醫共體
- 縣域醫共體財務管理“一體化”模式的探索
本文通過對縣域醫共體財務管理一體化模式的分析研究，旨在基于現有理論基礎上，結合縣域醫共體特性，嘗試構建針對性更強、適應性更強的財務管理一體化模式體系，從而更好地解決縣域醫共體財務問題。一、縣域醫共體與財務管理一體化基本概念縣域醫共體，指以縣級醫院為帶領，整合縣鄉醫療衛生資源，實施集團化運營管理模式（一般不超過4個），著力改革完善縣級醫院、鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）的管理體制與運行機制，形成責任共同體、利益共同體以及管理共同體，促進縣域內衛生資源的合理配
大眾投資指南 2023年32期2024-01-27
- 基層醫改要在靈活的用人機制中找出路
推進緊密型縣域醫共體建設,促進醫療資源上下貫通,打通人員編制規范統籌使用的“最后一公里”,使總醫院(醫共體)真正實現“一家人”“一條心”“一本賬”,努力為人民群眾提供高質量的基本醫療和公共衛生服務,日前,三明市委編辦、財政局、人社局和衛健委聯合下發了《關于深化緊密型縣域醫共體人員管理的意見》,通過優化整合和有效利用縣域醫療衛生資源,提升基層醫療衛生服務能力和保障水平,加快推進緊密型縣域醫共體建設,在編制使用、人員招聘、人事安排等方面賦予總醫院(醫共體)更多
中國農村衛生事業管理 2023年10期2023-11-25
- 縣域醫共體“縣-鄉-村”三級醫療機構協作程度研究*
其中緊密型縣域醫共體建設是分級診療的重要抓手。理論上,緊密型縣域醫共體的實質是加強“縣-鄉-村”三級醫療機構的協作,充分利用組織資源,減少醫療資源的浪費,幫助患者根據病情按需就醫并提供連續性服務,進而提升縣域醫療衛生服務能力[1]。然而,目前的緊密型縣域醫共體建設廣泛存在牽頭醫院與成員單位之間沒有明確利益共享機制問題[2],導致縣級醫院為了自身利益“虹吸”鄉鎮醫院的醫療服務資源,醫療衛生服務提供缺乏溝通和協作,阻礙了分級診療的實現[3]。鑒于“縣-鄉-村”
中國衛生事業管理 2023年9期2023-11-04
- 縣域醫共體與醫保的協同發展:理論緣由、實踐困境與優化策略
21 問題提出醫共體是強化基層醫療衛生服務的重要載體,通過整合縣域內醫療衛生服務資源,尤其是建立“權、責、利”一體化的縣、鄉、村醫療衛生服務供給機制,有利于實現縣域內優質衛生資源下沉,強化基層服務能力,可以為居民就近提供高質量醫療衛生服務,逐漸實現為縣域內居民提供整體性、連續性的整合型醫療衛生服務的目標。隨著國家級緊密型醫共體試點的鋪開,截至2021年3月,全國已建成各類醫共體4 028個,醫共體改革已成為醫改領域最重要的熱點之一。[1]醫保作為購買醫療衛
中國衛生政策研究 2023年9期2023-11-01
- 醫共體總額付費不能一包了之
改革，從而促進醫共體建設和發展。長期以來，我國醫療服務存在的主要問題是優質醫療資源總量不足、結構不合理、分布不均衡，基層醫療機構由于人才缺乏導致其醫療服務供給難以滿足群眾日益提高的醫療服務需求，而二、三級醫院由于其自身所擁有的醫療資源有限而無法有效擴大其醫療服務的輻射能力，因此客觀上需要在更大的區域范圍內整合優化醫療資源布局，實現醫療資源上下貫通，推動分級診療制度構建，提升醫療服務體系的整體效能。為此，2017年4月23日，國務院辦公廳制定印發《關于推進醫
中國醫院院長 2023年7期2023-09-20
- 縣域緊密型醫共體信息集成平臺建設與應用探析
李超關鍵詞：醫共體；縣域；信息集成平臺；平臺建設；應用中圖分類號：TP391 文獻標識碼：A文章編號：1009-3044（2023）21-0112-03隨著信息技術的迅猛發展，縣級醫院在提供醫療服務的過程中面臨著諸多挑戰和問題，如存在著信息孤島、數據孤立、資源分散等問題，導致醫療資源的浪費和服務效率的低下。2017年國務院辦公廳發布《關于推進分級診療制度建設的指導意見》（國辦發〔2017〕32號）[1]，旨在推進分級診療制度，2019年衛生健康委中醫藥管理
電腦知識與技術 2023年21期2023-08-26
- 緊密型醫共體推動縣域醫療高質量發展的研究
，要求國內執行醫共體統一管理機制，引醫療資源下沉，促區域醫療資源配置提質增效，改善基層醫療服務能力。各地方積極嘗試，縣域醫療機構不斷橫向優化、縱向整合醫療資源，取得良好成效，但在醫共體建設過程中，也發現一些改革嘗試中的問題。2020年7月，國家衛生健康委發布《醫療聯合體管理辦法（試行）》[2]，進一步明確了醫共體建設標準，推動我國醫共體模式和諧發展。但改革道路艱辛，一些地區由于衛生資源匱乏，或參與緊密型醫共體建設的認識不足，甚至偏倚，導致醫共體建設過程中暴
