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朱 敏 “改革開放讓我過了三個人生”

2009-02-05 03:56
中國新時代 2009年1期
關鍵詞:朱敏改革開放房子

人物素描

1967年,朱敏畢業于寧波一中,隨后到農村插隊。1977年進入浙江農業大學拖拉機設計與制造專業,1981年從浙江農業大學畢業,被分配到寧波冰箱廠,1982年考入浙江大學工業管理系讀研究生,1984年以浙大管理系第一名的成績考取美國斯坦福大學,就讀工程經濟系統專業。多年來,朱敏一直致力于推動互聯網實時互動、音頻視頻數據通訊技術、軟件生產工業化技術等的發展,被美國媒體和硅谷業界譽為“未來技術預言家 ”。

1996 年,朱敏創建了WebEx (網訊)公司。2003年,WebEx被福布斯評為五年中成長最快的25家IT公司之一。WebEx的技術被IT析家稱為“徹底改變了我們的通訊觀念”的技術。2000年7月,WebEx (網訊)公司在納斯達克(NASDAQ)成功上市,當時市值達十幾億美元。自2001年至2004年,朱敏出任美國華源科技協會的董事,該協會由旅美的著名華裔企業家、科學家組成。

2004年,朱敏被美國加州大學聘為“科學與技術發展委員會”委員。該委員會由美國教育界及工業界杰出人士組成,包括三名諾貝爾獎得主。同時,朱敏還是美國最大風險投資公司之一NEA公司的合伙人。該公司管理著60億美元的資金,到目前為止已投資了500多家高科技公司,所投資公司中已上市公司的總資產超過1000億美元。同年,朱敏受邀加入全國青聯留學人員聯誼會,并作為美國硅谷華人的杰出代表被推薦為副會長。2006年1月,朱敏投資Gtel,成為該公司董事長。

1979往事

回憶1979年的那段生活,朱敏似乎對曾經的苦難非常享受,交談中,年已60歲的他不時發出爽朗的笑聲,“過去很苦,但非常值得回味,那是我一輩子的財富?!?/p>

“那時候改革是先從農村開始的,城市里還沒有真正開始。一開始就是恢復高考;其次就是老干部恢復工作;三是知識分子從‘臭老九變成比較重要的知識分子,也是工人階級的一部分了?!?/p>

當時知識青年回到城里分配的工作不少是掃廁所、掃地的。朱敏幸運地被分配到機械局,但卻是局里是“最爛的工作——建筑隊,讓我再接受再教育。我很苦啊,在農村再教育了7年,到城里又要再教育。所以我現在特別同情農民工,我自己深有體會?!敝烀舾锌卣f。

當時考研究生的題跟考大學的題差不多,因為讀了大學,朱敏想考研究生,但人家說,“不能從大一跳到大三,你再讀一年就讓你去考?!敝烀艨嘈χf:“文革前考研究生是件非常難的事情,碩士研究生是非常崇高的,不像今天遍地都是研究生。那時的教授很少有碩士畢業的,都是大學畢業的,所以考碩士非常不容易。當時考上大學已經非常不容易了,只有1-2%的人考上大學。當時只要讓我考上大學,不管是農業大學還是師范大學,我一定可以出人頭地,我非常自信?!?/p>

朱敏考師大工業管理研究生時成績是第一名,人們都很吃驚,“當時只要給我一個機會,一根稻草,我都能順著它爬上去?!敝烀舻靡獾卣f。但因為當時很多限制,到第二年朱敏才就讀研究生?!?/p>

年近30、二次上學,“我們甚至比很多老師都成熟,老師見到我們都嚇壞了?!敝烀舸笮χf。

在朱敏看來,那時能有機會再次回到浙江農業大學學習,機會難得。為了這來之不易的機會,朱敏非常努力。每天早上五點鐘他就起床背英語單詞?!八麄冋f老三屆的人數學、物理可以,但英語不行,我不信邪,就要證明給他們看?!?/p>

