發揮股權管理積極作用 確保企業長遠發展

黃立慧

股權管理創新的現實意義

就經濟學角度進行分析，股權管理指的是有限責任公司或者股份有限公司按照股權占有份額，對企業財產收益與人事的綜合性管理體系。對于企業而言，只有將股權管理工作貫徹到企業的生產經營全過程中，對誘發股權風險的問題及時規避處理，這樣才能實現股權的保值增值，促進企業的健康與可持續發展。因此，企業管理層要加大對股權管理工作的重視力度，在基于國家相關規定要求基礎上，對企業股權活動行為進行規范化管理。在傳統的股權管理工作模式中還存在比較多的問題，只有做好股權管理工作的不斷創新，才能實現對現有治理結構的強化，提高企業的整體發展活力。其次，通過開展股權管理創新的方式，可以幫助企業優化自身的管理體系，對以往股權管理中存在的問題進行化解，還能促進股權業務的可持續發展，實現企業股權的保值增值，為企業自身發展保駕護航。

革新企業股權管理體系

戰略管理體系 戰略管理是企業經營管理體系中的重要組成部分，只有在保障企業發展戰略合理性的基礎上，才能推動企業的健康發展。在企業股權管理工作中，需要充分重視戰略管理的工作內容，并且從投資企業的發展戰略、管理股權業務的整體發展戰略兩部分入手，通過適當調整的方式，讓股權業務與整體發展戰略保持良好的協調性，并且構建符合這一戰略的股權項目。

在戰略管理工作開展期間，首先要進行明確戰略發展目標的制定，就企業領導層的指導思想以及政策目標進行詳細闡述，還需要保障股權戰略措施以及相關股權管理計劃的落實效果，提高股權戰略管理工作水平。

此外，企業還要提高對股權戰略管理工作的研究水平，基于企業發展需求，綜合考慮股權業務發展戰略。在戰略管理工作中，需要做好股權項目開發、企業治理與股權管理等多個方面的調查工作，在與時俱進的原則下為股權管理工作提供指導，提升股權管理工作的整體開展效果。

組織管理體系 企業在開展股權管理工作期間，需要有良好的組織管理體系作為支撐，才能保障各項管理制度的落實效果。因此，現代企業在發展期間，要主動進行組織系統的創新優化，通過建立完善組織管理機制等方式，進行股權管理人員的合理配置，為股權管理工作的落實提供良好的基礎。針對企業股權管理工作的實際開展需求，在進行股權組織管理體系的創新過程中，需要做好以下幾個方面：

一是構建獨立的股權管理組織。企業要在基于自身開展股權管理工作需求的基礎上，進行股權管理組織架構的合理劃分，對相關管理人員的權限與責任進行明確，為股權管理工作開展提供良好的人才支撐。

二是董事會的組建工作。企業要主動強化現有的董事業務管理模式，在一些重點投資項目管理過程中，要求董事會能夠主動參與其中。

三是要強化重要崗位管理。在企業股權管理工作中，股權企業的關鍵崗位與一些中層管理人員是開展管理工作的核心人員，因此要針對股權管理工作的開展需求，做好這部分管理人員的技能培訓工作，提高企業的股權管理工作水平。

制度管理體系 企業要主動優化創新現有的制度管理體系，為股權管理工作提供完善的制度支撐。在優化現有的股權管理制度中，要基于企業自身發展的具體需求，做好以下幾個方面的工作：

一是投資企業內部股權管理制度的優化工作。在該股權管理制度中，主要是針對投資企業所持有的股權開展管理工作。因此在管理制度優化中，需要做好股權預算管理措施的優化，對投資企業的財務管理規格進行明確，還需做好投資企業董事管理與庫存控制管理等多方面的工作。通過對投資企業的內部股權管理制度進行完善，能夠讓投資企業的管理指導意見有效成分發揮出來，讓企業的股權管理工作逐步規范運行，還能夠實現投資者管理行為的轉變與優化。

二是企業治理結構制度的優化工作。在企業發展中根據相應的法律規定，需要針對企業的監事會、董事會、股東會以及企業章程等方面進行工作準則的制定。企業管理人員要在對投資企業所提出的投資需求進行明確的基礎上，通過與合作方進行協作交流等方式，對現有的企業治理體系進行不斷完善。在這部分管理制度體系的優化中，要充分重視監事、董事以及股東代表相關管理制度的完善與創新，在基于相應的法律法規基礎上，優化企業治理制度，讓企業的治理行為朝著規范化與合理化的趨勢發展。此外，要主動鼓勵投資企業完善企業的治理結構，保障企業運營工作能夠充分滿足相應的法律規定。

三是投資企業管理制度的創新工作。在投資企業開展股權管理工作期間，要做好投資企業基本管理制度方面的建設工作，尤其是做好內部控制、生產控制、操作控制與安全管理等幾個方面的內容。通過從內部管理結構入手，完善現有投資企業的管理結構?？梢詫ν顿Y企業的相關企業行為進行規范化管理，這對企業的健康發展也有著積極意義。

