試論建筑施工過程中的現場施工

楊施榮

摘要：建筑施工可以說將圖紙上的設計轉化到現實中，在指定的地點，圖紙上各種線條都變成實物的過程。建筑的施工環節在整個建筑工程中占著十分重要的地位。對施工現場進行有效的管理，是確保施工工程能順利完成的重要手段。本文就建筑現場施工管理的主要方法進行論述。

關鍵詞：建筑施工；現場施工；管理

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

引言

施工現場的管理關乎整個工程的施工質量、進度、安全等等問題，怎么協調好它們之間的關系，這都是現場施工管理的工作。本文主要分析優化現場施工管理的有效措施，進一步闡述管理人員應協調好現場進度與質量之間的關系，以保證整個建筑工程的質量達標。

一、建筑現場施工管理的原則

1、建筑工程的施工現場管理要遵循經濟效益原則

遵循經濟效益原則要在保證工程的質量前提下進行，對建筑工程的成本進行核算，合理科學的規劃建筑施工，提高建筑工程的市場競爭力，把對工程的資金投入還有人力降到最低，使建筑企業獲得更多的經濟利益。

2、要符合合理科學的原則要求

建筑工程要想在激烈的市場競爭中有好的發展，就一定要遵循科學合理的建設原則，順應時代的發展要求，與市場的經濟建設相符合，對施工進行合理的工程安排，對于施工的人員要有合理的調度，不能盲目進行施工，要有科學合理的計劃。

3、標準化規范化的原則

在建筑工程施工中要保證工程施工手段的標準化以及規范化，這樣才能保證工程的質量還有人員的安全，保證工程施工的標準化和規范化可以讓建筑企業有更長遠的發展。

二、建筑現場施工管理的有效措施

1、強化施工管理目標責任制

確保房建工程質量達標關鍵要強化房建工程施工管理的目標責任制。房建工程施工是一項系統工程，其中，有著復雜的包含與被包含關系。這就要求施工企業必須按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則，合理確定和分解施工質量管理目標，對于每分部、每個分項工程，都要提出嚴格的施工管理要求。房建企業要根據施工人員的素養，按照分部項目的復雜程度、困難程度等科學合理確定施工管理的重點，制定詳細的管理計劃，真正把房建工程的施工管理作為一個系統工程，強化施工管理的信息反饋和共享機制，做到管理目標明確、管理措施全面。

2、做好現場施工前的各方面協調

為了方便建筑施工過程中的協調管理方便，在施工前應重視施工設計圖紙中的協調性、系統性及有效性。系統性的圖紙能夠詳細表明各項施工的裙帶關系，且各項工程圖紙之間能夠相互解釋說明，包括各項設備的位置、工作原理，各種原材料的參數、特性等，各圖紙上的標注是可以重復的，但是其標注必須保持一致。首先，要確保設計圖紙的高質量，以降低由技術失誤而引發的專業協調問題。應認識到圖紙的好壞與工程質量情況密切相關，圖紙將涉及各專業之間的協調，如時間順序、空間位置等。工作人員雖然對自己設計的內容很熟悉，且有較為嚴密的態度，但是對其他部分的工作可能就無法做到細致完整地了解，這就需要在確認圖紙時發現問題，并積極解決，從源頭上協調好各項工作。其次，由于最終對圖紙的會審和交底是利于各專業協調的重要步驟，所以在圖紙會審時，應重點審核各專業的交叉部分及協調工作，進一步認識到設計中產生的技術問題，再從圖紙上進行改正。技術交底環節則主要是讓施工隊及班組對設計圖有明確的認識，不存在任何誤解，同時了解到施工各個環節的具體內容，進而減少施工過程中出現的問題。另外，建筑的施工圖紙應加強其有效性，也就是設計單位必須在其資格證書允許的范圍內進行設計，這也對后期施工提供了科學性與便利性，保障工程的順利竣工。

