高德康
- 需求變化中蘊藏著國貨的機會與價值
事局主席兼總裁高德康出席論壇，并分享了波司登推動品牌高質量發展的探索實踐。當下，從生活消費品到高端制造業，越來越多的優質國貨品牌、原創設計強勢崛起，被全球消費者廣泛認同和接受，彰顯出中國品牌實力地不斷提升。波司登專注羽絨服47年，始終聚焦羽絨服核心主業，堅持品牌引領的發展模式，以創新驅動高質量發展，成為消費者公認羽絨服專家，羽絨服規模全球領先?！凹徔椃b是美好生活產業，消費者需求不斷變化，變化中蘊藏著市場機會和商業價值?！?span class="hl">高德康表示，在我們看來，國貨品牌的
紡織服裝周刊 2023年46期2024-01-16
- 高德康當選“全國優秀紡織企業家”
事局主席兼總裁高德康榮獲“全國優秀紡織企業家”稱號。全國優秀紡織企業家評審活動以弘揚企業家精神為宗旨，選樹和推廣一批在愛國敬業、誠信守法、開拓創新、經營管理和履行責任等方面具有突出表現的優秀企業家。本次評審經過推選、初審和評審委員會評審等環節，確定40位同志為2021—2022年度全國優秀紡織企業家。企業家是經濟與市場活力重要主體企業家是經濟活動的重要主體，是市場經濟中的關鍵和特殊人才。市場活力來自于企業，特別是來自于企業家，來自于企業家精神。高德康深耕羽
紡織服裝周刊 2023年4期2023-05-22
- 智改數轉、融合發展，波司登增強品牌可持續增長原動力
事局主席兼總裁高德康在大會主論壇圍繞數字經濟與實體經濟融合發展，發表題為《堅定品牌自信 溫暖美好生活》的演講，并在大會期間接受中央廣播電視總臺CCTV-4、北京電視臺采訪?！叭騼r值鏈向頭部品牌集中，消費結構向服務型消費轉型，唯有將數字技術與傳統制造業深度融合，才能驅動品牌活力全面迸發?！?span class="hl">高德康表示，經營品牌，就是經營消費者的感覺。波司登將堅持品牌引領，以更廣闊視野整合全球高勢能資源，創新、融通、共享，使品牌向全球價值鏈中高端位置邁進。隨著我國經濟由高速增
紡織服裝周刊 2022年34期2022-10-24
- 厚德載物 善行天下
慈一高德康，波司登品牌創始人，波司登集團黨委書記、董事局主席兼總裁，常熟市古里鎮康博村黨委第一書記。高德康一直說：“我是一個農民的兒子，我是黨培養的企業家，我要牢記黨的宗旨，把我的一生，奉獻給家鄉和社會?！彼氖嗄陙?，他厚植家國情懷，打造鄉村的全新風貌;他專注產業扶貧，書寫共同富裕的壯麗篇章;他深入精準幫扶，傳遞企業溫暖的正能量;他全力救災助困，彰顯企業家的大愛情懷。高德康以高度的責任感和使命感，積極承擔社會責任，用實際行動引領企業鍛造出專屬的溫暖，為助力
慈善 2022年3期2022-05-19
- 波司登：黨建引領品牌攀登高峰
委書記、董事長高德康是伴隨著改革開放成長起來的中國優秀民營企業家，他專注羽絨服領域45年，引領波司登集團始終與時代發展同頻共振，把波司登品牌培育成為中國服裝行業唯一的“世界名牌產品”，引領了行業發展。在新的歷史方位，高德康積極應對雙循環新發展格局帶來的現實挑戰和戰略機遇，帶領波司登走出了一條非公黨建創新發展的新路子，成為紡織服裝業“跟黨一起創業、跟黨一起奮斗、跟黨一起圓夢”的生動寫照。凝聚黨建新特色，體現感恩情懷在高德康的帶領下，波司登作為較早成立黨組織的
紡織服裝周刊 2021年23期2021-10-04
- 波司登：黨建引領品牌攀登高峰
委書記、董事長高德康是伴隨著改革開放成長起來的中國優秀民營企業家，他專注羽絨服領域45年，引領波司登集團始終與時代發展同頻共振，把波司登品牌培育成為中國服裝行業唯一的“世界名牌產品”，引領了行業發展。在新的歷史方位，高德康積極應對雙循環新發展格局帶來的現實挑戰和戰略機遇，帶領波司登走出了一條非公黨建創新發展的新路子，成為紡織服裝業“跟黨一起創業、跟黨一起奮斗、跟黨一起圓夢”的生動寫照。凝聚黨建新特色，體現感恩情懷在高德康的帶領下，波司登作為較早成立黨組織的
紡織服裝周刊 2021年23期2021-10-04
- 波司登集團黨委書記高德康：黨建引領波司登品牌攀登高峰
登集團黨委書記高德康是伴隨著改革開放成長起來的中國優秀民營企業家，他專心專注羽絨服領域45年，引領波司登集團始終與時代發展同頻共振，勇攀高峰，永爭第一，把波司登品牌培育成為中國服裝行業唯一的“世界名牌產品”，成為消費者公認的羽絨服專家，引領了行業發展。在新的歷史方位，高德康積極應對雙循環新發展格局帶來的現實挑戰和戰略機遇，堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”，探索、實踐非公企業基層黨組織建設新思路、新方法，帶領波司登走出了一條非公黨建創新發展的新路子，成