風險管理體系 在企業發展中可能會面臨多種股權風險，對于企業正常發展也會帶來諸多不利影響。因此，企業在股權管理體系的創新期間，要做好風險管理體系的創新，對企業發展中的股權風險問題進行準確識別，隨后采取有針對性的管理措施，最大限度地減少股權風險所帶來的危害。在對股權風險管理體系進行創新與完善的過程中，首先需要做好投資方內部風險的管理。相關股權管理人員要對投資方的股權投資項目進行綜合評估與改進，針對股權管理工作中可能遇到的處置風險與投資風險，及時采取相關的應急處置方案，降低這類風險的發生。而且在股權管理工作中，需要促使股權處置程序與股權項目處置活動朝著規范化的趨勢發展，避免股權管理風險問題發生后造成的不必要損失。此外，需要做好投資企業風險管理工作，強化對投資企業各個方面的監督管理。對于一些已經出現或者可能發生的風險問題，要及時進行處理，對相關權益者的利益起到良好的保護效果。

股權管理方法的創新

歸口與專業管理相結合 企業在股權管理活動開展期間，需要基于股權管理工作的實際需求，進行歸口管理與專業管理的有機結合，將兩種股權管理模式的應用優勢充分發揮出來。

首先，需要完善投資企業的現有內控機制，對投資企業的管理細則進行明確，將股權管理的權責落實到每一位管理人員身上。這樣才能為股權管理制度的落實提供良好的幫助，并在發揮制度約束的作用下，讓企業的股權管理行為變得更加規范。此外，還要進行法人治理機制的有效落實，要求相關法定代表人能夠熟練掌握相應的法律法規，不斷提高企業的股權意識水平。

在實際股權管理工作中，要做好股權相關方決策權的維護工作。在企業經營項目活動開展期間，可以建立各個專業部門提出參與意見、股東主管部門牽頭歸口辦理的辦事機制，讓企業各項業務活動的開展效率得到進一步提高。

最后，通過對經理層管理機制進行完善的方式，讓投資企業的經理人能夠很好地參與企業管理活動，對于企業發展中的各類重大問題要做好溝通協商。這樣能夠讓投資企業的管理意圖彰顯出來，充分發揮出投資企業在股權管理工作中的作用。

授權管理與統一決策相結合 因為股權制公司自身的特點影響，該類企業一般存在管理權限比較分散的情況，對股權管理工作的開展造成一定的負面影響。在進行現有股權管理方法的創新過程中，可以主動嘗試授權管理與統一決策相結合的方式，由總公司負責企業的整體投資決策，對所有投資企業在投資方面提供一定限度的權限，獲得良好的股權管理效果。企業在擁有投資后的股權項目之后，各投資企業還可以主動參與這些股權項目的日常管理工作，提高股權事項的管理質量與管理效率。而投資企業只需要做好股權處置、融資擔保以及股權投資等方面的工作內容，就可以在多方合力下，獲得良好的股權管理效果。

兼職與專職管理相結合 因為股權管理工作涉及的內容繁多，很多企業在股權管理工作中還有著資源受限的問題，無法對企業的實際情況進行準確把握，影響到股權管理工作的開展效果。通過將兼職管理與專職管理相結合的方式，能夠讓企業股權管理工作的開展效率得到進一步的提高，最大限度地滿足企業股權管理工作的開展需求。在這種股權管理模式中，需要由專職管理人員在投資企業中選擇合適的股權管理人員，將其作為兼職管理人員開展各項股權管理工作。這樣可以實現對各企業實際經營情況的綜合評估與把控，為股權管理工作提供充足的數據支撐，從而獲得良好的股權管理效果。

動態與靜態管理相結合 因為市場經濟處于不斷的變動狀態中，導致企業在股權管理中所面臨的市場條件并非是一成不變的，傳統的靜態管理模式也難以滿足企業股權管理工作的開展需求。為了提高股權管理工作開展效能，實現股權管理模式的優化創新，企業還需要主動采用靜態管理結合動態管理的方式，提高股權架構的有效性。在實際股權管理工作中，需要采用定期分析與動態管理等多種措施，建立靈活、多元化股權管理體系。在財務管理活動開展期間，企業要主動應用大數據技術與信息化技術手段，實現對海量財務數據的匯總、收集與分析，幫助企業對自身的股權資產變化情況進行快速準確的掌握。在動態管理體系中，也需要將市場要素引入股權管理工作中，就股東參與股權管理中的范圍與機制進行不斷調整，在面臨復雜內外形勢時也可以實現股權管理策略的靈活調整，提高企業的股權管理水平。

綜上所述，股權管理在股份制企業發展中有著非常重要的作用，也是保障企業可持續發展的重要基礎。但是目前很多企業在股權管理工作中存在比較多的問題，股權管理價值無法發揮出來，容易誘發股權風險問題，威脅到企業的長遠發展。為了提高股權管理工作的開展效果，企業還需要從戰略管理、制度管理、組織管理與風險管理四個方面開展管理體系的創新，并且主動優化股權管理方法體系。這樣能夠顯著提高股權管理工作的開展效果，為企業的健康與平穩發展保駕護航。

作者單位：中石油海南銷售有限公司