加強建筑工程管理措施的幾點體會

黃亮

摘要：目前，我國的建筑業雖表面呈現出蓬勃發展的景象，大力帶動經濟的發展。但實質上并不是那么樂觀，人們口中的“豆腐渣工程”屢屢皆是，其部分原因就是沒有一個健全的建筑工程管理系統，只為節省成本，盲目減少建筑材料的使用，使的中國建筑業逐漸走向低端化。建筑業為中國經濟支柱產業之一，如果連支柱產業都是以如此輕率的態度去對待，那中國的經濟又何以發展。鑒于此，本文主要介紹了加強建筑工程管理的措施，僅供參考。

關鍵詞：建筑工程；影響因素；管理措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、建筑工程管理內容

目前，建筑工程管理與過去相比的確取得了很大進步，管理范圍越來越大，且管理手段變得更加先進，不過其中仍然存在很多問題，阻礙了我國建筑行業的發展。建筑工程管理包括很多方面的內容，更是以我國具體國情為依據，根據經濟學規律，把各類不同的資源結合起來，將所結合的資源融入建筑工程中，建筑工程管理的主要目的是要講經濟效益與工程質量同時達到最佳效果，實現兩者的共同發展。建筑項目的工程管理需貫穿于整個項目的始終，主要包括工程的設計、材料準備、施工、竣工等幾個主要階段，其管理內容主要為質量、安全、進度等管理。

二、建筑工程管理的影響因素

1、主觀的因素

主觀因素影響著所有事物的進步以及發展。新事物的發展受到抑制主要是由于人在主觀意識當中就開始排斥它們。比如說，對于我國的建筑工程管理方面發展不太迅速，現狀不太樂觀，前景也不是很好，主要原因就是從事我國建筑工程管理的相關人員在主觀意識當中就開始排斥科學、先進的管理方式。我國很多建筑管理人員都比較認同傳統的管理方法以及管理理念。他們認為，既然傳統的管理方法能夠滿足人們的需要，就沒必要去進行修改與完善。既然建筑工程人員在主觀上都不支持管理任務具體化、建立相應的管理體制、完善相應的管理制度以及明確管理的責任等工作，那么我國的建筑行業管理水平比較低下也就不難理解了。

2、客觀的因素

除了建筑工程管理部門的自身因素以外，由相關部門以及機構所造成的影響就形成了建筑工程管理的客觀因素。主要就是政府關于建筑行業的管理力度不夠，往往會忽略企業的良性發展，從而使得社會不太重視建筑行業的管理。幫助建筑工程部門加強管理是政府部門的職責和義務，但是因為各個方面的影響，政府部門很難落實他們的職責，有時為了達到短期的目標，就會違反企業的相關制度，不能夠形成適合行業長期發展的建筑管理體系，管理制度就成了一種門面。另外，我國工程的監理體質起步較晚，監理單位發展也比較慢，從而使得建筑工程管理方面受到了影響。相關的管理協會以及部門的工作不到位，使得監管引導成為一種表面的現象。

三、加強建筑工程管理的有效應對策略分析

1、嚴格施工材料構配件質量控制

施工材料構配件質量的優劣與施工工程實體質量的優劣息息相關。要實現建筑工程質量達標創優的目標，施工企業的施工材料供應部門必須與施工材料構配件廠家建立工作聯系和材料質量信息反饋系統。密切業務聯系，不斷改進和提高材料質量，避免和解決與供方的質量爭端。筆者認為：施工材料構配件質量控制的關鍵要抓住施工材料構配件采購質量、施工材料構配件質量驗收、施工材料構配件貯存質量這三個環節。

施工材料構配件采購質量。物質采購人員要選擇合格的供方。應初擬2家以上供應方待選，經過比較后確定，對經過幾次供貨考核，確能保證供貨質量的供地可簽定長期供貨協議，同時，還要考慮施工材料構配件價格和費用，交付服務等標準來評價供應廠家。設計部門和建設單位指定的供應材料構配件廠家，經審核確有質量保證能力，可按設計和建設部門指定的廠家訂貨。否則，應同設計和建設部門協商，另擇供方。做到四不采購，即不采購達不到質量標準的材料構配件；不采購國家已明確淘汰的材料構配件，不采購不帶合格的材料構配件，不采購需用單位已對質量提出異議的材料。

