全力以赴展現巾幗擔當

何志媛

張惠

國網冀北智能配網中心

智慧用能研究部負責人

“電網數字化專項勞動競賽先進集體”“工人先鋒號”，28個創新項目，11項國家和省部級以上榮譽……2023年，智能配網中心智慧用能研究部負責人張惠及其團隊取得了碩果累累的工作業績。

成績的背后，不禁讓人好奇，張惠是如何在兩年的時間轉型成長為專業骨干，并帶領團隊創造出如此優秀的成果。

細微之處見用心

2021年6月，張惠調任智慧用能研究部任支部書記，離開工作近11年的綜合管理部，轉戰專業一線，她坦言：“一開始確實有些發怵，但我認為管理是相通的，只要先發揮優勢，再逐步補齊短板，就能勝任崗位！”。

思路清晰的她快速進入角色，從規范部門文風入手，提高隊伍工作精益化和實效化。在她看來，一篇工作匯報不僅反映了工作思路與成果，更是作風和思維的彰顯。

進入部門首周，她就開始對每一篇工作總結、每項專題匯報進行把關，一方面快速了解部門業務，另一方面針對行文格式、表述用詞等細節進行統一規范，提高大家合規精益意識。在一次次溝通和一遍遍優化中，大家從最初的不理解逐步體會到張惠的用心，因為他們看到：這種成長不僅體現在紙面上，更體現在對外交流中邏輯的清晰和語言的精準。

在交流的過程中，張惠發現了部門職工田偉的“焦慮”。作為2018年入職的老員工，面對一批批研究生新人的加入，“快出成績、事爭上游”的緊迫感和“想干事與做成事”的距離感讓他壓力山大。

張惠連續三次持續近兩個小時的談話，讓田偉真正找到了“癥結”并做出相應改變。在張惠的指導和幫助下，田偉先后加入跨部門柔性攻關團隊參與檢測基地建設等重點項目，變化與成長讓部門分管領導和同事們有目共睹，也讓他越發自信。

練強內功拓新局

2021年12月，張惠正式任命為智慧用能研究部主任，扛起了部門發展的“大旗”！俗話說，隔行如隔山。只有跨越專業這座大山，才能充分發揮牽頭人把方向管大局的作用。

“在學中干，在干中學！”張惠用行動踐行了這句樸素的口號。她快速收集整理相關專業年度工作方案、技術規范及相關專業資料，從理解“拓撲”等專業名詞起步，食堂、辦公室、園區路上都留有她和部門員工交流的身影，材料中、書籍上密密麻麻的注釋更見證了她挑燈夜讀的拼搏。

自2018年，智慧用能研究部先后建立營配數據可視化平臺貫通自上而下治理體系，組建省級營配貫通管控組督導基層開展數據治理，并創新營配移動作業APP等手段，就像數據治理的“工兵”支撐智能配網中心營配數據質量實現了逐年提升。

2023年初，在持續深化營配數據治理工作中，張惠敏銳地發現，伴隨營銷、設備等平臺系統迭代升級對數據治理帶來一定的沖擊。為此，她帶領團隊快速鎖定問題關鍵，牽頭開展低壓側同源問題數據治理，創新打造數據主人質量監測可視化工具，開展數據質量核查、問題分析治理及量化評估，實現了年底營配貫通管理指標水平提升至99.1%。

攻堅克難結碩果

在專業部門的支持和中心領導的爭取下，數字化“揭榜掛帥”項目《人工智能規?；瘧门潆娋W計算推演專項攻堅任務》落入智慧用能研究部。

代表國網冀北電力有限公司參與建設國家電網公司年度數字化項目，張惠深知項目建設需要在技術性、創新性、實效性同時發力，才能打造具備國網領先、冀北特色的創新成果。

“建設本質在于真正解決配網實際問題！”帶著這份初心，張惠先后三次來到國網秦皇島供電公司了解頻繁停電、分布式光伏等業務現狀，經過反復查閱資料和現場情況比對，形成圍繞配網亟待解決的12個關鍵問題的項目建設框架圖。

張惠帶領團隊一邊迭代更新技術知識儲備，一邊統籌“數據、技術、場景”三要素，搭建配網計算推演應用場景，應用改進神經網絡開展分布式光伏精準出力預測……歷時4個月的攻堅，包括分布式光伏預測推演模型等6個典型智慧配電網場景及11個人工智能算法模型成功推動，也讓每一次披星戴月的疲憊和每一次錯失陪伴孩子的遺憾獲得了慰藉。

2024年，智能配網中心被再次委以重任，牽頭開展該項目推廣應用部署，而張惠帶領其團隊已整裝待發，蓄力書寫更加精彩的發展故事。