現代企業在經營管理期間產生不同類別和不同形式的數據信息，而這些數據信息中雖然存在著一些沒有利用價值的內容，但是也包含了諸多具有一定價值的數據信息，若企業對這些數據信息進行篩選和利用，一方面能及時發現和調整現代企業經濟管理工作中存在的不足之處，另一方面還能為現代企業的可持續發展決策提供重要的參考依據[2]。由此可見，大數據技術在現代企業經濟管理系統中的有效應用，不僅能及時優化和完善企業內部的管理系統，而且還能有效提升現代企業經濟管理工作中信息收集的速度、處理質量及利用效率，同時也對現代企業市場競爭力的全面提升及健康、穩定發展有著重要的促進作用[3]。

（二）能不斷提升現代企業經濟管理工作的效能

經濟管理是現代企業管理系統的重要組成部分，其貫穿了現代企業生產經營的各個環節，對企業的正常運行及經濟效益有著直接的影響，也是現代企業管理層及相關管理人員必須重點關注的工作之一。若想有效提升現代企業經濟管理工作的整體水平與質量，不僅需要現代企業構建完善的經濟管理制度，有效創新現代企業的經濟管理模式，還需要相關管理人員重點關注經濟數據，主要包括銷售收入、銷售成本、營業利潤及資產總額等[4]。將大數據技術有效應用到企業經濟管理工作中，既能幫助管理者更快、更便捷及系統地收集與整理資源信息、儲量信息、評價信息等，還能在大量復雜的數據信息分析工作中提供更合理、更高效的數據分析模塊，這將便于企業管理者獲取更全面、更準確的數據信息分析結果，以促使現代企業經濟管理工作效能的進一步提升。

（三）能提升現代企業的經營風險管控能力

經營風險是每個企業在生產經營期間很難規避的關鍵問題，也是每個企業在發展過程中必須要努力面對與解決的難題之一。目前，部分企業經濟風險預警管控系統還存在一定的不足之處，不僅極易導致企業遭受諸多經濟損失，而且還會給企業的綜合實力及穩定、可持續發展帶來嚴重的影響。然而，大數據技術在現代企業經濟管理工作中的有效應用，一方面能通過對企業經濟管理數據信息的收集匯總、篩選、整理及詳細分析，更及時地熟練掌握企業有可能會發生或已經出現的風險。例如：企業在項目籌款中存在的利率風險、再投資等一系列財務風險；企業為了實現盈利目標，在后期經營過程中很有可能存在的風險，如違約風險、信用風險、購買力風險等投資方面的風險；企業在穩定發展中面臨著重要數據或敏感數據等的安全風險[5]。另一方面，大數據技術能真實地反映企業經濟風險管控的最終效果，這將對現代企業內部管控能力的有效提升及健康可持續發展具有重大的意義。

三、大數據時代下現代企業經濟管理工作中存在的問題

（一）部分企業未構建健全、規范的經濟管理制度

大數據時代下，經濟管理工作在現代企業的可持續發展中至關重要，因為經濟管理工作的整體水平與質量，不僅在某一程度上直接影響了現代企業的正常運行與發展，而且也直接影響了現代企業在社會市場中的核心競爭力。而在當前的大數據時代背景下，現代企業的日常運營也面臨著較大的挑戰與機遇，因此現代企業必須高度重視經濟管理工作，只有通過經濟管理，才能使得現代企業有效實現對自身經濟的嚴格管控；與此同時，還能促使現代企業真正實現穩定、高效的運營[6]。

（二）現代企業內部的風險管控體系比較復雜

在現代企業穩定發展的過程中，大多會遇到業務拓展與內部部門陸續增加的問題，為了不斷提升企業內部的管控水平并大幅降低經營風險的發生率，企業一般都會根據短時間內的經營發展來制定有針對性的內控制度。制定的這些內控制度雖然能在當時充分發揮出更好的效能，但也會隨著現代企業的穩定發展及類似內控制度的增加，使企業可能出現內部風險管控體系復雜，以及內控制度嚴重缺乏系統性、規范性等問題，這不但會給現代企業內部的管控工作、企業運行效率帶來一定的影響，還會在某一程度上制約企業經濟管理工作的順利開展和管理制度的創新與改進。

（三）部分現代企業的經濟管理模式較為傳統、落后

部分現代企業的經濟管理模式較為傳統、落后，直接影響了現代企業核心競爭力的有效提升。但是從本質上來看，現代企業經濟管理工作中涉及的內容比較多，這不但需要相關工作人員熟練掌握現代企業的正常運營與發展步驟，而且還需要積極創新現階段的經濟管理模式，只有這樣，才能高效率地完成經濟管理工作內容[7]。但在當前的大數據環境下，部分現代企業并未積極學習和創新經濟管理模式，仍然使用以往傳統的經濟管理方法，此種經濟管理模式對現代企業的經濟管理工作形成了制約，最終導致經濟管理工作無法高效完成。

