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招投標管理

  • 公路項目招投標程序管理對策探討
    袁輝摘要 招投標管理作為公路項目建設不可或缺的重要組成部分,對控制項目投資、提高工程質量、保證項目建設的順利開展具有重要意義?;诖?,文章結合以往實踐經驗,針對公路建設招標投標現有管理程序存在的問題,提出了解決問題的對策,具體包括招投標電子化管理、招標風險管理、評標管理、招投標法律、監督制度五個方面的建議,以促進公路行業招投標項目健康、可持續發展。關鍵詞 公路工程項目;招投標管理;存在的問題;對策建議中圖分類號 U415.13 文獻標識碼 A 文章編號 2

    交通科技與管理 2023年14期2023-08-07

  • 大數據時代招投標管理信息化創新及數字化轉型研究
    這也是推動招投標管理工作現代化發展的有效途徑。本文對招投標管理的信息化創新數字化轉型的價值進行了探討,提出了信息化管理制度體系建設、招投標和大數據的全面融合、信息化監管方式創新三方面提出了招投標管理的信息化創新策略,并且從電子招投標平臺、信息共享系統及線上監管平臺三方面研究了招投標管理數字化轉型的策略。關鍵詞:大數據;招投標管理;信息化;數字化一、引言在我國科學技術持續革新發展的影響下,招投標領域同樣也進入了大數據時代,但實際上招投標管理工作卻面臨著電子化

    中國新通信 2022年15期2022-05-30

  • 信息技術在招投標管理中的應用與發展思考
    ,必須提高招投標管理的效率和質量。同時,在電子商務不斷發展和信息技術逐步成熟的背景下,提高招投標管理水平已成為大勢所趨,這是一項必然的工作。所以本文在基于信息技術的視域下, 通過對信息技術與招投標管理進行分析, 提出關于信息技術在招投標管理中的應用策略以及未來發展方向的思考, 以期能夠為我國招投標管理工作的發展與革新提供一定的參考資料。關鍵詞:信息技術;招投標管理;應用;發展思考引言:隨著社會經濟增長的加快,大型工程項目越來越多,傳統的招投標管理模式已不再

    中國應急管理科學 2022年2期2022-05-23

  • 信息技術在招投標管理中的應用與發展思考
    信息技術;招投標管理;應用與發展1信息技術在招投標管理中應用的概念與意義1.1概念在信息化時代,利用信息化技術提高招標管理的整體水平,可以提高招標管理的現代化水平。在我國有關部門發布的其它文件中,也指出,由于電子商務的發展,政府采購工作的效率將會得到極大的提高,特別是在信息化時代,招標工作的范圍將會更加廣泛。一般而言,招標管理就是對招標和招標進行管理,相關單位作為招標方,會用最小的代價來獲得最好的服務,而企業作為出價方,可以適當的提高報價,但由于市場的競爭

    電子樂園·下旬刊 2022年6期2022-05-16

  • 全過程工程咨詢服務招投標管理的思考
    咨詢服務;招投標管理;運用前言現代工程咨詢企業在時代發展的背景下,逐步實現了自身整體效益的提升,通過與相關行業領域的整合,對團隊質量的提升,保障向客戶提供全面智能化的管理服務以及具備專業水準的解決方案等咨詢服務?,F階段,全過程咨詢服務主要是面向房屋建筑以及市政基礎設施兩大領域,并獲得了良好的發展。1全過程工程咨詢概述國家發改委于2017年11月頒布了《工程咨詢行業管理方法》,《方法》中明確了全過程工程咨詢的組建方式以及服務范圍,同時也規范了相關領域的資源和

    科學家 2022年5期2022-05-13

  • 強化工程招投標管理的有效措施分析
    時期,工程招投標管理對建筑單位的發展具有至關重要的意義,因此本文詳細地分析了工程招投標管理存在的問題和對加強工程招投標管理的措施,意在有效提高招投標工作質量,推動建筑行業快速發展?!娟P鍵詞】工程招投標;招投標管理;建筑工程【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.06.引言:新時代背景下,強化工程招投標管理是促進建筑單位快速發展的重要舉措,是推動社會主義經濟市場快速發展的有效措施。因此,相關部門和相關單位必須充分認識到工程招投

    中國房地產業·下旬 2022年2期2022-04-02

  • 工程造價與招標投標管理中成本價問題的探討
    造價成本;招投標管理引言在工程造價管理過程當中主要的成本控制方面包括項目施工過程當中所需的人工、材料、機械以及其他一切生產費用。成本價格是企業進行市場活動時與虧損和盈利的臨界點,在其他條件相同的情況下,成本越低則利潤率越低,但是相應的市場競爭力也越強。因此采用何種的報價方式以及評標辦法,確定出自身的成本價格是至關重要的[1]。采用合適的成本價來確定投標的方式以及報價的有效性,保證企業盈利的情況下使得整個招投標的操作更為嚴謹科學。一、工程項目招投標過程當中的

    科技信息·學術版 2022年7期2022-02-22

  • 高校招投標工作“前中后”段管理銜接機制
    。關鍵詞:招投標管理 銜接機制 合規審查 統一管理一、招標“前中后”段管理釋義一般而言,高校招投標工作遵循“需求——采購——使用”的流程。如果以招標工作為中心,三個節點可以理解為:1.招標前段:即使用部門提出需求,確定工程、貨物、或服務的參數、商務條件、資金來源等問題,提出采購需求。2.招標中段:即根據《中華人民共和國招投標法》《中華人民共和國政府采購法》等相關法律法規,根據使用部門編制需求發布公告,進行招標、開標、評標、中標等活動,與投標人進行協商評審,

