■ 國網杭州富陽供電公司 蕭樹陽
1968 年9 月,我從北京電校分配到杭州供電局工作,一次偶然的機會看到了美麗的富春江,就主動要求去富陽供電局工作。從外線到業務、從基層到管理、從管理到領導,2006 年我正式退休,至此,在農電工作38 年,我與農電“兩刊一網”在電力工作上結下了深厚的情誼。
回首往事,感恩全國農電學會的“兩刊一網”。初步接觸農電工作既新鮮又陌生,外線工整天在農村抬電桿架電線,特別是20 世紀70 年代農村觸電死亡較多,如何解決這些難題一直困擾著我。記得有一次農電會議,意外看到《農村電氣化》創刊號,我如獲至寶學習一遍,心里豁然開朗,從此與《農村電氣化》結緣,訂閱學習寫稿參與至今,40 多年過去了,從理論到實踐、從實踐到總結、從總結到提升,實現安全供電一流企業,富陽供電局一直是國家電力系統的綜合標桿示范單位。
回首往事,感恩全國農電學會的“兩刊一網”。深入接觸農電工作既重要又深遠,我有幸參加1992 年廬山農電會議,會議提出深入開展電力“三為服務”,一要擺上重要議程,二要解決農村無電縣,三要減輕農民負擔,四要建立健全農電組織。1993 年5 月,全國農電學會牽頭在廣西桂林成立縣級電力企業發展分會,全面促進全國農電事業蓬勃發展。屆時農電企業盼望已久的《農電管理》刊物應運而生,重點設立權威訪談、農電風采、政策法規、經驗交流等欄目,訂閱學習寫稿參與至今,30 多年過去了,從青年到老年、從基層到領導,學習全國各地農電先進經驗,《農電管理》刊物平臺,就是一所綜合大學,學習永無止境。
回首往事,感恩全國農電學會的“兩刊一網”。持續接觸農電工作既發展又創新,2001 年我從領導崗位退下來,受中電聯委托去江西農電改革調研咨詢,先后去福建和吉林學習農電經驗,共計3 個月時間,回到北京寫調研報告,請唐仲南老領導等9 人進行論證后報給國務院。從此開啟我的企業咨詢生涯,到目前已經在全國各地講課咨詢200 多次,培訓學員6 萬多人。
加快推進新時代電力職業教育多元化,2019 年1 月13 日,國務院發布了“國家職業教育改革實施方案”,對職業教育做了很好頂層設計,必將對職業教育創新發展產生巨大效應。作為電力能源行業必須認真貫徹落實,加快推進新時代電力職業教育多元社會化辦學的轉變,加快提升電力員工綜合職業素養,為電力改革、企業混改、數字化轉型、世界一流企業,提供優秀人力資源保障。當務之急要做好以下3 點:
必須抓緊制定電力職業教育十四五發展規劃:作為電力能源核心競爭力的人力資源,必須有電力職業教育相應發展規劃,發展理念、指導思想、發展目標、激勵政策、具體措施、機制保障等,為中國電力職業教育發展超前繪制美好藍圖。
必須抓緊制定電力職業教育多元社會化辦學政策:新時代經濟發展非???,電力企業需要“知識型、技能型、創新型”人才,方能擔負起電力“能源互聯網、世界一流”轉型發展的重任。作為電力職業教育主體責任的企業,必須積極參與職業教育辦學,主動與教育主管部門,大專院校對接,發揮企業和學校兩個積極性,形成強大的新時代電力職業教育多元社會化辦學新格局。
必須抓緊搭建電力職業教育多元社會化辦學的互聯網平臺:要向“學習強國”學習平臺看齊,“學習新服務理念”“新業務知識”“新電力技術”“泛在電力物聯網”等模塊,做到線上線下一體化電力職業教育新模式。同時,網上課程大有可為,這種線上線下教學互動模式值得重視,必須特別地關注。
“兩刊一網”為農電事業創新發展作出了重大貢獻,加快推進新時代電力職業教育多元社會化辦學的轉變,對照國家職業教育改革方案,發揮企業主體責任,認真制定電力職業教育規劃,主動對接各大專院校,積極開展互聯網+電力教育,真正實現線上線下一體化教育新模式,為新時代新型電力系統與新型能源體系培養“知識型、技能型、創新型”的員工隊伍而奮斗,既是“兩刊一網”的經驗總結,又是新時代創新發展的方向。