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園林施工企業成本核算存在的問題及解決方法

2013-08-26 06:09胡雪芬
科技致富向導 2013年13期
關鍵詞:解決辦法成本核算現狀分析

胡雪芬

【摘 要】成本核算是否正確直接影響到園林施工企業成本計劃、分析、考核等控制性工作,對園林施工企業的成本決策和經營決策產生重大影響。本文從成本核算的原則、要求及計算方法出發,分析了現有成本核算中存在的普遍問題,提出了相應的解決方法,為園林施工企業的發展提供參考。

【關鍵詞】園林企業;成本核算;現狀分析;解決辦法

0.引言

隨著科技的進步和國民經濟水平的提高,我國城市建設已從傳統的注重單方面效益進入重視建設綜合效益經營的新階段,園林施工企業也得到蓬勃的發展。同時,隨著我國市場經濟的快速發展和改革開放的不斷深入,園林施工企業數量劇增,使得園林施工企業間的競爭日趨激烈。園林施工企業財務管理面臨前所未有的壓力和挑戰,成本核算是其中最重要的一部分。園林施工企業要適應激烈的市場競爭,就必須做到堅持以財務管理為核心,以控制成本為主。企業管理者和財務管理者更應該積極研究成本變化的趨勢,學會利用經濟規律和市場手段來解決園林施工企業成本核算中存在的問題,將傳統的被動式成本核算轉變為主動的企業戰略成本核算。但目前我國園林施工企業成本核算還存在不少問題,不能完全適應市場競爭趨勢。國內外對園林施工企業的成本核算做了大量的研究和實踐工作,取得了一些值得借鑒的研究成果,但對成本核算存在的問題和相應的解決措施研究較少,很有必要對其進行探討。

1.成本核算的原則、要求及計算方法

良好的成本核算可以監督企業成本的執行情況,是評價企業成本管理體系有效性的重要反饋信息,對企業降低成本、持續優化改進具有重要作用。因此,要解決園林施工企業成本核算中存在的問題就有必要對園林施工企業成本核算的原則、要求及計算方法進行探討。園林施工企業在計算成本時應遵循合法性、可靠性、相關性、一致性、重要性、分期核算、責權發生制等原則,分期核算應按施工階段劃分為籌建、施工和收尾期。成本核算應明確核算的目的、對象和內容。應正確劃分各種費用支出界限,做好基礎工作,選擇合適的計算方法。成本核算的方法主要包括分批法、逐步結轉分步法、平行結轉分步法、成本作業法等主要方法及定額法、標準成本法和責任成本核算等輔助方法。

2.成本核算存在的問題

2.1 傳統意識觀念的束縛

傳統意識觀念對園林施工企業成本核算的束縛主要體現在三個方面。一是部分園林施工企業財務管理意識觀念未做到與時俱進,還存在計劃經濟思維的不同影響,成本核算時削弱了財務部門自身的職責,沒有認識到成本核算的重要性,阻礙了園林施工企業的長遠發展。二是企業其余非財務部門整體運營效益意識薄弱,認為成本核算只是財務部門的事,與其余部門無關,但僅僅依靠財務部門的檢查難以發現實際工作中的一些細節問題,影響園林施工企業整體效益的優化。三是成本核算被束縛在相關理論框架下,未反映具體企業的特點,使得業務和財務結合不緊密或不合理。

2.2 分包工程核算的分離

在園林施工企業實際工作中,分包工程的核算一般以款項支付為依據,不采取應收應付制度,使得成本難以做到均衡。同時,分包工程的利潤往往體現在自營工程中,難以直觀反映企業和分包的經營成果,與企業整體核算體系出現分離。

2.3 分期階段性核算不均衡

園林施工主要分為籌建期、施工期和收尾期,每個階段因人、材、物的投入不同而特點各異?;I建期一般沒有產值效益,成本費用在當期難以體現,易出現人為虧損現象。施工期在難以施工季節屬于項目未完成性質,仍有費用產生,對當期費用的結轉和核算不當易造成不均衡。收尾期主要存在工程收尾費用的估計不當,預防措施不足,易出現工程收尾期資金支持不足。

2.4 對企業會計和預算的差異性關注不足

園林施工企業的成本核算有這自身獨特的特點,主要通過對預算的合理確定進行實際成本的衡量。但在實際工作中,存在著企業預算的施工管理費用與會計核算不同、預算中的間接費用與會計核算內容存在差異、間接費用中的臨時設施費用與會計核算有區別等問題。由于預算和會計屬于不同的體系,預算成本與實際成本存在差異,財務管理人員對企業會計和預算的差異性關注不足導致了企業成本核算產生遺留問題。

3.解決方法

3.1 加快觀點轉變

園林施工企業管理者和財務管理人員必須認識到成本核算在項目施工管理中的不可替代作用。一是為提高意識、轉變觀念,可組織相關人員對成功企業進行調查、取經,再結合自身企業實際,開展系列培訓指導。這方面,園林施工企業高層管理人員對財務部門外的其他部門的積極引導和強調起著十分重要的作用。二是要結合企業自身實際制定相關規范和指南,制定核算指標和反饋機制,讓施工、技術部門參與成本核算,給出各部門的核算論證結論。三是確定整體財務思路,緊密結合企業特點,突破理論束縛,分析成本變化趨勢,讓成本核算體系具備一定的可變性,找到成本控制關鍵點。

3.2 加強責任機制

首先要全面提高成本核算工作人員的業務水平,做到成本核算員上崗前的專業學習指導和培訓考核,實行持證上崗和定期業務考核,保障成本核算工作的順利開展。同時要提高成本核算員的道德素質教育和法律意識教育,對違反規定的工作人員應嚴格依法依規追究責任,做到自覺維護企業整體利益。其次,要在責任制框架下加強成本核算監督力度,避免項目負責人對成本核算的干擾。對項目成本變更等工作應要求成本核算工作人員及時整理、按時上報審核和準確控制成本,為施工項目竣工結算提供保障。三是堅持先算后施工的原則,在每一項工程開工前,應會同預算員、施工員、質檢員、材料員等共同研究商討降低成本控制計劃。明確各自責任,規定各組成人員的核算和管理范圍及內容。

3.3 成本核算與現場相結合

園林施工工程與其他工程相比雖然施工程序大體相同,但具體內容存在不小差別。成本核算工作最核心的是應該是了解企業的生產流程和各個關鍵作業。成本核算員應充分了解施工設計圖紙,在此基礎上深入施工現場,會同施工部門掌握換土、移植、地形處理、后期工程等資料。對于施工中的關鍵作業和復雜環節需特別注意,如地形處理中的人工、機械所需費用均應在成本核算中體現??傊?,核算人員應適時、按規定深入施工一線,準確掌握施工項目的各項材料用量等產生的費用,做到成本核算與施工現場實際相結合。

4.總結

園林施工企業進行正確、合理及時的成本核算對企業實現低消耗、多積累,提升企業競爭力具有重要意義。對影響成本核算的多種因素進行分析,查找成本核算中的各種問題,找到適用于本企業的解決辦法,是最終實現園林施工企業綜合效益最大化的必由之路。企業決策者和財務管理人員應從企業整體效益視角出發,優化現有成本核算體系,結合企業實際完善成本控制框架。

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