    科技信息·學術版 2021年29期2021-12-06

  • 建筑工程招投標管理中常見問題和對策
    中要求優化招投標管理工作,這是項目管理過程當中重點內容。工程招標管理和工程項目質量有著直接關系,但是,工程招投標過程當中還普遍存在著諸多的問題,對于建筑行業穩定、健康的發展會造成重大負面影響,所以需要相關人士對于招投標過程當中問題采取合理及科學的措施加以解決。本文主要就建筑工程招投標管理中常見問題和對策進行探討,以期為相關學者帶來一定參考。關鍵詞:建筑工程;招投標管理;常見問題;對策在當前,工程項目建設實施的過程當中,要高度重視招投標管理工作,這一項工作至

    科學與生活 2021年24期2021-12-06

  • 加強建筑工程招投標管理的有效措施探究
    加強對企業招投標管理工作尤為重要。文章主要對企業招投標問題進行簡要分析以及探討,并分別提出幾種具體的應對措施。關鍵詞:建筑工程;招投標管理;措施1 建筑工程招投標工作的重大意義市場經濟為建筑行業的發展創造了有利契機,按照國際化標準實施建筑施工和管理工作,有利于更好地與國際市場接軌,增強建筑企業市場競爭力,使之在國際舞臺上大放異彩。加強建筑工程招投標管理具有必要性,具體表現如下:一是使得建筑工程質量、進度、成本等管理工作有機協調,避免了進度延誤、造價失控,設

    家園·建筑與設計 2021年14期2021-11-27

  • 建設工程招投標管理工作問題及對策分析
    了建筑工程招投標管理制度,且獲得很好的效果。隨著我國招投標法的實施,給建筑工程招投標管理工作執行提供了重要依據。但是,從實際了解到,因為我國招投標管理中存在一些問題,還影響著建筑工程質量的提升,不利于總體的順利開展,所以,加強建筑工程招投標管理十分重要。關鍵詞:建筑工程;招投標管理;問題;對策引言隨著國內城市化建設進程不斷加快,工程數量和規模都在不斷增加,對于招投標管理也提出了更高的要求。招投標工作管理過程包括了合同管理、信息管理等流程。當前招投標過程中仍

    新視線·建筑與電力 2021年5期2021-11-27

  • 工程招投標管理存在的問題及對策
    詞:工程;招投標管理;問題;對策一、引言我國已經實施了建筑工程招投標管理制度,且獲得很好的效果。隨著我國招投標法的實施,給建筑工程招投標管理工作執行提供了重要依據。但是,從實際了解到,因為我國招投標管理中存在一些問題,還影響著建筑工程質量的提升,不利于總體的順利開展,所以,加強建筑工程招投標管理十分重要。二、工程招投標(一)工程招投標的內涵工程招投標要嚴格遵循法律法規,按照相應的流程邀請投標人參與到競爭之中。對于投標文件進行評審,選擇最合適的承建單位,然后

    工程管理與技術探討 2021年2期2021-11-01

  • 論建筑工程招投標與合同注意事項與對策
    建筑工程;招投標管理;合同管理;項目管理在我國建筑工程項目如火如荼的發展態勢背景下,我國的建筑工程面臨著巨大的發展機遇和挑戰。在這樣的情況下,建筑工程領域中的招投標與合同管理的要求也越來越高。這里結合自身從事工程建筑中的投招標以及合同管理工作經驗出發,分析了在新時代背景下建筑工程招投標與合同注意要點以及相互關聯情況,希望能全面有助于提升工程企業的合同管理水平,更好地符合時代發展的要求。1 ?建筑工程招標與投標的意義1.1促進市場有序運行考慮到建筑工程項目的

    錦繡·下旬刊 2021年10期2021-10-12

  • 建設工程招投標管理工作問題及對策分析
    建筑工程;招投標管理;對策一、建筑工程招投標管理的重要性強化招標、投標管理工作,不僅能使招標、投標制度更加完善,而且能使企業充分把握市場發展規律,制定合理的招標價格,使企業的潛力進一步發揮。當今社會,企業面臨的競爭壓力越來越大,因此投標時,很多企業傾向于以低價爭取中標。隨著市場環境的迅速變化,企業迫切需要改變傳統的經營管理模式,合理地安排各項支出。招標投標工作可以節約企業一定的資源,降低企業投資成本。隨著我國經濟體制的發展,招投標工作正逐步發生著變化。在完

    中國集體經濟 2021年24期2021-09-13

  • 試論當前建設單位工程招投標管理的方法
    針對工程將招投標管理做好非常關鍵,將對后續工程的建設施工帶來重要影響。由此可見,掌握招投標管理有效的方法,對建設單位而言十分重要。為此,文章嘗試分析建設單位工程招投標管理,從建設評標隊伍、做好領導管理、做好電子招標、做好制度建設等方面出發,分析建設單位工程招投標管理的方法。關鍵詞:方法;招投標管理;工程;建設單位引言:在工程實施中,招投標屬于非常重要的工作,會影響整體項目的開發建設。在一個項目中,其招標工作的規范性合理程度,都會對項目乃至行業的發展帶來影響

