人本建設的典范

王潤海

黃色的安全帽,郵政綠的工服,金黃色的胸飾,一群朝氣蓬勃的年輕人,帶著激情、帶著笑容闊步走來。

這是一群采礦者、“淘金者”。燦爛的笑容,活力迸射的腳步,讓人動容。作為典型的勞動密集型高危行業,采礦業在普通人心目中,是一個常常用“拿命換錢”、“礦主都是黑心老板”來形容的傳統行業。從事該行業的勞動者也多是以臟亂差、面無表情、疲憊不堪的形象出現在人們面前。而眼前的這群年輕人,若不是提前知曉他們的工作,真的很難把他們和采礦業聯系起來。而這群颯爽英姿年輕人的后面,就是一家一直秉持“人為業本,誠信立世,與時俱進,追求卓越”精神的企業——金誠信礦業建設集團有限公司(下稱金誠信)。

近日,就礦山安全生產、企業文化建設等問題,記者采訪了這家企業領頭人——金誠信礦業建設集團有限公司董事長王先成。

“人為業本”:

企業發展的第一要務

“無論做什么行業,人都是第一位的,沒有人的和諧發展,就談不上企業的發展?！睂γ娴耐跸瘸?是一個溫和略顯隨意的企業當家人。溫和隨意的背后,是洞悉事物本質的自信與對人性了解的豁達。

2008年,金誠信公司總產值完成了年計劃的107%,同比增長了43%,而2009年的目標是在此基礎上再增長25%以上,屆時公司產值將達到公司11年前成立時產值的100倍還多!

精通礦山技術和管理業務的王先成,對管理有著質樸也是最本質的認識。那就是“人為業本”。這句在許多企業中以不同版本出現的口號,在金誠信集團,被不折不扣地落到了實處。

2000年,由于宏觀環境的影響,礦業發展進入低谷。王先成帶領的金誠信集團也不可避免地遭遇了企業發展的爬坡期。

長于制定戰略的王先成將目標定為:抓人才,跑市場,打品牌。 而人才永遠是王先成最感興趣并孜孜以求的對象。

這時,曾任北京有色冶金設計研究總院礦山非標設備設計室主任、礦山機械研究所所長、時任北京有色冶金設計研究總院江西德興銅礦工程部經理、總設計師的李占民進入了他的視線。共同的志向、誠以待人的人格魅力最終打動了這位在國企捧了多年鐵飯碗,具有豐富經驗的行業資深人士,這位在當時國企單位也是“前途無量”的高端人才最終選擇了加盟金誠信,成為金誠信公司總經理。以此為開端,公司又陸續引進了多位行業資深人士加盟,為公司快速擴張和專業化礦山建設管理奠定了堅實的基礎。

企業使命:

國內領先的綠色礦山建設者

企業使命來源于金誠信公司高管的“追求卓越”精神和責任意識。

“隨著近年來國際礦產品市場價格持續攀升,國內開礦熱也持續升溫,國務院頒布《探礦權采礦權轉讓管理辦法》后,加速了民營企業進入礦山開采的腳步。但由于相關管理制度的不完善,一度造成礦山安全事故頻發,礦區治安混亂,而國內開采技術的制約又使礦產資源回收率低,造成寶貴資源的極大浪費?！闭劶按?無論是公司董事長王先成,還是總經理李占民都深感痛心。

正因此,多年來,金誠信公司在王先成和李占民的帶領下,在礦業開發這個高風險、高技術的行業里,以“人為業本,誠信立世,與時俱進,追求卓越”為企業精神,從“人為業本關愛生命”的安全理念出發,比照國際礦業規范的運作模式,結合自身特點,加大安全培訓和安全防護設施的投入,不斷完善安全環保管理體系。2004年,集團公司在國內礦建行業率先通過了質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系認證(“三合一”認證)。集團公司在安全環保方面的出色表現,贏得了業主與同行的好評和肯定。