紡織服裝周刊 2021年21期2021-10-04
- 波司登：穿越寒冬
司登集團董事長高德康，你們是怎樣從五年前的那段低谷里走出來的？波司登是在香港上市的公司。從這家公司的K線圖里我們會看到一個深長的U形，無聲講述著這家公司曾經的彷徨。從2013年至2016年，波司登從營收接近百億元人民幣，一路跌至60億元以下，2016年凈利潤只有1.38億元。公司股價則從之前的每股接近4港元，一路下跌并在0.4元左右長期徘徊。而在去年 3月 31結束的2020財年，波司登營收達到121.9億元，利潤升至15.98億元。之前一年，波司登的營收
新華月報 2021年4期2021-02-26
- 誰能把波司登拍死在沙灘上
波波司登董事長高德康是裁縫出身，年輕的時候，別人一天做一件衣服，他可以做兩件，“不是我技術多好，而是勤快不惜力”。1974年前后，高德康去上海一位大學教授的家里，幫他改做一件西裝，在那里第一次知道了羽絨服這種衣服。兩年后的1976年，他開始創業，羽絨服的“活計”一直干到今天。一個人做了40多年的企業，所謂的人情世故、商海沉浮，都已成杯盞間的笑談云煙。每隔三五年，必有一道始料未及的難關候在那里，有的時候是滾過去的，有的時候是爬過去的，但肯定不是吹著口哨走過去
東方企業家 2020年12期2020-12-14
- 高德康：勇攀時尚高峰 引領高質量發展
事局主席兼總裁高德康一手抓疫情防控不放松，一手抓復工復產不動搖，通過數字化轉型保障企業的穩健發展，通過上下游聯動將加工制造、外貿、市場銷售等各方面快速拉向正軌，更通過股權激勵等政策，保障了員工的就業收入。品牌力量，撬動未來“品牌是企業最大的資產，品牌力就是企業的免疫力?！睂?span class="hl">高德康而言，波司登在疫情期間實現“逆市上揚”靠的正是強大的品牌力。創品牌，對高德康來說，是一個奮斗者的夢想，更是一份企業家的責任！波司登自誕生以來，幾乎包攬了“中國世界名牌產品”、“中國
紡織服裝周刊 2020年41期2020-11-28
- 創新增長 迭代升級
事局主席兼總裁高德康榮膺“2020蘇商數字化轉型領軍人物”，成為傳統制造業向數字化轉型的蘇商典型?！捌髽I數字化必須以消費者為中心，以技術與業務的高度融合服務消費者，為消費者創造價值?！?span class="hl">高德康如是說。鏈接消費者的能力就是品牌力，數字化轉型是波司登創新增長、迭代升級的重要發展戰略。高德康以前瞻的戰略定力和敏銳的市場洞察力，引領波司登擁抱“數字經濟”，堅持以“一體化、一盤棋、一張網”的思路布局數字化建設，為實現品牌升級、企業增長和行業高質量發展增添了新動能。今年
中國紡織 2020年10期2020-11-13
- 波司登：“疫”無反顧，彰顯中國企業力量
事局主席、總裁高德康在了解情況后，為奮戰在一線的抗疫人員“不論生死，不計報酬”的精神所感動，決定要把最溫暖的羽絨服送給最可敬可愛的人，當即表示捐出15萬件總價值3億元的高品質羽絨服。3億羽絨服發往抗疫一線2月4日，“有保暖需求，速聯系波司登，3億羽絨服正發往抗疫一線”微博公益征集活動迅速在全網轉發，來自四面八方的需求如雪片般飛至。為了確保在第一時間把羽絨服送到疫情最緊急、最需要的地方去，讓一線醫務人員在倒春寒中感受到波司登的專業和溫暖，高德康要求：此次捐贈
紡織服裝周刊 2020年12期2020-04-20
- 高德康：波司登以慈善暖心
公司董事局主席高德康向《英才》介紹，在了解到抗疫一線工作者們日夜奮戰的同時，仍面臨著倒春寒的困擾，一線醫務人員工作場所不能開空調，戶外工作人員夜晚氣溫極低的現狀后，波司登第一時間發起“波司登3億羽絨服馳援抗疫一線”的公益活動，面向全國抗疫一線工作人員捐贈15萬件總價值3億的羽絨服;為了讓一線的英雄們能早點收到羽絨服，波司登基金會聯合商品部、物流中心及全國分公司等相關部門快速對接，采取了直接聯系一線送達的方式，讓捐贈火速直達一線，“把物資第一時間送到疫情最緊
英才 2020年3期2020-03-30
- 波司登44年櫛風沐雨，一件羽絨服溫暖小康路
事局主席兼總裁高德康初心依舊：“波司登是做羽絨服的，是給大家送去溫暖的。我們希望用做羽絨服創造的財富，來溫暖更多的人，夯實小康路?！薄皽嘏弊兏?8臺縫紉機“踏實”創業路今年5月27日，2020珠峰測量登山隊順利登上珠峰之巔，標志著2020珠峰高程測量登山活動圓滿完成，為祖國勇攀世界之巔，鑄就了永不言敗的“登峰精神”。波司登登峰系列羽絨服支持中國登山隊再征珠峰，以中國溫度助力丈量世界高度。登峰系列羽絨服采用了蜂巢立體充絨技術、無縫防水壓膠工藝、航天納米保溫
中國紡織 2020年12期2020-02-09
- 波司登如何做品牌升級