施工供應材料構配件的質量驗收是施工材料構配件質量控制的重要環節。在材料構配件供應驗收過程中，對材料構配件質量有異議時，供應部門負責同供料單位交涉，具體實施按《原材料構配件質量異議仲裁辦法》處理。材料構配件質量復檢后要索取復檢報告，對復檢不合格的施工材料構配件要按《材料構配件隔離辦法》、《原材料構配件退貨辦法》處理。

施工材料構配件貯存的質量管理。為使庫存的施工材料構配件不發生變質，保證物質的完好無損，供應部門及分公司或項目經理部的倉庫管理人員負責驗收入庫材料構配件保管和發放。必須嚴格按照倉庫管理辦法，及時上帳上架，嚴格執行倉庫保管原則。特殊材料跟蹤管理，按照類別分類保管，嚴禁混料。開展經常性的對庫存物質材料構配件進行檢查，以發現可能發生的質量變化和損失情況，防止發生物質材料霉爛、變質、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯，相互制約的工序所構成，工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。工序質量的控制，就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制，據此來達到整個施工過程的質量控制。工序質量控制的原理是采取數理統計方法，通過對工序一部分（子樣）檢驗的數據，進行統計、分析，來判斷整道工序的質量是否穩定、正常。若不穩定，產生異常情況，必須及時采取對策和措施予以改進。在對工序質量控制過程中，一是嚴格執行施工工藝和操作規程。二是突出對施工人員、施工材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等因素實行有效控制，使其處于受控制狀態。三是及時檢驗工序活動效果質量，及時掌握質量動態。四是設置工序質量控制點。對工序關鍵部位或薄弱環節，用設置工序質量控制點的辦法來保證工序，使之達到良好控制狀態。

2、建筑工程的質量監督機制

建筑工程的實施，對于建筑工程的質量是最先要考慮的問題。只有保證了建筑工程的施工質量，建筑工程的實施才有一定的意義。對于建筑工程的質量檢測機制的完善是十分重要的。在進行建筑工程的質量管理的過程當中，我們最先要考慮的事情就是對于施工過程當中，責任劃分的問題，只有把責任劃分清楚之后，才可以較好的為建筑工程的質量把好關。然后，就是對于建筑工程的實施過程的管理，這主要體現在對于施工過程要進行實施的監測。對于建筑工程的管理不可以一層不變，采用靈活的科學手段對建筑工程的整個施工過程進行有效的管理，是保證建筑工程質量的重要方面；所以，一個完善的建筑工程質量監督機制就顯得十分的重要的。對于一個建筑工程的動態管理，除了要建立一定的質量自檢的制度之外，還需要有第三方的質量監督，對整個建筑工程的施工過程進行監控。

3、加強安全管理控制

安全管理工作是建筑工程項目管理的重要方面，只有安全才能確保效益，并且安全問題牽涉到人的生命問題，安全工作的好壞會影響一個企業的名譽度。因此。在建筑工程項目管理中，安全方面的管理是極其重要的，安全教育和宣傳工作必須放在施工管理工作的首位，有關部門和人員要做好安全工作的宣傳和教育工作，讓員工深刻理解安全法規，遵守安全規則，執行安全措施，只有這樣才能保證項目的順利進行和工程效益。堅持安全第一的方針，只有保證施工項目安全，保證施工項目中沒有危險，不出事故，更不能造成人身傷亡和財產損失才有質量和效益可言。安全是為質量服務的，質量要以安全做保證。所以在質量控制的同時，必須加強安全控制。

結束語

總之，建筑工程施工管理是一項貫穿在工程實施全過程的重要工作，需要各個部門重視和密切配合，在實踐中不斷總結創新，制定科學有效的監督管理體系，營造安全施工環境，不斷促進我國建筑行業的快速發展。

參考文獻

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