中國衛生標準管理 2023年11期2023-08-14
- 縣域醫共體管理干部培訓課程需求調查分析
醫療集團、縣域醫共體、跨區域?？坡撁撕瓦h程醫療協作網成為整合型醫療衛生服務體系“一架馬車的四個輪子”[4]。2019年,國家衛健委和中醫藥局全面啟動緊密型縣域醫共體試點建設工作,出臺《關于開展緊密型縣域醫療衛生共同體建設試點的指導方案》[5];2023年2月,國家衛健委等六部門出臺《關于開展緊密型城市醫療集團建設試點工作的通知》[6];中共中央辦公廳和國務院辦公廳《關于進一步深化改革促進鄉村醫療衛生體系健康發展的意見》(以下簡稱《意見》)再次強調“堅持強化
現代醫院 2023年6期2023-07-08
- 緊密型縣域醫共體內就診患者對醫共體的認知及影響因素分析
要求通過緊密型醫共體建設,進一步完善縣域醫療衛生服務體系,提高縣域醫療衛生資源配置和使用效率,加快提升基層醫療衛生服務能力,推動構建分級診療、合理診治和有序就醫新秩序。并在隨后發布的《關于印發緊密型縣域醫療衛生共同體建設試點省和試點縣名單的通知》(國衛辦基層函〔2019〕708號)中確定了567個緊密型縣域醫共體試點縣。江蘇省新沂市作為試點縣之一,較早地開始了縣域醫共體建設。就診患者對醫共體的認知和參與對醫共體的建設和發展至關重要[1-2],也是醫共體建設
中國農村衛生事業管理 2023年6期2023-06-26
- 區域總額預算下開展緊密型縣域醫共體打包付費的思考
開展緊密型縣域醫共體建設試點是當前醫改的重要工作任務。在DRG/DIP醫保支付方式改革區域總額預算管理模式下，如何通過建立緊密型縣域醫共體試點縣區醫?；稹按虬备顿M機制，既能公平兼顧緊密型縣域醫共體試點縣區與非試點縣區DRG/DIP 付費改革，又不影響參?；颊哚t保待遇的享受，是政策設計與實踐環節需要考量的重要內容。1 政策要求2020 年2 月，中共中央、國務院印發《關于深化醫療保障制度改革的意見》，明確要求完善醫?；鹂傤~預算辦法，大力推進大數據應用，
中國醫療保險 2022年11期2022-12-05
- 我國縣域醫共體建設利益相關者分析研究
對不同地區縣域醫共體建設實施的現狀和成效進行監測[1]，判斷是否符合緊密型標準。截至2020年底，符合緊密型標準的縣域醫共體占比71%，而在利益共同體方面，僅有65%的試點縣落實收入統一管理和開展醫保統籌管理改革探索[2]，緊密型程度有待提高。此外，在縣域醫共體建設過程中政府部門、牽頭醫院、參與成員單位、患者等主體之間存在諸多矛盾，多方合作穩定性差[3]。我國縣域醫共體建設不斷發展的同時，其內外部治理方面也暴露出一些問題和薄弱環節，探索縣域醫共體如何實現高
中國醫院 2022年12期2022-12-05
- 基于財務共享的醫共體財務管理體系建設探析
財務共享模式在醫共體財務管理體系建設中得到廣泛應用，其較為先進的管理模式和財務管理方式也幫助醫共體醫療機構等最大程度地實現財務共享和信息數據的集中處理，確保財務數據的規范性。由此可見，基于財務共享模式下的醫共體財務管理體系建設已經是其內部提升核心競爭力和發展的重要趨勢，但是現階段醫共體內部各機構在探索財務共享的過程中還存在一些問題仍待解決，如財務內控制度不完善、業財業務脫節等問題。為此，相關部門管理者應當采取積極有效的措施，健全財務共享模式下的體系建設，確
財會學習 2022年26期2022-11-13
- 縣域醫共體內三級綜合康復管理模式分級推廣及應用實踐
摘要]目的探討醫共體模式下適合縣域三級醫院康復規范化診療技術的推廣運行和管理模式，促進構建腦卒中慢病醫防結合新融合，加快推進醫共體建設。方法選取2020年3月至2021年3月于嘉善縣第一人民醫院醫共體內就診的200例腦卒中患者進行研究，按照隨機數字表法將其分成對照組和觀察組，每組各100例。對照組實施常規康復管理，如三級康復干預。觀察組在對照組基礎上實施縣域醫共體內三級綜合康復管理模式。于管理后4個月評價兩組醫療質量和患者康復效果，調查兩組患者對康復管理模
中國醫藥科學 2022年11期2022-07-11
- 少數民族地區醫共體背景下區域化消毒供應中心服務模式構建與實施
究少數民族地區醫共體護理管理背景下區域化消毒供應中心服務模式的構建與實施效果。方法 以醫共體護理管理模式為支持實現區域化消毒供應管理。對13家醫共體分院的復用醫療器械進行統一的管理。 結果 在醫共體護理管理模式下，總院對分院實施區域化消毒供應管理后，復用醫療器械的清洗質量、包裝質量及滅菌質量均有提高，與實施前比較差異有統計學意義（P < 0. 05）。 結論 在少數民族地區依托醫共體護理管理模式，總院對分院的復用醫療器械進行區域化消毒供應管理，整合資源、降
醫學前沿 2022年6期2022-06-07