3、施工現場的材料管理

在現代化的建筑施工中，涉及的材料種類眾多，且常遇到很多最新材料應用的問題。因此，對現場施工管理應著重解決幾方面問題：首先，材料的供應問題，根據工程圖紙設計的要求，確定好材料的規格、材質、品牌等，根據工程計劃設定所需材料的數量，聯系供應商供貨；其次，材料的采購問題，面對品種繁多的采購清單，必須將材料的品牌、數量、產地、規格等相關參數標清楚，包括材料的材質、尺寸、模板等都要爭取一次性到位，避免采購的材料與實際要求不符，既浪費資源又影響工程進度。再次，規范材料的分類堆放，應根據現場施工的進度與實際情況，安排材料有序進場并對材料進行驗收、抽樣調查，并報給相關設計單位、監理單位等檢查，根據施工組織的平面布置情況，將材料分類歸置于不同的場地。最后，對材料的發放和使用情況進行跟蹤與清驗，對于已經進入現場的材料，應登記管理，倉管員嚴格按照出庫單中的數目進行發貨，并對發放材料進行追蹤管理，避免材料浪費或者丟失。在管理材料的過程中，尤其要嚴格控制型材下料工作，庫管員及時清點倉庫的材料存量，對防潮品、易燃品等采取相應的保護措施。

4、加強對建筑現場施工的資料管理

建筑的資料記載著建筑工程施工的全過程，是建筑施工的依據，因此，一定要加強對其的管理。比如說:建筑工程的設計方案、質檢報告、允許施工證明，工程竣工驗收書等等，此類關乎建筑工程的資料文件，這些都是非常重要的信息，絕對不能丟失，否則會給建筑企業帶來重大的損失，因此，一定要加強對其的管理，對極其重要的檔案信息要進行存檔和復制，保證信息的完整性。

5、大力推廣各種施工新技術

大力推廣各種施工新技術，可切實提高房建工程施工的水平，從而保證其施工質量。隨著房建行業的快速發展，施工技術實現了革新。當前，房建工程新技術已有不少，而這些新技術的應用，有力促進了房建工程行業的發展，提高了房建工程的質量。房建企業要加大資金投入，引進新技術和新設備，采用各種新型材料，讓房建工程的施工走向專業化和現代化，實現工程資源的合理配置，使工程在后期使用當中更加安全和可靠。中國現階段正在積極推廣的房建工程新技術，主要有混凝土與鋼筋施工技術、模板與腳手架技術、建筑節能技術、基礎工程技術等。

6、提高施工現場的安全管理

建筑工程的現場施工管理不僅要對工程的施工質量進行控制和管理，還要保證建筑工程施工的安全性。在一個建筑工程中，要想保證工程的質量，就必須要有高技術的施工水平，要有高強度的作業，還要注意作業的安全性，絕對不能發生安全事故。無論是什么類型的建筑工程，安全問題是其關注的焦點，安全建設貫穿于整個工程建設的始終。建筑行業是一個高風險的工作，隨時都有可能發生意外，因此，在一個建筑工程中一定要注意安全施工，加強對現場施工的安全管理與控制，要有規范的管理制度和法律條文，增強管理人員以及施工人員的安全意識，要對存在的安全隱患及時的發現并解決，避免在施工過程中發生安全事故。

7、重視信息技術在現場施工管理中的應用

信息技術主要指通過科學方法對施工現場的相關管理信息進行收集、整理、存儲、加工及處理，并輔助管理者做出科學的決策，其中計算機技術是信息技術最主要、不可或缺的手段。在施工現場，建筑企業應結合信息化的特點，并根據施工管理的實際情況，制定合理的戰略，充分利用現代化信息技術手段，建立起各種現場施工管理信息的系統文件。通過計算機實現現代化管理手段，不僅能對信息進行及時、有效的存儲、修改、查找、處理等，還能針對施工過程中由于人為或者自然因素而產生的成本、質量、進度等問題進行跟蹤管理。

結束語

綜上所述，建筑企業在對工程進行建設時，一定要做好施工現場管理工作，要結合建筑工程的實際和自身的情況，轉變工程建設思想，加大對工程建設現場的管理的投入力度，保證工程能夠又好又快的建設，為建筑企業節約資本，提高工程建設的效益，與此同時，在建筑企業工程現場施工的過程管理中還要建立健全的人員管理與考核制度，提高施工人員的水平，有利于對工程的建設，保證工程的質量，實現建筑工程的經濟效益還有社會效益。

參考文獻

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[4]楊穎.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].煤炭技術，2012（8）.

