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淺論房屋建筑工程成本管理

2014-12-25 01:25付曉敏
城市建設理論研究 2014年37期
關鍵詞:管理控制工程質量工程項目

付曉敏

摘要:目前我國建筑行業處于供大于求,建筑企業在面對激烈的市場競爭和日趨嚴格的行業標準的情況下,質量將成為其占據市場份額最為有力的武器。質量控制對于房屋建筑工程來說是極為重要的內容,在工程管理過程當中,我們必須把質量的管理放在首位。同時對于項目質量監督機構的監督和檢查需要配合設計、監理和施工單位之間的工作,多方面采取措施進行管理,只有這樣才能確保工程項目質量與實際情況相符合。?m

關鍵詞:房屋建筑;工程質量;管理控制;工程項目

中圖分類號:TS958文獻標識碼: A

1、質量管理在房屋建筑工程項目中的重要性

因為建筑工程具有綜合復雜的特點,其涉及到的方面非常廣泛。所以,影響建筑工程質量的因素也多種多樣,例如施工材料、機械設備、地域環境、水文、氣象、施工技術、管理制度等各個方面對于整個工程的質量有著不同程度的影響。另外,由于建筑工程項目具有位置固定、占地面積大的特點,工程的各個施工環節處于特定的位置,因此,方便管理。但是,建筑工程項目質量控制的因素具有不穩定性,微小的差異就可能會影響整體的工程質量,導致出現工程出現事故的頻率較高。除此之外,建筑工程項目結束后,如果出現質量問題,不能像產品一樣進行拆卸、解體或者更換內部配件。質量問題會導致施工單位信譽問題、帶來經濟損失等負面影響,所以,質量管理在房屋建筑工程項目中發揮著十分重要的作用。

2、房屋建筑工程施工質量主要的影響因素

由于房屋建筑不是固定生產流水線上規范化生產的一般工業產品,由于房屋建筑工程施工是多項技術綜合運用的過程,是一個不可逆的過程,影響工程質量因素多,影響建筑施工質量的因素可分為外因和內素,其中內部因素起著關鍵性的作用,如人員因素、設備和材料等都屬于內部因素,因此,房屋建筑工程施工過程中對這些方面的因素進行嚴格控制是保證施工質量的關鍵工作。

2.1、在施工人員方面影響的主要因素包括定理人員和施工人員的技術水平,房屋施工人員是控制質量的主要對象,也要作為質量控制的一種動力,所在必須想辦法來調動施工人員的積極性和主動性,并發揮其主導作用。

2.2、材料因素方面材料因素主要是指建筑材料、配件和半成品等,具體房屋施工中要注意把好采購關、檢驗關、運輸保管關以及使用關這四個關卡,要選購那些符合要求,設計圖紙要求,有質保書的建筑材料,一定要杜絕因材料不合格而造成房屋工程質量問題。

2.3、 施工的方法方面包括在房屋施工的技術、組織設計、施工方案和工藝等,施工方法正確合理,才有利于施工保持保量的順利進行。

2.4、施工的設備方面在施工的設備方面,機械設備當然是必不可少的,特別是現代化的建筑行業,更是離不了現代化的機械設備,并對機械設備進行定期的保養和檢修。

3 、房屋建筑工程施工的質量管理控制的具體措施分析

3.1、房屋建筑工程的準備階段

施工合同簽訂后,項目經理部建立完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系以及質量責任制,抓住質量實施并實現目標。每個部門要擔任起工作的重任,按計劃實施每一個步驟并更好的完善。項目經理必須使分包工程及采購工作處于受控狀態并有計劃地進行。為此,項目經理應選擇好合作人,可通過招標擇優選廉的原則,要慎重選擇承包人,材料等。事前質量控制的一項基礎工程則是工程測量控制,這也是一項重要的步驟,因此要做好基準點、標高、基準線、施工測量控制網復核、復測工作,并填報抄測記錄。進行圖紙會審。為了在施工前避免或減少錯誤,應將圖紙仔細檢查一遍。在項目質量計劃編制前,由項目經理、技術負責人主持熟悉圖紙并進行圖紙會審工作。審核出圖紙中存在問題后,應與設計人和發包人來進行討論,并想出解決問題的方法,并作好圖紙會審記錄。項目經理部應對全體施工人員進行知識,教育等方面的培訓。