    科技研究 2021年15期2021-09-10

  • 工程項目招投標管理的規范化問題探索
    建單位需對招投標管理予以特別注意,并在實踐過程中,采取多種科學且行之有效的管理策略,以全面提升此項工作的規范化水平。本文將以此為中心展開研討,以期為相關研究者提供有用的參考依據。關鍵詞:工程項目;招投標管理;規范化;問題;對策引言為有效規范我國建筑領域日益殘酷的市場競爭環境,促使項目參建單位實現快而穩地持續發展,并幫助企業獲取更大的經濟收益,有關部門提高了對工程項目招投標管理工作的重視程度,但就現下的實際情況而言,因受多種現實因素的干擾,招投標工作的整體水

    家園·建筑與設計 2021年6期2021-09-10

  • 公路工程施工招投標階段的造價管理
    公路工程;招投標管理;造價管理0 前言 交通運輸行業與國家經濟的發展之間息息相關。作為交通運輸行業中的重要組成部分,公路工程自然也起到了無法替代的作用。公路工程的規模相對較大,且復雜性特殊性較強,其中會涉及到較多的資金流動。為保證整體的工程效益,相關單位方面通常會選擇招投標這一途徑,將工程交給合適的承包商。而在招投標階段,決定最終選擇的主要因素就是造價管理。1 公路工程施工招投標階段造價管理原則 第一,市場化原則。在工作工程開展的過程中,造價管理者必須

    交通科技與管理 2021年4期2021-09-10

  • “互聯網+”環境下BIM技術在建筑工程招投標管理中的要點分析
    建筑工程的招投標管理是我國經濟體制改革中一項非常重要的內容,其能夠在保證建筑企業競爭公平性的同時,穩定建筑市場的價格,促進建筑市場的可持續發展。尤其是在“互聯網+”環境中,通過對BIM技術的使用,更好地提高了建筑工程招投標管理的水平?!続bstract】The development and progress of society promote the rapid development of China's construction industry,

    中小企業管理與科技·下旬刊 2021年8期2021-08-17

  • BIM技術在招投標中的綜合應用
    標概率,是招投標管理過程中的重要因素。將BIM技術應用于工程招投標管理當中,有利于節約招標單位的成本、提高投標單位的中標概率,推動綠色建筑發展。論文以XX二期工程——文化中心為例,該項目位于紹興市,地上建筑面積3295m2,半地下室建筑面積2122m2,建筑類型為公共建筑,結構類型為框架結構(此次圖紙為比賽專用,作者實操),論文對BIM技術在工程招投標管理中的應用進行研究?!続bstract】Bidding and tendering are widely

    中小企業管理與科技·上旬刊 2021年7期2021-08-06

  • 信息技術在招投標管理中的應用與發展思考
    信息技術;招投標管理;應用與發展1信息技術在招投標管理中應用的概念與意義1.1概念在信息化時代,利用信息化技術提高招標管理的整體水平,可以提高招標管理的現代化水平。在我國有關部門發布的其它文件中,也指出,由于電子商務的發展,政府采購工作的效率將會得到極大的提高,特別是在信息化時代,招標工作的范圍將會更加廣泛。一般而言,招標管理就是對招標和招標進行管理,相關單位作為招標方,會用最小的代價來獲得最好的服務,而企業作為出價方,可以適當的提高報價,但由于市場的競爭

    電子樂園·下旬刊 2021年6期2021-05-18

  • 研究建筑工程招投標管理的風險及預防措施
    】建筑工程招投標管理中,存在很多風險問題,對整個經濟效益勢必會造成嚴重威脅。無論是從招標人的角度或者是投標人的角度,都有不可控制的風險?;诖?,本文重點分析建筑工程招投標管理風險,提出有針對性的預防措施。加強對招投標合同的管理,提高對招投標報價環節的重視程度,保證內部監督管理質量,以此來保證建筑工程招投標管理水平的提升?!娟P鍵詞】建筑工程;招投標管理;管理風險;預防措施城市化進程的推進速度越來越快,國內經濟的不斷快速增長,對建筑行業提出的要求越來越高。近年

    中國房地產業·下旬 2021年3期2021-04-18

  • 工程量清單計價模式下的建設工程項目招投標管理研究
    清單計價,招投標管理,評標前言工程量清單計價招標流程,在投標過程中工程量清單計價的量價分離規定讓招標雙方的風險劃分較為清晰,但工程量清單計價在招標過程中與招標多種因素不可分割,因此需要靈活應對變化。首先在準備招標工作時,應當結合當前社會環境、項目實際情況等方面做好背景調查;其次確定工程量清單,招標方按照項目設計、通用技術規范、招標文件等統一列出清單招標文件;再次招標方通過招標信息發布,對投標方進行相關指導,作為投標方要根據招標方對項目的具體要求給與一定的回

    新視線·建筑與電力 2021年10期2021-03-27

  • 城鎮燃氣工程的質量和技術管理研究
    技術管理;招投標管理一、 引言在我國人民的生活和生產中,燃氣工程是一項至關重要的民生工程,因此相關企業在建設中,應注重對其嚴格的質量管理,嚴格整個工程的預算,以提高燃氣工程給人民群眾帶來方便的同時,更好地提高整個項目的效率。隨著城市化進程的不斷推進,燃氣設備的數量不斷增加。為更好地保障燃氣管道泄漏的安全風險,建設單位需要提前做好風險控制預案,優化施工質量技術管理措施,確保城鎮居民安全。二、工程質量和技術管理問題1. 工程質量管理問題工程質量控制將直接影響輸