6年，24歲的高德康創立波司登。伴隨著國家改革開放的主時間軸發展壯大至今，43年中波司登幾經波折，起起落落，這兩年它跳脫出了品牌的舊有形象收獲大批年輕擁躉，走上了專業羽絨服和潮流品牌的主航道。在接受《商業評論》視頻采訪時，鏡頭前的高德康對于時尚搭配和設計師品牌并不陌生，他穿著合身的TOM FORD剪裁設計的西裝、PRADA的Cloudbust THunder針織運動鞋，以挺拔的身姿迎接關于“年輕消費者”的問題。本文結合了高德康在201 9商業評論管理行動力
商業評論 2020年1期2020-02-07
- 不斷登上最高峰
一幸免。然而，高德康卻自信地將波司登定位為“效益年”！高德康認為，品牌是企業最大的資產，品牌力就是企業最強的免疫力。疫情當前，品牌力也不會被隔斷，危機是升級的機會。事實證明，波司登的“免疫力”確實是強大的。今年618期間，波司登品牌在天貓平臺的銷售額同比增長100%以上。不久前發布的2020中國民營制造業企業500強排行榜上，波司登以298億元的營業收入排名第177位。而前一年的排名是第242位。在中國經濟新格局形成的關鍵時期，高德康及時把握戰略機遇，著重
商業文化 2020年32期2020-01-25
- 貴，是波司登的救命稻草嗎？
傳口號，掌舵人高德康說，波司登要做羽絨服專家，“溫暖全世界?！辈⑶倚Q，未來的波司登，“產品品質、設計、營銷都要往高走”。除了頻繁營銷宣傳來造勢，波司登的營收數據看起來也還不錯。今年6月，它宣布了一個讓投資界有些吃驚的消息——波司登2018/2019財年營收超百億。財報顯示，集團經營收入為人民幣103.84億元，較去年同期上升16.9%。其中超過三分之二的收入都是羽絨服貢獻的。2018年是資本市場公認的“經濟寒冬”，整體都在下行，波司登逆勢增長，股價從20
人物 2019年12期2020-01-01
- 高德康：發揮創業創新熱情，苦練內功
事局主席兼總裁高德康受邀出席盛會，與領導、嘉賓共同見證全球蘇商的時代力量。婁勤儉談到，建設“經濟強、百姓富、環境美、社會文明程度高”的新江蘇，是習近平總書記對江蘇的殷切希望；走在高質量發展的前列，是黨中央賦予江蘇的歷史使命。他強調，江蘇將大力實施本土人才國際化能力提升計劃，深入實施科技體制改革“30條”，全力為科技人才創新提供良好條件；系統謀劃推動教育改革，為高質量發展提供源源不斷的人才支撐；持續加大“放管服”改革力度，全面實施準入前國民待遇加負面清單管理
紡織服裝周刊 2019年18期2019-06-20
- 波司登，登峰不易
傳口號，掌舵人高德康說，波司登要做羽絨服專家，“溫暖全世界?！辈⑶倚Q，未來的波司登，“產品品質、設計、營銷都要往高走”。除了頻繁營銷宣傳來造勢，波司登的營收數據看起來也還不錯。今年6月，它宣布了一個讓投資界有些吃驚的消息：波司登2018/2019財年營收超百億。。財報顯示，集團經營收入為人民幣103.84億元，較上年同期上升16.9%。其中超過三分之二的收入都是羽絨服貢獻的。2018年是資本市場公認的“經濟寒冬”，整體都在下行，波司登逆勢增長，股價從20
博客天下 2019年24期2019-02-12
- 高德康：冰與火之歌
代的企業家）的高德康坐在120米高的波司登總部大廈21樓辦公室的沙發上，房間里有金粉紅漆沉淀的厚重，外面柳樹搖風吹面不寒，一覽無余的是幾十千米顯出地球弧形的廣袤長江中下游平原。每年，從這間辦公室里簽發的道道指令，傳遞到山東德州、江蘇徐州等6大生產基地。超過2萬波司登人，將8000多萬米的布料、2000多噸的羽絨，經過160多道工序，設計成了銷往全球72個國家的男裝、女裝、童裝等羽絨服。42年來，這個距離上海100多千米的江蘇白茆鎮，貢獻了超過2億件羽絨服，
商界 2018年12期2018-12-22
- 高德康：國家富強了，行業才能欣欣向榮
事局主席、總裁高德康任中國服裝協會第七屆理事會名譽會長，波司登控股集團副總裁高曉東任中國服裝協會第七屆理事會副會長。當晚，致敬中國改革開放40周年的“裝典中國 再續華章”2018中國服裝大獎特別盛典隆重舉行。盛典以時間為線索，回顧往昔的奮斗歲月，賦能未來的發展之路，并全景式呈現改革開放40年來行業的光榮與夢想。波司登董事局主席、總裁高德康在晚會現場深情回顧企業創業發展歷程，他感慨地說：“改革開放政策為中國的社會經濟發展奠定基礎，也為中國企業的創新發展鋪平道
紡織服裝周刊 2018年46期2018-12-18
- 高德康獲“改革開放40年紡織行業突出貢獻人物”稱號
司登集團董事長高德康榮獲“改革開放40年紡織行業突出貢獻人物”稱號。高德康于1976年以8臺縫紉機起家創業，是伴隨改革開放成長起來的民營企業家，其創立的波司登集團已成為全球知名的羽絨服裝品牌企業，波司登品牌羽絨服暢銷全球72國，是中國紡織服裝行業領軍品牌。作為一名具有強烈社會責任感的企業家，高德康在光彩慈善、科教文衛、扶危救困和公益環保等方面投入大量精力和資金，高德康及波司登多年累計向社會各界捐款捐物近9億元。高德康和波司登的成長歷程，不僅是民營經濟發展的