（四）專業人才綜合素質偏低

優秀的專業團隊是企業正常運行和各項業務有序開展的關鍵參與者及執行者，而且企業內部的不同部門、不同崗位都需要不同類型的專業人才，尤其是隨著社會時代的快速發展和企業規模的持續擴大，對優秀人才的專業水平、職業素養、綜合能力提出了諸多更高的要求?，F階段，部分企業存在著重視技術型人才的有效培養，卻忽視管理型人才及創新型人才培養等的現象，同時也在建立人才有效培養體系方面存在較大的缺漏，一方面很難及時為各部門的正常運行及新業務的開展輸送綜合素質比較高的專業人才，另一方面也會對企業經濟管理的改革創新產生一定的制約。

（五）現代企業的安全風險制度不完善

在大數據背景下，多數企業均是借助網絡對財務管理信息與技術指令進行傳輸，由于網絡存在開放性，財務信息數據在從生產線傳輸到企業數據中心期間需要經過多個信息節點，導致信息數據存在較多的漏洞。加上網絡信息技術水平不斷更新與發展，不法分子信息盜竊水平逐漸提高且多樣化，盜竊信息數據時應用的手段十分隱蔽，大部分企業沒有完善的反盜竊系統，企業信息數據安全措施不到位，最終導致大量數據被泄露。

四、大數據時代下現代企業經濟管理中存在問題的解決措施

（一）制定完善的企業經濟管理制度

在現代企業的穩定、可持續發展過程中，健全、完善的經濟管理制度可以實現對其中的各個工作環節與流程進行嚴格管理和約束，特別是在當前大數據時代背景下，健全完善的經濟管理制度對企業的經濟運營和發展起到了重要的作用，只有充分保證現代企業經濟管理工作整體水平的提升，才能使得現代企業在當前的大數據環境下實現穩定、可持續發展，并且還能達到高質量完成各項發展任務的預期。所以，企業必須要建立完善的經濟管理制度，從而保證經濟管理工作可以取得極好的效果[8]。另外，高度重視國內外相關企業先進的經濟管理模式，這將意味著在構建完善的企業經濟管理制度中，相關人員需要學習國內外其他企業優秀的經濟管理制度經驗，然后充分結合自身的建設與穩定發展狀況，將其他優秀企業的管理制度合理運用到自身企業當中，以此更進一步實現經濟管理工作的高水平管理。

（二）及時轉變現代企業經濟管理觀念并樹立正確的大數據管理意識

在經濟管理工作中，企業樹立大數據管理意識十分重要，因為大數據技術的合理應用將直接關系到現代企業今后穩定、可持續發展的趨向。首先，現代企業應該明確大數據技術對經濟管理工作的重要性，因為大數據技術在確保經濟管理工作順利開展的過程中充分發揮了重要的作用。其次，企業必須樹立正確的大數據管理意識。企業經濟管理工作人員必須建立正確的大數據思維，將大數據技術有效應用到經營管理中，構建數據庫及拓展數據庫的邊界，從而使得現代企業真正意識到自身在經營管理過程中的薄弱之處，同時也能使其不斷提升風險抵御能力。

（三）建立健全風險管控體制

企業理應對生產運行、產品銷售及項目進展等多個方面的財務管理信息數據進行詳細分析，通過云計算、服務器及數據庫等平臺建立風險管理信息儲存與管理系統，并將信息系統分為不同的模塊，隨后再建立諸多分支平臺[9]。將該系統穩定運行的主要目標設定為信息服務，將核心業務的有效應用設定為企業安全，主要內容是企業內部的財務管理、財務咨詢、財務評估，以及應急管理工作的順利開展、開發，或者利用各類信息資源。另外，數據信息系統必須具備以下功能，主要包括財務風險查詢、工作規劃設計、生產應用等功能。風險信息系統應結合企業當前的信息數據資源，建立具備數據共享、超前預警及跟蹤響應等重要功能的信息安全防控機制。

（四）組建素質高、專業能力強的人才團隊

企業的穩定可持續發展需要大量優秀人才的支持，為了有效實現現代企業的轉型升級與結構的改進和優化，需要培養具有大數據管理意識和能力的優秀人才，同時還應將此項工作放在企業人才團隊建設中的核心位置。一方面，企業內部人員必須重視對優秀人才的挖掘與有效培養，通過不斷改進和優化激勵機制、完善培養計劃、強化優秀人才的盤點與測評，以及有效促進企業內部人才的流動等方式來留住優秀人才，組建一支適合大數據技術發展前景的優秀人才團隊；另一方面，必須不斷加強對專業人才的引進，尤其是十分擅長大數據技術這一行業的專業型人才，有效促進數字化優秀人才與行業專業人才的共同交流與共創，從而加快兩化融合[10]。

（五）建立健全的經濟管理監管制度

建立健全的經濟管理監管制度不僅能使現代企業經濟管理工作高效完成，同時也能積極避免相關人員在此項工作中出現偷工減料的現象。當然，合理、有效的經濟管理機制將會直接決定現代企業經濟管理能否適應大數據環境穩定、可持續發展的需求，只有確保經濟管理監管制度符合大數據時代穩定發展的趨勢，才能保證現代企業經濟管理工作的整體質量與水平。

結 語

通過上述分析，現代企業在大數據時代背景下，為了保證自身的穩定、可持續發展與利益獲取，還需要注意的是要對經濟管理問題進行嚴格控制和解決，同時這也要求現代企業充分落實構建健全的經濟管理監管制度、著重培養經濟管理人才等工作，只有這樣才能確保企業經濟管理工作的質量。