    中國應急管理科學 2021年9期2021-03-16

  • 試論電力工程招投標管理常見問題及對策
    摘? 要:招投標管理是現代工程管理的重要形式,隨著相關政策以及法律制度的不斷完善,其在工程管理中發揮了重要的作用。電力工程關系著人們的生產生活,想要獲得更好的發展,就需要引入招投標管理模式,并在實際應用中表現出較好的應用效果。但是由于電力工程與一般工程不同,有著較高的專業性與技術性,導致電力工程的招投標管理工作中存在一些問題,影響實際管理效果。因此文章主要就電力工程的招投標管理問題及對策展開探討。關鍵詞:電力工程;工程管理;招投標管理隨著現代城市化水平的不

    民族文匯 2021年4期2021-03-15

  • 基于市場經濟背景的工程項目招投標管理
    ,工程項目招投標管理工作還存在一些問題和不足,導致工程項目招投標管理的質量不足,很難滿足實際需求。因此要高度重視工程項目招投標管理,采取有效措施推動建筑工程行業實現健康穩定發展。關鍵詞:市場經濟背景;工程項目;招投標管理科技不斷發展,施工企業需要重點加強造價的管理和控制,顯著增強資金的整體利用效率。招投標階段涉及造價控制管理工作諸多環節,需要系統化對工程造價管理控制要點進行分析與研究,確保企業自身的經濟效益最大化。只有全面把控造價管理工作,有效控制成本使資

    家園·建筑與設計 2021年18期2021-03-07

  • 建筑工程招投標管理存在的問題及對策
    建筑工程;招投標管理;問題;對策前言:建筑工程如果從交易的角度來說的話,其實也屬于一種特殊的商品,而招投標對建筑工程經濟管理的整個流程都具有重要作用。招投標具有交易公開、公平、公正和誠實信用的原則,對招投標應用恰當的話,可以為企業維護公平競爭的市場秩序,能夠有效保障工程造價的真實合理,對建筑企業提高整體施工水平具有極大的正面影響,為招投標領域創造良好的營商環境。1招標投標的概念論述招標是工程建設單位根據擬定的建筑工程向施工單位發布招標公告的一個過程,在這個

    電子樂園·中旬刊 2021年4期2021-03-07

  • 加強建筑工程招投標管理的有效措施探究
    。建筑行業招投標管理人員最需要具備的就是較高的專業技能、較強的管理能力和熟練的業務能力,因為我國建筑領域經濟管理起步較晚,所以具備這些能力的人才較少。建筑行業不斷在進步,科學技術也在快速發展,招投標管理工作更要做到與時俱進。關鍵詞:建筑工程;招投標管理;措施1招投標在建筑工程中的作用1.1營造良好的交易環境招投標制度往往要為建筑領域交易營造良好的環境,并且承擔著使建筑工程交易各個環節規范化進行的責任。在建筑工程管理中應用招投標制度,前提是要保證制定科學合理

    新視線·建筑與電力 2021年9期2021-02-21

  • 新形勢下水利工程招投標管理對策探究
    水利工程;招投標管理;對策探究引言水利工程建設管理是近年來水利事業的重要研究方向,這樣的研究特點使得工作人員在水利工程建設管理的過程中,需要對新型的建設管理方式和水利工程改進模式進行探究和創新,方能增強水利工程的建設管理水平。1水利工程建設管理的意義1.1有助于降低水利工程的施工風險建設單位牢固樹立水利安全發展理念,強化安全紅線意識,嚴格落實安全生產責任,認真履職盡責,確保水利安全生產各項工作落實到位,堅決遏制重特大事故,事先做好相關的水利工程現場施工建設

    家園·建筑與設計 2021年15期2021-01-13

  • 建筑工程招標投標管理現狀與對策
    很多,整個招投標管理體系還不夠完善,還需進一步加強管理,進而優化建筑市場。本文分析了招投標管理在目前建筑工程中存在的問題,并提出了解決對策?!娟P鍵詞】建筑工程;招投標管理;存在的問題;解決措施在建筑行業中,招投標過程存在著諸多問題,對建筑工程的影響巨大。為了實現建筑單位之間的良性競爭,相關部門需要對招投標市場進行有效的管理,采取科學的應對手段,并且加大市場的監督力度,從而保障建筑市場的穩定發展。1、加強建設工程招投標管理的意義建設工程招投標本著公正、公平、

    中國房地產業·下旬 2020年11期2020-12-28

  • 淺談新形勢下電力企業招投標管理工作中的創新
    好本企業的招投標管理環節工作。同時,不斷對該招投標環節工作加以改進,使自身企業的市場份額能夠有所提升。本文以電力企業的招投標管理環節工作為中心展開探討,對其在新時代下的工作開展方式進行細致分析。關鍵詞 新形勢;電力企業;招投標管理;創新策略前言當代社會,電力單位所涉及項目明顯增加。為滿足電力單位的實際工作需求,相關工作人員應該對自身企業招投標環節工作的開展方式加以優化。該環節工作的有效落實,能夠使相關電力單位的工作效率有所提升,對其未來長久發展至關重要。經

