傳統財務管理管理范式與柔性財務管理范式的比較

吳艷峻

【摘 要】現代社會不斷發展，新時期市場經濟體制和形式都發生了很大的改革與變化。在開展財務管理工作中，傳統財務管理范式已經難以適應當前階段的財務管理工作需求，柔性財務管理范式已經成為了一種更新、更有效的選擇。本文對于兩種管理范式的差異性進行了研究和分析。

【關鍵詞】傳統財務管理管理范式；柔性財務管理范式；比較

一、引言

范式的概念在歷史中來源于希臘文，其本身的為共同顯示的意思，并且可以引申出一系列的模型、模式、范例以及規范等多方面的意思。范式概念應用于現代理論分析已經有很長一段時間，并且在各個行業的理論體系中都已經有了完善的應用。在財務管理工作開展中，范式概念的應用具有明顯的時代性特點，并且不斷地與時俱進地進行更新?，F階段財務管理工作當中，柔性財務管理范式成為了傳統財務管理范式的發展和替代，并且其自身管理上具有獨特的優勢。這種新的柔性財務管理范式，降低了以往傳統財務管理范式中的局限和不足，減少了傳統管理范式中，組織管理的剛性，提高了成員的活動自覺性，有助于更好地實現人性化的管理發展。

二、柔性財務管理

柔性財務管理其本身主要是指采用自覺地方式，誘導員工形成工作的自覺，并且依靠自覺力量對于財務管理目標進行實現，將企業管理活動進行柔化。這種管理方式，需要對于人類的心里變化和行為進行深入的研究，并且結合企業的特點，將民主、理性、人性化、科學化等因素進行融入，其較傳統的剛性財務管理具有更好的執行效果，是當前企業財務管理工作發展的必然趨勢。作為一個全新的領域，柔性財務管理工作對傳統管理中的一些硬性財務標準進行了改變，并且減少了管理的強制性，將組織的整體意志轉變為整體員工的共同意識，進而更好的提高整體財務管理水平。

三、二者的差異

兩個管理范式差異性體現在了眾多方面，并且隨著不同的實行環境而處于不斷變化的過程中。第一，在兩者價值觀與管理思想體現上，傳統管理范式的主要是以創造財富為基本目的，而柔性財務管理范式則更加關注管理過程的人性化，將以人為本作為管理工作開展原則，強調管理過程的柔性化，并且針對于實際工作中的內容和問題的反應速度要求較高。第二，在基本理論體現上，傳統管理范式更加關注各項工序的銜接與層次化管理，并且以降低企業管理成本作為開展管理工作的基本戰略。柔性財務管理則更加關注實現多樣化的發展戰略，并且以占領市場競爭制高點為工作開展的核心內容，在工作中關注不同部門之間的配合與平行協作。第三，在管理方法與模式上。傳統的財務管理工作，其更加關注組織結構構成，并且對于各個部門之間的職能、責任劃分相對明顯，管理上采用分權或者集權管理，具有較為嚴格的財務管理執行。人才的考核與任用上，更關注人才的業務素質，缺乏對人才的業務與管理素質的復合要求。柔性財務管理則認為財務管理工作應該采用柔性的管理模式和方法，并且內部各個部門之間的界限實現模糊化，讓財務管理工作更加突出服務性與協調性。通過在財務管理工作中不斷創新，突出財務管理工作所應該具有的靈活性，并且更好地適應市場與社會的發展需求。對于人才的選擇上，其更加重視選用具有高級管理能力和業務能力的復合型人才，更加關注人才的長期發展。

財務管理工作是企業管理工作的重點，其柔性的體現與財務活動的組織形式以及關系特點有著密切的練習。在傳統的財務管理工作中，相應財務管理目標和機會的制定，要結合企業實際業務開展情況來制定。柔性的財務管理模式，則關注企業所處的外界環境的變化，對于企業的財務活動開展進行引導，創造健康的財務關系，讓企業更好地適應市場競爭和外界經濟環境的變化。柔性的財務管理工作，將以往財務管理過程中的剛性和程序化的特點進行改變，實現了管理過程的柔性化。柔性化的管理可以更好地突出企業的創新意識，讓財務管理工作靈活地參與到企業的經營管理當中，調動企業研發人員的工作熱情，進而更好地滿足客戶的基本需求，讓企業的內部資源配置水平得到進一步的提高，為企業帶來更多的經濟效益。

四、柔性財務管理范式實施所必須關注的幾個重點問題

（一）當前企業的財務管理工作，具有較強的剛性，其管理過程中的人性化手段不多。開展管理工作中，要將費用支出的控制制定合理的標準，避免出現丟失人心的問題。

（二）對于當前繁瑣的內部管理結構與流程進行改變，提高管理效率。傳統財務管理模式中，眾多管理層級和繁瑣的管理流程，降低了整體財務管理工作效率偏低的情況?，F階段我國大多數企業依然采用垂直化的管理模式，并且眾多管理工作依靠行政命令進行協調和控制，內部管理信息不夠暢通，整體管理成本過高。

（三）提高財務管理人員的素質水平。很多財務管理人員在開展日常工作中，僅僅關注自己份內任務的完成，而對于如何提高企業管理水平，為企業創造更多效益不夠重視。財務管理工作需要從企業出發，并且關心企業的發展，將自身利益與企業利益進行掛鉤，實現共同發展。

第四，戰略層面上發展。財務管理工作開展中，柔性思維的加入，要與企業的發展戰略進行結合。企業的發展戰略要隨著外界環境的變化進行不斷的調整，再配合柔性管理策略，實現二者的和諧統一，真正的將柔性管理思想的優勢進行徹底的發揮。

五、結束語

總而言之，柔性財務管理范式的應用，是社會發展和管理水平提高的必然需求，是當前企業財務管理工作開展的重要內容。新管理范式，其自身可以更好地實現民主、理性、人性化、科學化。在新市場經濟環境下，企業對于傳統財務管理范式與柔性財務管理范式之間的差異進行合理的對比分析，更好地改進自身財務管理工作水平是勢在必行的。

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