1979年的朱敏并沒有什么偉大的理想?!爱敃r考大學的時候講四個現代化。那時候寧波最早的兩家廠都是跟農業現代化有關的,一個是動力機廠,一個是拖拉機廠。我想四個現代化要有很多拖拉機,將來可以做這個專業——拖拉機與制造?!?/p>

當時朱敏只是想將來能回到拖拉機廠去做技術工人,生產出更好的拖拉機來,因為當時改革開放還沒有真正動起來,而學校卻是真正動起來的地方,“老師們當時還穿著破衣服,剛從農村回來,我們也是從工廠、農村來到學校的?!?/p>

在朱敏看來,1979年是他這輩子最辛苦的階段,“在農村干活很辛苦,讀大學到讀研究生用了6年的時間,生活最苦的就是吃不飽飯?!敝烀艋貞浀?。

當年有規定,只有5年工齡以上的人才能帶薪上學,而朱敏屬于插隊落戶的,所以也就沒有這種待遇?!案杏X不公平,我們也是響應黨的號召,但我們就沒有工資拿。那時候我拿的是最高的助學金,每個月20元。學校第一次同意我勤工儉學,能再拿15元,但我有兩個孩子?!?/p>

在大學,年輕力壯、身體好、胃口也好的朱敏常常吃不飽,“很多同學都知道我吃不飽,吃飯時女同學不吃的肥肉、吃不了的米飯都給我。農村的好朋友過來看我,說你怎么這么慘,就把我帶到飯店去吃一頓?!蹦菚r,如果朱敏要去市場買肉,他就會故意等到最后一個?!叭思叶假I精瘦肉,等他們買完了,到最后都是很肥的,我就以很低的價格把剩下的肥肉都買回來?!?/p>

每當兒子和女兒來杭州與朱敏同住宿舍時,為了能花最少的錢讓一家人吃飽飯,朱敏會算計著:“學校有五、六個食堂,我知道哪個食堂的飯給的比較多,哪個食堂菜給的多,我們一家人就分頭去買,晚一點去買可以多給一點,就是為了多吃一口?!敝烀舾锌?。

糧票、布票等各種票是那個年代的象征,買任何東西都需要用“票”??筛鞣N各樣的票都屬于城市人的,對朱敏簡直就是“奢望”?!拔一臼裁炊疾毁I,衣服都是老婆做的。家里面除了吃飯,其他的任何東西都是自己做的。比如自行車,我就到上?;春B返囊恍┡f貨店買回零部件自己組裝,我兒子的自行車也是我裝的?!?/p>

最讓朱敏炫耀的是連他家的房子都是他自己蓋的?!拔腋麄冮_玩笑,我是中國第一批‘房地產開發商,自己蓋房子?!敝烀舸笮χf。

寧波是華僑之鄉,那些華僑留下很多空置的私房,朱敏用從朋友那里借來的450塊錢買了一處“危房”,然后找農村的朋友一起把房子蓋了起來,也算有了自己的房子。

“當時我沒有想到出國,那是根本沒有辦法想的,能想到的是大學畢業或是研究生畢業后,最好的理想就是到拖拉機廠工作。其次就是培養孩子,我們全家都一直學習,兒子、女兒,包括我太太。我記得很清楚,那時飯后全家人就圍著桌子學習,我太太當時上電視大學,兩個孩子在上學?!?/p>

“如果沒有改革開放,也許我們就會在農村搞一個社辦企業,我很可能在工廠里面做工人,現在退休了,享受退休生活,拿退休工資了?!敝烀糨p輕嘆了一口氣說。

【對話朱敏】

《中國新時代》:1979年當時您住在哪兒?