- 緊密型醫共體財務管理中心運行模式探索
積極探索和建設醫共體，加強基層醫療水平。醫聯體組織模式主要為在城市組建醫療集團、在縣域組建醫療共同體、跨區域組建?？坡撁撕驮谶呥h貧困地區發展遠程醫療協作網這四方面。新階段醫療衛生改革的主要舉措是緊密型醫共體建設，旨在改善和重組城市及縣域醫療的衛生服務體系。緊密型醫共體的建設的關鍵在于建立財務管理中心，通過對人力、物力和財力的統一調配，提高資源利用效率和監管力度，形成新的財務管理構架，全面提高醫共體系統中的財務監管水平，實現醫療資源利用最大化。 一、緊密型
中國經貿導刊 2021年33期2021-12-23
- 從縣域醫共體建設談醫保支付方式改革
開展縣域緊密型醫共體支付方式的改革。關鍵詞：醫共體;醫保支付方式;基層就診一、背景與機制醫共體即縣域緊密型醫療衛生共同體，是以縣級醫院為龍頭、鄉鎮衛生院（社區服務中心）為樞紐、村衛生室為基礎的縣、鄉、村一體化的新型縣域醫療服務模式，是服務、責任、利益、管理的共同體。過去一段時間，我國城鄉之間的醫療衛生服務水平差距較大，優質醫療資源主要在大城市大醫院，縣域內尤其是基層的醫療衛生服務能力較薄弱。推進縣域醫共體建設，目的就是加快提升基層醫療衛生服務能力，讓縣域內
科技信息·學術版 2021年2期2021-12-22
- 醫共體下醫院管理制度的探索與研究
00）醫院應在醫共體建設下結合自身的規模大小和內部特點，建立滿足自身發展需求的醫院管理制度。我國的醫療體系正在逐步完善，但問題也層出不窮，如醫院結構不合理、內部管理制度不健全、醫保支付制度不完善等。醫共體提出的目的主要是為我國人民的健康提供重要保障，促進縣域醫療衛生體系的構建，有效解決人民看病困難的問題，進一步推動我國基層醫療衛生體系的改革發展。一、醫共體概述醫共體，即醫療共同體，具體是指以縣（區）級醫院為龍頭，將街道衛生服務中心、鄉鎮衛生院等基層醫療衛生
經營者 2021年18期2021-11-24
- 縣域醫共體財務一體化管理
醫改以來，縣域醫共體有效推進了分級診療制度建設，通過整合縣級醫療衛生資源，促進縣域醫共體服務發展，逐步改善縣域醫療衛生服務水平。實際上，縣域醫共體建設期間最重要的事情是設置縣級、鄉級和村級診所，在整合醫療資源的同時可以合理配置醫療資源，滿足基層群眾的醫療衛生服務需求。由于縣域醫共體建設涉及各成員醫療機構中與財務有關的大量問題，因此，做好財務管理尤為重要，通過健完善財務管理制度，規范財務人員的工作行為，可以為縣域醫共體各項財務管理的順利開展提供保證[1]。一
財會學習 2021年18期2021-11-21
- 醫共體背景下縣域醫院醫保支付改革現狀分析
要：目的：基于醫共體背景，分析縣域醫院醫保支付方式改革現狀，探討醫共體醫保支付方式改革的問題和方案。方法：依托海南博鰲縣域醫療發展研究中心，采用多階段抽樣，共納入203家縣級醫院作為研究對象，通過郵寄問卷方法收集數據。結果：203家縣醫院中58.13%已開展醫共體工作;41.87%醫院采用單一支付方式，已開展DGR試點的醫院占4.3%;18.23%醫院預算總額較去年減少;65.52%醫院醫?；鹩舍t保經辦機構管理;53.69%醫院無基金結余;超過一半的醫院
赤峰學院學報·自然科學版 2021年10期2021-11-11
- 國內縣域醫共體建設研究進展
療服務共同體(醫共體)是以縣級醫院為龍頭，強調整合縣域醫療衛生資源，實現職能結構一體化管理，構建運營管理和利益分配共同體。在醫改新時期，縣域醫共體建設成為了國內學術界研究和討論的熱點，在試點省、縣的實踐運行中，其提升了基層整體醫療衛生服務能力，有效緩解了基層群眾就醫難的問題，取得了初步成效[1]。特別是在重大公共衛生事件環境中探索強化基層醫療服務水平新路徑，縣域醫共體建設作為新時期醫改路標，其實踐推廣具有重要現實意義。筆者梳理近5年來國內縣域醫共體建設現有
現代醫院管理 2021年5期2021-11-07
- 縣域醫共體共享中藥房信息平臺的建設現狀
目的：為縣域醫共體共享中藥房信息平臺建設提供參考。方法：采用文獻研究法，分析基層醫療衛生機構中藥房的建設和發展現狀，以及基于縣域醫共體建設共享中藥房的可行性、優勢和局限性;再從總體架構、業務模型、主要功能3個方面介紹縣域醫共體共享中藥房信息平臺的構建流程和方法。結果與結論：醫共體和中醫藥振興發展的政策、基層中醫藥服務能力提升的需要、現代信息技術的應用為縣域醫共體共享中藥房建設提供了可行性。建設縣域醫共體共享中藥房，可拓寬基層中藥使用目錄，整合分流人力資源
中國藥房 2021年11期2021-07-20
- 基于醫共體處置突發公共衛生事件實踐與探索
