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敝人痛感中國官場人才之匱乏

2009-08-11 03:01廖保平
雜文選刊·中旬刊 2009年6期
關鍵詞:軼事當官潛規則

廖保平

中國每天都有奇聞軼事,今天來說兩件官員復出的奇聞軼事:一件是《新京報》5月14日報道,去年全國哀悼日期間,用公款組織旅游的山東省濱州市工商局長邵立勇,復出轉任威海市工商局長;一件是《重慶晚報》5月14日報道,去年“6·28甕安事件”后被撤銷甕安縣一切黨政職務的原縣委書記王勤,復出調任黔南州財政局副局長。

今年年初,那位在上海社保資金案中,被發現涉嫌嚴重違紀而落馬的原國家統計局局長邱曉華,高調復出,赴中海油總公司下屬研究機構任職,職務是高級研究員。我就對官員復出有過議論——《邱曉華再就業與老子又是一條好漢》。

在那篇文章里,筆者闡述了這樣一個觀點:問題官員履行完刑責之后,回歸到社會之中,也有普通公民的權利,社會也應用一種寬容之心接待他們。但是,要給公眾一個服人的解釋和理由。

因為這些官員落馬,皆事非尋常,民憤極大,轟轟烈烈地“處理”了一個或是一批官員,然后,打個時間差,做一些技術性的處理,不聲不響,偷偷摸摸地又讓其復出、再就業。沒有給公眾任何的解釋,公眾首先就有一種被糊弄的感覺,也就怪不得公眾的質疑與憤懣,引發輿論的巨大反彈。

在這種果斷地“處理”與快速的“啟用”之間,在沒有得到任何公開合理的解釋之前,公眾可以有無數種猜測,可以懷疑治吏不嚴,可以懷疑官場潛規則在起作用,可以懷疑一個組織喪失了自身的免疫功能,可以懷疑根本不把民意當一回事,可以懷疑官官之間不愿意為了一些“小事”傷了和氣。

如若以上的猜測都能排除,那么敝人只有痛感中國人才之匱乏了,這里的人才自然是指當官的人才。匱乏到非要啟用“落馬官員”不可,仿佛沒有這些官員再就業,那些個官位都得長時間空缺,覓不到合適之人才,工作就不能順利開展,只能重新啟用才能解燃眉之急。

這話不是沒有道理的,君不見,中國近年來公務員報考十分火熱,2008年中央國家機關公務員考試,八十多萬名考生競爭六千六百九十一個職位,其中僅有一萬三千七百九十七人將走向公務員崗位,錄取比例是五十八比一,我做了一個計算,結果是十個大學生之中,就有一人打算到官場里混飯吃。

這么多的年輕人擠破頭皮進入行政機關,一年年有那么多人殺進官場,愣是沒有幾個可以替代那些落馬的官員,可見要培養一個干部何其之不易,豈能不令人痛感當官的人才的匱乏。人才如此匱乏,想不讓那些“落馬官員”復出難矣。

只是想不通的是,中國的大學生不匱乏,農民工不匱乏,說得極端點,“中國就是不缺人”,偏偏當官的人才匱乏,也是一大奇聞軼事了。

但事實就是這樣,在中國,并非人人都是塊“當官的料”,你不懂得官場潛規則,不愿意被潛規則,不懂得溜須拍馬,揣摩圣意,不學做孫子后做大爺,沒有一點保帥丟車的勇敢,斷不能算得是當官的人才,用通俗點的話來講,爬得上去的官員也是特殊材料制成的。

那些落馬的官員,他們能坐在落馬之前的“馬背”上,一定是有才的,而且是“太有才了”也不夸張。這些才并不會因為落馬就丟失掉,他們仍然有可能據才重起,更何況當官的人才如此匱乏,他們豈有不復出之道理?

總而言之,在目前之中國,當官的人才如此匱乏,有時還只能依靠大量的官員復出才能撐起一片天。那些心中憤憤不平者,其實也要體諒當前困難之局勢,否則你要是敢說自己是塊當官的料,倒不妨毛遂自薦,救匱乏之局于當下,也是一種功德。

題圖/空椅/小林

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