朱敏:我曾跟人開玩笑,說我是中國第一批房地產開發商,當時自己蓋房子。寧波有很多華僑,他們跑到臺灣、香港去了,留下房子帶不走,托朋友照顧。我好不容易找到了一位看房子的老太太,我讓我老婆去跟她說我們結婚沒有房子,可憐可憐我們。后來老人就以450元的價格賣給了我。我向農村的好朋友借500塊錢,他把存折給了我,沒有要利息,也沒有打借條,更沒有合同,什么都沒有——是在合法和非法之間。

房子很破,但是柱子都在,我們把瓦弄下來以后。把木頭柱子弄好賣給了收破爛的人,賣了500塊錢。然后我跟領導說,沒有房子住怎么辦?他說你一定要成為一個很好的無產階級,我會好好培養你。我說我很愿意做無產階級,如果你告訴我三五年以后可以有房住,我們就搭個賬篷住在路邊,就當無產階級。那時候領導很好,當時建材很難買得到,他幫我解決了水泥、磚、瓦等。我找來農村的朋友,一起幫我把房子蓋起來。蓋了兩間房,10多平米,還有一個小院子。后來我把其中的一間賣了500塊錢,讀大學后沒有錢了,把最后一間也賣了。

《中國新時代》:您第一次聽到改革開放的時候,您當時是怎么理解的?

朱敏:很興奮,肯定是很興奮。我們第一次感到興奮是文化大革命開始的時候,當時覺得紅軍長征時沒有趕上;抗爭戰爭時也沒有趕上;解放戰爭時還是沒趕上;現在終于趕上鬧革命了!那是第一次很興奮。第二次興奮是7年農村的艱苦生活結束后,重新又開始學習了,覺得有奔頭了,但那時還沒有具體的想法,誰也不知道到底會怎么樣。

《中國新時代》:改革開放30年包括1979年那段經歷在您的人生里,如何用一句話去概括?

朱敏:我人生最大的改變是從改革開放開始的。當年的夢想先是做一個幼兒園老師,到最后是做拖拉機廠的設計員,再到今天的我……這個動力都是從改革開放中來的,因為有了改革開放,讓我過了三個人生:第一個人生是很艱苦的,包括在農村插隊落戶;第二個是改革開放以后在美國的20多年;第三個人生就是我從美國回來以后。不管是哪一個人生,我知道,我比人家幸運很多,我在里面享受了很多東西。

《中國新時代》:您覺得下一個30年,您個人的事業將會是什么樣的?

朱敏:做的好與不好都不是最要緊的,最要緊的是盡力就可以了。我就是盡了自己的力量。作為30年改革開放的受益者,我覺得很多留學生出去以后,他們中很多人的能力比我強,一個人的成功就是能力加上機遇加上歷史。我很幸運,我成功了,很多人沒有像我這樣幸運。我就希望更多地報效國家。對一些我能夠給國家帶來價值的地方,我希望能夠盡我最大的努力。舉個例子,我是硅谷出身的,看到了整個硅谷的創新文化是怎么做起來的,可以把它和中國實際緊密結合起來,讓中國的創新發展起來。另外是教育,我看到斯坦福大學為什么是一個偉大的大學,這種文化的東西可以怎樣和中國結合起來。我也可以支持農民工,支持殘疾人等,我將來也可以做,但現在最迫切的是用我有限的資源和有限的精力做一些國家最需要,而且別人比較難做的事情。這也是為什么國家要改革開放,鼓勵我們走向世界,就是希望我們能給國家帶來各方面的資源。

成就大事記

1996年,朱敏與朋友在美國硅谷共同創立了網迅公司。

2000年,網迅公司在美國納斯達克上市,市值超過16億美元,被投資者譽為“股市明日Yahoo”。

2003年,網迅被《福布斯》評為5年中成長最快的25家IT公司之一。

2007年3月,美國通信設備制造商思科公司以32億美元的價格收購了朱敏一手創辦的網迅公司(Webex).

2007年底,朱敏成立賽伯樂(中國)創業投資管理咨詢有限公司并出任董事長,同時還擔任美國NEA基金投資合伙人。

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