大公共衛生事件醫共體應對水平，為臨床提供科學的參考依據。關鍵詞：醫共體;突發公共衛生事件;新冠肺炎疫情【中圖分類號】R933 【文獻標識碼】A 【文章編號】1673-9026（2021）04-357-012019年12月以來，湖北省武漢市出現多例新型冠狀病毒感染肺炎患者，隨著病情發展，逐漸擴散至全國各地。中國在新冠疫情爆發一瞬間，便啟動了應急處理，通過在突發事件前、中、后等三個階段進行預防和處置，解決居住分散，人口眾多問題[1]。本文以西昌人民總醫院及醫共
中國典型病例大全 2021年4期2021-05-24
- 城市醫共體中基層醫療單位應對突發公共衛生事件的人力資源現狀調查分析
樣法，即在某市醫共體中的7個基層醫療單位中采取隨機數字法隨機抽取4個基層醫療單位，并對后者采取整群抽樣，通過發放問卷調查的方式進行調查研究。結果 ?在405位調查對象中，20～30歲人群占36.8%，大專及本科學歷共占91.8%，初級職稱占61.2%，工作時間關鍵詞：醫共體 ?基層醫療單位 ?突發公共衛生事件 ?人力資源中圖分類號：R197.62 ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1672-3791（2021
科技資訊 2021年4期2021-05-19
- 醫共體框架下的延續護理對出院后腦卒中患者自我管理能力及生活質量的影響
】 目的：探討醫共體框架下的延續護理對出院后腦卒中患者自我管理能力及生活質量的影響。方法：選取2019年6月-2020年10月本院治療的80例腦卒中患者，依據出院后是否屬于本院醫共體成員單位慢病管理的患者，分對照組（出院后不在本城區居?。┖透深A組（本院醫共體成員單位慢病管理的患者），每組40例。對照組實施常規護理干預，干預組在對照組的基礎上實施基于醫共體框架下的延續護理干預。比較兩組并發癥發生情況及干預前和干預3個月后的生活質量評分（心理功能、環境、獨立性
中國醫學創新 2021年23期2021-03-25
- 地方醫共體政策執行效果分析：基于政策創新擴散理論
摘 要：醫共體政策是我國解決日益嚴峻的醫療資源分配不均問題的應對之策，是對分級診療政策的進一步創新。2017年Z省D縣創造了“D模式”，被省內其他地區吸收借鑒，到2019年Z省醫共體建設位于全國前列，吸引外省地方政府來Z省交流取經，深化對政策的探索。本文基于政策創新與擴散理論，認為醫共體政策在Z省內快速擴散受到內部決定因素、外部擴散因素雙重影響。本文最后針對醫共體政策進一步在我國范圍內推行提出合理的建議。關鍵詞：醫共體;分級診療;政策創新擴散;貝瑞模型一、
科學與財富 2021年27期2021-03-01
- 黨建+健康 助力醫共體建設發展
家級緊密型縣域醫共體建設試點縣，建立初期，存在幫扶制度不完善、建設緊密性不強等問題。2020年在新都區衛生健康局的牽頭下，三個醫共體綜合黨委成立了，參與的成員單位共計27個，覆蓋黨員近1000名。醫共體綜合黨委書記由醫共體牽頭單位黨委書記兼任，并設置副書記1～2名，吸納基層醫療衛生機構黨組織負責人擔任黨委委員。新都區第二人民醫院政工科副主任廖靚介紹，以二醫院為牽頭單位的片區醫共體綜合黨委以政治建設為統領，構建了一套完整的工作機制，制定了片區醫共體黨建工作要
先鋒 2021年13期2021-01-17
- 縣域醫共體財務管理模式和會計核算方法的思考
都建立起了縣域醫共體，縣域醫共體的出現，充分整合了縣域醫療資源，提升了縣域醫療服務能力，是我國在民生工程領域內的一項重要舉措。在縣域醫共體形成以后，原有的財務管理模式，以及相關的核算工作也面臨了新的挑戰和問題，這一問題如果解決不好，將有可能直接影響到縣域醫共體的穩定運行。本文立足縣域醫共體的實際情況，從現實需要的角度對縣域醫共體財務管理的難點、對策進行探討，同時對縣域醫共體的核算方式提出相關的思考。1 縣域醫共體財務管理難點及對策隨著縣域醫共體的形成，在財
新商務周刊 2020年1期2020-11-26
- 縣域醫共體醫療機構財務共享中心的構建
梁艷摘 要：醫共體財務共享中心是一種將財務數據和報表等集中歸于網絡而出現的創新型管理模式，本文就縣域醫共體財務共享中心的構建進行分析，談談其存在的問題，然后根據相關問題提出合理的方案和解決措施，進一步完善醫共體財務管理體系。關鍵詞：縣域? 醫共體? 醫療機構? 財務? 共享中心近幾年，財務共享中心逐漸出現在縣域醫共體醫療機構，它是一種新的財務管理方式，是將數據和報表等財務工作放到財務共享中心里進行統一操作管理的新模式。首先，讓財務報表和數據更加規范精確，其
財經界·中旬刊 2020年8期2020-11-02
- 醫共體財務集中管理模式分析