    科學與信息化 2020年32期2020-12-23

  • 煙草行業EPC工程總承包項目管理要點及實施策略分析
    組織管理;招投標管理;資金管理【Keywords】planning management; organization management; tendering and bidding management; fund management【中圖分類號】F426 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2020)07-0

    中小企業管理與科技·中旬刊 2020年7期2020-12-16

  • 建筑工程招投標相關問題研究
    建筑工程;招投標管理;問題;對策1建筑工程招投標的重要性1.1提高了管理水平,保證了工程質量推行建筑工程招投標,促進投標人之間的競爭,投標人要向在競爭中獲勝,就要在報價、實力、技術業績等方面表現出優勢,挖掘其內部潛力,采用新型技術、新型工藝、新型材料和新型設備,這也加速了投標人自身管理體制和經營方式的改革,加快了企業內部結構調整的步伐,進而使建筑工程質量明顯提高。1.2促使按經濟規律辦事,提高了經濟效益招投標制度的市場競爭機制和科學的評價方法,可以使投標人

    西部論叢 2020年14期2020-12-15

  • 電力工程招投標管理常見問題及對策探究
    強而有力的招投標管理體系。關鍵詞:電力工程;招投標管理;常見問題;對策中圖分類號:TU723文獻標識碼:A引言隨著我國在電力工程建設方面投入的增加,電力工程的數量也在不斷的增多,工程的招投標工作也變的越來越重要。招投標是當前電力工程項目建設中應用十分廣泛的一種工程承包發包形式,不僅可以使工程的成本得到有效的降低,還能夠為工程的時間進度、施工質量以及經濟效益等提供良好的保障。然而在實際的電力工程招投標工作還中有著較多的問題存在,如何完善電力工程招投標工作成為

    中國電氣工程學報 2020年17期2020-11-30

  • 工程項目招投標管理規范化探討
    前工程項目招投標管理中的各種不規范行為會破壞建筑市場競爭的公平性,不利于建筑市場的良性競爭。文章基于目前工程項目招投標管理現狀,分析目前工程項目招投標管理中存在的問題,提出了相應的招投標管理的規范化管理措施,以供參考。關鍵詞:工程項目;招投標管理;規范化1、引言建筑工程行業一直都是我國的支柱性產業,對于推動我國經濟發展有著重要作用。對于目前的建筑工程項目來說,通常通過招投標的方式擇優選定承包人,工程項目招投標規范化管理不僅有利于保證競爭的公平性,而且通過良

    西部論叢 2020年3期2020-11-26

  • 電力公司物資的招投標管理
    為電力物資招投標管理工作提供了較為良好的組織環境。關鍵詞:電力公司;物資;招投標管理引言物資招標信息的良好管理是一個電力企業良好運行的基礎,通過對物資招標信息的分析,及時掌握相關資源信息,為進一步發展電力企業做準備。隨著科學技術的不斷發展,信息化水平的不斷進步,企業的管理制度也在不斷完善。在電力行業中,企業需要投入大量的資金進行建設,其中,相關工程設備的采購就是很重要的一個內容。本文就電力物資招標信息管理系統的相關內容做出了簡單的闡述。1電力企業物資采購實

    裝備維修技術 2020年3期2020-11-20

  • 淺談紀檢監察在合同、招投標中的監督效能
    善,合同、招投標管理成為企業規避風險、運營管理中的重要組成部分。為進一步實現紀檢監察“三制”工作對企業經營風險點的長效監督,充分發揮查找問題、堵塞漏洞、矯錯糾錯、規范管理的監督效能,企業紀檢監察部門頻頻發力,充分借助審計“體檢”的契機,按要求對企業相關單位的招投標、合同管理等進行審計,進而降低企業成本、規避風險、轉變作風,意義非常。本文旨在結合企業紀檢監察在工程項目、合同、投標管理中的監督效能進行論證,進一步規范管理,舉一反三,為企業的高質量發展做出有力的

    科學與財富 2020年27期2020-11-10

  • 探究企業項目招投標管理中存在問題及對策
    業;項目;招投標管理;探討前言招標投標管理對企業來說非常重要,良好的招標投標管理可以促進企業的健康發展,節約企業的投資,提高企業的工程管理水平,有效地防止項目出現虧損風險,但目前許多企業招標投標管理不完善,標準化運作不足,存在許多問題,亟待改進。對招標投標過程中存在的問題進行了分析,并提出了相應的對策。1工程招投標管理有效實施的重要性為促進我國能持續、健康發展的前提是要有效地進行工程招投標管理。嚴格按照國家有關規定進行工程招投標管理,嚴格限制和規范招投標活

    科學與財富 2020年25期2020-11-09

  • 建設工程招投標常見問題及解決策略分析
    建設工程;招投標管理;重要性1? 引言采取招投標方式,能夠確保施工企業選擇公正性,從而提升建設工程質量與效益。但影響我國建設工程招投標應用發展的因素較多,還需加強評標方法優化與完善資格預審制度等措施落實,推動市場經濟體制改革的同時,優化市場資源配置,從而促使我國建設行業現代化發展。2? 建設工程招投標過程中存在的問題2.1? 市場機制不夠完善企業進行招標前,需要在確保工程質量的同時降低工程造價,這樣才能保證企業收益,但工程質量仍舊是企業首先要考慮的因素。因

