施工項目管理存在的問題及對策探討

劉春陽 張芳

摘要：建筑施工過程中經常會遇到各種問題，要想保證工程的質量，提升工程項目的整體性能，一定要加強管理工作，這不僅是管理者要重點進行的工作，也是施工者和施工企業全體工作者要重點關注的問題。本文作者結合多年來的工作經驗，對施工項目管理存在的問題及對策進行了研究，具有重要的參考意義。

關鍵詞：施工項目 管理 問題 對策 探討

中圖分類號：TL372文獻標識碼： A

建筑施工項目管理是建筑工程中最為重要的環節之一，將直接影響整個項目的質量、成本、進度以及安全。建筑工程現場施工管理的目標就在于在保證工程質量前提下，縮短建設工期，降低工程造價，在有限的時間內有效組織高效益的施工，盡可能地以最小的成本投入，來實現建筑工程的高質量工程。但目前，我國的建筑施工管理水平不高，還存在許多問題有待于我們來解決。下面就讓我們一起分析和探討，如何提高我國的建筑施工項目管理的水平。

一、有關施工項目管理存在的問題分析

1.建筑施工過程責任落實不到位。施工責任落實是做好建筑施工項目的管理關鍵方面。有些建筑施工企業的責任落實不到位，甚至根本沒有落實，而不少建筑施工企業在責任落實方面也不夠認真，沒有結合現場的施工特點考慮項目的空間、時間及人員變動等因素的影響。有的施工企業甚至使用落后的施工責任管理制度，造成施工管理監督脫節，甚至出現建筑施工項目管理出現混亂，引起建筑安全事故的發生。

2.安全生產意識不強。安全生產工作是做好建筑施工管理的重要環節，安全管理關系到整個建筑施工管理的進度的關鍵。但有些施工管理人員的安全意識較差，沒有真正認識到安全生產的重要性，在施工過程沒有把安全管理放在很重要的位置，沒有意識到安全管理對建筑施工項目進行的影響力。

3.質量問題，現階段,從整體上來說,建筑施工質量逐漸在提升,但是,因施工隊伍真正懂得技術管理的人是少之又少的,再加上,沒有及時將制度、規范、標準等落實到位,因此,出現了大量質量通病,對施工質量產生巨大的負面影響。

4.安全問題，建筑施工大多數都是進行高空作業,其工作的危險性非常大,因此它為一個事故多發行業。而且每年死亡的總人數在全國所有行列中排名第二。不僅給國家與人們帶來巨大的經濟損失, 而且又直接阻礙著我國建筑行業持續、穩定的發展。特別是近年來我國建筑施工安全事故逐漸增多。根據不完全統計:高空墜落、觸電、坍塌等安全事故占總事故量的85%。由此看來,解決安全問題已迫在眉睫。

5.各工種相互制約問題，一個環節考慮不周就會產生連鎖反應，進而影響另一個環節，發生連鎖反應，產生難以控制的不良效應。如果工序先后問題處理不當，就會影響成品保護，甚至給整個工程質量帶來隱患，從而影響經濟效益和社會效益。

二、有關施工項目管理的對策探討

1.工程質量管理，施工質量管理是建筑企業管理的重要部分，也是建筑企業管理的落腳點。作為建筑企業的基層的基礎工作—施工質量管理，其首要任務保證施工活動能夠高效率、有秩序地進行現場出現的各種生產技術問題，實現預定的目標任務。除此之外，建筑施工是保證建筑質量的重要環節之一，許多的質量通病就是在這個階段產生的。在施工過程，施工工藝應嚴格按照規范要求來操作，保證做到重點工序的重點控制，以此防治質量通病。

2.強化施工技術管理，施工技術管理是現代建筑工程施工管理中的重要組成部分，群體住宅建筑施工企業應以技術文件管理為基礎，強化施工過程的技術管理工作，提高建筑工程施工質量。工程項目設計因素對施工技術有著重要的影響，因此在進行工程資料交底時，施工企業必須組織具有多年經驗的專業技術人員對工程資料進行細致的審核，避免設計因素對施工技術造成影響。

3.施工過程監理，施工過程監理一個很重要的任務。執行工程監理的監理工程師都是工程技術專家，經驗豐富，對建筑的分析研究都會比較到位，在施工過程中提出有效的建議。造價建議，過程監控，時間控制等等。監理要做到協調單位與施工方的關系，確保施工正常進行。在施工過程中，積極考慮對建設過程可能產生影響的因素，做好施工的管理工作。實現施工過程的安全、高效以及質量保證，也可從中提高企業施工管理水平?？偟脕碚f，可以從以下三個方面來加強施工項目的管理: 第一提高施工技術管理，使建筑施工質量施工技術得到施展第二在成本、安全、質量管理的基礎上開展建筑施工管理，做好工程監理，了解現代建筑結構特征；第三考慮建筑施工質量的影響因素，人為的或是自然的都要在范圍之內，控制好施工過程。

4.安全管理方法，要制定安全守則、安全責任書，發生安全事故，各級責任人和班組都要承擔一定經濟責任。確保安全設施投資到位。建筑的施工協調非常重要。施工中協調部分的常見問題包括：電氣與土建的協調；給排水與建筑結構的協調；建筑的外表、功能與結構的關系；各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求；各輔助專業之間的協調等。做好協調工作的核心就是通盤考慮和過程控制。產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時，應加強施工管理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留后患。最后，在現有建筑施工管理水平的基礎上，應針對影響建筑質量品質的一些關鍵問題，從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理機制，并且要落實到人、落實到班組，明確每一個施工人員的目標責任，從而達到進一步提高管理水平的目的。

5.定期組織施工人員參加相應培訓，身為管理者要不斷提升自身管理水平與意識, 這將直接對施工建設開展產生直接性的影響,因此為定期組織管理者參加節能培訓,只有這樣才可最終達到既定管理目標；身為施工人員,要努力提升自身技能水平,熟悉施工工藝與施工流程,才能達到施工要求, 確保既定質量目標的實現；身為監理人員,隨時監督住宅建筑施工的發展情況, 規范管理者與施工人員的行為, 營造良好的施工氛圍, 保證每道工序、每個施工環節質量都達到標準要求。加快人力資源開發,培養高素質人才在人才的使用和管理上, 要樹立“以人為本”的思想,以人力資源開發為核心,以如何吸引和留住人才、調整建筑施工企業分配制度、完善激勵機制為重點。建立和完善教育培訓制度、價值分配制度、價值評價體系及工作標準,著手編制崗位分析、晉升憑業績、靠貢獻的良好氛圍。為優秀員工進行職業生涯設計,促使其盡早成才,加入干部崗位交流力度,實行競爭上崗、末位淘汰及動態管理,搞活用人機制。

隨著社會的不斷進步和經濟的不斷發展，我國的建筑工程市場得到了迅速的發展，而建筑施工管理是建筑工程項目中的重要環節，所以對建筑施工管理提出了更高的要求。建筑施工管理關系到建筑項目的優劣，同時也關系到建筑企業的切身利益。加強建筑工程施工管理可以有效地提高建筑工程的質量，對于建筑行業存在的工程質量通病也可以給予很好的控制。

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