廖安慶摘要：在醫共體模式之下，若是采用傳統的財務管理模式無法適應現實的需求，同時無法達到理想的財務管理效果。但是，通過使用財務集中管理模式，則能夠提高財務管理水平和管理質量，同時這也是醫共體財務管理必然性的趨勢。本文主要是關于醫共體財務集中管理模式的研究，以供相關專業人士進行參考和借鑒。關鍵詞：醫共體 財務集中 管理模式目前政府高度重視基層醫療衛生工作，為了促使農村地區看病貴、看病難的問題得到有效的解決，當前，政府采用了醫共體組織模式，通過醫共體組織模式有
時代金融 2020年21期2020-11-02
- 二級醫院醫聯體醫共體建設思路與方案
展建設，醫聯體醫共體建設有利于優化資源配置、構建分級醫療。在推進二級醫院醫聯體醫共體建設中難免會遇到一系列困境和出現相關問題，如相關的補貼扶持政策、共享機制以及醫療衛生機構本身存在的專業技術能力、管理水平等方面的不足。這就需要根據當前二級醫院醫聯體醫共體建設面臨的實際問題，結合醫療機構的實際情況來深化改進相應的建設，以推動醫聯體的建成，整合醫療資源，提高醫療衛生事業的服務水平。本文對二級醫院醫聯體醫共體建設提出相關的思路與方案，以期為實際提供參考?！娟P鍵詞
健康必讀·下旬刊 2020年10期2020-10-28
- 縣域醫共體內鄉鎮醫院護理工作現狀及對其精準幫扶對策的探討
目的：分析縣域醫共體內鄉鎮醫療單位護理現狀及幫扶需求，研究應對策略。方法：對23家鄉鎮醫院的領導、醫護人員以及服務對象進行訪談、實地調研護理管理問題;結果：管理體系不完善，護理管理制度不健全，護理人員“三基”水平較低，臨床護理能力不足等問題，結論：建議通過采用同質化幫扶與個體化精準幫扶模式相結合的方式，實施針對性管理對策?！娟P鍵詞】 醫共體;現狀;精準幫扶;對策筆者通過對相關學者學術論文、政府政策文件等資料的收集與整理后發現，目前關于縣域醫療服務共同體（簡
健康大視野 2020年14期2020-10-19
- 醫共體“縱橫聯合”提高基層護士長管理能力的實施策略及效果評價
及核心能力。在醫共體“縱橫聯合”護理工作實施過程中，應用集中講授、跟班實踐、現場觀摩、交流學習等多種方式促進基層護士長對護理管理工具的學習及應用，提升基層護士長管理能力。結果：2019年4月至7月期間共42 人次進行6S現場管理理念、臨床護理管理、院感管理，醫院及“科室”創優工作與成績，“等級醫院評審”等相關內容的學習。通過效果評價分析培訓合格率達98%。后期回訪反饋基層護理管理者在各自鄉鎮衛生院已開展培訓相關工作，對提高基層護理質量、保障患者安全提供了切
健康大視野 2020年12期2020-10-15
- 四川省衛健委：縣域醫共體建設要聚焦“五節點”
0年緊密型縣域醫共體工作培訓班，四川21個市（州）衛健委分管領導、相關科室負責人，37個試點縣（市、區）衛生健康局主要負責人，62家醫共體牽頭醫院院長近160人參加培訓會。四川省衛生健康委黨組成員、副主任趙汝鵬表示，推進醫共體建設要聚焦“五大關鍵節點”。一是加強服務體系重構。堅持縣級黨委政府主導，整合縣鄉衛生機構資源，強化鄉村衛生一體化工作，構建縣強、鄉活、村穩的整合型服務體系。二是加強治理體系建設。在縣域醫共體改革制度安排上，要充分體現“放、管、服”改革
當代縣域經濟 2020年9期2020-09-21
- 以黨建工作引領醫共體下的社區衛生服務
以黨建工作引領醫共體下的社區衛生服務。應將基層支部建設成為戰斗堡壘，圍繞基層社區衛生服務，做好黨員干部廉政建設、人才建設、服務建設和公益建設。關鍵詞：黨建工作;社區衛生;醫共體;基層群眾“不忘初心、牢記使命”，堅決貫徹“以黨建為引領，以黨建促院建，以黨建服務人民”的方針，積極探索“黨建+”模式永嘉醫共體下，數加社區衛生服務中心走出了黨員模范人員，如烏牛的厲志海、陳益福、北城的陳可、東甌的戴成虎等等。新形勢下我們應不斷提升醫共體下黨支部堡壘戰斗力與凝聚力，加
青年生活 2020年14期2020-08-04
- 縣域醫共體固定資產管理問題探討
府正在加強縣域醫共體建設。文章以YZEY醫共體為例，探討在醫共體范圍內如何加強固定資產管理，滿足醫共體平穩運營和健康發展的需要。[關鍵詞] 醫共體;固定資產;探討0? ? ? 前? ? 言浙江省財政廳、衛健委于2019年9月18日頒布《關于加強縣域醫共體財務管理工作的意見》，文件強調“加強資產的統籌管理”;要求建立統一的醫共體資產管理制度，規范國有資產的配置、使用、處置和清查，統一管理成員單位國有資產的對外投資、出租和出借等情況，以提高資產總體的使用效率。
中國管理信息化 2020年11期2020-07-14
- 醫共體醫療機構應對新型冠狀病毒肺炎的應急管理