紡織服裝周刊 2018年41期2018-11-15
- 品牌
12”十周年 高德康回訪北川中學看巨變新顏3月28～29日，中國僑聯、中國華僑公益基金會組織愛心人士代表團回訪北川中學，波司登集團董事局主席、總裁，北川中學名譽校長高德康受邀參與活動，回訪北川緬懷祭奠遇難同胞，親歷見證北川從悲壯滄桑走向堅毅豪邁的蛻變?！?.12”地震后，高德康帶動波司登集團員工以各種方式援助災區百姓，企業總部及成都分公司多次組織向四川地震災區捐款捐物累計達8300萬元。2009年1月13日，向災區捐贈價值1800萬元的10萬件冬衣，使受災
紡織服裝周刊 2018年13期2018-09-25
- 2017波司登：邁上新高度
司登集團董事長高德康提出：“中國制造”的活力來自于有質量的經濟增長，其中品牌的力量有目共睹，質量提升和品牌創新已成為引領經濟新常態、落實供給側改革的重要抓手。作為品牌企業，波司登要搶抓供給側改革帶來的新機遇，以品牌創新重塑供給側新優勢，以‘工匠精神和質量品牌做好技術創新、產品創新、機制創新、商業模式創新，振興實體經濟，做強‘中國質造，激發市場消費新活力?！辈ㄋ镜俏胃邥詵|為執行董事3月28日晚，波司登集團發布公告，任命高曉東為集團執行董事?，F年41歲的高曉
中國紡織 2018年3期2018-05-06
- 用產品暖人，以慈善暖心
司登集團董事長高德康個人出資設立，是民政部直屬的非公募基金會?；饡闪?年來，情系婦女、兒童、老人等社會弱勢群體，開展了情暖中國、愛心敬老、關懷助學、天使助醫等一系列公益慈善活動，各類財物捐贈已達6000多萬元。為了更好地開展公益活動，經國家民政部批準，2017年5月，“德康博愛基金會”更名為“波司登公益基金會”。本次簽約儀式上，王飏和高德康共同為波司登公益基金會揭牌。李本公表示，中華慈善總會和波司登公益基金會的合作，是公募基金和非公募基金創新合作形式的
紡織服裝周刊 2017年35期2018-01-29
- 波司登董事局主席高德康
集團董事局主席高德康榮獲2017“CCTV年度慈善人物”。波司登創業40年來，從8臺縫紉機起家，成長為中國規模最大、技術最先進的羽絨服裝生產基地，成長為22年蟬聯中國市場冠軍、品牌價值達207億元的中國紡織服裝領軍品牌。在高德康的帶領下，波司登用產品暖人，以慈善暖心，展現了熱心投身公益、積極回報社會的責任與擔當。多年來，波司登集團累計向各級慈善機構及社會各界捐款捐物近8億元，波司登集團及董事長高德康個人雙雙榮獲中國慈善領域的政府最高獎項——“中華慈善獎”，
紡織服裝周刊 2017年34期2018-01-27
- 中華慈善總會與波司登達成戰略合作10年捐2億合力打造慈善品牌
司登集團董事長高德康先生個人出資設立、民政部直屬的非公募基金會，基金會成立6年來，情系婦女、兒童、老人等社會弱勢群體，扶困助困，解憂排難，開展了情暖中國、愛心敬老、關懷助學、天使助醫等一系列公益慈善活動，各類財物捐贈已達6000多萬元。為了充分發揮“波司登”的品牌資源及影響力，更好地開展公益活動，經國家民政部批準，2017年5月，“德康博愛基金會”更名為“波司登公益基金會”。簽約儀式上，常熟市委書記王飏和基金會創始人高德康共同為波司登公益基金會揭牌。中華慈
慈善 2017年6期2017-11-27
- 波司登的責任擔當：40年風雨歷程，近8億社會捐助
長、基金會理事高德康進行了溝通交流；同時參觀了累計籌資1.3億元在白茆鄉下建成擁有427幢別墅的“全國十佳小康村”——康博村。早在2010年，波司登就曾向紡織之光科技教育基金會捐贈300萬元。談起捐款的初衷，高德康說：“向基金會捐款的一個原因是出于我對錢之光老先生的敬仰之情，我一直對他的遠見卓識和大膽的創新精神非常欽佩。另一個重要原因是，波司登作為中國服裝行業領軍品牌，一直致力于資助科教事業的發展，我們有義務支持紡織之光科技教育基金會在業內發揮更大的作用，
中國紡織 2017年10期2017-10-24
- 高德康當選“蘇商實業強國功勛人物”
公司董事局主席高德康以不改初心、知難而進的實業強國情懷和社會公評榮膺“2016-2017年度蘇商實業強國功勛人物”殊榮。高德康作為中國紡織服裝領軍人物和江蘇知名企業家，躬耕服裝行業40余載，始終堅持忠誠于主業，專注于品質，為消費者提供品質過硬的好產品。1976年，高德康與10個村民成立了一個村辦縫紉組，從8臺縫紉機起家創業，把波司登打造成為中國規模最大、技術最先進的羽絨服裝企業。近年來，他以對服裝市場敏銳的洞察力和永不滿足的進取精神，帶領波司登搶抓中國市場