    裝飾裝修天地 2020年20期2020-11-06

  • 建筑經濟管理在招投標中的重要性分析
    建設工程;招投標管理;重要性引言建設工程招投標,在法律意義上可以分為招標和投標。隨著國家經濟體制改革的不斷深化,我國的建筑工程招標工作經歷了從無到有的發展階段,招投標是建筑工程中不可或缺的一環,將我國的建筑工程招標推向了多元化發展,然而正是由于這種多元化發展、招投標制度不健全以及缺乏有效的監督機制,導致當下的建設工程招投標環節暴露出不少問題,給整個建筑行業的良性發展帶來了巨大影響,需要立即完善相關制度加以解決。1招投標在建筑工程經濟管理中的作用招投標在建筑

    科學與財富 2020年22期2020-11-06

  • 建筑工程招投標管理中常見問題和對策研究
    導致了工程招投標管理工作難以嚴格進行。創建完善的工程招投標管理制度,有利于我國建筑行業之間進行公平的競爭。我國建筑行業的發展非常迅速,但是工程招投標的管理工作有待于進一步地加強與完善。關鍵詞:建筑工程;招投標管理;問題;對策引言在建筑行業中,招投標過程存在著諸多問題,對建筑工程的影響巨大。為了實現建筑單位之間的良性競爭,相關部門需要對招投標市場進行有效的管理,采取科學的應對手段,并且加大市場的監督力度,從而保障建筑市場的穩定發展。1建筑工程招投標管理的意義

    中國電氣工程學報 2020年12期2020-10-27

  • EPC工程總承包模式下的招投標管理探究
    承包項目;招投標管理1?引言EPC總承包公司從前期準備階段到施工圖設計前均可介入,往往越早介入效果越好,因為越早介入EPC總承包商的積極性就越強,設計優化就越充分,施工周期也會相應縮短。但對業主來說,EPC總承包商介入的越早,業主對工程造價的控制便越弱,但也不是沒有途徑,前提是業主在時間精力允許的情況下實施動態控制、主動控制和監督控制。2?EPC總承包的特點2.1?有利于控制工程造價工程造價與控制貫穿于項目建設的全過程,設計是建設工程的源頭,也是控制工程造

    名城繪 2020年1期2020-10-21

  • 建設工程招投標管理的若干問題和策略探究
    ,建設工程招投標管理成為重中之重。在本次研究中建設工程招投標管理現狀為基礎,對如何進行進一步的管理進行分析。關鍵詞:建設工程;招投標管理;問題措施在建設項目工程開展的過程中,為了能咋確保招投標工作的科學性和規范性,在實施中需要嚴格按照現有的規章制度和標準實施。但是在具體管理中,受到其他因素的影響,在實際管理中存在很多的問題,針對這些情況,需要相關管理部門提升管理力度,制定完善的管理方案,確保招投標管理方案的有序落實。1 建設工程招投標管理存在的問題1.1

    中國房地產業·中旬 2020年5期2020-10-21

  • 水利工程建設項目招投標管理對策分析
    建設項目的招投標管理,進一步實現對整個水利工程建設招投標的科學有效管理。關鍵詞:水利工程;建設項目;招投標管理;對策水利工程建設項目是實際的水利工程施工項目建設,應結合具體的項目建設做好招投標方面的管理工作,針對水利工程建設項目招投標存在的招投標問題展開相關分析,并有針對性地提出水利工程建設項目招投標管理的具體對策,以便推進水利工程建設項目招投標管理工作。1水利工程建設項目招投標管理工作的重要性分析合理完善的水利工程給排水系統能夠有效減少在水資源運作過程中

    名城繪 2020年1期2020-10-21

  • 建筑工程項目招投標管理中的問題分析
    筑工程項目招投標管理存在的問題展開研究,通過分析當前招投標管理主要存在的問題和原因,從政府、法律法規和信息化建設等多角度出發,探究提高建筑工程項目招投標質量的措施,推動招投標管理工作順利開展,保障建筑行業健康發展。關鍵詞:建筑工程項目;招投標管理;問題分析一、招投標工作開展過程中存在的問題(一)地方行政干預招投標工作順利推進可以加速建筑建設周期,為當地市場帶來新的發展機遇。但是在當前招投標工作開展過程中,地方政府沒有對招投標工作形成全面清晰的認識,直接將招

    磚瓦世界·下半月 2020年2期2020-10-20

  • 公路施工監理招投標管理現狀及建議
    路施工監理招投標管理工作,是做好公路建設工作的重要途徑,為了提高公路建設相關工作人員的綜合職業素養。本文通過分析公路施工監理招投標管理現狀,從而提出公路施工監理招投標管理的有效建議,希望能夠為公路施工監理招投標管理工作起到積極作用。關鍵詞:公路施工監管;招投標管理;建議中圖分類號:U415.1 文獻標識碼:A 文章編號:1672-9129(2020)06-0097-02Abstract:inordertomeettheescalatingeconomicc

    數碼設計 2020年6期2020-10-13

  • 企業項目招投標管理中存在的問題及對策研究
    ,企業項目招投標管理工作作為企業發展中的重要組成部分倍受關注。文章主要對企業項目招投標管理中存在的問題進行了全面且細致地分析,并且針對具體問題提出了解決對策,以供參考。關鍵詞:企業項目;招投標管理;問題;對策在市場經濟高速發展國際金融經濟大融合的時代背景下,我國的各個領域都呈現出較大變化,企業自身的發展方向、發展目標及企業管理理念等都必須與時代發展的趨勢向契合。然而,受到傳統企業管理理念及制度不完善等方面的影響,我國企業項目招投標管理工作在開展過程中依然面

