迪尚集團：外貿排頭兵的數字共生共贏之路

徐長杰

自立則生，利他則久。

迪尚集團從一家如微塵般的外貿服裝公司發展成為中國最大的服裝進出口企業之一，經過30年不懈努力，以創新驅動打造自主品牌，在歐美、日韓等地設立研發設計中心近20家，為全球500多個品牌提供從設計研發、生產制造到貿易的全供應鏈服務，獲評國家雙創示范基地等榮譽，躋身“2022中國制造業企業500強”。

“我們乘著改革開放的東風獲得成長，找到了屬于自己的節奏?！钡仙屑瘓F董事長朱立華認為，企業的發展離不開國家方針政策的引導，黨的二十大擘畫出了以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，如果說中國紡織工業是中國式現代化的重要組成，那么企業便是構筑中國式現代化的基礎細胞。

新時代下，企業發展與行業目標同頻

2023年8月27日，中國紡織工業聯合會發布了《建設紡織現代化產業體系行動綱要（2022—2035年）》（以下簡稱《行動綱要》）。其中，針對推進雙循環的國際化供應鏈提升，《行動綱要》提出，要全方位提升紡織行業國際貿易及投資合作質量水平，構建穩定、安全、高效的國際化供應鏈體系，牢牢把握產業安全發展主動權，成為國際紡織產業合作和全球產業治理的重要引領者，開創產業全球合作新局面。

作為雙循環戰略的響應者，迪尚集團于2020年全面進軍工裝市場，打造內外貿融合發展平臺。始終遵循“同線、同標、同質”標準，有效整合國內外資源，將外貿業務經驗引入國內工裝市場，打造有中國特色、有民族情懷的工裝品牌。

如今，迪尚集團在國內建有威海、青島、臨沂、大連、濟寧、日照、河南等生產基地，在緬甸、柬埔寨和孟加拉國等“一帶一路”共建國家也建有生產基地。同時，集團還有800多家配套協作企業、4000多家面輔料供應商，在歐、美、日、韓等國家和地區設有20多個品牌公司、設計公司、貿易公司和辦事處。

近年來，面對復雜多變的出口形勢，迪尚集團始終堅持將“保市場、保訂單、保份額”作為戰略要務。運用探索應用新技術、創新研發新材料、研究開發新品類、持續開拓新市場的“四新”發展內核，著力向創新要動力、要活力、要效益。同時以國內陣地為支撐，加速融入“一帶一路”建設，持續完善對外貿易布局。

打造共享數字共生平臺

《行動綱要》中的另一項重要行動，即促進數字經濟與紡織產業深度融合發展。近年來，迪尚集團創造性地提出了“DDM—Digital Design Manufacturer”，即“數字化設計制造”的全新概念，建立了國家紡織面料館迪尚面料中心、中國服裝數字化設計創新中心、迪尚服裝技術研發中心等平臺，并在此基礎上打造國內首家紡織服裝垂直生態鏈平臺，集云設計、線上線下一體供應鏈、柔性制造、智能銷售、高端定制等功能為一體。

“現在我們全力將數字化、新技術與傳統產業進行融合，成長為主營業務達185億元、每年生產各類服裝超過1億件套、自主研發占比超過95%、銷售額年增速15%以上的中國最大的服裝出口企業之一?！敝炝⑷A表示，未來依托與北京服裝學院共同打造的“北服迪尚創新研究院”和“北服迪尚智能制造與生產實驗室”，迪尚集團將著力打造探索數字化領域前沿技術、推動產學研用結合、為行業發展注入新動能的強大平臺。

《行動綱要》中也特別指出，要加快紡織工業互聯網平臺體系建設。鼓勵骨干企業打造以自身供應鏈協同為核心的“鏈主式”企業級工業互聯網平臺，帶動上下游合作方協同聯動。

事實上，對于供應鏈上下游環節眾多且零散的服裝行業而言，數字化不只是運用新技術這么簡單。如何打破行業內部的“信息孤島”，是擺在迪尚集團平臺建設面前的棘手難題，對于傳統紡織服裝行業轉型升級至關重要。

為此，迪尚集團的平臺設計更新和生產環節智能化改造一直保持“進行時”?！暗仙屑瘓F打造了國內首個紡織服裝垂直生態供應鏈平臺，截至目前，來自全世界的500多個服裝品牌、3000多名設計師、4000多家供應商、11個生產基地已‘接入平臺，每年為1000多家單位提供定制服務?！钡仙屑瘓F相關負責人表示，平臺實現產業鏈各核心環節的數字智能化，促進了資源、效率和效益倍增。

供應鏈平臺的建設打通了從服裝設計面輔料資源協同成衣生產到銷售的各個節點，海量在線的版型數據庫實現了從設計圖紙到批量成品的高效率轉化，迪尚集團穩扎穩打，重構線上線下產業環境“雙生態”，完成了單個企業“一枝獨秀”向全產業鏈的提質躍升。

如今，面對日趨復雜的國際市場環境，這家出口業務曾占95%的服裝外貿企業，積極主動融入國內國際雙循環。自2019年開始，迪尚集團先后參與了慶祝中華人民共和國成立70周年大會、慶祝中國共產黨成立100周年大會、2022北京冬奧會等國家級重要項目。目前，國內銷售占比以年均3個百分點的速度提高。

2023年7月31日，中國服裝協會正式發布“2022年服裝行業百強企業”名單。迪尚集團有限公司位列“營業收入”百強企業第八位、“利潤總額”百強企業第六位。朱立華表示，下一步，迪尚集團將在持續做強加工制造能力的同時，著力推動主營業務向設計、品牌等價值鏈中高端延伸，計劃在未來3到5年，企業完成數字化轉型，推動紡織服裝從“制造”向“智造”跨越。