淺析項目計劃統計和施工管理的特點及相互關系

王清富

摘要：統計是以施工計劃為前提，以施工現場為載體，以實際施工現場數據為基礎，通過科學合理地分析后，及時、準確地反饋有效信息，從而更好地為施工管理服務。而項目要想按照所要達到的目標推進，有效的施工管理是必不可少的，而合理的計劃和準確、及時的統計工作正是有效施工管理的重要組成部分。計劃和統計的相輔相成，計劃統計與施工現場的有機結合，為施工管理提供著強有力地安排和指導。

關鍵詞：項目 計劃統計 施工管理

中圖分類號： TU71文獻標識碼：A

在項目施工管理中計劃和統計是相輔相成的，都是以項目施工為原始載體，施工計劃根據業主要求、工期限制性和項目本身目標進行擬定下達，然后通過合理配置生產要素，進行現場檢查與監督，及時記錄統計，經過認真仔細的分析，得出項目運行狀況，反饋給項目管理者，然后對比計劃，出現問題就要及時進行糾偏或者補救，這樣循序往還，最終使項目運行在可控的良性狀態。但是由于計劃統計工作本身的特點和施工生產、管理的復雜性，使計劃統計工作存在著諸多問題，下面先從個人觀點簡述計劃統計工作特點和其中存在的弊端。

一、計劃工作的特點和計劃工作中存在的問題

計劃工作需要做到全面性。由于施工項目大多存在工期長、結構物復雜、勞力和機械等生產要素流動性大等特點，這樣就需要計劃的制定者切實深入地了解施工現場，綜合考慮外部因素和內部因素，囊括各個方面，使計劃具有全面性，否則將達不到項目部的整體目標。

計劃工作需要做到系統性。由于施工項目涉及到的分部分項工程多，而且復雜，這就要求計劃的制定者做到面面俱到、合理伸展，既不能大而寬泛，又不能小而鉆細，合理、適當、系統的計劃安排在實施起來也是很方便、高效的，對后期的統計分析也能打下很好的基礎。

計劃工作要求具有可行性。由于計劃是要付諸實踐的，因此計劃的制定者不能天馬行空、脫離實際、胡編亂造，這樣制定出來的計劃不僅不能使施工生產走上穩定有序的狀態，還可能會導致施工生產更加混亂，因此，計劃的制定必須結合現場情況、切合實際，才能保證施工生產按照既定計劃目標推進。

計劃工作需要嚴格執行性。一個再美的理想若不投入實際行動，那也是一朵未開放的花苞，永遠展現不出美艷來，而一個再完美的計劃若是不付諸實踐或是簡單應付，那它也就是一張廢紙，所以，一旦計劃制定后就要堅決按計劃執行，遇到問題要解決，遇到干擾要排除，這樣才能起到計劃應有的意義。

計劃工作要求有獎罰措施。因為計劃在實施過程中會遇到各種干擾或者問題，若制定了計劃沒人去實施或消極應付，或者遇到問題就低頭退縮，那么計劃就無法實施下去，也無法達到既定的目標，這樣計劃也就等于沒有，失去了意義，因此，合理的獎罰措施能夠調動計劃實施者的積極性，從而達到所計劃的目標。

通過計劃的特點我們可以窺見計劃工作中容易出現的問題：一是系統性不足，很多項目制定的計劃往往大而寬泛，或者甚至沒有計劃，全憑拍腦袋干活。二是缺乏可行性，部分項目在制定計劃時只一味地看重目標，卻不滿足實施計劃的生產要素，或者是直接不符合現場實際，胡編亂造計劃，只是應付了事。三是執行力不足，不少項目部存在著制定了很好的計劃后就不管不問，或者不痛不癢地喊喊口號，沒有嚴厲地執行懲罰措施和合理的激勵措施。當然，這些問題只是其中的一部分，我們只要努力、積極地面對，結合公司相關規章制度及指導，做好思想動員和業務培訓學習，嚴格執行已制定計劃實施管理辦法，相信一切都會迎刃而解。