要：目的：探討醫共體醫療機構應對新型冠狀病毒感染肺炎醫院感染的聯防聯控、應急管理方法及效果。方法：加強醫共體醫療機構內的各醫療單位醫院感染的統一管理，優化發熱預檢分診工作流程、合理布局發熱門診、合理調配人力資源，統一制定醫共體的發熱預檢分診工作職責、工作流程和病人轉運流程，加強相關人員培訓，嚴格落實醫院感染管理防控措施。統一進行感染管理和健康宣教，統一醫療物資分配，提供后勤保障。結果：預檢分診接診患者 3609 例次，發熱門診接診患者 732 例次，采集咽
昆明醫科大學報 2020年2期2020-07-09
- 縣域醫共體建設試點醫院的實踐與成效分析
、區)作為縣域醫共體首批試點建設單位。作為全省首批醫共體建設試點單位之一的柯橋，積極踐行“三統一、三統籌、三強化”的醫共體建設思路[2]，全力打造“管理統起來、制度活起來、信息聯起來、醫生動起來、能力提起來、慢病管起來、健康強起來”的醫共體“柯橋模式”，基本建立“管理統一、服務同質、責任共擔、利益共享”的醫共體工作機制。本文擬通過比較縣域醫共體建設試點醫院實施一年前后醫療業務相關指標和財務運行指標等數據，以評價縣域醫共體建設的實際成效。1 對象與方法1.1
中國醫院統計 2020年2期2020-05-11
- 醫共體模式下社區醫院運營管理模式轉變探討
摘 要：在縣域醫共體改革背景下，社區醫院作為公立醫療體系的終端，為區域老百姓提供健康保障服務。如何在新形勢下，找準區域醫療中的定位，發揮社區醫院職工能動性，通過科學管理提高運營管理效能和效率，促進社區醫院服務能力提升，改變目前絕大多數社區醫院虧損的局面，實現國家分級診療體現真正落地。關鍵詞：醫共體;社區醫院;運營管理模式在2019年的全國衛生健康工作會議上，由國家衛生健康委牽頭，提出為了深化公立醫院改革，推進醫療資源縱向整合，完善城鄉醫療服務體系，同步提高
行政事業資產與財務 2020年5期2020-05-11
- 醫共體模式下醫療集團人力資源管理流程再造的探索
需求，實現縣域醫共體人力資源管理流程再造，服務臨床、服務醫院決策功能，提高醫共體各成員單位人力資源管理效率，實現優質、高效的醫院戰略目標，本文對此進行了詳細探討。關鍵詞：醫共體;人力資源;流程再造在醫藥衛生體制改革的大背景下，浙江省全面推進縣域醫共同體建設，縣級綜合性醫院作為基層醫共體牽頭單位，與多家鄉鎮衛生院組成緊密型的醫療集團?；鶎?span class="hl">醫共體各成員單位發展及管理趨向同質化。當前，醫共體成員之間均沒有統一的人事系統，是相對獨立的信息“孤島”，隨著醫共體人員規
行政事業資產與財務 2020年1期2020-04-20
- 省人大就促進縣域醫共體健康發展作出決定
推進縣域緊密型醫共體建設的兩個試點省份之一，近3年來，我省全面推進縣域醫共體建設，積極探索具有浙江特色、切合基層群眾需求的衛生健康事業發展新模式。為依法保障中央和省委的決策部署落地落實，鞏固深化我省縣域醫共體建設成果，引領縣域醫共體建設由經驗探索沿著制度軌道深入推進，省人大常委會以改革基層醫療衛生機構為路徑，以提升基層醫療衛生服務能力為導向，作出了該決定。據介紹，該決定明確了縣域醫共體公益性的根本屬性和建設原則;著力建立縣域醫療衛生管理新體制，明確各級政府
浙江人大 2020年12期2020-01-07
- 基于網絡安全的醫共體信息化建設研究
原則出發，提出醫共體信息化安全設計和總體架構設計，保障醫共體信息化建設數據的可靠和安全，實現醫共體信息資源的充分共享、信息的保護和隔離。建設管理規范標準與信息安全體系、醫共體數據集成與交換平臺、應用支撐平臺、醫共體公眾服務門戶等形成的統一、智慧、融合、便捷、安全的醫共體工作綜合信息平臺，促進基層醫療衛生服務能力的提升。關鍵詞：醫共體;網絡安全;總體架構;信息化建設中圖分類號：TP393.08 ? ? ?文獻標識碼：A 文章編號：2096-4706（2020
現代信息科技 2020年16期2020-01-03
- 2019年寧波全面推進縣域醫共體建設
將統籌組建縣域醫共體，解決好事關群眾衛生健康的“關鍵小事”。新聞解讀◆什么是醫共體？為什么要推進縣域醫共體建設？醫共體，就是以一家縣級醫院為龍頭、其他若干家縣級醫院及鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）為成員單位的緊密型醫療集團。2017年9月，余姚市被確定為省級縣域醫共體試點。一年多來，試點工作取得明顯成效：2018年1月至10月，余姚市基層醫療機構門、急診人次達642.55萬，比2017年同期增長10.23%，基層門急診量占比為66.57%，已連續10個月突
寧波通訊·圖話版 2019年1期2019-09-10
- 醫共體模式下的藥品管理對西藥房工作效率的影響