中國紡織 2017年9期2017-10-13
- 情系九寨溝 波司登第一時間捐贈168萬救災物資
司登集團董事長高德康表示：“一方有難八方支援，在中央強有力的指揮部署下，抗震救災一定能取得勝利。希望受災群眾能夠感受到社會的支持和關愛，堅定信心鼓起勇氣與災難抗爭，盡快投入重建，恢復秩序和安寧?！彼€號召社會愛心人士及企業勇于擔當、踴躍賑災，讓愛與責任薪火相傳。大愛無疆，善行天下。在大災大難面前，波司登始終與災區人民站在一起，從汶川地震、玉樹地震到魯甸地震，波司登都第一時間給予愛心馳援，積極抗震救災。據悉，波司登公益基金會是國家民政部直屬管理的非公募基金會
中國紡織 2017年9期2017-10-13
- 進軍海外市場終折戟 波司登怎樣突圍
時，品牌創始人高德康給出的承諾是「未來3～5年，將旗下非羽絨服業務占整體銷量的比例提升至 30%」，成為一個「綜合性服裝品牌」。曾連續18年保持羽絨服全大陸銷量第一，波司登顯然並未抓住這一優勢。相較之下，Canada Goose創立於1 9 5 2年，定位於突出防寒功能的專業性服裝品牌。2001年，Dani Reiss接手Canada Goose後，先是在嚴苛的品質保障和管道控制下保持高質高價，將款式設計時尚簡約化。接著，在寒冷地帶拍片的明星靠社交網路的宣
臺商 2017年5期2017-07-05
- 波司登：“羽”眾不同蘊實業風華
司登品牌創始人高德康的眼中，波司登的成長歷程不僅是民營經濟發展的一個成功案例，更是紡織服裝行業壯大進步的生動縮影四月芳菲，江南如畫。江蘇常熟，波司登工業園內整潔靚麗、煥然一新，波司登集團總部大樓身披巨幅的中國紅慶典海報，盛裝喜迎八方賓朋，處處洋溢著祥和喜慶的氣氛。4月9日，波司登創建40周年慶典大幕正式開啟。此刻，距離1976年高德康領頭成立常熟縣白茆人民公社山涇村（二大隊）縫紉組，已經過去了40年。在波司登品牌創始人高德康的眼中，波司登的成長歷程不僅是民
中國品牌 2017年5期2017-05-11
- 高德康：加大金融支持智能制造力度
刊記者 王月菊高德康：加大金融支持智能制造力度文/本刊記者 王月菊今年的“兩會”上，智能制造、產業轉型、創新驅動等詞語頻頻出現，傳統制造業如何發展智能制造成為代表委員們關注的焦點。十二屆全國人大代表、波司登集團董事長高德康在本次全國兩會上表示，發展智能制造是打造“制造強國”的重要舉措和根本路徑，要發揮好行業領軍企業、重點骨干企業在智能化轉型中的引領作用的同時，應加大金融支持智能制造力度。高德康代表表示，目前，我國的制造業以勞動密集型為主，科技創新能力較弱，
中國科技財富 2017年3期2017-04-06
- 2016波司登十大新聞出爐
團的重要事件。高德康代表履職十二屆全國人大四次會議親切關懷 創新發展2016年3月十二屆全國人大四次會議期間，習近平總書記、李克強總理與全國人大代表們共商國是。高德康代表積極傳達民意民情，向全國人大提交三份建議，涉及供給側改革和中小企業發展、綠色制造與循環經濟、非公企業檔案和知識管理等，并密集與代表委員、政府官員及網友們互動交流。高德康參加民營資本投資江蘇大會關鍵詞：功勛人物 企業家精神2016年12月28～29日，2017年（第十一屆）蘇商領袖年會暨20
紡織服裝周刊 2017年4期2017-02-13
- 高德康榮獲2017 CCTV年度慈善人物
高德康榮獲2017 CCTV年度慈善人物據了解，本屆濮院時尚周將持續到至9月15日，具有以下三大亮點：一是國家級特色小鎮首次上演“時尚周”，為小鎮時尚產業發展再添新平臺；二是時尚周期間將輪番演繹國內外知名品牌的原創服飾，掀起小鎮時尚新風潮；三是系列主題活動將全方位展示濮院時尚產業最新發展成果，并為時尚產業未來的發展謀劃新路徑。時尚周期間，新澳紡織、淺秋品牌、英國Twins Diverse品牌、Zhang Yuhao品牌、伊芙麗品牌等帶來了精彩時尚大秀，WG
流行色 2017年9期2017-01-26
- 高德康榮獲“2016中國紡織行業人才建設突出貢獻人物”稱號
集團董事局主席高德康榮獲“2016中國紡織行業人才建設突出貢獻人物”稱號。自1976年創業以來，波司登集團董事局主席高德康四十年如一日堅守實業，帶領波司登從一個僅有11個員工的縫紉組，成長為全球知名的羽絨服裝生產企業，以高瞻遠矚的眼光，結合企業的創業精神及多年的發展實踐，凝練出獨具特色的企業使命、發展愿景和價值觀，形成了全員主動參與企業文化和人才建設的發展局面。高德康始終認為，企業承擔社會責任，首先要把員工放在第一的位置，讓員工與公司共同成長、共享財富。公
中國紡織 2017年1期2017-01-16
