土木工程質量管理研究

袁曉鈞

摘要：我國經濟的快速發展，在一定程度上帶動了我國土木事業的發展。土木工程施工項目的數量正在逐漸增加，而且規模也在不斷擴大，對于土木工程施工項目的質量要求也有了顯著的提升。質量水平不僅代表了施工企業的信譽，更是社會穩定維護的關鍵。本文就土木工程施工質量管理模式中存在的問題予以歸納，同時對如何有效控制土木工程施工質量管理提出合理化建議。

關鍵詞：土木工程；質量管理；問題；措施

中圖分類號：S969文獻標識碼： A

引言

土木工程施工項目質量管理對于土木工程施工項目建設的整體質量有著十分重要的影響，土木工程施工項目質量的水平決定著整個建設項目的質量水平。所以，土木工程施工單位應當重視施工質量，土木工程施工項目中的管理人員，要實時關注每一個施工事項是否符合國家相關規定中的標準，確保土木工程施工項目建設的整體質量。

一、土木工程施工質量管理存在的問題

（1）、管理制度不完善，管理人員綜合素質不高

就目前來看，我國一些土木工程施工項目中的土木企業，沒有充分的重視土木工程施工項目質量管理工作的重要性，所以在土木工程施工項目建設過程中沒有建立相關的工程監理部門；一部分土木工程施工項目建設中雖然成立了相應的監理部門，但是在工程質量管理制度上存在諸多的不足，一些土木工程施工項目管理人員缺乏專業化管理知識理論與實踐經驗，管理人員的綜合素質不高，安全意識與法律意識比較薄弱，這些都在一定程度上影響了土木工程施工項目質量管理工作的有效開展，導致土木工程施工項目質量管理水平的下降。

（2）、存在很多的安全隱患

土木工程施工項目質量管理中，主要包括安全技術管理、安全管理以及施工現場操作行為等一系列方面；主要對施工現場中施工人員的操作行為、施工環境、施工機械設備等事項進行管理。但是，一些土木工程施工項目在建設過程中，經常見到一部分施工人員在不戴安全帽的情況下就開展施工；在施工過程中沒有重視對施工現場的合理清理；對于一些施工機械設備沒有正確的進行操作；還有一些土木工程項目施工現場中的高處作業安全裝置不符合相關規定中的標準；施工人員沒有按照土木工程施工項目的施工方案進行施工操作，而是憑借自身在土木工程施工中的經驗進行操作；管理人員也沒有重視施工人員操作行為的規范，施工人員的安全意識薄弱等，這些都給土木工程項目施工過程中帶來了諸多的安全隱患。

（3）、材料設備管理

作為工程建設最基本的組成，各種材料的質量、使用、管理極為關鍵，直接影響著工程施工的質量。在該工程建設中，由于準備工作做的不充分，在施工時，對材料復檢時，發現有很多不合格產品，如水泥型號錯誤、鋼筋強度不符合國家規定標準、混凝土質量較差等，甚至在已施工地方出現有裂縫、滲漏等現象。同時，現場管理中也存在很大的問題，如鋼筋無序堆放、木材數量不足、水泥到處亂放等，對施工質量極為不利。

施工設備同樣是施工的重要組成部分，其性能與優劣直接關系著施工進度及最終質量，然而施工中存在著很多問題，如設備老化和損壞，經常在工作中突然停止運行，破壞了施工的連續性;受經濟條件限制，施工機械設備更新較慢，且很多設備都己近淘汰，在許多細微處滿足不了當前要求，不利于施工的開展。關于設備的管理，也值得改進。

二、提高土木工程質量管理的有效措施

（1）、完善施工管理制度

建立健全的施工安全管理體系。要規劃好明確的目標和方針，制定具體計劃，建立新的責任追究制度和考評制度，設立專門的管理部門，在群眾中普及安全管理活動，培養群眾的安全意識；加大對安全管理的資金投入，盡量減少安全事故，加大對安全管理的資金投入可以及時更新相關設施，使材料、工具、設備等免遭毀損，減少甚至避免施工人員的傷亡，降低工業污染;建立完善的土木施工安全監督。在施工過程中依靠科技進步，堅持“以人為本”，以“安全第一、綜合治理”為方針，建立起安全的管理監督制度。

（2）、控制施工中的安全隱患

土木工程施工項目質量管理的強化，必須加強土木工程施工項目中的安全管理。土木企業應當重視土木工程施工項目質量管理工作的開展，聘請專業的管理人員進行工程監理，建立一個高素質、專業性的質量管理團隊，合理的對土木工程施工項目中的施工設計階段與施工階段進行監理；還要加強土木工程施工項目質量管理人員的安全意識與責任意識，明確管理人員在土木工程施工項目質量管理工作中的職責，規范施工人員在施工過程中的操作行為，使每一個施工人員佩戴相應的施工設備進行施工，對施工現場進行及時、有效的清理，引導施工人員正確的操作機械設備，加強施工人員在施工過程中的安全意識，使每一個施工人員都能夠按照施工設計方案進行施工。

（3）、加強對材料設備的控制

對材料的質量標準、性能要求以及試驗方法等進行全面考慮。對于關鍵的設備或物品，到貨后應做及時檢驗，一旦發現不合要求，應及時更換或退貨。主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單，各種構件必須具有廠家批號和出廠合格證。另外，根據工程的要求，結合實際條件，購置了新的設備，并對出現問題的設備做了重新修理，不能繼續工作的設備則予以淘汰，同時對施工設備進行實時監控，掌握其運行狀態及性能優劣，及時進行維修；在使用操作中，也盡量規范化的使用，特別是一些易壞設備，更應小心使用。

（4）、提高管理人員與施工人員的專業化水平與綜合素質

土木工程項目中的土木企業，應當對管理人員與施工人員分別進行培訓，加強管理人員在管理方面的專業知識理論與管理水平，提高施工人員的安全意識與施工水平，規范施工人員在土木工程施工項目中的操作行為；土木企業還要針對培訓制定出相應的考核制度，提高管理人員與施工人員的綜合素質，還可以制定相應的激勵機制，充分調動管理人員與施工人員在工作上的積極自主性，確保土木工程施工項目的整體質量。

（5）、工程竣工后的驗收

監理工程師審查“驗收申請報告”，若認為可以進行驗收，即可進行初驗。經過初驗查出的質量問題經施工單位返修，符合質量標準后，即可進行正式驗收?？⒐を炇盏囊罁牵涸O計任務書及有關設計文件、施工圖紙及說明書、招投標文件及工程合同、圖紙會審記錄、設計修改簽證和技術核定單、現行的施工驗收規范和標準、協作配合協議以及施工單位提高的有關質保文件等技術資料。在正式驗收過程中，應按照設計圖紙、工程合同和工程質量檢驗評定標準，嚴格進行工程項目質量的評定。

三、結語

總而言之，土木工程施工項目在城市建設中的數量與規模都呈現逐漸增長的趨勢。土木工程施工項目質量管理直接關系著施工建設的整體質量。在土木工程質量監督系統中，施工單位需要通過合理有效的責任機制的建立，來增強工作人員的負責態度，從而提升整體工程質量的水平，讓施工人員了解與掌握施工工藝流程，規范施工人員的操作行為，只有這樣才能夠有效的確保土木工程施工項目的質量。

參考文獻

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