要]目的：探討醫共體模式下的藥品管理對西藥房工作效率的影響。方法：2018年1月至2018年5月該院西藥房實施醫共體模式下的藥品管理，與2017年1月至2017年5月實施常規藥品管理的工作效率進行對比，包括藥品盤點時間、取藥時間、給藥差錯率等。結果：改進管理措施實施后，西藥房門診差錯發生率明顯低于實施前（p<0.05）;西藥房門診人均日調劑量較實施前增加（p<0.05）;藥品盤點時間較實施前縮短（p<0.05）;單方劑調劑時間以及等候取藥時間較實施前加快（
醫學食療與健康 2019年15期2019-09-10
- 醫共體模式下人力資源管理工作的幾點建議
資源合理配置、醫共體內人員正常流動、基層醫療服務能力明顯提升、就醫秩序合理規范的新醫改服務模式。人力資源管理作為醫共體模式下的重要工作模式，對醫共體模式的發展有著深遠的影響，為促進醫共體模式的發展，文章就該模式下人力資源管理工作的開展進行了分析，并提出部分以促進醫共體建設和發展的人力資源管理工作建議。關鍵詞：醫共體 人力資源管理 工作分析一、當前人力資源管理工作現狀北侖區自2019年2月起全面實施區域醫共體，分別成立北侖區人民醫院、北侖區第二人民醫院、小港
現代營銷·理論 2019年7期2019-09-10
- 淺議醫共體縣域醫療衛生服務中藥品管理新探索
療機構全部參與醫共體，推行“雙下沉、兩提升”工作常態化、長效化的有效手段，是深化醫藥衛生體制改革新的突破口，對于整體提高縣域醫療資源配置和使用率、加快提升基層醫療衛生服務能力、推動分級診療制度建設、緩解“看病難、看病貴”，“小病不出鄉、大病不出縣、看病很方便”問題，更好地滿足人民群眾的健康需求，具有十分積極的意義，醫共體建設在我國醫改中還是一個新生事物，尚在探索階段，沒有成熟的創建模式；其中醫共體縣域醫療藥品管理方面是醫共體建設一方面，我院積極探索縣域醫共
健康前沿 2019年2期2019-09-10
- 醫共體黏性：技術之外加點人文
利在光山縣呼吸醫共體內，技術直指短板，人文觸及心靈?！叭诵乃鶜w，惟道與義”。這是古人對如何贏得人心的一種思考。當下，連接不同醫療機構的醫共體建設，同樣需要贏得人心。那么，如何提升醫共體成員之間的黏性呢？河南省信陽市光山縣呼吸醫共體用實踐證明，增加醫共體成員間的黏性，除技術精準幫扶之外，還需要加點料，那就是人文溫度。技術直指短板正如業內人士熟知，縣域醫共體建設，是解決當前醫療資源配置不均、落地分級診療制度的一種新型模式。它的主要路徑是，通過資源下沉，對口幫扶
中國醫院院長 2019年13期2019-09-04
- 縣域醫共體財務集中管理模式的探討
，政府推出了“醫共體”的新型醫院組織模式?？h域醫共體以建立現代醫院管理制度和深化人事制度改革為目標，以優化整合縣域醫療衛生資源、成立醫療衛生服務共同體為載體，以縣鄉村醫療衛生服務一體化管理為突破口，在充分發揮政府職能的基礎上提高縣鄉醫療衛生服務效率。財務管理作為醫共體的一個重要環節必然受到重視，就目前看來，傳統的財務管理不能夠適應縣域醫共體模式，而財務集中管理模式可以為醫共體的發展提供有效的財務支持，因此，縣域醫共體實施財務集中管理是必然的選擇。本篇文章將
現代經濟信息 2019年12期2019-08-06
- 財政制度改革與浙江省縣域醫共體的推進
新。浙江省縣域醫共體建設推進縣級醫院與基層的城鄉社區衛生服務機構一體化，從而讓醫共體內所有組成單位結成一個利益共同體，是初級衛生保健治理創新的一種嘗試。在創新的過程中，由于既有人事、財政、醫保和價格體制所構成的制度嵌入性，醫共體機構統一目標受到多重體制的制約而難以在短期內達成，這其中基于編制的財政補償體制尤為重要。浙江省政府啟動了基層醫療衛生機構的財政改革，力推從按編制撥款到按績效購買服務的轉型。財政領域的制度變革，為醫共體建設突破制度嵌入性的羈絆，實現初
治理研究 2019年1期2019-06-11
- 醫療服務共同體模式探究
楊彩虹摘要：醫共體，全稱為市域醫療服務共同體，是指市、鎮、村一體化管理的新型組織與服務實現形式，是基層開展高水平醫療聯合體建設的主要模式。本文主要以寧波為例，進行實地調研，分析了醫療服務共同體的存在模式，并研究了目前醫共體在寧波的成效以及存在問題，在此基礎上提出相關建議。關鍵詞：醫改；醫共體；醫療管理模式；寧波中圖分類號：R197文獻標識碼：A文章編號：1008-4428（2019）03-0184-03一、 醫共體建設背景黨的十九大明確提出，要全面建立中
市場周刊 2019年3期2019-05-12
- 降低醫院成本，有效控制醫保
關鍵詞】醫保；醫共體；成本“公共財政”認為財政的本質應該是一種著眼于滿足公共需要的分配活動或經濟活動，財政是一種委托--代理關系，即社會成員將提供公共產品滿足公共需要的職責委托給社會代表機構，社會代表機構代理社會成員提供公共產品滿足公共需要的關系。醫療保險作為公共財政的一部分，也是非常特殊的一部分，因為它是涉及到人民最基本的生命健康安全的，醫療資源分配的社會安排能否達到社會利益的均衡將直接影響這種資源發揮的效用?！?】經濟學上有個最近比較火的理論，蒙代爾不