- 高德康的“德意”人生
文｜徐建華高德康的“德意”人生文｜徐建華高德康“我覺得只有具備生產高品質產品的生產線，能進行高端制造的智能化工廠，才是中國制造未來發展的方向，這也符合供給側結構性改革的方向?！钡乱怆娖鞫麻L高德康說。一期投產后年產能達到30億元人民幣，二期建成后年產能將達到50億元，隨著德意電器股份有限公司（以下簡稱德意電器）投資7億元的新廠即將投入使用，在供給側結構性改革的大背景下，德意電器為何要如此大手筆地建設一個行業內最為智能化的現代生產線，成為整個業界熱議的話題。
今日中國·中文版 2016年12期2016-12-21
- 高德康的“德意”人生
德意電器董事長高德康說。一期投產后年產能達到30億元人民幣，二期建成后年產能將達到50億元，隨著德意電器股份有限公司（以下簡稱德意電器）投資7億元的新廠即將投入使用，在供給側結構性改革的大背景下，德意電器為何要如此大手筆地建設一個行業內最為智能化的現代生產線，成為整個業界熱議的話題?！拔覀儺敵跬顿Y這么大建設新廠，主要基于三個方面的考慮：在廚衛產業堅決做下去的決心、行業發展趨勢的需要以及對中國可持續發展企業的特征的判斷，我覺得只有具備生產高品質產品的生產線，
今日中國·中文版 2016年12期2016-12-13
- 高德康連任全國工商聯紡織服裝業商會會長
高德康連任全國工商聯紡織服裝業商會會長高德康再次當選商會會長，并表示要用新思維、新理念、新模式引導行業企業轉型升級。9月9日，全國工商聯紡織服裝業商會第三次會員大會在北京京西賓館召開，來自全國紡織服裝行業的200多家會員企業參加了此次會議。波司登國際控股有限公司董事局主席高德康再次當選商會會長，陽光集團董事長陳麗芬、雅戈爾控股有限公司總裁李如剛、晨風集團董事長尹國新、東渡紡織集團董事長徐衛民等22名紡織服裝行業知名企業家當選副會長。高德康表示，紡織服裝產業
紡織服裝周刊 2016年35期2016-10-09
- 品牌的力量
鐘時高德康，1952年出生，江蘇常熟人，中共黨員，高級經濟師，高級工程師，全國勞動模范，第十屆、十一屆、十二屆全國人大代表?，F任波司登股份有限公司董事長、波司登國際控股有限公司董事局主席、江蘇省常熟市康博村黨委書記。主要社會職務有：第十屆全國工商聯執委、全國工商聯紡織服裝業商會會長、中國工業經濟聯合會主席團主席、中國輕工業聯合會副會長、中國紡織工業聯合會特邀副會長、中國服裝協會副會長等。1993年被原國內貿易部評為“發展中國服裝事業特殊貢獻功臣”；1996
中國經貿 2016年9期2016-05-14
- 全國人大代表、全國政協委員與檔案有關的議案、提案、建議摘編提升非公企業檔案管理水平
公司董事局主席高德康介紹，截至2015年10月底，我國私營企業達到1800萬家，個體工商戶超過5285萬，從業人員2.73億，非公企業在生產、經營、科研、管理等各項活動中形成了大量檔案。受多種因素影響，非公企業檔案管理尤其是中小企業檔案管理，普遍存在檔案材料收集不齊全、管理不規范、制度不健全、保管不安全、利用不方便等問題。高德康表示，建立和開展檔案工作，是加強非公企業經營管理的內在需要，對提升企業整體管理水平、維護自身利益、規避市場風險、保持企業健康發展具
檔案天地 2016年4期2016-05-14
- 高德康：規范競爭體系 打破融資瓶頸
司登集團董事長高德康向大會議案組提交了一份建議，建議國家扶持實體經濟發展時要精準定向中小企業。要把中小企業作為加強實體經濟發展的重要方向，發揮市場在資源配置中的決定性作用，進一步規范公平競爭的市場環境；加強金融創新，加大幫扶力度，降低企業融資成本；從提高企業自身效率和降低企業外部稅費兩端發力降低企業運營成本，提升企業核心競爭力，促進轉型升級。近年來，隨著各級政府政策措施落地實行，中小企業轉型升級步伐加快。目前，中小企業在全國企業總數的占比超過99%，創造的
中國紡織 2016年4期2016-05-14
- 波司登：凜冬將至
，波司登董事長高德康心里充滿矛盾和不安。另一組數字更讓人揪心：2012年集團銷售額93億元，2013年是82億元，2014年直降至62.93億元，年平均下降率超過12%。在2015年7月，波司登公布了其2014年業績，勉強保住62.93億元營收，成績已是不錯，如果不是高德康在幾年前就意識到依賴羽絨單一產業的危險，實施了以羽絨為核心，向綜合服飾服務商的“四季化”方向轉移，今天波司登恐怕連40億元的盤子都難保住。
紡織科學研究 2015年10期2015-12-18
- 波司登：凜冬將至