與此同時,公司加大了技術研發的力度。聘請國內著名專家組成技術專家委員會;先后在中南大學、北京科技大學、西安建筑科技大學、昆明理工大學、東北大學設立“金誠信獎學(助)金”,鼓勵青年學子為祖國的礦業振興而努力學習;在中南大學捐資百萬元,設立“金誠信數字礦山實驗室”,涉足國際采礦業科技前沿等舉措,為集團公司完成“國際知名、國內領先的綠色數字礦山的規劃者、設計者、建設者”的企業使命打下了堅實的基礎。

目前,金誠信公司在國內外已竣工十幾項大型金屬礦山工程,創造并保持著數項全國井巷施工新紀錄。公司配有先進的施工裝備,最擅長利用無軌設備,施工斜坡道和大斷面平巷工程及采礦生產總承包, 尤其是對各種復雜的地質構造,具有成熟的多維技術解決方案。憑借這些,金誠信集團公司成為同行業民營企業中的佼佼者。

企業文化:

“公私合營”的互補效應

由王先成牽頭成立的金誠信礦業建設集團有限公司,可謂是純粹的民營企業,但這家純粹的民營企業,卻有著大批來自國企的工作人員,特別是高層管理者,這些人員都是王先成高薪聘請過來的。如何克服國企人傳統的吃大鍋飯、等靠要思想,使其融入民營企業追求高效發展的模式?

“首先是領導做人要正,不能搞利益小團體等一些不利于企業發展的事情。要樹立把企業當事業做的思想,同時,用民營企業的體制優勢,高薪留住人才?！痹趪竺罎L打十余年的王先成有著國企人的正氣和溫州人與生俱來的精明強干。國企人的愛崗敬業意識、人員的技術優勢與民營企業的管理體制優勢通過第一領導的示范效應,在金誠信集團公司中得到了近乎完美的結合。

正因如此,這種自上而下“聚精會神搞建設,一心一意謀發展”式的思維和企業精神得以很好地構建。由于其本身的人性化制度設計,任國企、民企人進來,都會被這種強大的企業文化張力所融合,投入到公司的發展中,當然,個人也在這個過程中實現了自己的價值。

“我們企業的風氣非常好,人際關系簡單,行事方式也相對直接,人際交往的成本極低。大家都把精力放在如何做好自己的工作上。真有本事,你就可勁兒地使!公司為個人成長提供了非常人性化的發展環境和薪酬激勵機制。就拿我來說,每天不努力工作,就覺得對不住自己拿的那份薪酬?！痹诮鹫\信集團公司做了六年總經理辦公室主任的劉云啟提及企業文化,深有感觸。

對于公司越來越多的黨員,王先成開始考慮為這些人建立一個“家”。幾經周折,2004年1月,王先成在北京市東城人才中心黨委的指導下成立了黨支部。公司遷址到海淀區后,又把黨支部整建制地轉移到了中共海淀街道工委。2008年12月,海淀街道工委批復公司設立黨總支委員會。目前,金誠信集團籌建黨委的請求,已經得到上級黨委的批復,黨委組建工作正在籌備中。

在汶川大地震捐款中,金誠信公司黨總支下屬的4個支部的黨員不僅與廣大員工一起捐了款,后來中央號召黨員交納“特殊黨費”,大家又積極響應,所有黨員都捐了雙份的善款。在黨員的帶動下,全公司共捐款27萬多元。在公司多次搶險工作中,共產黨員都發揮了不可估量的重要作用。

“眾心成城共生共榮”

“我是個懂得感恩的人,企業的發展離不開員工的共同努力。不能我一人獨享發展的成果?！遍_口不離“人本”的王先成正籌劃公司的股份制改造計劃。金誠信集團公司的《司訓》雖然文白相間,甚到有些拗口,但其深刻的內涵,確實令人回味:“心善誠,言善信。誠信有道,事功致用。開誠昭景運,守信起貞元。眾心成城,共生共榮”。

對于公司的《司訓》,總經理辦公室主任劉云啟做了進一步解釋:

“金誠信崇尚人心誠實,人言守信。誠實守信是為人處世的至高境界,堅持誠信,就會促進我們事業的發展壯大。只要恪守誠信,金誠信就會前程似錦、生生不息;只要眾心團結,金誠信就會成為堅不可摧的銅墻鐵壁;只要榮辱與共,金誠信就會繁榮昌盛,基業長青?！?/p>