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基于循環經濟的企業成本管理探究

2014-10-21 20:07謝麗萍
管理學家·學術版 2014年12期
關鍵詞:成本核算市場經濟經營

謝麗萍

摘要:現代社會經濟的不斷進步和發展,在此形式下的現代內部企業管理也需不斷完善和更新,企業內部的有效管理和控制可以讓企業在以后社會的發展過程中實現高效管理和有效控制。本文在現代循環經濟發展的基礎之上,就如何真正有效的實現在企業內部的有效管理和監督控制,對于企業內部的成本管理進行有效的分析和探究,實現對現代企業內部的高效管理和控制。

關鍵詞:現代經濟;企業成本管理

伴隨著現代社會和經濟的不斷晉升和發展,現代市場經濟的內部調節和管理需要不斷向高效、高質的程度發展和進步?,F在時代是一個相對來說競爭和合作相互并存和相互沖擊的時代,在這樣的社會發展背景下想要更加穩定的屹立在現代企業的發展過程和階段中,就需要現代企業能及時的對現代市場發展作出有效分析,積極分析現代企業內部呈現出來的現象,真正有效的積極參與企業內部,真正促進和實現現代企業成本的有效核算和管理。

企業內部的管理和控制對于企業自身以后的進步和發展有積極的推動作用,它能讓企業真正有效、明確的了解和掌握企業發展內部的現狀,使現代企業發展的進步和表現程度做到心中有數,實現現代企業內部的有效管理和控制。企業良好的成本核算可以為企業自身發展和進步起到積極的推動作用,其成本內部管理和運行流量成為現代企業內部的發展狀況衡量標尺,在企業發展中起到關鍵性作用,是企業發展必備的管理程序的一部分,它能通過簡單的企業內部的成本流通狀況分析企業發展過程中存在的利益虧損,它能通過企業內部的資金成本運行得到企業自身發展過程中得到的經濟效益和未來前景。加強企業內部成本的有效管理,保證企業內部實現高效有序的運行,實現現代企業內部的合理經營,真正促進企業的進步和晉升。

一、加強現代企業內部調控的策略

現代社會不斷進步和成長,現代企業自身也在不斷實現完善和更新,其自身內部的相關制度和管理體系就需真正落到實處,真正實現現代企業內部成本的有效核算和管理。企業發展在現代企業及其經濟市場的發展和沖擊下,現代企業在現代社會發展過程中處于優勝劣汰的狀態,要想真正讓企業在現代社會發展過程中真正參與成長和進步,就需不斷完善和加強企業自身的相關管理和控制,真正保證企業自身管理和成本核算的高效。

企業內部成本的核算和管理涉及的方面很多,既是對現代企業內部自身成本的簡單分析和評估,也會對處于同一經濟市場下的各類企業進行簡單的分析和評估,這樣可以讓企業自身能夠真正有效的參與企業內部的簡單分析,實現對現代企業內部的有效管理和控制。

二、現代市場經濟發展的未來預測

現代社會的不斷發展和進步,對于現代市場經濟的發展和晉升有一定的推動作用。良好的社會和市場經濟條件對于現代企業的良好進步有積極的影響?,F代企業內部的成本核算和管理需要不斷在現代市場經濟發展的基礎上參與成長和進步,不斷呈現新的發展形式。

現代市場經濟發展內部呈現出一種經濟發展不平衡的狀態,市場經濟自身發展需要依靠經濟調節、企業成長等等不定向因素的相互協調才能真正有效的實現現代經濟市場自身的穩定和有效發展。企業自身的發展和進步在現代市場經濟發展過程中占很大比重,自身經營模式、發展動態、運行程序、未來預測等等方面的波動都會對現代市場經濟有一定程度上的影響,都會對現代經濟的發展和進步有相互的聯系和關系。企業內部的管理和控制也是現代經濟發展過程中需要關注和重視的關鍵點,良好高效的企業內部成本核算和管理對于現代經濟是重要的。

三、企業內部成本管理的有效應用。

企業內部的成本管理和核算其自身發展和產生取決于社會生產力的發展和人們管理生產的客觀需要。人們要想真正高水平的生活和享受,現代時代就需不斷晉升,那其中就需要各種生產活動進行參與?,F代人在參與經濟推動和發展運行的過程中,低成本參與是現代企業積極倡導和追求的,勞動時間里創造出盡量多的物質財富。為了真正實現低成本的勞動價值,以這種低成本制造和生產出具有高等效益的成果,實現經營發展成果,因此,在經濟活動發展和運行過程中,應該積極做到經營管理的有效完善,積極實現用低的生產成本和損耗獲得較高的經濟效益和經濟成果,在這其中就應不斷積極的把其中的所有的經濟發展中的耗費都仔細整理和歸類,以掌握生產活動的過程和結果。在現代市場循環經濟發展下,應用企業成本有效管理和核算,促進企業自身協調進步和發展,是現代循環經濟下積極倡導和推進的方法和形勢。

企業內部的成本管理是現代企業內部一項重要的基礎性工作。通過內部簡單的一系列的成本管理運行,為企業自身的分析和判斷帶來可靠實際的信息,企業自身的預算作出合理的分析和評判,將其有效應用于經濟運行發展,真正實現企業自身發展的進步,投身于現代循環經濟的高效運行流通中。它可以真正有助于企業自身了解掌握各方企業的財務及其發展狀況、經營成果和現金流量,并在此基礎上作出經濟決策,進行宏觀管理。企業內部的成本管理運行在真正運行過程中能夠在過去經濟發展記錄中預測以后的經營狀況,有關企業財務狀況、經營效果和現金流量等方面,其中涉及企業投入者和相關人相互之間的各個環節參與運行的根據,其中企業自身成本應用和管理需要企業內部相應的高效參與,尤其是高質高量的成本核算和管理。

綜上所述,在現代經濟的不斷進步和發展過程中,企業自身以積極的姿態加入現代市場內部的循環經濟中來實現自身運行和經營的完善和高效。企業內部的成本管理表明,任何社會要真正高效的發展經濟,都需要現代企業內部的成本管理做相應基礎,經濟越發展,企業內部經營方面越多,其中經營力度也就加大,現代市場上對于企業內部的發展進度和程度也有所關注和重視。企業自身內部的有效管理和相關控制在現代發展和科學技術的進步而不斷發展和進步,現代企業內部成本管理正以全新的方法積極的參與現代循環經濟內部的運行和經營中去,實現現代經濟市場的高效運行和經營。

四、總結

隨著現代經濟的不斷進步和發展,現代市場經濟內部對于企業自身的發展經營要求越來越高,要求企業自身真正有效的管理企業內部成本和核算,真正有效的參與企業內部的運行和經營,實現現代企業自身的有效運行現代經濟的高效運作。相信以后隨著經濟自身的高效運行過程中,現代企業也將以更加積極的態度真正有效的呈現在現代經濟發展平臺上,更加自信、積極的發展和晉升。

參考文獻:

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