探討建筑工程造價管理的現狀及對策

陸薇

摘要：隨著我國的建筑行業飛速發展，越來越多的建筑工程涌現出來。工程造價管理是建筑工程的重要內容，對建筑工程能否獲得成功并取得一定效益有著重要的意義。但是現階段我國的建筑工程造價管理的現狀并不太樂觀，本文探討建筑工程造價管理中存在的現狀，并提出了相應的解決對策，從而為建筑企業提高經濟效益與社會效益。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；現狀；解決對策

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言

改革開放以來，伴隨著國民經濟的快速發展，作為推動現代社會發展的支柱產業的建筑業也得到了極大的發展。隨著建筑工程項目數量的增多和規模的不斷擴大，建筑工程企業要想實現工程投資利潤的最大化，關鍵就是要加強建筑工程造價控制管理。根據主動控制和預先控制的原則，加強對建筑工程造價控制的全過程管理。目前雖然國內建筑工程企業在工程造價控制方面取得了一定的成效，但是整體上來說，建筑工程造價控制仍然存在一些問題尚未解決，因此，加強完善建筑工程造價控制的措施分析成為一個十分關鍵的課題。

一、建筑工程造價管理的現狀

（1）沒有健全的建筑工程造價管理的監督機制

在市場競爭日益激烈的背景下，建筑工程的各個領域中不斷出現各種不正當的手段。例如：產品的質量不合格、價格昂貴、對環境的污染大、對資源的嚴重浪費等，這些對于建筑物的建設與使用會產生極大的安全隱患，給建筑行業的發展與社會的進步帶來嚴重的影響。究其原因，就是由于建筑工程在進行造價管理的過程中沒有建立健全的監督機制，使得在生產與投入使用的時候沒有得到有力的監督，讓一些不合格的建筑投入市場使用，不合格的建筑物投入使用會發生許多安全事故，從而給人們的生活與生產帶來極大的威脅，嚴重威脅到人民的生命財產安全。

（2）造價管理人員素質不高

我國現有的工程造價顧問或咨詢公司，其主要業務大多是依靠定額進行工程預算、結算的審核。其人員往往只具有從事概預算工作的資格，缺少管理意識。具體表現為：一是專業技術素質差，不能獨立果斷地處理復雜的工程技術經濟問題，投資預控能力差，大量的工作仍停留在事后處理階段；二是不能組織協調工程項目各主體間的關系；三是缺乏經濟和法律知識，處理索賠能力差，尤其是缺乏對國際工程管理中的FIDIC合同條件的理解。缺少管理、技術復合型人才，不能適應造價管理工作的需要。

（3）施工階段設計變更隨意性大

工程項目應該經過嚴格的可行性研究和投資額度的審批程序，其工程造價的控制應該按批準的投資額度，把工程建設實施中各階段的工程造價實際發生額度控制在限額以內，強調精心準備、科學合理地組織實施，嚴格地監控。但很多建設單位急于項目的開工，施工圖達不到施工深度，造成邊施工邊變更，對施工中的工程想改就改，有的項目一改再改，對更改的合理性缺乏監督，對更改造成的損失沒有相應的責任制約。

（4）工程竣工結算的造價控制不力

建筑工程造價控制貫穿于整個工程建設過程的始終，而工程竣工階段的造價控制也是非常關鍵的一環，它能夠準確、真實地反映項目工程的實際造價。而目前一些建筑工程企業對竣工結過程中的造價控制方面的工作并不十分重視，導致工程在竣工時常會遇到一些法律方面男的問題而使得項目工程結算延期，極大地增強了項目工程的造價控制管理的難度。