，波司登董事長高德康心里充滿矛盾和不安。另一組數字更讓人揪心：2012年集團銷售額93億元，2013年是82億元，2014年直降至62.93億元，年平均下降率超過12%。對于這種窘態，高德康的總結是：“成本和資源投入獲得暴利的時代一去不復返了，產業結構需要調整，發展需要轉型，驅動方式需要轉變?！睔w納為一條，就是向多元化轉變。對于這個客觀而又美好的描繪，人們卻看到另一種注釋：2013年波司登關閉門店3000多家，2015年關閉5000多家， 執行“四季化”的
商界評論 2015年9期2015-10-08
- 波司登高德康：服裝店應改變全客層定位
董事長兼CEO高德康表示，波司登將用三年時間對現有業務結構進行調整，希望三年后羽絨與非羽絨業務占比可以對半分。波司登將從商品研發到終端零售的每一層面都發生改變。波司登與伊藤忠和中信證券的合作也是在三方優勢互補、資源共享的基礎上，借助伊藤忠在服裝領域的多品牌運作經驗，引入不同類別的服裝品牌。高德康表示，波司登將在男裝、女裝和休閑裝等細分領域培育新的增長點。今年，波司登還會進軍童裝領域。點評：“我（波司登）不只是個賣羽絨服的?！?/div>
中國連鎖 2015年5期2015-06-17
- 波司登董事長高德康：三十年的慈善路
企業的掌門人，高德康堅信：“一個人的成就，不是以金錢來衡量的，而是看你善待過多少人！”“我們每個人不論高低貴賤，都有取之不盡的財富，那就是愛心。有時候，只要你伸一伸手，別人的難關也就過去了。而當你付出愛心的時候，你會感覺到這個世界會因你而變得更加美好?！币粋€人做點好事并不難，難的是一直堅持做好事。他從冬天送“湯婆子”這樣的小小善行做起，一做就堅持了30多年。這30年中，高德康把當年8臺家用縫紉機的村辦小作坊做成了全球規模最大、技術最先進的羽絨服裝企業。這3世紀人物 2014年7期2014-08-18
- 高德康：從國家品牌層面塑造“中國制造”形象
司登集團董事長高德康的發言，更是激起企業家們的共鳴?！爸袊放茋H化，首先要讓中國品牌、中國制造得到國際市場的尊重。這不僅僅是企業的品牌形象，更是國家品牌形象！”高德康感概地說，“同樣價位的一件衣服，一件是法國設計師設計、法國生產的，一件是中國設計、中國生產的，國際市場的消費者會選擇哪一件？答案顯而易見。中國自主品牌要實現崛起走向國際化，在世界范圍內建立品牌地位，就必須加快提升國家品牌形象?！辈ㄋ镜鞘侵袊b品牌探索國際化的先行者，近年積極穩健拓展國際市場中國紡織 2014年4期2014-07-07
- 以科技創新推動實體經濟振興
刊記者/史文學高德康 全國人大代表波司登董事長如何振興實體經濟？十一屆全國人大代表、波司登董事長高德康在談到這一問題時清晰地表達了他的觀點?！氨仨氁揽科髽I自主的科技創新驅動實體經濟的振興，這樣才能讓中國的經濟在本輪的國際經濟低迷期實現率先復蘇”?！捌髽I只有依靠自主創新，不斷打造核心競爭力，才能獲得真正的長遠發展?！?span class="hl">高德康代表說，許多企業將“轉型升級”理解為“轉行升級”，盲目追求暴利，這在一定程度上抑制了企業在產業創新上的投入和高新技術產業的發展。高德康代表科技創新與品牌 2012年4期2012-09-06
- 學習和人才的整合是我們未來發展必走的一步
實踐中培養提起高德康，老白姓不一定都知道，但提起波司登，國人不熟悉的卻是很少。全國兩會期間，本刊記者采訪了“波司登”品牌締造者、江蘇省常熟市古里鎮康博村黨委書記、波司登集團董事長，十屆、十一屆全國人大代表高德康。高德康快人快語，但極少談到本人和波司登已獲得的榮譽，也不談波司登光輝的發展歷程和驕人的銷售業績，甚至都沒有談到波司登的品牌建設和發展，而是向記者滔滔不絕地談起學習和人才的問題。這并不奇怪，誠如高德康所言，人是企業發展的第一要素，員工是企業最可寶貴的科技創新與品牌 2011年4期2011-11-06
- 波司登:損失1000萬元之后的華麗轉身
涇村，24歲的高德康發起成立了一個小小縫紉組，這就是今日擁有幾十億元資產的波司登的前身。當時，員工11人，8臺新舊腳踏式縫紉機，租用當地幾間房子。在此基礎上，1980年正式成立了山涇村服裝廠。代工起步高德康又到上海，與一些服裝企業聯系來料加工業務。有了來自上海的訂單，小廠慢慢走上正軌，但產品和原料的運輸卻成了問題。常熟到上海70多公里，只能依靠自行車來回運送。在寧滬公路上，高德康騎著自行車馱著一百多斤的貨物，風里來，雨里去，經嚴寒，歷酷暑。1982年，高德現代營銷·經營版 2011年6期2011-05-14
- 高德康 “波司登”的暖冬
品牌甚多……而高德康卻如老僧入定,拒絕紛繁誘惑,恪守波司登,謹慎地進行品牌擴張和延伸。相時而動1976年,大部分人還在時代巨變中懵然時,高德康已經有了主宰自己命運的想法:大亂之后必有大治,這是歷史定律。24歲的高德康帶著山涇村11個農民成立縫紉小組,自任組長,全部家當是8臺腳踏式縫紉機和一輛永久牌自行車,流動資金是組員的零用錢湊起來的。而最初的業務,就是縫紉修補、來料加工。依靠良好的加工質量,高德康漸漸地培養了一批穩定客戶,工廠添置了設備,人員發展到了30現代營銷·經營版 2009年11期2009-12-31