宋輝

摘要：建筑行業是個復雜的行業，它的施工過程包括了很多不同的階段，比如決策階段、設計階段、施工階段、竣工階段等，在這各個階段中，必須保證建筑施工的技術過硬，同時還要加強對現場施工的有效管理。只有將技術和管理兩者結合起來，綜合運用于建筑施工當中，才能保證建筑施工的質量安全，防止施工安全事故的發生。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；施工管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

一、建筑施工技術管理現狀

目前，我國的建筑行業蓬勃發展且不斷壯大，但是在施工企業的技術管理上面還處在較弱的階段，沒有一個比較全面系統的管理體系，造成在管理上出現一些漏洞。以往的施工現場的管理依靠的是一些管理文件進行歸檔，在分包施工的環節中由于企業缺乏對于對外分包企業進行嚴格的技術管理造成現代建筑工程施工管理的工作受到影響，導致管理在一定程度上沒有到位，影響了工程正常有效的實施和開展。這樣造成企業對于施工項目的質量和安全等問題沒有很好的保障，在現代化建筑行業沒有很好的競爭優勢。因此，針對于我國建筑行業的現狀，為實現更高水平的建筑施工管理，本文對于如何提高建筑行業的企業施工建筑現場管理水平進行了分析，旨在提高企業的綜合競爭力，使建筑施工現場管理技術達到更高的水平。

二、我國房屋建筑施工現場存在的主要施工技術要點分析

1、混凝土的攪拌與運輸方面的技術要點

任何一個房屋建筑工程均需用到較大數量的混凝土材料，而在混凝土的攪拌與運輸過程中存在著非常多的技術要點，這就對現場施工的質量產生最為直接的影響。若過于追求縮短時間。降低成本，而忽視了其中的技術要點以及注意事項，則很難確保房屋建筑工程的質量達到相關標準，也就很容易變成了豆腐渣工程。所以，在混凝土的攪拌與運輸過程中，一定要嚴格遵循相應的技術標準，必須做到安全、規范施工操作。

2、混凝土澆筑過程技術要點

在混凝土的澆筑時，其表面會分泌出一定量的水分，這就對混凝土的質量造成重大影響。并且當混凝土處于硬化階段，夾雜的水泥將釋放出很多熱量，這直接提高了混凝土內部的溫度，很容易在表面上形成拉應，然后隨著溫度的降低又會在混凝土內部形成比較大的拉應力，這就形成了混凝土裂縫。所以，在混凝土澆筑時，必須采取有效措施以盡可能地降低被澆筑物體的溫度，這就能使混凝土表面的拉應力有效減小，此外，還可以采用二次澆灌的措施來避免出現混凝土裂縫，提高混凝土的質量。

3、施工工藝中相關技術要點

在房屋建筑工程中需要運用到很多的施工工藝技術要點。假若房屋建筑的施工高度小于20m，就需要選擇黏貼式的施工方法來使保溫板固定起來，假若房屋建筑的施工高度大于20m，則超出20m高度的部分則需要注意黏貼的面積，可以將此面積設定為整個保溫板面積的40%左右，此外，為了保證保溫板的質量符合相關標準，還需要選擇錯列的拼接方法來控制縱向縫隙，如果縫隙比較大就可以采用具有保溫性能的邊角材料進行填補。另外，在磚砌體施工階段，還應該重點控制好整體的垂直度以及砂漿的飽滿程度。

