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??松梨谑凸狙邪l體系研究

2014-07-04 13:45張戈
商業2.0 2014年6期
關鍵詞:??松?/a>美孚領域

中圖分類號:F41622 文獻標識碼:A

1. 公司簡介

??松梨诠荆‥xxonMobil)是世界上最大的公開上市的國際石油和天然氣公司,由約翰·洛克菲勒于1882年創建,總部設在美國得克薩斯州歐文市。??松梨谑鞘澜缱畲蟮姆钦蜌馍a商和是世界最大的非政府天然氣銷售商;同時也是是世界最大的煉油商之一。

2.公司組織結構

??松梨诓捎檬聵I部結構的公司,管理體制架構一般分為四個主要層次,即總部、業務經營管理公司、經營性子公司和作業區。其管理模式的特點體現了組織結構劃分清楚,責權明確的管理原則。

3. 技術研發與創新體系

??松梨诠緲I務板塊分為四部分:上游油氣勘探開發、下游煉油與營銷、化工、其他。上游業務主要包括油氣勘探、生產、天然氣發電。由五個獨立的公司組成,分別為:勘探公司、開發公司、生產公司、天然氣營銷公司、上游研究和技術開發公司。集中在勘探、開發、生產、氣體營銷和上游研究方面,其核心資產集中在大型、利潤豐厚的油氣業務上。下游成功的轉型為四個一體化全球公司,分別為:煉油和供應、燃料營銷、潤滑油和專用石油產品、技術部門。業務主要包括煉油、石油產品銷售、管道及海洋運輸、其他業務有化工產品、專業技術服務。

3.1 研發體系

??松梨诠拘纬闪擞汕罢靶约夹g、核心優勢技術、應用開發技術構成的層次遞進、滾動向前的技術體系,從而對主業發展提供支撐力。從總體分工上看,其研發體系分為三個層次:

第一層是公司戰略研究中心,主要從事基礎性和前瞻性的科學研究;第二層是專門的研究公司,涉及上游、下游和化工3個業務領域,主要負責將科學轉化為實際的技術;第三層是各業務公司中的研發機構,主要負責技術的商業化開發、推廣應用和技術服務。

圖6.1 ??松梨诠狙邪l體系架構

??松梨诘墓緫鹇匝芯恐行母褚凰髮W,按科學領域進行組織,主要包括資源科學、石油科學、化工科學 3個領域,目前具備 10項核心技術能力,包括催化、復雜系統科學、工程與過程化學、工程物理、碳氫化合物科學等,每個領域都聘用頂級的科學家和工程師。

第一層次的研究項目基本上需要經歷5-10年的時間。其研究領域覆蓋上游、煉油和化工專業。各業務公司通過科研經費的分配流向,確保戰略研究中心的研究方向能夠滿足專門研究公司及各業務公司的需求。

第二個層次是專門研究公司,包括上游的上游研究公司,下游的研究和工程公司,化工的貝敦技術和工程中心等,分別負責上游、下游和化工3個業務領域的技術研發。這一層次的研發項目基本上需要經歷1-3年的時間。

??松梨诘纳嫌螛I務分別由勘探、開發、生產、天然氣及電力營銷 4個業務公司負責,上游研究公司則專門負責整個上游業務的研發活動。??松梨诘南掠螛I務分為煉制與供應、燃料油銷售、潤滑油與特種油品4個業務公司。??松梨谘芯颗c工程公司則專門負責整個下游業務的研發活動。??松梨诘幕I務統一由??松梨诨す矩撠?,其下設有眾多的研發中心和實驗室,分布在美洲、歐洲和亞太三大主要市場。

第三個層次是業務部門中的研發機構,主要提供技術服務和應用技術開發。相對而言,各業務公司的研發機構與相應領域的專門研究公司聯系更為緊密,但根據需要,它也會與公司戰略研究公司合作開展研究。

3.2 研發能力

??松梨诠?000年1月1日至2010年9月10日期間共有專利3362條,其中包括基本專利申請3355件,研究公開7件。平均每年公開的基本專利量300件左右。

在??松梨诠?1740件基本專利申請的德溫特分類排名,排名第一的為石油加工技術領域(包括處理,裂化,重整,通過聚合、烴化、異構化等汽油的制備)。對于石油公司來說,在上游技術領域開發的技術主要用于公司內部,而煉化技術領域專利侵權風險相對較大,專利技術資源競爭更加激烈,因而石油公司更加重視在下游和化工技術領域的專利申請。

3.3 研發投入

公司每年投入約10億美元用于研究開發,擁有近2萬名工程師和科學家,其中10%具有博士學位。目前??松梨谠诟鱾€業務領域均已掌握了較為領先的技術,過去10年,公司基本技術專利年均申請量超過300件。多年來其科技的投入一直保持在較高的水平,且不斷提高。

??松梨诠疽彩种匾晫萍纪度说墓芾?,主要有以下特點:

(1)科研經費由公司總部撥款為主。

(2)研究機構的科研經費一般由科技管理層根據(主要參考前一年的利潤情況和本年度的銷售額預測以及歷年提供的數字)科研方向、任務和內容提出意見,報公司董事會批準后撥給研究機構。

(3)注重科技投入效益

??松梨诠靖鶕究萍紤鹇圆绞鸷图夹g課題來分配科技投入。公司科技投入分配總的原則有兩點:

一是安排好長期、中期、短期項目的投入。這個比例一般為10:60:30。長期項目為保證公司在前瞻性能源市場方面的科技優勢的戰略性研究課題;中期項目為當前公司重大效益的重點項目;短期項目為公司時效性項目。

二是加大上游科研投入所占比例。??松梨诠緢猿衷谏嫌慰碧介_發領域給予高投人,這是因為公司堅信上游是高風險和高回報的業務層面。

3.4 研發人員與激勵

??松梨诠緦蒲腥藛T的整體素質和知識水平要求較高,研究機構中高學歷人員的比例很大。以??松梨谏嫌窝芯抗緸槔?,該公司850名雇員中,擁有博士學位人員超過了50%以上。??松梨诠镜难邪l人員在目標定位、價值體系和行為模式等方面與公司其他員工都有很大的不同,具體而言,公司對技術研發人員的激勵措施主要有以下幾個方面:

首先是物質激勵。在物質激勵過程中,??松梨诠景阉季S創新并有實效的行為作為獎勵的重要依據,以調動研發人員的創新意識,鼓勵研發人員的創新行為。其次是精神獎勵。??松梨诠菊J為物質激勵對研發人員固然重要,但精神激勵可在更高的層次上調動研發人員的工作積極性,其激勵深度更大,維持時間也更長。最后是情感激勵。??松梨诠就ㄟ^加強企業管理者與研發人員的感情溝通,尊重研發人員,使研發人員始終保持良好的情緒和高昂工作熱情。

作者簡介:張戈(1989-),女,漢族,籍貫河南省鶴壁市??h,碩士在讀,中央財經大學國際經濟與貿易學院,國際商務。

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