    中國集體經濟 2020年24期2020-09-15

  • 建筑工程招投標管理現狀及改善策略研究
    建筑工程;招投標管理;現狀及改善引言建設工程招標投標是在基本建設領域促進競爭的全面經濟責任制形式。一般由若干施工單位參與工程投標,招標單位(建設單位)擇優入選,誰的工期短、造價低、質量高、信譽好,就把工程任務包給誰,由承建單位與發包單位簽訂合同,一包到底,按交鑰匙的方式組織建設。這一行業的出現加速了建筑行業經濟的快速發展,同時也給了建設單位更多的選擇機會以及給施工單位更多的競爭壓力。為此,應不斷彌補改善建筑工程招投標存在的問題,為后續的工作打下堅實的基礎。

    看世界·學術上半月 2020年4期2020-09-10

  • 建筑工程招投標管理中常見問題和對策
    作。再加上招投標管理工作作為建筑工程重要的一環節,需要得到重視。但由于目前建筑工程招投標工作在實際開展的過程中受多種因素影響,不僅影響企業的經濟效益,甚至無法保證建筑工程質量?;诖?,本文事先對建筑工程招投標概念進行簡述,并分析了建筑工程招投標工作開展面臨的問題,筆者根據自身經驗提出了相關建議,僅供參考。關鍵詞:問題;招投標管理;建筑工程;問題中圖分類號:TU723.2 文獻標識碼:A1 建筑工程招投標相關概念1.1 建筑工程招投標概念招投標作為建筑工程

    交通科技與管理 2020年3期2020-09-10

  • 試論數字化技術在建設工程招投標管理工作中的應用
    統建設工程招投標管理工作落實過程中存在較多問題,招標單位的資格審查不夠嚴謹、建設項目招投標中存在不公平競爭、建設招標投標制度不夠完善等。伴隨數字化技術在建設工程招投標管理工作中的應用,以上問題不禁迎刃而解。數字化技術的滲透范圍也在不斷擴展,無論是查詢系統、信息公布、評標系統、投標系統、招投標系統還是標書編制環節,都應數字化技術的加入而得到升級,系統功能不僅得到豐富,還減輕了相關工作人員的任務負擔。關鍵詞:數字化技術;建設工程;招投標管理引言伴隨科學技術的不

    看世界·學術下半月 2020年3期2020-09-10

  • 水利水電工程建設招投標管理探討
    利水電工程招投標管理的應用起步較早,在一定程度上促進了水利水電工程建設質量的提高。在水利水電工程招投標管理中,加強政府和私人組織之間的合作力度,能夠為雙方等創造客觀的經濟收益,降低工程的風險程度。關鍵詞:水利水電工程;招投標管理;措施一、水利水電工程建筑項目的招投標存在的問題(一)評標制度不健全,工作不規范工程評標專家管理不規范,沒有建立完善的評標制度以及專家保障體系和制約體系。在風險較大的水利水電工程的評標工作中,隨機抽選的專家不予配合,在評標中,因為評

    環球市場 2020年5期2020-09-10

  • 工程招投標管理問題探討
    本文對工程招投標管理的相關內容進行了詳細分析,包括問題以及對應的措施等,有一定的借鑒性價值。關鍵詞:招投標管理;問題;對策一、工程項目招投標概述(一)招標方式結合工程項目的具體要求和特點等,在形式劃分的過程中進行不同方面的分析,包括:公開招標、邀請招標以及議價等方式。在招投標的過程中,組織管理方式有重要的作用,報紙、網站以及雜志上刊登招投標廣告等方式,根據項目投標要求可知,如何在競爭中獲得立足是重點,要求選擇符合業主要求的投標商。邀請招標方式以有限競爭性為

    環球市場 2020年8期2020-09-10

  • 招投標管理在煤炭企業經營管理中的應用研究
    對煤炭企業招投標管理做出概述,研究了加強煤炭企業招投標過程的控制及管理,論述了煤炭企業經營管理中推行招投標的效果,以供參考。關鍵詞:招投標管理;煤炭企業;經營管理伴隨著市場經濟的快速發展,招投標作為一種主要的經濟競爭方式,在眾多經濟活動中都有所參與。由傳統的常規工程項目到國家主要工程建設項目,乃至各種資源的采購,包含工程、材料和設備等眾多不同領域,正在漸漸進行完善和規范。此種狀況下,煤炭企業也加入了這一行列中,在資源的采購中主要采用招投標的管理模式,而其它

    商業2.0-市場與監管 2020年4期2020-09-10

  • 建筑工程招投標管理信息化應用研究
    建筑工程;招投標管理;信息化應用隨著我們國家國民經濟的日漸提升,這也在一定程度上促進了我們國家的建筑公司招標管理工作,并且有關企業致力于該工作朝著多元化的方向發展,這位今后工作的順利展開提供了一個重要保障。在工程建設的招投標管理當中,信息化的管理方式極大地便利了該工作的展開,具體來說就是借助計算機的智能化模擬技術,再通過網絡傳輸來解決當下招投標中所存在的問題,例如獲取信息的渠道以及信息的透明度不高等等。此外由于我們國家的建筑市場在不斷的完善,招投標工作需求