三、建筑工程施工現場管理的優化策略

1、對施工圖紙進行審查

對于建筑施工來說，施工圖紙是其順利開展的首要前提。在進行建筑施工之前，施工人員必須對圖紙進行仔細認真地審查。整個審查過程主要可以分為三個階段：首先是個人審查，其次是會議審查，最后是現場鑒定。施工人員在進行圖紙審查的時候，第一步要先審查圖紙設計是否存在問題。這包括圖紙中各圖形之間是否對應，施工圖紙的尺寸標高是否相等，圖紙中的標注是否準確到位，讓人一目了然等；第二步要審查圖紙施工的可操作性。圖紙中涉及到的安全、工藝、質量、材料的供應等各個方面是不是全都符合國家建筑施工的標準，是否都具有實際可操作性。通過對施工可行性的分析審查，施工人員可以利用圖紙中的數據大概估計出此項目將獲得的經濟效益；最后，要對圖紙中各施工過程進行審查，比如對地上工程、地下工程、安裝工程等進行審查，確保結構過程和裝修過程、安裝工程和土建工程等這些具體的施工工程之間不會產生相互干擾和相互影響。

2、對現場的施工材料加強管理

在工程的總造價中，材料費用所占的比例較大，因此，加強材料的管理具有重要的作用和意義，它是實現成本管控的關鍵環節，在具體的現場管理過程中，具體從以下方面著手：一是調查材料市場，同時把握施工質量和技術，保證以最低的價格將合格的材料購進。二是將材料的利用制度建立健全，明確相關配置，并明確規定材料的發放、管理、儲存以及供應等事項，保證材料利用的合理性。三是將專業的材料管理和采購者引進，并將相關的管理機制建立健全，對施工成本有效的調控。

3、對施工組織加強協調管理

在施工現場，保證各個施工組織交叉作業的順利進行或者是協調配合至關重要，因此，必須將各個設計和施工程序全面掌握，同時做好工作協調，保證施工的順利進行。同時將相關的責任制度逐級建立健全，督促施工作業者工作積極性和認真度的提升，定期或不定期加強檢查，將問題及時的發現和解決。同時將施工義務、責任以及順序予以明確，保證施工的進度和有序性。

4、對施工現場的質量加強管理

為了確保施工質量，施工監理人員必須在管理上做到嚴格和嚴密，檢查高程控制與校核、工程幾何尺寸、放線等，對于不達標的地方，必須即刻整改，并嚴肅處理。并將施工單位的工作任務、施工現狀以及存在的問題以書面的形式指出，使施工單位對自身的責任有一個全面的了解。除此之外，在進行評價的過程中，以現場的實際測量值為標準，并將每個施工環節的用料、配置比、結構抗彎、抗壓、抗拉以及化學性能進行測量，對質量的評估參照測量的數據，對于存在安全隱患的施工環節應及時的上報和處理，防患于未然。

5、規范施工企業的監管制度

建筑工程現場施工監督管理制度必不可少，必須建立具有針對性的責任監管制度，健全施工管理體系，確保每個施工工序都有相關的負責人進行管理。建筑施工是一個龐大繁雜的系統工程，需要耗費的人力、物力、財力大，如果不能合理管理造成的損失會很大，為了更好地保證質量，必須規范施工企業的管理制度。很多建筑工程施工事故的發生，都是監督管理部門對現場施工的監管不到位造成的，健全完善建筑工程監管體系的工作刻不容緩。只有規范施工企業的監管制度，將管理與監督有效地結合起來，全面加強施工管理的嚴謹性，才能從根本上解決施工現場管理可能出現的問題。

結束語

對建筑工程施工技術進行優化和完善，并加強施工現場管理，雖然能從很大程度上提高工程施工質量，但是也給建筑工程管理部門提出了較高的要求，增大了管理工作困難以及工作量。所以，要加強施工技術創新和管理部門管理方法的創新，促進建筑行業更好更快的發展。

參考文獻

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