- 波司登的父子拍檔
登的日益著名，高德康也出境頻頻成為著名人士。那標志性的發型和帶著農民質樸氣息的表達，給人留下深刻印象。老實說，高曉東比他爹在帥氣程度上大勝幾籌，事實上，帥氣外表背后的高學歷以及與父輩不同的經營策略也可以看出其銳氣所在?？墒?，和態度上帶著叛逆色彩的很多富1.5代不同，他對老爸相當尊重，處處表示老爸是他的榜樣，估計高德康聽著也非常受用。如果說高德康有盛氣凌人的架勢，那么兒子高曉東則書卷氣十足。而這書卷氣正是才小學文化程度的高德康當年力求要打造的。高曉東表現出來中國紡織 2009年9期2009-10-20
- 大投央視，波司登強勢出擊
有限公司董事長高德康先生。記者：波司登多年來一直重視在央視投放廣告，而且往往將大量廣告資源集中在央視投放，為什么?高德康：波司登一直采取“支撐+補充”的廣告投放策略，以央視為支撐，以其他媒體為補充，60％以上的廣告集中投放在央視。在創立波司登品牌之初，我們就知道，要做好一個品牌，不光產品質量要過硬，還要宣傳。在中國的市場環境下，央視是不可替代的媒體資源，要做廣告，必須做中央臺。1995、1996年的時候，我們拍了一個片子并在央視播出，當年就取得了很好的宣傳銷售與管理 2009年5期2009-06-19
- “領軍”的效應
。波司登董事長高德康說：“當前的經濟形勢迫使我們實行產業轉型，準能抓住機遇，轉快、轉好，就能把握發展的主動權，在逆境中求得新的發展空間?！北娝苤?，紡織行業長期存在產能過剩、產品結構偏低的問題，即便是在經濟好的時候也難以獲得快速增長，對此，國家新出臺的紡織行業振興規劃中提出要通過結構調整促進協調發展；以技術進步提高自主創新能力；加強自主品牌培育和營銷渠道建設等。高德康認為，這些措施無疑有利于優勢企業的發展，特別是行業龍頭企業的發展。國家對紡織行業的期望不僅中國紡織 2009年4期2009-05-21
- 波司登與康博村
有限公司董事長高德康。20世紀80年代，高德康接父親的班，擔任山涇村縫紉組組長，從給上海廠家做帽子開始，到給別的商家做貼牌服裝，最后做起了羽絨服，打造自己的品牌。直到現在，顧浩還記得高德康騎著自行車到上海聯系業務有一次差點出車禍的事情，顧浩說：“不容易啊。做到現在這樣，我們大家都是感謝他的?！?999年，作為康博村的村支書的高德康，毅然注資9600萬元人民幣，把山涇村改名為康博村，開始了他工業反哺農業的創舉?？挡┐宓男腋Ｉ?009年2月，江南已是初春天氣小康 2009年3期2009-03-23
- 高德康：一片羽毛的重量
亮上榜理由：高德康是停不下來的。35年來，波司登從一家來料加工企業蛻變為行業霸主，蘊含著這位實業家永不滿足的奮斗精神。在一片片羽毛的升華中，高德康開拓出一條屬于自己的中國制造發展之路，為后繼者留下了一個不斷超越自我的經典案例。2008年10月的一天，四川綿竹地震災區的上空，飄著淅淅瀝瀝的小雨。刺骨的秋風肆意地刮著，凸顯著人們身上夏衣的單薄。而在當地土門鎮的一個板房集中區里，老百姓們不顧風雨，排著長隊，興高采烈地領取他們的救濟物資——波司登羽絨服。其實，大商界 2009年3期2009-03-12
- 波司登以自主創新打造核心競爭力
應曉月高德康在談到溫家寶總理所作的《政府工作報告》時說：溫總理的工作報告很務實，報告中提到的強化企業自主創新主體地位，對企業提高企業自主創新能力，提升企業核心競爭力具有很強的指導意義，也為我們民營企業的發展指明了方向。高德康，波司登股份有限公司董事長、常熟市古里鎮康博村黨總支部書記。作為全國勞動模范、十屆、十一屆全國人大代表，高德康多次受到胡錦濤總書記、溫家寶總理等黨和國家領導人的親切接見。高德康認為，近百年世界產業發展的歷史表明，真正起巨大推動作用的技術中國紡織 2008年4期2008-04-30
- 高德康斷腕打造新灶具
于走親訪友時，高德康把自己關在辦公室里研究、思考了整整7天。第8天，高德康走出辦公室宣布他作出的決定：停產原來所有的灶具，全力投入嵌入式灶具開發。決定遭到了幾乎所有人的反對，包括他的家人。確實，在他人看來，高德康突然拋棄每年有500萬元利潤的產品，去研究前景不明的新產品，實在是一件讓人難以理解的事情。但高德康清楚，完成了資本的原始積累后，德意公司應該再上臺階打造名牌?！爱敃r，全國灶具業的中低檔產品已經不再時尚，高檔灶具的消費時代即將來臨?！薄皦咽繑嗤蟆?，高決策與信息 2008年1期2008-03-10
- 波司登董事長高德康：三十年的慈善路