二、統計工作的特點和統計工作中存在的問題

統計工作的主要任務：1、及時、準確、全面、系統地反應情況，進行科學地統計分析，提供相關統計資料，為制定政策、下達計劃和指導工作提供依據；2、對政策和計劃執行情況實行統計檢查和監督；3、為管理工作、宣傳教育和科學研究提供資料。因此這也就決定了統計工作必須具有以下特點。

統計工作要做到完備性，一套完美適用的統計報表必須做到簡單、明朗、全面，使統計的數據能有效、全面地反映出施工現場的實際情況和統計對象間的相互關系，這樣才能體現統計工作的意義，才有說服力，進而為下一步做出正確決策提供全面的資料支持。

統計工作要求準確性，準確性是統計分析的生命所在，要堅持客觀，符合現場實際，這樣才能揭示統計對象在特定的時間、特定方面的數量特征，幫助我們對其進行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。

統計工作要求及時性，由于施工環境隨時隨地都存在著變化，要想通過統計數據察覺出實際問題，為作出正確決策提供有效依據，這就要求統計工作要及時，這樣才能快速反饋信息，進而采取合理措施，達到既定目的。

由于建筑施工項目具有生產周期長、生產要素流動性大、變更設計多等特性，這就造成了統計數據容易出現變動和差異，加上不是所有施工實物量都能用現有的報表體現出來，有的工程實物量非常繁雜，為準確、及時地掌握其生產進度和成本帶來很大不便；其次，統計數據的提前性也決定了數據與實際存在一定的誤差；再者，項目上重視度不足，統計人員業務素質參差不齊也使統計數據的準確性受到質疑。而解決這些問題就需要做到以下幾個方面：1、加強統計隊伍建設，提高統計人員的業務素質。項目決策者轉變觀念，重視統計工作；企業加強統計組織體系建設，加強對統計隊伍的業務培訓和力度，施行持證上崗制度；統計人員要加強自我充電，儲備業務知識。2、提高統計數據的質量。提高數據質量是每一個統計人員的責任所在，努力使統計數據準確、及時地匯報上去，保質保量、準時地做好統計報表，深刻、細致、全面地分析統計數據，找出需要的信息，及時地反饋給決策者。

三、計劃統計與施工管理的關系

施工計劃是以施工現場為載體，已施工管理為抓手，以統計工作為助力，使施工進度、質量、投資穩定、高效、有序地推進，按照既定的方向發展，最終實現項目要求。統計是以施工計劃為前提，以施工現場為載體，以實際施工現場數據為基礎，通過科學合理地分析后，及時、準確地反饋有效信息，從而更好地為施工管理服務。而項目要想按照所要達到的目標推進，有效的施工管理是必不可少的，而合理的計劃和準確、及時的統計工作正是有效施工管理的重要組成部分。計劃和統計的相輔相成，計劃統計與施工現場的有機結合，為施工管理提供著強有力地安排和指導?？傊?，對于一個完美的施工管理模式來說，施工計劃、統計工作就是施工管理的左膀右臂，二者是密不可分的。

四、結語

隨著社會市場經濟各方面逐漸走向成熟，趨于完善，這種成熟和完善對指導企業良性發展意義非凡。同時市場信息繁雜冗多，影響因素漸增，企業發展環境變幻莫測也對企業管理者提出新的要求和挑戰，而在企業發展過程中企業管理者在如此嚴峻和復雜的市場環境下做決策時就需要有章可循、有據可依，并及時了解發展動向、調整發展思路，這樣才能使企業走向良性發展的軌道上來?？v觀企業管理手段百花齊放，然而計劃統計工作在各個領域和行業的管理中卻必不可少，而且顯得尤為重要，這并不是空穴來風，大至國家GDP、CPI等，小至每個家庭的柴、米、油、鹽、醬、醋、茶等，都需要有計劃、有歸攏統計，否則重則影響社會穩定，輕則餓肚子。曾看過這樣一幅統計對聯：“計山計水計經濟囊括四海，統天統地統社會包攬五洲。橫批：天下歸一統”，從這副對聯中可見計劃統計工作對企業發展的重要性也就不言而喻，而項目施工作為市場經濟的一份子，當然也不例外，因此做好計劃統計工作在項目施工管理過程中具有重要意義。

參考文獻：

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