3.2 、施工階段的質量控制

1)、加強施工監理隨著工程項目實施的逐漸深入,很多工程單位在實施之前就設計并安排了相關的監理制度。從目前的情況看,很多工程單位由于實施了合理的監理制度,他們的工程質量也有著明顯的提升。而要想促進工程項目管理工作更加有序地進行,必須更進一步發揮監理工作的作用。在具體做法上,房產開發企業必須針對 該項目的施工要求,對監理到位到實處,從而可以從根本上保證工程質量。

2)、工程測量質量控制在項目開工前應準備好測量方案,同時將測量控制方案、紅線樁的效核結果、水準點的引測結果報項目經理部查驗,經項目技術負責人批準認可后方可施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等要嚴加保護,不得有誤。建筑物軸線、標高及關鍵部位應由專業測量人員測量、質檢員檢查、技術負責人復核,填報“測量記錄”及“施工測量放線報驗單”由監理工程師簽認,保證質量。

3)、影響房屋建筑施工質量各因素的質量控制影響房屋建筑施工質量的因素主要有施工材料、施工過程技術管理以及設備養護與操作管理等幾方面。施工企業要在施工過程中針對各因素對房屋建筑施工質量的影響進行嚴格的控制與管理,以保障建筑工程施工質量。施工材料管理是建筑施工質量控制的基礎,其對房屋施工質量有著重要的影響。因此,建筑施工企業在材料采購中要嚴格檢查供應商的資質,確保供應商的供應能力。同時注重進場材料的檢驗與檢查,確保進場材料符合施工設計要求,奠定建筑施工質量的基礎。另外還要注重施工前材料的復檢,對建筑施工用材料參數進行檢驗,以保障建筑施工質量。

3.3、房屋建筑竣工后的質量控制

竣工階段工程竣工后,必須要做最后的檢驗。單位工程技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質量合格證明材料,各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄。另外,需項目負責人對該項目進行檢測、評定。對查出的錯誤進行糾正,并在糾正后再次檢驗是否合格。確保質量符合要求。向發包人、監理部提出工程竣工報告。

3.4、其他質量控制措施

1)、加強監理單位質量行為控制

房屋建筑工程施工中,監理單位是工程施工質量管理中的重要部分,也是一個不可缺少的責任方。從近些年的實際情況來看,監理企業的發展不平衡,競爭激烈,承接任務難,全工程全方位監理難,使監理工作成為了擺設,而無實際價值。監理市場混亂,監理員的資格、資質有待提高,應消除項目施工中讓他人代替監理的現象,杜絕所謂的“監而不理,理而不當”。在房屋建筑工程施工過程中,還要加強旁站和現場巡查的監督檢查,發現問題,及時糾正,防患于未然,確保房屋建筑工程質量。

2)、加強政府職能部門的執法力度

加強法律法規建設,加大監督執法力度。加強對勘察、設計、施工和監理等單位工程質量保證體系的監督和認證管理,加大抽檢和技術檢測力度,加強施工隊伍資格審查。設立進入建筑行業的企業的技術性門檻,推動施工單位完善自檢、自查機制的建立。明確房屋建筑所涉及部門的責任和義務,加大因承包與分包單位所產生的質量、安全事故的經濟賠償以及刑事責任。

結語

在房屋建筑工程項目的建設實施過程中,注重技術管理,提高施工技術水平,對控制建筑工程的施工質量也有重要意義。在實際施工過程中,還應與各分項、分部工程的質量控制,采用新材料、新技術、新工藝、新方法所引起的技術問題等諸多因素相輔相成、協調一致,從而使建筑工程施工技術管理工作能夠不斷得到完善和提高,為整個工程項目的順利實施提供可靠的技術保障。

參考文獻

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