智富時代 2019年1期2019-03-02
- 紹興市中心醫院醫共體改革初顯成效
學紹興醫院) 醫共體由1 家總院和7 家分院組成。 2017 年底，作為浙江省內首批試點單位，組建了唯一法人代表的醫共體，統一了黨團組織，實 施了新一輪的縣級公立醫院綜合改革工作。目前開放床位近2 000 張，在崗員工2 760 名， 2017 年門急診量445 萬人次，住院8． 5 萬人次，業務收入13． 5 億元。醫共體著眼“補短板、提 弱項、抓重點、破難題”，在全面貫徹落實浙江省醫改辦“三統一、三統籌、三強化”建設要求，努 力實現動力、效率、質量三大
現代醫院管理 2018年6期2019-01-17
- 縣域整合型醫療發展吹響號角
了500個縣域醫共體建設試點，同時要求提升縣域綜合服務能力，再推動500家縣級醫院達標，在新一年，吹響了強縣域、強基層的嶄新號角。醫共體是近幾年醫改的重點方向。當前，在不發達地區或欠發達地區成立醫共體，由于縣財政困難，在醫療上的投入有限，做為醫共體的“龍頭”，縣人民醫院或中醫院在沒有足夠支持的情況下，很難執行好國家政策。其次，大部分不發達地區的縣人民醫院或中醫院本身能力有限，尚需省市三甲醫院幫扶，招人難、留人更難的問題普遍存在，在執行國家醫共體政策的同時，
中國衛生 2019年3期2019-01-04
- 安吉醫共體：牽起醫保這條主線
約記者 朱 逸醫共體是新一輪醫改主推的4種醫聯體組織模式之一，是農村地區開展醫聯體建設的主要模式，旨在捋順基層就醫秩序、促進醫療資源下沉。在此方面，深圳市羅湖區、安徽省天長縣等地的探索，為各地提供了很好的樣板。但從幾年來的探索情況來看，各地醫共體建設暴露出一些共性問題：成員單位內生動力不足、為結余醫保資金而導致醫療不足、獨家壟斷以至后勁疲軟等。對此，浙江省湖州市安吉縣的醫共體建設，開出了一系列“對癥處方”，找出了既規避問題、又符合縣情的“安吉模式”。醫保資
中國衛生 2018年5期2018-09-12
- 醫共體的鐵力設計
家人。在鐵力市醫共體中，成員單位不分彼此，只為了山區林區百姓健康這一個目標。黑龍江省鐵力市位于小興安嶺南麓，面積約6620平方千米，山地、林地約占全市面積的70%；丘陵、漫崗約占13%，素有“八山一水一分田”之稱，因而居民居住相對比較分散，無論醫療資源怎樣布局，都很難兼顧轄區內所有居民。一些鄉鎮衛生院、村衛生所、山上林場的衛生室，在醫務人員、醫療檢測設備、住院設施、藥物保障等各個方面，與市級醫院都存在很大差距。那些居住在偏僻農村和深山的居民，就醫更是長期存
中國醫院院長 2018年12期2018-07-27
- 縣域醫共體財務管理初探
模式，建設縣域醫共體，實現縣級醫院、鄉鎮衛生院及村衛生室的有效聯合，為農村居民提供高質量的醫療服務，實現基層醫療服務一體化?？h域醫共體作為新興的醫療組織，要建立完善的財務管理制度，提升財務人員的專業素養，建立健全考核監督制度，規范財務人員的行為，保障醫共體單位能夠有序開展財務管理工作[1]。1 縣域醫共體縣域醫共體的理念一經提出，就受到人們的廣泛關注，相關學者也對縣域醫共體的概念提出了多種觀點。通常情況下，縣域醫共體以縣級醫院為主導，聯合鄉鎮衛生院與村衛生
山西農經 2018年24期2018-04-03
- 醫共體財務集中管理模式初探
同體(以下簡稱醫共體)建設試點工作。2018年初，紹興市柯橋區以紹興市中心醫院為總院，錢清等7家鄉鎮衛生院(社區服務中心)為成員單位成立了紹興市中心醫院醫共體。2018年1—10月份醫共體實現業務收入9.8億元，門診人次357萬，出院人次5.6萬。紹興市中心醫院醫共體通過統一機構設置，統一法人代表，對成員單位人、財、物全面整合，功能職責整體納入，形成了管理、服務、利益、責任共同體。并成立醫共體醫保財務管理中心，負責醫共體的醫保和財務管理，對成員單位實行財務
現代醫院管理 2018年6期2018-02-14
- 探討醫共體財務管理
的改革，因此，醫共體業面臨著許多新的挑戰。在這樣的新形勢下，醫共體的財務管理工作也應當進行調整。本篇文章主要探討了新醫改背景下醫共體財務管理的幾點思考。首先介紹了什么是醫共體財務管理以及管理的特點。其次，又分析了新醫改背景下醫共體財務管理的意義。最后，研究了如何進行管理。關鍵詞：探索 醫共體財務管理引言：自實施基層醫改和公立醫院改革以來，醫療衛生事業得到了較大的發展和提升。隨著醫改的不斷深化，結合醫共體實施方案，醫共體財務管理就需要進行不斷的改革。本篇文章
西部論叢 2017年6期2017-11-14