聲音

尹蔚民：“被就業”說法偏頗情況沒那么糟

10月14日，人力資源和社會保障部部長尹蔚民來到山東濰坊對就業情況進行督察，在和大學畢業生群體座談的時候，尹蔚民談到了目前網絡上的流行詞語“被就業”。他認為，最近通過一系列的走訪了解，人力資源部今年公布的大學生就業率是可信的，大學生就業沒有人們想象的那樣糟糕。

“截至9月底，我們統計的大學生就業率是74％，但是網絡上有很多網友對此產生了質疑，說并沒有那么高，還發明了一個詞匯叫‘被就業，其實真實的情況并沒有他們想象的那樣糟糕?！?/p>

尹蔚民說，一些網友認為，大學生真實的就業情況并沒有那么高，一些沒有找到工作的大學生也被統計進了就業群體里面，從而產生了“被就業”的說法。

尹蔚民表示，在現今就業形勢嚴峻的情況下，大學生群體的就業是重中之重，無論從國家還是家庭來說，培養一個大學生不容易，如果讓這一群體一畢業就失業，必將對國家的發展帶來負面影響，各級勞動部門仍然要把大學生就業放在首位。

施振榮：企業文化是下班聊天形成的

“臺灣IT教父”施振榮的退休生活依然很忙。近日，他飛赴大陸，參加了“國際投資人年會暨智基創投論壇”。會后，他又與多名智基創投所投資的企業負責人進行了內部的閉門座談。

在談到企業文化這一話題時，施振榮表示，企業文化對于一家公司長期的發展是非常非常重要的，是企業往上成長的一個很基本的架構。好的企業文化，可以使企業順的時候很順，成長很快；不順的時候，已經建立好的企業文化是企業再造轉型的一個很重要的基礎。

他認為，要形成一個企業文化，實際上都不是在正式的場合，而是下班時候大家聊天形成的。因為文化是環境價值觀，不是老板的價值觀，作為一個GEO，要了解整個組織的未來需要什么文化，試探一些人的想法，取得一個共識。

做企業文化，中間層的干部扮演很重要的角色。因為要落實一個價值觀，要用有效的語言去溝通，要靠組織的力量來推動。企業文化不是靠講的，而是落實到行為，落實到每個人每天想的和做的，整個企業從上到下都要和企業文化的訴求相符合，才會有效。所以企業文化要言行一致，中間干部要扮演很重要的角色。這就要求這些干部了解企業價值觀和口號形成的背景和過程，它的精神是什么。這也是干部們常常在一起深入聊天，慢慢才有體會的。所以，如果企業一下子擴展的太快，對企業文化的形成也是不利的。我們把一個組織里的文化看成一個小小社會，在早期，如果你要塑造一個和外面的文化不盡相同的文化，假如你不認同外面的文化，就要從一開始就塑造新的文化。

柳傳志：我們要做一家偉大的公司

在金融危機陰影下，2009年的聯想開年不利。1月，聯想集團決定在全球削減2500個崗位，并計劃將高管薪酬福利降低30％以上；2月，虧損9700萬美元財報出爐，在聯想集團引以為榮、賴以為本的中國市場，其個人電腦銷量的下滑速度竟然比全球市場還要迅猛。

復出的柳傳志處亂不驚。他說，盡管這是并購IBM個人電腦業務后的第一份報虧表，但聯想集團的凈現金儲備仍有13億美元。這意味著，聯想集團還有寬裕的時間和空間回旋。他認為。一個企業要有一個追求，首先有一個遠景。這個遠景不一定是數字，而是你想怎么樣。

“以產業報國為己任，致力于成為一家值得信賴并受人尊重，在多個行業擁有領先企業，在世界范圍內具有影響力的國際化控股公司?！边@就是聯想控股的遠景。柳傳志闡釋了字里行間的含義：“聯想控股決不是一家只追求財務回報的公司，而是要在若干領域形成自己的核心企業，以實現產業報國的愿望。而且，我們要在世界范圍內有影響力，我們要做一家偉大的公司?！?/p>