    看世界·學術下半月 2020年8期2020-09-10

  • 建筑工程招投標管理及風險控制措施
    從建筑工程招投標管理,以及風險控制的意義入手,對建筑工程招投標管理進行分析,并針對各項問題,進行相對應解決方案的制定,為招投標管理提供意見。關鍵詞:建筑工程;招投標管理;風險控制一、建筑工程招投標管理及風險控制的意義(一)利益最大化整個經濟體系的水平都在提升,不僅不同行業存在競爭,相同行業之間的競爭更加劇烈,在這樣的現狀之上,對于風險問題的控制,逐漸被推向更加風口浪尖的位置,解決這個問題才能讓整個工程的實施更加順利,才能從根本上幫助企業,最終達到利益最大化

    看世界·學術下半月 2020年8期2020-09-10

  • 建筑工程招投標管理中存在的問題及措施分析
    對建筑工程招投標管理工作提出了更高的要求。為了保障建筑工程招投標管理工作真正在落實進程中符合“公正、公開、公平”的原則,我們就必須將研究重點放在目前建筑工程招投標管理現存問題上,從問題入手探析解決對策,以符合管理工作原則,在真正從實踐中提高建筑工程招投標管理效率。關鍵詞:建筑工程;招投標管理;存在問題;措施建筑工程招投標管理工作在建筑工程推進中有著巨大作用,管理工作的有效進行能夠有效監管各項目,能夠鹽城各方不良行為,能夠凈化市場,從側面推動建筑工程的發展,

    文存閱刊 2020年9期2020-08-18

  • 論房屋建筑領域招投標管理的信用體系建設
    本文將針對招投標管理工作,總結房屋建筑領域招投標管理存在的突出信用問題,并給出具體處理意見及信用體系建設方案,緩解招投標過程的信息不對稱問題,合理防控項目風險,以供借鑒參考。關鍵詞:房屋建筑 招投標管理 信用體系信用體系被視為市場經濟體制逐漸完善的必然結果,也是維護市場經濟秩序、培育健康市場的重要管理手段。房屋建筑領域在國民經濟發展中的重要性,使其信用體系的建設得到社會廣泛關注,隨著相關工作的深入開展,房建項目招投標過程存在的信用問題不斷顯化,為領域內信用

    時代金融 2020年18期2020-08-06

  • 建筑工程招投標管理中的存在的問題及對策
    筑工程中的招投標管理工作中還存在一些矛盾,為此政府也相繼出臺相關政策,對工程建設的招投標工作進行管理與規范,有效杜絕了建筑行業中的不正當競爭行為,使建筑行業更加健康的發展。本文從建筑工程項目招投標管理的相關概念和作用入手,討論建筑工程招投標管理中存在的問題,并分析建筑工程招投標管理的具體對策,希望對相關研究具有幫助。關鍵詞:建筑工程;招投標管理;問題;對策建筑行業在國民經濟發展中起到了重要作用,對于建筑工程來說,首先需要開發商借助投標的方法購買確認土地,然

    中國房地產業·中旬 2020年7期2020-08-06

  • 建筑工程招投標存在的問題及對策
    筑工程針對招投標管理,要意識到風險管理的重要作用,研究風險控制的有效措施,保證建筑工程招投標的實施效果。關鍵詞:建筑工程;招投標管理;問題;對策1 ?引言社會的進步,經濟的發展,都加速了我國城市化進程的速度,建筑行業迎來了大發展階段,建筑行業的數量及質量都得到了顯著的提升。市場環境的開放,導致了工程招投標管理工作難以嚴格進行。創建完善的工程招投標管理制度,有利于我國建筑行業之間進行公平的競爭。我國建筑行業的發展非常迅速,但是工程招投標的管理工作有待于進一步

    裝飾裝修天地 2020年13期2020-08-04

  • 國有企業招投標管理面臨的問題及應對措施
    ,國有企業招投標管理仍存在不少問題,制約了國有企業改革和經濟的持續增長?;诖?,筆者以國有企業招投標管理為研究對象,結合自身實際工作經驗,探討國有企業招投標管理面臨的問題及應對措施,希望對國有企業招投標工作的有序開展起到指導作用。關鍵詞:國有企業;招投標管理;改革國有企業在國民經濟發展中的地位不言而喻,不僅為我國經濟發展提供了驅動力,同時也有利于民生、經濟等的安全。國有企業招投標管理,是指交易活動發起方針對標的物進行描述和在一定范圍內公開標的的行為,整個活

    理財·財經版 2020年4期2020-07-23

  • 智能化信息系統在建設工程招投標管理中的應用探思
    筑工程中,招投標管理對于項目管理具有一定的促進作用,開展有效的招投標管理能夠營造和諧、公正的競爭氛圍。隨著信息化技術在我國各領域內的廣泛使用,招投標管理該工作也開始朝著信息化的方向前進。文章首先對智能化信息系統的優越性進行了分析,然后就如何有效應用在招投標管理中進行了深入探究,以期提升招投標管理的現代化水準。關鍵詞:智能化信息系統;建筑工程;招投標管理引言:現階段,大型建筑工程往往難以由一家單獨的工程企業承包,而是需要各工程企業協同合作。為了能夠在眾多優秀

    科學與財富 2020年13期2020-07-10

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