二、建筑工程造價管理中存在現狀的解決對策

（1）加強對建筑工程造價管理的監控力度

要加強對建筑工程造價管理的監控力度：第一，對工程項目的決策階段投資與估算工作要高度的重視，提高研究報告的可行性與精確度，使其具有實際意義；第二，優化工程初步設計的概算與施工圖紙的預算工作，對工程的造價進行科學的監控，從而使工程建筑的投資資金能夠合理的運作；第三，實行工程造價過程中的投資估算、施工預算、設計概算、竣工核算以及承包的合同價與工程的結算價的一體化管理。經過深化建筑業的體制改革與市場價格的機制運行，形成有序、協調、統一的工程造價的管理體系，使得造價管理的監控力度得到體現，達到合理的使用投資資金，有效的進行造價控制，取得更大的投資效益與經濟效益的目的，并逐步的建立起適應社會市場經濟體制的造價管理體制。

（2）高素質工程造價隊伍的培養

工程造價管理是一門綜合性的學科，它涉及到技術、經濟、法規及管理知識，這就要求工程造價人員不僅要具有較強的財務預算能力，還應當具備一定的工程設計知識和施工經驗，以及材料與機械施工技術等綜合性的科學知識，這樣才能在工程量計算時不重不漏。同時，更要具備較強的敬業精神和高尚的行業道德。特別是在市場經濟體制逐步完善、投資趨勢多元化的形勢下，迫切需要一批為項目提供科學決策依據和對工程造價進行管理的高素質人才，這就要求工程造價人員要通過各種渠道學習新知識，并在工作實踐中發揮自身的工作主動性，不斷創新，提高自身的預算技術水平和素質。目前，我國已對工程造價人員實行執業資格的準入制度，并相繼出臺了相關的具體規定，工程造價人員應盡快提高自身職業素養，適應市場經濟的需求。

（3）嚴格合同管理，減少工程變更與索賠

施工合同是施工階段造價控制的依據。簽訂施工承包合同要嚴密，同時，在施工中加強合同管理，才能保證合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護合同雙方的利益，有效地控制工程投資造價。在合同簽訂后，要做好合同文件的管理工作，合同及補充合同、協議乃至經常性的工地會議紀要、工作聯系單等應作為合同內容的一種延伸和解釋，必須完整保存。同時，建立技術檔案，對合同執行情況進行動態分析，根據分析結果積極主動地采取措施。由于建筑工程風險大、周期長，不可預見的因素多，因此，加強合同管理、嚴格執行合同就顯得尤為重要。工程實施過程中，造價人員要主動控制、嚴格審核工程變更，對必須變更的工程項目要作出工程量和造價增減的詳細分析，計算出各項變更對總投資的影響，調整原合同確定的工程造價。同時，要正確地預測在施工過程中可能引起的索賠，對索賠要有前瞻性，有效地避免過多索賠事件的發生。

（4）落實竣工結算階段的造價控制管理

建筑工程的竣工結算階段的造價控制是整個工程造價控制管理的收尾階段，也是關系整個工程造價控制管理效果能否實現的一個關鍵階段。工程竣工結算階段的造價控制是對之前的工程設計、工程施工等階段的工程造價控制成果的一個總結。該階段的造價控制，應該結合最開始的工程造價方案以及工程施工階段設計方案的變更等進行整體的分析和評價。要對整個建筑工程建設的實際狀況進行現場勘探，對工程建設狀況和實際造價的情況進行一一核實，要進一步落實到工程量的核實上，即根據工程設計、施工圖、工程施工設計變更等對工程量進行合適，避免工程量的重復核算。在此基礎上，還要進行復核審查，對施工合同中可能出現的錯算、漏算等進行反復的核算。通過竣工核算來對整個工程的實際造價情況進行明確，以此來對建筑工程建設的造價控制效果進行分析和總結，努力提高建筑工程造價控制管理水平。

三、結語

綜上所述，造價管理是非常重要的一項并且涉及廣泛，工作流程較為復雜，是一個全面綜合性的工作。針對建筑工程造價管理中存在的問題，要及時的采取有效措施確定和有效控制工程造價，保證工程造價管理的合理性和科學性，優化工程的造價，進行有效的控制，才能保證開發商的利益最大化，從而實現經濟利益的最大化。

參考文獻

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