加強建筑工程工序質量的控制手段

楊寧

摘要：處于信息化、全球化迅速發展的新時代，為提高自身核心競爭力、實現可持續發展戰略，建筑企業務必要保證建筑工程的施工質量，尤其是工序質量，因為其是建筑工程的重中之重，是直接影響整體建筑工程質量的關鍵環節。因此本文分析了目前國內建筑工程工序質量管理的基本概況，且提出了有效加強建筑工程施工工序質量的控制手段，期望能對建筑工程的質量保證有所裨益。

關鍵詞：建筑工程；工序質量；控制手段

隨著信息化時代的來臨，國內建筑行業的競爭正如火如荼地上演，每一建筑企業要在競爭愈演愈烈的經濟社會上維持自身一席之地的同時推動可持續發展計劃的落實，就務必要對自身的施工質量問題進行深入地分析與探究，從而保證建筑工程的全施工過程具備較高的安全性。眾所周知，建筑工程質量是需求施工工序持續性進行維持與鞏固的，所以建筑企業加強建筑工程工序質量的控制工作就顯得尤其關鍵與必要。

一、建筑工程工序質量控制的基本概況

建筑工程工序質量控制主要開展在施工前期準備、施工過程以及施工工序活動效果等三層面：對施工前期準備所開展的工序質量控制工作主要表現在對施工設備、施工環境、影響因素、人員配置等幾方面，也就是說建筑工程的監理人員應當在開展一切施工項目之前從人員、設備、材料、規劃等幾方面著手，嚴格檢查上述要素質量或者配置情況，必要時可以對其落實抽樣檢查工作，唯有檢查結果符合施工的具體規定或者要求方可以將其投入正常的施工過程；對施工過程所開展的工序質量控制工作則主要表現在對人、物的控制管理方面，換而言之，建筑企業應當實時地監督控制施工人員的行為操作流程以及設施設備的運行情況，若發現不妥之處要及時地上報并采用一定的解決措施，以免造成嚴重的施工事故；而對工序活動效果所開展的工序質量控制工作則主要表現在實測、分析、判定、糾正與認可一系列后續檢測工作上，上述嚴謹的工序活動項目流程在一定程度上為加強建筑工工序質量提供了基礎性保證。

二、加強建筑工程工序質量的控制手段

為了全面提高建筑工程施工質量、加強建筑企業的核心競爭力，建筑企業應當分別在施工前期準備、施工過程、施工后期檢查三階段開展一系列全面性的工序質量控制工作，且在每一階段中的每一環節落實一定的管理與組織任務，確保工程的工序質量。

（一）加強施工前期準備工序質量的控制手段

首先，建筑工程的施工人員應當充分地了解與掌握工程每階段、每環節的施工關鍵點，從而有利于建筑工程的監理人員快速地對后續的施工工序控制工作制定可行、合理的目標并提出施工關鍵點，讓整個施工工序質量控制工作展現出目的性、科學性、合理性、實效性。其次，建筑企業需全面地檢查與測量工程承包商的質量管理系統，尤其是承包商是否具備工程所需人員數量、設施設備是否已經具體到位且質量完全達到施工要求、是否已經清晰地表明各環節工序的主負責人、是否已經配置具體的質量檢查員與收料員。再者，建筑企業應當制定與完善原材料樣品制度與工程獎懲制度。眾所周知，一項建筑工程最關鍵的控制因素是人員與材料，因此關于這兩方面的工序質量控制工作應當得到建筑企業的高度關注與重視，且要針對具體的影響因素提出科學恰當的控制手段：第一，施工人員應當對進入施工現場范圍內的建設原材料進行質量檢查工作，且始終按照材料樣品標準來落實，只有材料質量達標方可以簽收，與此同時對于已經進入施工現場的建設原材料，務必要對其進行安全性高的保護措施，避免因施工環境問題而導致其質量發生變化，最終影響到施工工序的質量；第二，構建齊全完整的建設原材料樣品檔案庫，其主要是為了已經進入施工現場的建設材料而建立的技術檔案與建設材料樣品檔案，這些檔案記錄的準確性與精密性直接影響到施工工序質量的高低。

（二）加強施工過程工序質量的控制手段

1、制定與實施建筑工程的樣板制度。對于建筑工程的施工工序而言，單單依靠設立點來開展工序質量的控制工作是不充分、不合理、不科學的，而且經過長時間的施工實踐證明，建筑企業制定與實施建筑工程的樣板制度具有一定可行性與有效性。其主要是分析與研究可能存在于建筑工程工序當中的各項問題，并在后續的施工環節中對其進行重點管理與控制，除此以外建筑企業還應當對落實該工序的工作人員進行檢查評價，對于考核不達標者應當基于清退處理的指示，從而讓全體操作人員時刻堅持規范化標準化操作的行為準則，樹立明確的工作目標與思想觀念。

2、加強建筑工程施工現場的巡查工作。建筑企業應當加強建筑工程施工現場的巡查工作，盡可能在第一時間內收集到最新信息，而且對于存在與施工過程中安全隱患問題應當盡早察覺、盡早處理，從而盡可能降低建筑工程出現巨大經濟損失的概率。而且對于一些施工隱患現象若可以在現場巡查的過程中對其進行處理，不但可以在一定程度上確保建筑工程的施工質量，而且還能夠減少不必要的麻煩問題，更重要的一點是能夠加強和建筑工程承包商的合作關系，有效處理施工工序的問題。

3、需求建筑工程監理人員具備一套專業化的監理技術與方法

在控制建筑工程工序質量的過程中，若監理人員沒有和建筑工程承包商取得合作關系，是難以再繼續下一環節的任務的，所以其務必要堅持“實事求是、公平公正、嚴格嚴謹”的工作態度，懂得如何以理服人、以事說事，從而有效地營造出和諧、愉快、公開的合作環境，為加強建筑工程施工控制提供強而有力的條件支持。

（三）加強施工后期檢查工序質量的控制手段

在建筑工程完工之后，工作人員一般會對工程的施工工序落實效果進行詳細的檢查與評價工作，其中最為關鍵的環節是避免出現施工工序質量檢查的漏查現象，為此建筑企業應當針對工序落實效果檢查工作有目的性、科學性地制定多級檢查與交叉檢查機制，從而能夠有效地實現全方位、全面性、多視角的建筑工程施工工序落實效果檢查任務。而且經過長時間的探究實踐得出，建筑工程全面落實多級檢查與交叉檢查機制能夠有效地提高建筑工程的施工質量，與此同時還能夠將施工工序的難點、疑點消除于其萌發階段。

一直以來，國內不少建筑企業都著重關注與重視建筑工程施工環節的質量控制工作，然而其卻在一定程度上忽視了同樣影響工程施工質量的其它環節，然而建筑工程項目是一項系統性、綜合性、復雜的工程任務，要全面地改善與控制施工工程質量、增強建筑企業的核心競爭力，就需從影響工程質量的各個環節出發，分析總結過往建筑工程的施工實踐經驗，采取有針對性、目的性、合理性地質量控制手段，并由此來加強建筑工程的施工工序質量，落實施工規劃，清晰表明工程的主次，著重強調建筑工程的關鍵環節，不斷優化建筑工程的施工質量，從而不斷完善建筑工程的施工工序，使其成為提高建筑企業經濟效益與推動建筑企業實現可持續發展戰略的關鍵因素。

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